人力资源管理实习周记范文　

人力资源管理实习周记范文　 人力资源管理实习周记范文 (第一周) 实习内容: 在×××人力资源处进行毕业实习，开始的一周主要是进行岗前培训，公司主管介绍了一下公司的规章制度，企业文化等内容，接下来进行为期一周的培训，进行安全教育，期间重点熟悉×××人力资源处的内部机构设置和人员编制 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，根据工作需要合理如何调配人力，如何开展职工的招聘，考核，奖惩，辞退工作，做好各类先进人物，各类奖励人人选和人才基金资助对象的的推荐工作，如何开展职工工转正，定级，定职，和专专业技术资格评审聘任的具具体组织工作，熟悉日常职职工管理工作，包括考勤管理，出入境审批，职工管攻攻读在职研究生的选拔和管理管;如何开展职工的工资，津贴，资补贴和离退人员离退费的发放工作，审员批加班费，节日酬金，批 探亲路费等人员费用亲;人事档档案的管理过程等日常工作作环节，力争通过一周的培培训尽快胜任工作岗位。 心得体会: 今天是周六六，挑一个晴朗的早晨记下下我第一周来的实习心得。实习，虽然不是真正的。工作，但却是我工作生涯工的的一个起点，也是从学生过过渡到工作人士的一个不可或缺的必经可 阶段。刚进入入公司的第一天，一切都很陌生，也很新鲜。一很 张张陌生的面孔，不认识但张是都面带微笑很友善。一是周的时周间很快就过去了，在在这一周里，我尽量让自己更快地去适应己 环境，更快地融入这个大集体中，快因为只有和上司、同事都因处处理好关系，才能有利于自己工作的展开。自 (第二周二) 实习内容: 充实的岗前培训结束了，迎实来第二周的具体工作，本来周周主要是接触的是×××的的人事档案管理。建立健全全保管制度是对人事档案进行有效保管的关键。通进过一周的时间我大致过 的经历以下过程:历1、对人事材材料的归档，首先要对材料料进行鉴别，看其是否符合合归档要求，其次，按照材料的属性，材内容，确定其其归档的具体位置，再次在目录上补登材料的名在 称;;最后将新材料放入档案 2检查核对档案，对人事事档案材料本身进行检查，如查看有无霉烂，虫蛀，等，并对人事档案等 保管的环境进行检查，如查看库环房房门窗是否完好，有无其他他存放放错误等 3人事档档案的传递，一般是由于工作变动引起工的 4人事档案保密制度的学习。作档为为专业人员不得擅自将人事事档案内容泄露，严守秘密密5人事档案的统计，主要包括对要人事档案的数量，材料收集补充情况，档，案保管情况，利用案 情况库房设备情况和人事档案工房作人员情况的统计。作 心得体会:得 通过为期一周的×××人事档案的接触的，使我明白了人， 事档案是考考虑了解干部的重要手段，，是人事制度改革必不可少少的依据，为人事制度改革革提供了信息支持。人事档案是培档养，考察，预测，人才的重要手段，是实，现现人力资源的重要依据，××××能否建立一支知识化，年轻化，专业化的医化疗疗队伍，人才是基础，前提，关键。一份人事档案提可可以完整提供一个全面信息为×××发现人才，培息养人才和使用人才提养 供准确可靠的依据。确 (第三周周) 实习内容: 本周主要学习×××的人力资主源源规划流程的 设计方案 关于薪酬设计方案通用技术作品设计方案停车场设计方案多媒体教室设计方案农贸市场设计方案 ，××××目前对人力资源配置，需求提出了五年发展置规划:规1)临床、医技、护理、机关、后勤等各部护门人员配备齐全，人门 才梯队建设、学历层次、人才队结构、人才厚度明显优化结2)2争取造就市内乃至国内一批具有影响力的学科内带头人，创立一带 批知名的特特色专业3)营造规范有序、公平竞争、人才辈出序的的氛围。从体制、机制上创造有利于人才成长成功创的良好环境。的 心得体会:: 人力资源规划是人力资源开发与管理的重要部资分，是×分××为达到战略目目标与战术目标根据目前的的人力资源状况， 为了满足足未来一段时间内×××的的人力资源质量和数量方面面的需要，决定引进、保持持、提高、流出人力资源所作的预所测和相关事项。 (第四周) 实习内容: 本周参与×××的招聘录录用环节，由于招聘岗位的的不同、人力需求数量与人员要求的不同，×××人的招聘分为内的部招聘和外部部招聘。内部招聘 ××××管理者有相当一部分是从内部提拔的，这有利于从提高员工士气，培养员工提积极进积取的精神。当××××的某个部门出现空缺岗位时，人力资源位 部门会及时时地将空缺岗位的性质、职职责及其所要求的条件等在在×××的院报、布告档上上以布告形式向广大员工公布，希公望有能力的员工毛毛遂自荐，再召开内部竞聘聘会，竞争上岗，择优录用，或者由临床科室推荐用其其熟悉的人选，然后根据员员工档案了解员工教育、培培训、经验、技能等方面的信息，经的过组织人事部门共同考核筛选，最终录门用用。内部招聘有利于节约招聘成本，同时由于内部招员工互相熟识，往往认同员度度较高，有利于今后工作的开展。