城管中队工作汇报

城管中队工作汇报 篇一:上半年城管中队工作总结(例文) 上半年城管中队工作总结 上半年～中队在城管局、大队的正确领导下～以打造优美、和谐、宜居的城市市容环境为目标～以“长效管理提升年”为抓手～以创建东门大街“省市容管理示范路”为载体～加强学习交流～认真贯彻落实上级领导关于加强城管执法队伍建设的一系列要求～在辖区各条道路上～全面推行精细化管理,积极倡导全体人员“立足本职～树立和践行社会主义荣辱观”～号召全体人员明是非～知荣耻～从我做起,通过参加 “春训班”活动后～提高了队员们的综合素质～增强了使命感和责任心～也推动了执法管理工作向成熟发展。中队各项工作正在向预期的目标进行～运作正常、发展良好～效果明显。 半年来～全中队共纠正门前出摊,超出门窗占道经营,3656起、沿街乱晾晒858处,清除乱涂写、乱张贴656处,清理破损门头广告招牌、灯箱、小黑板665个,拆除过街条幅2566条,清理乱堆放120处,整治废旧收购点9处,纠正违章停车450余辆,清除废弃电线杆8根,出新电话亭、报亭20余处,发送市局、大队各类通知1000多份～批评教育1500多人次。 一月份至六月份～中队共立案查处各类案件740起～处罚金额271336元(占大队处罚总额60.9%):一般程序处理152起～占案件总数的20.5,～处罚金额244116元～占罚款总数的90,,简易程序处理545起～占案件总数的73.6,～处罚金额27220元～占罚款总数的10,,强拆43起～占案件总数的5.8%。其中占道经营案件106起～共罚款13100元,店外占道作业案件1起～共罚款100元,车轮带泥污染路面案件3起～共罚款1500元,铁轮车上路行驶案件1起～共罚款500元,倾倒垃圾案件4起～共罚款2400元,乱设广告案件13起～共罚款10500元,乱堆放案件1起～共罚款1000元,损坏树木案件1起～共罚款4300元,乱搭建案件6起～共罚款13800元,污染环境案件1起～罚款200元,占用城市道路案件3起～共罚款20500元,未取得建设工程规划许可证案件5起～共罚款30300元,拖车案件172起～共罚款10000元,违法建设案件5起～共罚款51800元。 一、加强队伍建设力度～全面完善执法风貌 1.从严治队～加大执法队伍建设 中队肩负一线执法工作～执法范围广、责任重、要求高。这就要求必须有一支纪律严明、作风过硬的高素质执法队伍。针对中队执法人员人数多～年龄层次大、文化水平、执法观念迥异的特点～中队以军事化来要求每一名执法队员～以,转载自第一范文网～请保留此标记。,准军事化的队伍 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 来打造执法队伍～以此 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化队伍建设。严格组织纪律和培养过硬作风一直是中队队伍建设与管理的基本要求。今年上半年中队为锻炼队员意志～增强队员团队服从意识～提高队员业务能力～每个月自行组织中队进行一次军事训练和两次政治业务培训～认真组织学习《行政处罚法》、《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》、《队员守则》、《队员行为规范》、《八项纪律》、《六条禁令》等一系列法律法规制度～并要求每一位队员严格贯彻执行。 2.全心为民～提升行风评议绩效 中队一直以效能为轴线～进一步加强行风作风建设。一方面以加强队伍建设和转变工作 作风作为城管行风建设的重要内容～不断强化“以人为本”的管理理念～提高城管队伍的整体素质和精神风貌。一是加强思想教育。开展了严格、规范、系统的学习教育和思想、纪律整训活动～使队员的精神面貌大为改观～政治思想水平显著提高～行政执法水平明显提升～全心全意为人民服务的理念得到了进一步加强。二是加强制度建设。积极完善和落实纠风工作责任制～建立了行风建设考核制度～成立督察考核组～加强中队督察监督～促进依法行政～做到事事有人做～做事有标准～工作有检查～优劣有奖惩。 