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[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理分类模拟30[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理分类模拟30PAGE1/NUMPAGES1[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理分类模拟30工程项目组织与管理分类模拟30一、单项选择题每题的备选项中,只有1个最符合题意问题:1.能使管理者及时发现工程实施中存在的隐患的是______A.时间、费用累计曲线B.综合分解费用计划表C.进度报告D.施工报告答案:C[解析]进度报告提供了有关进度绩效的信息,如哪些计划的日期已经达到,哪些还没有。进度报告还可提醒项目团队注意将来有可能引起问题的事项。问题:...

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[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理分类模拟30PAGE1/NUMPAGES1[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理分类模拟30工程项目组织与管理分类模拟30一、单项选择题每题的备选项中,只有1个最符合题意问题:1.能使管理者及时发现工程实施中存在的隐患的是______A.时间、费用累计曲线B.综合分解费用 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 表C.进度报告D.施工报告答案:C[解析]进度报告提供了有关进度绩效的信息,如哪些计划的日期已经达到,哪些还没有。进度报告还可提醒项目团队注意将来有可能引起问题的事项。问题:2.依据FIDIC《施工 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 条件》,工程师办法的工程接收证书表明______A.缺陷通知期开始B.工程照管责任移交C.承包合同的全部义务已完成D.可以办理竣工结算答案:B[解析]工程接收证书中包括确认工程达到竣工的具体日期。工程接收证书颁发后,不仅表明承包商对该部分工程的施工义务已经完成,而且对工程照管的责任也转移给业主。问题:3.FIDIC合同条件下,关于工程项目重新检验的表述,不正确的是______A.工程师不能按时参加验收,需在开始验收前24小时向承包人提出书面延期申请,延期不能超过两天B.工程师未能按规定时间提出延期要求,不参加验收;承包人可自行组织验收,发包人应承认验收记录C.检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期应顺延D.检验合格,发包人承担由此发生的全部追加合同条款,赔偿承包人损失,并相应顺延工期答案:C[解析]工程师不能按时参加验收,需在开始验收前24小时向承包人提出书面延期要求,延期不能超过两天。工程师未能按以上时间提出延期要求,不参加验收,承包人可自行组织验收,发包人应承认验收记录。无论工程师是否参加验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,承包人应按要求进行剥露或者开孔,并在检验后重新覆盖或者修复。检验合格,发包人承担由此发生的全部追加合同价款,赔偿承包人损失,并相应顺延工期。检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延。问题:4.在我国工程项目施工合同价款管理中,关于工程预付款的表述,正确的是______A.工程预付款主要用于采购建筑材料B.预付款额,建筑工程一般不得超过当年建筑工程工作量的10%C.预付款额,安装工程一般不得超过当年安装工程量得30%,安装材料用量较大的工程,可以适当增加D.预付时间应不迟于约定的开工日期前14天答案:A[解析]工程预付款主要是用于采购建筑材料。预付额度,建筑工程一般不得超过当年建筑(包括水、电、暖、卫等)工程工作量的30%,大量采用预制构件以及工期在6个月以内的工程,可以适当增加;安装工程一般不得超过当年安装工程量的10%,安装材料用量较大的工程,可以适当增加。双方应当约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额,开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人不按约定预付,承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍不能按要求预付,承包人可在发出通知后7天停止施工,发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息,并承担违约责任。问题:5.