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.80后当广告公司老总 公司没有 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 上班从来不打卡 网络营销案例www.itrenjia.org 黄荣章认为他的公司并不存在老板和员工的关系,或许是因为团队不大的缘故;也或许是在他看来,这个团队里只有项目创意和执行人的关系。 工作室影视作品拍摄现场。图片由受访者提供 深圳商报记者 常舒艺 1984年出生的黄荣章是曼谷后期深圳普罗米广告公司的“老总”,在他位于南山区点赞咖啡店二楼的办公室里,电脑桌后摆放着一张长长的布艺沙发。巨大的苹果电脑显示器对面,相邻的一张办公桌前坐着一个戴着眼镜、样子很斯文的小伙子,他是黄荣章公司团队里负责项目前期工作的员工,姓欧阳。 “我喜欢这样,没有距离。”当着欧阳的面,黄荣章笑着解释,为什么一个老板的办公桌会离普通员工的距离如此之近。 严格来说,黄荣章认为他的公司并不存在老板和员工的关系,或许是因为团队不大的缘故;也或许是在他看来,这个团队里只有项目创意和执行人的关系。 黄荣章认为他的公司并不存在老板和员工的关系,或许是因为团队不大的缘故;也或许是在 网络营销案例www.itrenjia.org 他看来,这个团队里只有项目创意和执行人的关系。 公司没有制度 某种程度上来说,黄荣章喜欢这种“混乱”,甚至觉得正是没有严格秩序与等级的管理和环境,才让他和他的团队,在竞争激烈的深圳传媒市场中生存了下来。 其实,“乱”并不只是发生在黄荣章这间放着吉他、散落着各种书籍、装修得有些情调,但又不成规矩的老总办公室里;这种“乱”还发生在这间公司与众不同的制度上。 具体来说,普罗米广告公司基本上不存在什么制度,唯一有的一条规定,就是大约在上午11点上班,又大约在晚上8点下班。 上班从来不打卡 为什么把上下班时间说成是“大约”呢,黄荣章说,因为公司虽然有规定,但从草创开始就从来没打过卡。 “我不想约束团队的成员,这是个需要创造力的工作,如果他们根本就不爱这个行业,准时打卡上下班跟没来又有什么区别,”黄荣章说,制度是冷酷的,会限制人的创造和热情。不过,在黄荣章的记忆里,他的团队还没怎么出现过迟到早退的现象。 招人没有硬 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 网络营销案例www.itrenjia.org 至于怎么让团队里的人爱上这个行业,黄荣章没有太具体的答案。只是,他认为将传统行业的规章制度完完全全复制到文化创意行业,将会抹去创意与工作的自主能动性。 “他说他要招一名文案,我就说你会害死这个人的。”回忆起之前同行公司一个负责人向自己求推荐员工时,黄荣章这样说。他认为,任何一个细分职业都会把人约束在一个很小的范围内,从而失去对行业的整体了解,也就限制了个人的创造和兴趣。 黄荣章认为他的公司并不存在老板和员工的关系,或许是因为团队不大的缘故;也或许是在他看来,这个团队里只有项目创意和执行人的关系。 用人没有“底线” “在我这样的小公司,写一辈子广告文案,又有什么意义呢,”黄荣章说,他团队里员工虽然按专业有一定的分工,但每个人都可以参与到项目创作的所有过程中来,提出自己的意见和看法。 为此,黄荣章在自己办公室里放了一块白板。任何员工在创作中遇到了瓶颈,都可以要求所有人聚在一起讨论,并在白板上随意写下任何想法,最终合力完成工作。在解决问题的同时,不同专长员工是在交流彼此的想法,分享自己的专长,令每一个人都得到了领悟。 员工待遇不能差 网络营销案例www.itrenjia.org 交谈中,一楼的咖啡吧里伴随着轻柔的音乐传来了咖啡和点心的香气。对于黄荣章的团队来说,这些都是免费供应的。 普罗米广告所在的传媒行业里,普通员工的工资在深圳只能算是中等,但黄荣章希望给他的团队提供最好的环境——不但甜点饮料随时供应,还为每个员工提供了免费吃住。 “我只能说尽力达到最好。”黄荣章说,就住宿而言,公司在附近的小区内租了房子,团队的成员每人都能有一个独立房间可供支配。 公司创立以来,尽管有过人员的流动变化,但黄荣章说,工作最短的员工至少也有半年以上。 盲拳打死老师傅 就在记者采访的当天上午,黄荣章还和欧阳一起去见过另一个客户。尽管双方还没有签约,但这已是他们双方8个月来数不清的磋商中最近的一次了。 “8个月前,有将近10家公司竞争商谈。”黄荣章说,但面对复杂而冗长的商谈过程,竞争对手逐渐失去了耐心并逐一退出,最终只剩下了黄荣章一家。 对于这场应该越来越近的胜利,黄荣章觉得还是“乱”起了作用——级别森严的公司,在面对这些非常状况时明显缺乏灵活的应变方法,规章运营制度却变成了掣肘,最终只能退出。 “我们是‘盲拳打死老师傅’吧~”谈到团队运营至今的心得体会,黄荣章说,不为自己设限才能最大程度地为客户提供服务。 网络营销案例www.itrenjia.org 黄荣章认为他的公司并不存在老板和员工的关系,或许是因为团队不大的缘故;也或许是在他看来,这个团队里只有项目创意和执行人的关系。 没规矩也成方圆 “你的公司太乱了,没有规矩不成方圆。”——从国外留学归来,到公司运营至今,很多人和行业前辈曾皱着眉头如此评价黄荣章的公司。 然而,黄荣章回忆说,做出这些评价的一些前辈创立的公司已经不存在了,他的团队却一直“乱”到了今天。 “我不是不想定个规矩,但就目前公司的状况而言,我还是希望继续乱一段时间吧。”黄荣章说,以后公司有规模了,必须要有规章制度的时候肯定还是会有的。 从白手起家创业至今,黄荣章的公司已经从小写字楼搬到了舒适的咖啡吧里,而他自己也买了房买了车。照黄荣章看来,公司和他都还会持续变得更好。 创始人简历 曼谷后期深圳普罗米工作室(有限公司)制片人黄荣章,2010年毕业于澳大利亚悉尼大学艺术学院电影制作系。 2012年开始在曼谷后期担任华语区执行制片。 网络营销案例www.itrenjia.org 据介绍,曼谷后期是亚洲最顶级的影视后期制作公司之一,在日本、韩国、迪拜等设有前期工作室。 曼谷后期深圳普罗米工作室是在中国的第一个前期工作室,负责中国内地及中国香港地区的4A广告业务。
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