上半年～我们及时处理市民来电举报1000余次～做到件件有记录、件件有回复～回复率达100%。收到人民来信举 报和效能投诉中心、市优化办转办案件5起～切实做到了每件事都有结果～真正实现了事无具细都关民的承诺。 3.抓党建促队伍规范化～全面建设政治合格的执法队伍 为了充分发挥党支部的作用～结合执法队员的特点～大队咸涌副大队长和中队领导定期的深入执法一线和不定期的召开队务会～关心队员的工作～询问队员的生活～及时发现问题、解决问题。旨在帮助队员树立正确的世界观、人生观和价值观～坚定正确的理想信念～让队员真正以队为家。为了加强队伍建设～中队十分重视和关心支部的建设～在实践中探索出了一条“党建促队伍规范化”的工作路子。主要是做好了三篇文章～一是加强领导～在“带”上作文章～增强党员的先进性。二是加强教育～在“引”上作文章～发挥党员的模范作用。三是加强制度建设～在“管”上作文章～以制度管人～以规范约束人。在中队～无私奉献、默默无闻的党员大有人在,特别是二中队成立以来～为推行长效管理机制涌现了一批批优秀党员如:何金洪、周永俊、杨振雷～他们身上折射出的基层党组织坚强的凝聚力和战斗力带动了中队的各个方面～增强队伍生机与活力～发挥了党员的作用。 二、创建学习型中队～打造一流的执法队伍 为打造一支素质高～能力强、作风好的一流执法队伍～中队自建队以来～就非常重视学习～坚持每周一次学习例会～ 注重提高队员们的综合素质。这个例会～既是学习的例会～又是相互沟通交流的例会。在例会上～学习相关法律法规～学习时事政治～传达上级文件精神～交流工作经验～及时反馈重要工作进展～探索解决工作中的难点、敏感问题的好思路、好方法等～集思广益～开拓城管新思路。同时例会还要求每个队员将自己上一周的工作向大家进行汇报～其目的:一是提高每位队员的主人翁意识。让大家意识到每个人的工作～都是中队不可缺少的一部分～中队要创一流～我们每个人的工作也要创一流,二是增强队员们的上进心。为了能在例会上展示自己～大家都会开动脑筋～积极想办法按时完成各自的工作任务～为中队建设献计献策,三是提高队员们的口头表达能力。我们的执法管理工作～就是与人打交道的工作～每个执法队员都必须具有条理、清晰的口头表达能力～中队要求的每周一次的会上发言～给每个队员提供了一次口头表达能力训练的机会～也使大家在交流中～积累了口头表达能力的经验和技巧,四是促使队员们相互学习。每项工作完成得好坏～与对待工作的认真程度～工作方法的选择有很大的关 系～会上通过发言交流～中队领导讲评～促使了工作完成欠缺者要学习好的执法管理经验和技巧～迎头赶上～从而对队伍整体战斗力的提高起到了很好的推动作用。 半年来～中队积极参加上级组织开展地一切活动～时时 处处注重去展示我中队团结积极向上的精神风貌。在局组织的城管执法队员“春训班”活动中～我中队每位参训队员都做到了严格遵守纪律～一切行动听指挥～无一人出现违规现象～从学习、军姿到内务～我中队所在的小组都表现突出。 三、全面推行精细化管理～营造优美城市环境 1.落实承包责任制～开展“立体式”管理 为营造一个优美的城市环境～根据朱局长关于“全市主要路段长效管理”的工作指示～中队加强路段精细化管理～在中队辖区内全面推行路段承包责任制。为提高路段责任人的工作主观能动性～管理一、二组组长杨振雷、陈军华对辖区进行细致的调查摸底～然后将存在的常规问题和需引起重视的问题一一列在纸上～并制作成卡片《责任路段工作手册》发到每位路段责任队员手上。不仅如此～他们还分别带领各自队员在其所在责任路段“走一遍”～从下面道板开挖、占道经营到上面户外广告、楼顶违建等违章情况“手把手”指导他们进行管理～引导队员们学会“立体式”管理路段～为长效精细化管理奠定良好的基础～目前各路段精细化管理已逐步进入正轨。 2.创建示范路段～开展“无缝衔接”式管理 为推进管理精细化水平的提升～以“示范路”建立典范～根据,转载自第一范文网～请保留此标记。