部门职能说明书一一运行部一、基本信息部门名称：运行部部门编号：06部门负责人：运行部经理部门直接主管：生产副总经理填写日期：2015年4月二、部门定位和工作目标定位该部门是xxx电力公司的电能生产部门。是企业生产系统的主体。工作目标依据公司年度生产
计划
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的要求，采用合理的运行方式执行上级调度的指令和要求，完成调度下达的负荷曲线。在安全生产的同时，争取更好的外部发电条件，保证公司年度计划发电量的完成。三、部门职能主要职能：运行作业管理、运行安全管理、运行技术管理、燃料煤场管理。运行作业管理职能参与制订各种运行
管理制度
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和操作
规范
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。依据公司、部门已制定的管理制度和操作规范，负责对运行岗位的人员与设备实施管理，明确划分各专业岗位运行值班人员的设备管辖范围和职责分工。负责公司的运行调度管理工作，全权指挥和处理公司安全运行、事故处理等方面的工作，及时正确地执行及下达调度命令。正确执行中调及本公司制定的运行方式，负责安全经济运行的调度指挥，服从上级调度命令，严格执行调度曲线，保证电能质量。在完成调度下达的负荷曲线情况下，保证发电量日计划、月计划的完成。负责收集、整理各种现场运行日志、原始记录和技术数据，有系统地进行统计分析，并建立机组技术指标和运行台帐，提出改进运行方式的意见和建议，负责编制运行日报和月报。负责部门人员的日常人事管理、绩效考核等工作，以及对上岗人员作业技能的培训和考核，建立人员档案。（二）运行安全管理职能在安全管理上级部门指导下，负责建立部门的安全生产监控体系。负责对人员上岗操作的安全管理，负责“两票三制”等安全运行管理工作的落实。负责对人员安全生产规范的培训和日常安全作业的岗位检查。负责对设备安全运行的管理。在上级技术部门的安排下，负责设备的定期切换、试验工作。编制运行专业反事故措施，定期开展反事故演习和事故预想工作。协助安全管理部门开展事故调查。在安全管理上级部门指导下，负责建立部门的安全生产监控体系。（三）运行技术管理职能参与审核全公司电气、热力等主系统的图纸和各种运行报表，各种运行技术专
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
总结及运行试验
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
。参与编制修改各专业运行规程，参与制订全公司电气、热力以及其它系统的正常运行方式、特殊运行方式和调度方案，并编制相应的主辅设备及重要的安全、经济运行方式。负责设备缺陷的填写、统计、分类、建帐工作，协助检修人员做好措施，负责消缺后验收工作。配合机组大小修以及设备更改前后的试验工作，参加验收试运工作。参与制订运行节能降耗方案，优化设备运行方式。负责人员的岗位技术培训，要求运行人员跟踪设备的变动状况，对人员技术培训的结果建立动态个人档案。（四）燃料煤场管理职能负责生产系统的日常燃料供应管理，建立并执行相关的管理制度和操作规程。制订多种应急方案，负责与燃料供应商的日常协调工作，确保生产正常运行所需燃料的保质保量供应。负责用煤的进、采、制、化的日常管理工作。负责用煤量的统计以及煤质指标的实时控制，按照实际用煤量以及煤质指标办理日常的结算业务。负责对煤场的日常管理。四、部门岗位设置及编制一一运行部（见下贞）运行部经理（1人）经理助理（2人）煤炭主管（1人）办事员（2人）而：'十划统计员（1人）动料核算员（1人）运行值长组组长小人1（人）1（人）运行丙值值长小人}运行丁值值&1（人）1（人）锅炉专业运行工程师小人电气专业运行工程师小人汽机专业运行工程师/人化水专业运行工程师/人值班车辆配备的司机物资中心值班人员7，检修部值班人员甲、乙、丙、丁、戊值5.5*3机组单元长（5人）锅炉运行A班（77人）汽机运行A班（75人）电气运行A班（31人）甲、乙、丙、丁、戊值13.5*2机组单元长（5人）主控员（35人）巡操员（35人）灰控员（10人）化学运行班（30人+10人）燃料运行班（55人+10人）
浙公网安备 33021202002483