货物采购供应合同中的重要条款是______,并且它也是货物的验收和区分责任的依据。A.质量条款B.技术条款C.价格条款D.包装条款答案:A[解析]质量条款是货物采购供应合同中重要条款,也是货物的验收和区分责任的依据。问题:6.投标书技术文件不包括下列______内容。A.机械B.技术数据表C.图样D.供货一览表答案:D[解析]设计部门负责编制采购文件的技术部分,内容包括设备、材料采购清单和技术要求、图纸、技术数据表、采购说明书等。编写好的技术文件应按设计文件的校审程序进行校审。问题:7.______必须按期到货,保证与工程项目相关各方的进度要求一致,不因货物供应产生问题而影响工程总进度,使项目拖期。A.设备、工器具B.中标货物C.招标采购货物D.工程项目货物答案:C[解析]招标采购的货物必须按期到货,保证与工程项目相关各方面的进度要求一致,不因货物供应进度产生问题,而影响工程总进度,使项目拖期,本题所述为货物招标应遵循进度保证原则。问题:8.向第三方转移风险的方式不包括推行______A.以他人财产抵押方式B.保证方式C.索赔制度D.保险制度答案:C[解析]索赔的性质属于经济补偿行为。风险转移需要将威胁的消极影响连同应对的权利转给第三方。转移风险的手段丰富多样,至少包括使用保险、履约保证(金)、保证和担保等。问题:9.凡是实行招标投标的项目,货物的价格按______执行。A.国家定价B.中标价格C.国家指导价D.市场价格答案:B[解析]施工合同价款,是按有关规定和协议条款约定的各种计费标准计算,用以支付承包人按照合同要求完成工程内容的价款总额。这是合同双方关心的核心问题之一,招投标等工作主要是围绕合同价款展开的。合同价款应依据中标通知书中的中标价格和非招标工程的工程预算书确定。合同价款双方约定后,任何一方不得擅自改变。问题:10.业主和承包商转移风险的重要手段是______A.推行担保B.推行索赔制度C.工程保险D.签订完善施工合同答案:C[解析]传统的工程保险仅指建筑工程保险和安装工程保险,工程保险的意义在于,一方面,它有利于保护建筑主或项目所有人的利益,另一方面,也是完善工程承包责任制并有效协调各方利益关系的必要手段。问题:11.当工程网络计划的工期优化过程中出现多条关键线路时,必须______A.将持续时间最长的关键工作压缩为非关键工作B.压缩各条关键线路上直接费最小的工作的持续时间C.压缩各条关键线路上持续时间最长的工作的持续时间D.将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值答案:D[解析]当工程网络计划的工期优化过程中出现多条关键线路时要将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值。考生应掌握此工期优化及绘图方法。问题:12.当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时,以关键节点为完成节点的工作的______A.总时差最小B.自由时差为零C.自由时差等于总时差D.时间间隔最小答案:C[解析]计算工期等于计划工期时,以关键节点为完成节点的工作的自由时差与总时差之差为零。问题:13.在工程项目进度管理中,计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了______A.总时间估算B.加权平均时间估算C.简单平均时间估算D.阶段时间估算答案:B[解析]计划评审技术是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定,但每项工作的持续时间不肯定,一般采用加权平均时间估算,并对按期完成项目的可能性做出评价的网络计划方法。计划评审技术与关键线路法的根本区别在于它使用了加权平均时间估算,做出来的进度安排要比CPM使用最大可能估算做出的现实。问题:14.利用“香蕉”曲线比较法可进行的工作不包括______A.进行计划的合理安排B.实际进度与计划进度的比较C.确定合理的纠偏措施D.对后续工程进度进行预测答案:C[解析]“香蕉”曲线能直观反映工程的实际进展情况,比S形曲线能获得更多的信息。利用“香蕉”曲线可进行:①进度计划的合理安排;②实际进度与计划进度的比较;③对后续工程进度进行预测。问题:15.工程项目总投资由______构成。A.直接费和间接费B.建设投资、流动资金C.工程费D.建设投资、建设期利息、流动资金答案:D[解析]项目总投资由建设投资、建设期利息和流动资金构成。问题:16.网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外,表示的意思是______A.不会对总工期产生影响,而只对后续工期产生影响B.对后续工期和总工期都产生影响C.对总工期产生影响,而对后续工期无影响D.对后续工期和总工期都无影响答案:B[解析]如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差,则无论该工作是否为关键工作,其实际进度都将对后续工作和总工期产生影响。