,省建设厅《关于创建市容管理示范路活动的通知》[苏建城,XX,250号] 文件精神～中队集中力量对东门大街创建路段进行专项整治～通过中队人员不厌其烦～不计其数的上门宣传做工作～用严格执法做保障～为东门大街创建成功做了大量工作～如,1,在东门大街、横街共划停车泊位134个～同时设臵停车场9处,沿河东路北侧、中行东、华罗庚公园北、农行、九九宾馆、如家酒店、农村信用合作联社东侧、华天、农工商超市西侧,。另外～在北门大街也设臵了部分临时停车泊位～协同交警大队及时对交通标志,辅助标志,设臵到位～切实解决东门大街、横街部分停车难、乱停车现象, ,2,队员自己动手将橱窗和玻璃外墙的宣传广告一一清除～共清理了200余户店面乱张贴～拆除大型广告张贴10多处～面积数千平方米,,3,统一规范的门牌号码～组织工人共计安装143个门牌号码～其中有118个小型门牌号码～25个大型门牌号码,,4,采用疏导结合的方式～在小区内等不易影响市容的地方安臵了6个便民摊点,在重点地段实行定人定岗管理～取缔东门大街、横街沿街所有流动摊点～尤其是五角场夜宵市场,,5,组织工人清除建筑物阳台和窗户上乱堆放和拆除破旧门窗防护栏和违法建设～共整改了100余户阳台～清除乱堆放面积达数千平方米、拆除20多处破旧防护栏和20多处违法建设,,6,组织工人移除北新桥两侧的六根废弃电线杆以及电线杆之间的废弃电线,,7,对东门大街、横街沿街6个报亭、8个电话亭要求经营者进行出 新。整治过后～橱窗亮了～立面美了～明显的整治效果得到了上级领导的充分肯定。为巩固和保障整治成果～中队女子步行组加强对东门大街长效管理～通过上、下午班颠倒管理和全天班配合管理～女队员们采用徒步巡查执法方式～在东门大街落实“无缝衔接”式管理。 3.落实长效管理～打造优美步行街 为贯彻落实市委市政府“重大项目突破年～生态环境攻坚年～机关效能提升年”活动～ 更好的为市民创造一个优美的步行街购物环境～根据大队工作精神～中队对司马坊步行街和金沙广场进行了全面整治。如,1,加强车辆管理～在步行街两侧设臵科学合理的停车场～实行定人定岗无间隙管理～杜绝车辆进入步行街～引导车辆在停车场有序停放,,2,取缔步行街占道经营和超出门窗展示商品行为～通过协商由步行街物管处制作统一工具～在中山路设臵一处疏导点～安排11个摊点～实行自我保洁经营,,3,铲除60余处玻璃橱柜和外墙面乱张贴和30余处小广告～面积达450平方米～并及时进行了清洗,,4,拆除两处影响市容的越街杆线,,5,通过与步行街物管处协商～由物管处出资2万余元统一出新步行街围栏～并安排人员专门清扫～全天保洁。通过整治～步行街面貌涣然一新～随后中队落实长效管理机制～通过定人定岗管理～确保为市民提供一个优美的购物环境。 4.保障各项任务～全体人员齐上阵 从新年的第一天起～中队就接连不断地迎接着各级保障任务～元旦、春节、清明、五一、端午和各项活动保障任务等。为了较好地完成每次任务～中队领导高度重视、精心组织、周密布署～中队的全体人员放弃轮休～全身心地投入到各级保障任务之中。遇到突急任务～紧急启动中队应急预案～以确保线路实现“三无”～以最高的工作标准来完成保障任务～为政府和广大市民交一份满意的答卷。同时通过线路保障工作～带动和强化环境综合整治。 五、加强信息宣传的正面报道～展示城管人的良好形象 1.加强信息宣传的正面报道 “如何展示我们城管人的良好形象～让市民多了解我们。”一直以来～中队十分重视信息宣传报道～一方面紧紧围绕当前的工作重点通过信息向大队进行实时报道～尤其中队自主创办《中队之窗》～及时报道中队的工作动态、当荣之事,另一方面与新闻媒体加强联系～沟通交流～及时向他们提供我中队开展的各项有意义活动的信息～向市民展示我们城管人的良好形象～如中队疏导点管理经验、东门大街便民修车铺、东门大街创建“省市容管理示范路”和东门大街划臵临时停车泊位等先后被金坛电视台直播、金坛日报、扬子晚报等报道～我们的行动～为城管人争了光。 2.将“服务人民为荣、以背离人民为耻”贯彻到我们的 行动中 中队利用队务会向全体人员宣,转载自第一范文网～请保留此标记。