×××由于行业的的的特殊性，许多管理岗位必必须是懂业务的，因此管理理岗位内部招聘比较多。 外部招募 因为医务人员流动性较大，再加上自员然减员，然×××内部的人力力资源无法随时满足××××的变化和发展，另外××××也需要补充一些学科带带头人、技术骨干等高端人人才来推动×××的发展，所以，×××的外部招，聘聘主要是面向社会招收能担当重任的学科带头人，担技术骨干或者是各大技 专院校的应届毕业生。外部招校聘的主要渠道有:通过人聘才才招聘会，用报纸、网站等等发布招聘信息;大中专毕毕业生自荐;在职员工介绍绍;参加一些学术会议等。。 心得体会: 招聘工作是×××的重中之重，作录用人员的好坏真接关录 系××××的发展，因此××××领导非常重视招聘工作，采取，了一系列的措施，投投入了大量的人力、物力和财力，但由于和 流程上存在在以下缺陷，招聘工作离预预期目标还有一定的距离。因此提出几点优化建议。:首先临床各科根据××:××人力资源规划和工作分析数量和质量要求，制定析招聘 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，人力招 资源部门对对它进行审核，特别是对人员需求量、费用等项目人进进行严格复查，签署意见后后交×××院长审批。其次拟定招次聘计划时具体内容容应包括:岗位、需求量、各岗位具体要求、;招聘信息发布的时间、方式、信渠道与范围渠;招募对象的来源与来范围;招募方法;招招聘测试的实施部门;招聘聘预算;招聘结束时间与新员工到位时间等项目。新再次人力资源部根据招聘再计计划 所确定的招聘信息发布的时间、方式、渠道与布范围落实具体范 的发布工作。再次对求职申请者进行。资格审查，面试、考试。资人人力资源部门将符合要求的的求职者名单与资料移交各各临床科室，经临床科室初初选后，由人力资源部门再进行复试、体再 检。在此过过程中应严格按照工作分析析阶段产生的职务说明书标 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 进行选拔。然后跟录用人员签订试用 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 并安用排合适的排岗位。试用合同应详细写明试用的职位、应试用期限、试用期试 的报酬与福利、员工在试用期的与工作绩效目标与应承担的工义义务与责任、员工转正的条件等内容。最后对招聘条成本、录用成人员数量、质量等评估并以报告形式向量院长反馈。院 (第五周) 实习内容: 实习已经过过半，本周主要接触的是培训体系，×××在培 多年的的实践中有一套自己的培训训体系培训体系主要包括四四个方面:1)新职工岗前培训前2)医生、技术人员的三基培训员3)护理人员的培训员4)中层以上管理理人员的培训。具体流程要要求如下:1.按×××需求制定培训计划。各职需能部门每年必须能 根据××××总体要求以及上级部门的的要求，结合×××人力资资源现状于年底报《培训需求调查表》，送人力资需源部。人源力资源部负责人针针对各部门上报的培训需求求情况，结合×× ×发展的需要，在合理进行人力的资资源配置的基础上，确定相相应的培训、考核方式，编编制人力资源年度教育培训计划。训2.培训内容及具体要求。×××根据人具员分类有针对性地制定员 培训方案，分别对训1)新职工岗前培训工;2)在岗人员员(包括医生、护士、技术人员术)岗位技能培训;3)3中层以上管理人员管理知识理培训、4)特殊岗位位资质培训。a)新职工岗前培训人力资源部岗 每年七月份新职工到岗，在签七订订劳动合同后，由院领导、各、职能部门、临床各科间间配合开展新职工岗前培训训，主要内容有院纪院规，安全教育、×××文化，、×××规章制度等项、 目的培训，经测试合格后方的能能上岗。b)在岗人员岗位位技能培训医务处、护理部部每年不定期对医务人员进进行一至二次全面的岗位技能培训，帮助医务员工技在在理论知识、操作技能方面面的复习和提高，考核合格后方能上岗。格c)中层以以上管理人员培训所有中层层以上管理人员都必须参加加×××管理高级研修班，考核合格，获结业证书，后方能上任后d)特殊岗位资质培资训×××是一个特殊的行业，对于很多岗位殊都有特殊的资质都 要求，如医医生有医师资格证、护士有有护士资格证、操作ct及及磁共振的人员有ct、磁磁共振上岗证、会计有会计计上岗证等、还有许多工勤岗位也同样需要上岗证勤，这些特殊岗位的人员， 必须持证才能上岗，人力资须源源部门必须对这些岗位进行认真行梳理，按要求对这些些特殊岗位的人员进行培训，不定期进行训 抽查，没有有资质人员一律不得上岗。。 心得体会: ×××在培训方面做得比较到位在，对培训工作投入了大， 量的资金，为加强培训力量的，还专门指定科教处、医，务处、务护理部、人力资源部部等多个部门对不同人员实实施培训，×××充分考虑虑员工的职业发展规划，将将员工个人发展规划与××××发展有机结合起来制定培训计划，使员工对培定训积极性训高昂，更加主动的的参与到培训当中来。