问题:17.在某设备安装工程双代号网络计划中,如果以某关键节点为完成节点的工作有3项,则该3项工作______A.至少有一项为关键工作B.自由时差相等C.全部为关键工作D.总时差相等答案:A[解析]以某关键节点为完成节点的工作有3项则至少一项工作为关键工作。问题:18.当网络计划的计划工期等于计算工期时,则除______外,关键线路上的其余3个参数一定为零。A.工作的自由时差B.工作的持续时间C.相邻两项工作之间的时间间隔D.工作箭线上的波形线长度答案:B[解析]关键线路上的持续时间不能为零。问题:19.在项目的实施过程中,由于各方面的原因,______是很难避免的。A.停止施工B.施工风险C.工程变更D.市场变化答案:C[解析]工程项目的建设周期比较长,在整个项目建设过程中,建设周期、市场环境、政府的政策法规等各方面都有可能发生很大的变化,诸多风险因素和不可预见因素加入进来,所有这些不可避免地会引起计划变更。选项C最符合题意。问题:20.在产生费用偏差的原因中,属于业主原因的是______A. 设计方案 关于薪酬设计方案通用技术作品设计方案停车场设计方案多媒体教室设计方案农贸市场设计方案 不当B.图纸提供不及时C.建设手续不全D.法规变化答案:C[解析]费用偏差的原因中,属于业主原因的有增加内容、投资规划不当、组织不落实、建设手续不全、协调不佳、未及时提供场地等。问题:21.工程项目施工阶段质量管理的依据不包括______A.设计文件B.工程承包合同C.工程变更D.有关质量检验与控制的专门技术 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 答案:C[解析]施工阶段质量管理的依据有:工程承包合同;设计文件;法律法规;有关质量检验与控制的专门技术规范。问题:22.工程项目的施工组织设计应符合国家的技术政策,充分考虑承包合同规定的条件、现场条件及法规条件的要求,突出______的原则。A.质量第一、安全第一B.高效节能C.安全环保D.公平、公正答案:A[解析]工程项目管理施工组织设计要充分体现质量第一、安全第一原则。问题:23.关于工程项目试运行质量管理的表述,不正确的是______A.试运行分阶段进行B.业主方负责试运行现场的各项准备工作C.业主方负责落实原材料的供应D.试运行岗位人员应按计划经过培训并考核合格答案:B[解析]承包方要负责试运行现场的各项准备工作,包括现场清理、设备、管道内外部的清理以及电气、仪表等调试。确认各项准备工作已经完成,并达到规定的标准。问题:24.建筑安装工程费中的规费不包括______A.财产保险费B.社会保障费C.住房公积金D.危险作业意外伤害保险答案:A[解析]规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用(简称规费),包括:①工程排污费;②工程定额测定费;③社会保障费;④住房公积金;⑤危险作业意外伤害保险。问题:25.工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少包括贯彻宏观调控政策、市场调查分析、多方案比选、经济分析、风险分析、______等6个方面的27个子目标。A.生态环境论证B.生活环境论证C.生存环境论证D.自然环境论证答案:A[解析]《工程咨询成果质量评价办法》要求工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少包括贯彻宏观调控政策、市场调查分析、多方案比选、经济分析、风险分析、生态环境论证等6个方面的27个子目标。问题:26.在设计质量管理总的要求中,要正确处理______与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系。A.监理公司的需要B.施工方的需要C.业主的需要D.政府的需要答案:C[解析]设计质量管理总的要求是:在满足业主对工程项目的功能和使用价值需求的情况下,正确处理业主需求与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系,尽量做到适用、经济、美观、安全、节能、节约用地、减少资源消耗、生态环境保护和可持续发展等综合协调工作。问题:27.下面各项中,不属于定量风险分析的方法是______A.概率和影响矩阵B.概率分布C.灵敏度分析D.建模和模拟答案:A[解析]定量风险分析的方法包括:访谈;概率分布;灵敏度分析;预期货币价值分析;建模和模拟。选项A属于定性风险分析的方法。问题:28.HSE管理团队的核心任务是______A.组成HSE的管理团队B.建立HSE的管理架构C.实施HSE管理体系D.编制项目HSE的 管理手册 培训机构运营管理手册1项目标准化管理手册碧桂园销售管理手册园林景观工程管理手册人力资源管理手册 答案:C[解析]HSE管理团队的核心任务是实施HSE管理体系,HSE管理是跨越项目所涉及的所有公司和部门界限的全面的和全过程的管理,是在工程计划范围内进行的广泛管理。