,读展示社会主义荣辱观“八荣八耻”的内容～并打印出来～送到每一位队员手中～使中队全体人员自觉争做当荣之事～真正做到人民的城管～为人民服务。上半年～中队队员、协管员积极参加义务扫雪活动～两次拾金不昧～见义勇为等受到市民好评。 六、存在的问题和下一步的打算 上半年的工作成绩是有目共睹的～但我们也要清醒地看到当前还存在着一些问题～下半年我们必须从以 下几个方面去努力。 1.进一步加强队伍建设 队伍整体素质还未完全适应城市管理的需要～工作的主动性不够～主人翁意识缺乏。 2.进一步提高办事率 对城管工作形势认识不够～违规管理率不高～有的制度～动真不顶真。个别人员混日子思想较为严重～进取精神不强。 3.进一步加强中队内部的考核 中队内部的督查考核工作还不到位～造成了长效管理的措施不到位～致使有的重要地段出现整治回潮现象。 4.进一步创新亮点、特色工作～做实做细已有的特色工作 中队创造了许多特色、亮点工作～但仍缺乏精细、缺乏火候～有的还难以真正打响～有的是墙内开花墙外香。 5.进一步加大宣传工作深入程度～扩大宣传面 市民对城管工作的理解度、支持度还需提高～尤其是对利益关系人的宣传还不到位。 篇二:城管中队工作总结 城管中队工作总结 今年以来～中队紧紧围绕镇党委、镇政府全年工作目标和部署～在镇党委、政府领导下～在县城管执法大队支持关心下～以建设“富裕、和谐、秀美的经公桥”为目标～坚持以“为经公桥镇经济发展保驾护航”为建队宗旨～坚持以文明执法、和谐执法、规范执法为出发点～坚持公平、公开、公正的执法理念～各项执法管理及保障工作取得了较好的成绩～现总结如下: 一、主要成绩 今年来～我镇城镇化建设已加快了步伐～中队在全面管理的基础上～牢记建队宗旨～做到重 点突出～以点带面～全方位加强执法管理工作～主要体现在: 1、抓队伍建设～激发队员斗志。中队着力打造一支“学习型、作风型、思想型、战斗型”的城镇管理执法队伍～不断夯实队伍的规范化建设基础。一是制定学习制度、上下班 签到制度、执法队员考核细则和环卫工人考核细则～签订承诺书～坚持考核与路段管理人员工作效率挂钩～增强为人民服务的意识～充分调动队员的工作热情,二是做好融洽干群关系～面对面交流工作经验～及时掌握干群思想动态,三是中队成立时间不长～但管理十分规范。做到每月一次例会和每季度一次民主生活会～利用两会～充分发挥民主管理中队～总结经验～开展批评与自我批评～不断完善中队工作管理～提高工作实效,四是注重后备力量的培养。全队队员实行轮流带班上岗～形成职责分工明确～人人发挥特长～个个积极努力～使中队全面工作有了新的起色,五是注重言行形象建设。街道分为两个管理小组～均为20岁左右的年轻队员～实行统一着装上路～文明执法～并根据工作需要～每组配备了一名女队员～在街道上呈 现出一道独特的亮点。 2、抓镇容镇貌管理。除了有一个整洁的环境～还必须有一个优美良好的秩序～按照生态市创建和省级卫生镇创建的要求～中队注重主干沿线和重点部位的整治～对户外广告、停车秩序、占道经营、乱涂写乱张贴、乱搭建逐一整治～对菜场周围的占道经营等违章行为开展专项整治～保护合法经营～维护交通秩序～方便镇民出行。今年以来～完成一般案件5件。发放《友情提示》400余份～清理乱涂写乱张贴牛皮癣20处～取缔流动摊位、占道经营 13起～清理破损横幅8条、广告25处。 3、抓镇区卫生管理。镇区环境卫生的好坏～直接关系到我镇的对外形象～也是日复一日的长期工作。首先～中队做到明确分工～责任到人～人定路段～建立健全以7名城管队员、3名环卫工人、1名路灯维护人员组成的环卫保洁队伍,其次～严格街面、道路的清扫～严格作业时间、作业标准、作业质量～并主动做好店面门前三包的管理,三是加大检查力度～城管队员每天对环卫工人进行检查督促～干部每天上路抽查暗访～并对检查情况每周进行通报～与月度考核挂钩～激励先进～奖惩罚懒～充分调动环卫工人和城管队员的工作责任心和积极 性～做到了干净整洁不出问题～全年清运垃圾1100余车～约360吨。 