年度岗位绩效考核表部门：财务部岗位：审计姓名：年月日考核项目详细内容及定义考核原则考核成果任务绩效内审工作定期对公司内各车间、食堂、医务室经费进行审计；随时对这些部门核算工作进行检查、监督、指引；保证各部门核算工作规范化。为了客观评价离任人员任期经济责任，对公司所属单位经理和关于人员进行任期内经济责任审查。为了加强廉政建设及特殊业务需要，接受公司领导指定专项审计任务。为加强公司管理、完善内部控制
制度
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，及时向公司领导报告公司存在问题并提交改进建议。A-10B-8C-6D-4E-2资金使用控制每月对各部门报来次月资金筹划进行审核；准备好资金平衡会资料；报告当月资金收支状况；将平衡会通过资金定额建立
登记表
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；在登记表中逐笔登记每天发生收支金额；严格控制在定额内付款。负责公司各种经济合同印花税缴纳工作；负责公司各类帐薄印花税缴纳工作。A-10B-8C-6D-4E-2得分小计：每项实得分合计相加后乘以40%，作为任务绩效实得考核成果。周边绩效工作责任心尊重并维护组织利益和形象；乐意接纳额外任务和必要加班；积极积极承担相应工作任务和责任；保持良好出勤记录，没有不合理缺席A-10B-8C-6D-4E-2工作态度积极服从上级工作批示或任务安排；在无监督状况下保持工作质量稳定；从大局出发，以组织利益为重A-10B-8C-6D-4E-2团队合伙乐意与她人分享工作经验或办法，增进共同成长；支持同事及协作部门工作，保持良好合伙关系；参加和支持团队工作，推动团队目的达到；为后续工作或人员提供最大限度便利A-10B-8C-6D-4E-2周边合伙认真倾听、理解并发现有关部门需求；依照组织规则，合理满足有关部门合伙需求；3．合伙态度愉悦、友善A-10B-8C-6D-4E-2得分小计：每项实得分合计相加后乘以30%，作为周边绩效实得考核成果。能力绩效知识具备充分读写和计算方面基本知识；有一定理论和专业知识；具备适应岗位工作规定业务知识；A-10B-8C-6D-4E-2执行力1．不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完毕工作任务。2．可以随机应变。3．扎夯实实地做好必要基本工作。4．充分发挥自己和她人作用。A-10B-8C-6D-4E-2理解力1．能充分理解并把握要点。2．善于接受新事物。3．心领神会，能对的推测言语不能表达意思。4．对批示命令产生疑问时及时请示、提问，力求弄通。A-10B-8C-6D-4E-2技能1．掌握工作要领和要诀。2．技术操作娴熟。3．能及时发现并纠正错误。A-10B-8C-6D-4E-2判断力1．明辨是非得失，把握事物本质与核心。2．善于把握时机作出决断。3．具备客观公正看法。4．明确表达自己主张和态度。5．不固执己见。A-10B-8C-6D-4E-2E-2得分小计：每项实得分合计相加后乘以30%，作为能力绩效实得考核成果。得分总计：将周边绩效和能力绩效实得考核成果相加，为最后考核成果。考核者签字：年月日
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