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二十一世纪的企业---ERP与SAP

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信息技术与商务管理系二十一世纪的企业---ERP与SAPLOGICTowngasHuiyangSAP在中国的用户ERP的概念ERP──EnterpriseResourcePlanning企业资源 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。MIS(ManagementInformationSystem)MS(ManagementSystem)M(Management)ERP的定义:从管理思想、软件产品、管理系统三个层次进行定义1.是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团GarterGroupInc.提出的一整套企业管理系统体系标准,其实质是在MRPII(ManufacturingResourcesPlanning,“制造资源计划”)基础上进一步发展而成的面向供应链(SupplyChain)的管理思想;3.是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。2.是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业成果,以ERP管理思想为灵魂的软件产品;ERP的概念企业的营运目标?企业资源计划的由来企业的营运目标利润企业资源计划的由来企业营运的目标外观追求利润内涵:追求企业资源的合理有效的利用企业资源计划的由来客户服务生产效率销售收入成本利润-资金凑集和使用应收款和现金应付款固定资产库存运用资本+-+投资回报率(R.O.I)÷企业营运的目标企业资源计划的由来网络化联系I&C电子商务降低交易成本业务流程 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 发明创造核心能力关键实体品牌全球化独立业务 单元 初级会计实务单元训练题天津单元检测卷六年级下册数学单元教学设计框架单元教学设计的基本步骤主题单元教学设计 竞争压力企业业务网络动荡的市场风险灵活性投资回报集成性企业动荡的市场企业资源计划的由来生产计划的合理性成本的有效控制设备的充分利用作业的均衡安排库存的合理安排财务状况的及时 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ?..企业管理者面临的挑战企业资源计划的由来大量信息的及时准确的处理!!!问题:现代企业管理的需求企业资源计划的由来好消息!!!企业资源计划技术的应用企业资源计划的由来计算机科学成为生产力十年以来信息系统的性能价格比提高了1000倍在世界范围内将采用信息系统来实现对企业的管理成为潮流信息系统的市场在世界范围内正处于从集中式封闭系统向新型开方式系统的变革之中信息高速公路成为企业必不可少的基础设施信息技术的发展引发了企业管理领域的革命信息技术革命企业资源计划的由来企业管理应用系统的发展1.40年代的库存控制订货点法2.60年代的MRP3.80年代的MRPII4.90年代从MRPII走向ERP企业资源计划的发展订货点=单位时区的需求量×提前期+安全库存量时间数量订货点安全库存库存控制订货点法企业资源计划的发展各种物料的需求是相互独立的物料需求是连续发生的提前期是已知的和固定的库存消耗后,应被重新填满“何时订货”是一个大问题企业资源计划的发展定货点法的前提和缺陷独立需求和非独立需求的区分独立需求:主生产计划(MPS)非独立需求:物料需求计划(MRP)时间分段可供货量=库存量+已订货量-需求量12345678910库存量:30301010-2500000已订货量:00002500000需求量:0200350000010可供货量:301010-2500000-10企业资源计划的发展MRP(MaterialRequirePlanning)物料需求计划物料需求计划+生产能力需求计划+车间作业计划+采购作业计划“计划-实施-评价-反馈-计划”物料需求计划能力需求计划执行能力计划执行物料计划主生产计划生产规划可行否否是MRPⅡ(ManufacturingResourcesPlanning)制造资源计划企业资源计划的发展多元化企业构架的管理供应链及其扩展价值链管理从MRPII走向ERP企业资源计划的发展企业公司事业单元工厂地点R/3系统经营范围成本控制区域公司代码事业范围工厂R/3系统中映象企业组织结构企业资源计划的发展信息流优化供应链资金流TransferTransferTransferTransfer消费者供应商生产企业分销商零售店以最低成本获得最高层次的客户服务水平物流物流物流物流集成化供应链--从供应商到最终消费者企业资源计划的发展虚拟公司PMS供应商PMS客户采购制造销售与分销联系Internet电子目录检查客户的信用证以及货物电子发票的可用性联系多供应商环境的业务基础结构高额交易量跨供应链的实时决策改善...Internet电子目录检查客户的信用证以及货物电子发票的可用性内部网企业资源计划的发展通过Internet扩展供应链功能内部跨功能策略性的:价值链分别优化每个功能优化功能之间和整个流程以策略性的网络方法进行优化操作策略从供应链发展到价值链企业资源计划的发展SAPSystemApplicationandProduct(系统应用和产品)什么是SAP?SAP的全称是System,ApplicationsandProductsinDataProcessing,即数据处理的系统、应用和产品。SAP公司创立于1972年,总部在德国。SAP是全球最优秀的企业管理软件供应商,SAP拥有诸多国际知名企业的客户群和数量庞大的专业技术支持人员,在ERP领域拥有领导地位。R/3客户/服务器ABAP/4CO管理会计AM资产管理PS项目系统WF工作流IS行业 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 MM物料管理HR人力资源SD销售与分销PP生产计划QM质量管理FI财务会计PM工厂维护全球最大应用管理软件SAPR/3系统什么是SAPR/3?SAPR/3系统是主要应用于较大型企业的分布式标准ERP软件,其基本结构分为数据库、应用层和显示层三个部分,可以进行用户级的开发。系统中的主要功能模块包括:销售和分销(SD),物料管理(MM),生产计划(PP),质量管理,工厂维护,人力资源,工业方案,办公和通信,项目管理,资产管理,成本控制(CO),财务会计(FI)及R/3开发技术(ABAP)等。SAPR/3各模块集成R/3系统的特点信息的高度共享开放性的系统友好的用户界面高度的安全性R/3基本生产情报查询生产计划在库数量部品需求数量生产完成数量出货订单部品移动情况在库异常产生的原因(生产线)设计变更实施日控制不准确称重部品纳入数量与P/O数量不一致数据处理完成不及时调整用部品使用员数的不稳定性经费购买品用于生产时未进行数据处理外借品入库时未进行处理手提品直接入线使用生产线间部品调用时未进行数据处理仕向改造时部品使用情况未及时输入系统使用代替部品时未进行数据处理物流数据处理时接收场所错误部品循环使用ASSY完成登录数量不准确Anymorequestions?演讲完毕,谢谢观看!
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