4、抓违规事件。为继续保持镇域内整治后的良好态势～城管队员定村了解各村、企业建设情况～对无手续建房的一律责令停工～对手续不齐全的责令补办手续。加强宣传和造浓声势～使镇民了解违法建设的危害性～尤其是镇所在地更是监管～防范于未然～1—12月份查处违法建设120平方米～拆除12平方米,其次～不断加大巡查频率～对群众举报即查即拆～ 做到早发现、早查处、早拆除～把违法建设控制在萌芽状态。 5、抓车辆管理。根据本镇的特点:一是对街道车辆的停放进行规范统一～沿街店面划设了人行道～避免了人车抢道、人车混乱的现象,二是加强施工车辆的管理。辖域内有景黄公路和206国道穿境而过～过往车辆较多～由于企业和个人建筑施工的需要～很多施工车辆无序行驶～给交通畅通和人民生命安全带来了安全隐患。中队考虑既要保证交通的畅通～又要考虑施工的需要～动员施工方充分利用晚上车辆人员少的特点～运送材料～得到施工方的认可,三是对主干沿线公路的车辆进行强化管理。除保证国道、省道的畅通无阻外～在街道两 头制作了两块警示牌～禁止大型货车进入闹市～有效地控制了抛洒滴漏、轮胎带泥、损坏道路、交通堵塞的现象～并采取白天巡视～晚上突击检查等形式进一步加强～全年共查处违章 车辆7辆～并及时得到了处理。 6、做中小学保护神。针对近几年来～对学校、幼儿园刑事犯罪事件的发生～中队十分重视中小学校、幼儿园的安全管理工作～举一反三～除了充当学校、幼儿园安全日常管理的顾问和参谋外～并结合本镇地域实际～加强了对中小学上、下学时的管理力度～定员定时上岗～维护现场秩序～制止违规车辆行驶、非法载运学生的现象,其次考虑中小学住宿学生晚上自习的需要～延长了街道上路灯的熄灯时间～并协调 有关部门解决了中心小学无路灯的老大难 问题。想学校所想～急学校所急～把影响师生生命安全隐患排除在萌芽当中。 7、抓绿化及树木养护。中队在做好环卫工作的同时～还担负着公路、街道沿线等道路绿化及树木的养护～对辖区内绿化养护定期修剪～定期养护～始终保持绿化旺盛生长～打造了生 态经公桥的靓丽风景线。 8、抓好综合治理。本镇地处浮北中心～又紧靠外省、外县～流动人口较多～经济发展较快～但综合治理也繁重。中队始终以和谐平安为目标～加强综合治理管理～遇事不回避、不退缩～肯于面对、迎难而上～为百姓排忧解难～同违法乱纪现象作斗争。并按照镇政府的指示精神～中队积极配合林业工作站、林业公安等部门～采用多种手段措施～严厉打击乱砍乱伐、无证 运输现象～收到很好的效果。一年来共查处类似事件3起。 二、存在问题及2011年工作思路 (一)存在问题 1、中队成立时间较短～很多工作离镇党委、政府及上级要求还有很多不足～队伍整体素质 与城管工作的实际要求也还存在差距, 2、破解镇容管理难点、重点问题～解决群众关心的热点、焦点问题的能力还有待提高, 3、建立长效管理机制还有待进一步探索。 ,二,2011年工作思路 1、继续抓好队伍的规范化建设～健全内部规章制度～争取早日步入规范中队的行列。 2、规范执法～严格执法～搞好各项保障工作～确保政府中心工作顺利开展。 3、进一步建立和完善环境卫生长效管理机制～落实工作责任制。 4、营造宣传氛围～提高群众参与意识～提高管理标准～落实长效管理机制。 2011年～城管中队将切实更新执法理念～转变工作观念～提高工作效率～努力建设一支领导放心、群众满意的城管行政执法队伍～为高标准完成上级交办的重大任务作强有力的保障～以科学发展观构建和谐城管～不断创新～谋求跨越式发展～以人性执法服务为先的工作理念 打造城管形象～为城管事业发展、社会稳定作出更大的贡献。 篇三:xx镇城管中队年终工作总结 xx镇城管中队2010年 年终工作总结 今年以来～xx镇城管中队按照“城乡管理一体化、城乡执法一体化”的总体目标～在区局、大队的正确领导和大力支持下～结合辖区实际情况～以强化镇容镇貌管理及环境综合整治、强化队伍纪律作风建设、提升群众文明意识、提高城市管理工作水平为目的～不断加大工作力度～扎实开展了各项城市管理和行政执法工作。 据统计～1—11月份共开展车辆乱停乱放、店外占道作业、损坏公共设施乱贴乱涂、乱扔垃圾、流动设摊等各类专项整治336次,清理无主垃圾8处、175吨～查处抛撒滴漏、带泥行驶32起。近一年来辖区内镇容镇貌得到了进一步改善～行政执法水平有了进一步提高～管理成效逐步走向有序化。现将2010年度工作总结如下: 一、建章立制～完善内部管理规章 中队按照“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的思路～制定完善了一整套内部管 理制度～全方位加强中队建设。按照城管中队规范化建设的标准～先后制定了队员行为规范、文明言行规范、队员执法工作规范、队员队容风纪规范、以及请销假制度、值班制度、文明办公制度等一系列规章制度～从制度着手规范执法队员和协管员的言行规范和工作标准。 1、攻坚克难～强势推进违建整治 今年以来～在区、镇两级关于违法建设整治工作的统一 部署下～紧紧围绕“全面部署、分步推进、重点突破、整治出效”的原则～以镇区重点工程拆迁安臵、重点片区改造为重点～在全镇继续保持高压的违法建设整治态势～取得了阶段性的成效。今年以来～共拆除住宅违建273 处～面积18593?～非住宅违建17处～面积10076?。超额完成了区下达的整治任务。以拆违促拆迁～全力保障镇区建设、地块开发、安臵房的建设～有力的保障了市区重点工程顺利进行～也为世博期间的召开营造了良好的环境。 2、提高效率～切实改变全队作风 针对队伍中存在的工作责任心不强、管理标准不高的情况～中队每月开展了两次全中队思想纪律作风整顿活动。在全体队员完成自查自纠材料的基础上～狠抓整改措施的落实～使路段管理成效得到明显提高～工作作风得到自觉转变～队伍形象显著改善。通过坚持组织每周不少于两次的法律法规学习～以案例分析的形式～加强全队业务培训及职业道德教育～促使队员的执法思路不断拓宽、执法水平不断提高。 3、突出重心～促进镇容镇貌提升 高标准抓好了城乡大环境整治工作。在镇区主要道路及有关门店周围增划机动车停放泊位120余个～缓解镇区停车矛盾～消除道路交通安全隐患,完成辖区主干道振胡路的亮化改造工程。组织人员对镇区范围及主要道路两侧乱张贴乱涂写进行清理～共2120余处,清理卫生死角8处、清除乱 堆乱放60余处,进一步完善了广告审批 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ～对各类沿街店招店牌、户外广告、灯箱实行扎口审批～确保镇区道路立面整齐有序。全年中队合计拆除辖区范围内不规范小型灯箱19只～要求业主规范原已设臵的户外广告审批手续～查处教育流动摊贩70余人次～接处群众举报90余起～完成各类线路保障任务20余次。 4、集中力量～适时开展专项整治行动 中队根据季节性的违规特点～先后开展了不规范户外广告、乱涂乱贴、车辆乱停放、流动摊点、店外占道经营等十多项整治行动～镇容镇 貌有了比较明显的改观。集中开展了对全镇中小学、幼儿园周边环境专项整治工作～全面改善校园周边环境～切实解决校园周边环境存在的矛盾和问题。在对辖区内实际情况充分排摸的基础上～明确集中整治的重点～有针对性地统一制订集中专项整治 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ～并根据不同季节、不同路段有重点地开展整治工作～及时总结整治中遇到的问题～制定对策～确保整治工作顺利开展。通过教育与处罚相结合的原则～极大地优化镇区的停车管理秩序。多措并举大力整治“牛皮癣”～严厉打击非法小广告。促进全民参与、齐抓共管治理 “牛皮癣”的氛围～对辖区内维修洗车特种行业、废旧金属收购站点等多种内容的专项整治～充分发挥了城管队伍的协调、监督、检查职能收到了良好的效果。 2010年是中队开展城市管理行政执法工作新的一年～在区局、大队的关心支持下和悉心指导下、～全体队员共同努力～中队的城市管理工作凸显了一定的亮点。 一是对废旧物品回收站实行了跟踪检查、定期回访的管理方式 中队积极与工商、公安等部门配合～取缔16家～无证经营的废旧回收站～规范19家。同时按照《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》的有关规定～加强日常监管工作～促使辖区内废旧回收站点做到了围档设臵统一、物品堆放分类～无暴露垃圾、无卫生死角～有效的防止了集中整治后回潮反弹等情形～逐渐落实了长效管理。 二是在加强镇区管理的同时～将管理触角延伸到社区与农村。中队将辖区各村、社区作为拓展管理范围的切入点。指派队员进入村、社区参与居民区、休闲广场管理～根据各村、社区的实际需要～积极参与到农村管理和新农村建设中～有效地促进了群众革除文明陋习、树立文明新风。 三是积极转变理念～以服务促管理。中队在总结以往工作经验时～发现由于在镇区开展城市管理尤其是行政执法工作时间不长～许多城市管理相对人因不了解相关规定而发生习惯性违法行为。中队适时调整思路～以服务促管理～通过队员主动上门服务方式～变事后查处为事前控制～解决了部分户外广告因不了解规定而未批先设的情况～城市管理效果明显提高。 中队在按照规范化建设基层行政执法队伍的要求推进乡镇城市管理工作进程中～取得了一定的成绩。我们深深感到这些成绩的取得离不开各级领导的关心、重视～离不开相关职能部门的大力支持、配合～离不开社会各届的协助、参与。但同时也清醒地看到我们所做的工作～对照区局、大队的具体要求和工作目标～还有不少改进的方面。存在的主要问题有:一是队伍整体素质与城管工作的实际要求尚有距离,二是破解市容管理难点、重点问题～解决市民关心的热点、焦点问题的能力还需提高,三是市容管理的标准还需进一步提高,四是建立长效管理机制还有待进一步探索。 为此～面对即将到来的2011年～中队的城管工作必须紧紧围绕区局、大队的中心工作目标～继续贯彻“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的理念～深入持久开展大环境整治～进一步提高镇容镇貌管理水平～扎实推进中队自身的规范化建设进程～全面落实市容环卫责任制度～不断解决群众关心的热点难点问题～提升镇区管理水平～营造良好的人文环境和投资环境。 具体将采取以下几方面工作措施: 一、结合内部管理要求～规范制度建设 建立健全过错追究制度、执法权限制度等一系列规章制度～建立权责明确、相互联动、相互监督的办案责任机制。在业务工作上～内勤、宣传、法制、督查、执法队员、协管 员等工作岗位人员安排、职责要与区局相匹配～做到工作标准一体化、工作内容一体化。制定日常路段管理标准、内务管理标准、装备管理、执法规范操作程序、日常对外形象、处理事务流程、接处警机制等等多方面的统一规范～并严格对照实施。 二、加强基础投入～为执法提供保障 切实按照队伍规范化建设的具体指标要求～不断加大执法装备的投入～配齐配强各项执法装备。执法装备能满足执法需要～执法服装统一、齐备～达到快速反应要求。 三、优化队伍结构～提高队伍整体素质 始终将队伍建设放在各项工作的首位～着力打造一支“学习型、作风型、思想型”的城市管理行政执法队伍～不断夯实队伍规范化建设基础。在日常管理工作中充分发挥党员的先锋模范作用～加强思想教育～积极开展主题活动～增强为民服务的意识～激发队伍凝聚力和向心力～充分调动队员的工作热情。通过面对面交流等多种形式～及时全面掌握队员的思想动态～促进中队整体执法形象、管理形象的提升。 一是加强培养和指导～引导队员正确处理“道德素质”与“执法工作”的关系～发挥工作潜力。二是倡导人性化执法～强化管理就是服务的思想～打造“以人为本”的人性化执法环境～努力解决群众关注的难点、热点问题。三是增强创新意识～提高综合素质～增加工作的积极性、主动性和创 造性～改进工作方法～提高工作效率。牢固树立亲民、爱民、 为民意识～及时听取反馈 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 和建议～提高办事效率。 四、提高路段管理标准～落实长效管理机制