问题:29.FIDIC合同条件下,承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的42天内开工,工程师则至少提前______天通知承包商开工日期。A.3B.7C.10D.14答案:B[解析]承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的42天内(合同未作约定)开工,工程师则应至少提前7天通知承包商开工日期。承包商收到开工通知后的28天内,按工程师要求的格式和详细程度提交施工进度计划,说明为完成施工任务而打算采用的施工方法、施工组织方案、进度计划安排,以及按季度列出根据合同预计应支付给承包人费用的资金估算表。问题:30.在工程项目施工阶段,______是工程项目质量形成的主体,要对工程质量负全面责任。A.业主B.施工单位C.设计单位D.咨询单位答案:B[解析]施工单位的质量管理工作之一是:在施工阶段,施工单位是工程质量形成的主体,要对工程质量负全面责任。二、多项选择题每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。问题:1.风险识别的依据包括______A.企业外部有关风险管理的信息资源B.组织内部信息资源C.风险管理体系文件D.项目范围说明书E.风险清单ABCDE答案:ABCD[解析]风险识别的依据有:①企业外部有关风险管理的信息资源;②组织内部信息资源;③项目范围说明书;④风险管理体系文件;⑤相关的项目管理计划。问题:2.关于工程项目招标文件的发放表述,正确的是______A.依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于30日B.招标文件或者资格预审文件售出后,应予退还C.自招标文件出售之日起停止出售之日止,最短不得少于5个工作日D.通过信息网络或者其他媒介发布的招标文件与书面招标文件具有同等法律效率,但出现不一致时以书面招标文件为准E.招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点,向合格的投标申请人发放招标文件ABCDE答案:CDE[解析]依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日,选项A错误;招标文件或者资格预审文件售出后,不予退还,选项B错误。问题:3.货物招标文件中的投标人须知一般包括______A.技术说明B.报价有效期C.投标一览表D.货物采购单及其附件E.投标保证金ABCDE答案:ABD[解析]招标文件中的投标人须知是对投标人的具体要求,一般包括下列内容:①总则;②符合招标文件的声明;③技术说明;④货物采购单及其附件;⑤价格;⑥报价费用;⑦报价书的采用;⑧报价有效期;⑨报价截止日期;⑩招标文件澄清。问题:4.关于咨询工程师在合同管理中的作用的表述,正确的有______A.咨询工程师应提供一个完整的合同体系方案,供业主参考,进行决策B.保证合同的完整性、谨慎性和周密性C.重视合同风险管理以保证业主获得满意的工程D.在起草合同条款时保护双方当事人的合法权益E.认真履行施工合同以保证业主获得满意的工程ABCDE答案:ABCD[解析]咨询工程师在合同管理中的作用有:协助业主策划合同体系方案;协助业主草拟合同条款;协助业主谈判和签订合同;协助业主监督合同的履行。问题:5.在施工合同的相关内容中,______是协议书中最为重要的内容,也是合同的实质性条款。A.合同的标底B.合同工期C.合同价款D.质量标准E.合同当事人ABCDE答案:BCD[解析]合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容,也是合同的实质性条款。问题:6.在我国工程项目施工的合同变更管理中,关于变更价款的确定方法的表述,正确的有______A.合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行B.合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照此价格确定变更价格,变更合同价款C.合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由发包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行D.合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格计算变更合同价款E.合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经双方协商后执行ABCDE答案:ABD[解析]变更合同价款按照下列方法进行:①合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格计算变更合同价款;②合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照此价格确定变更价格,变更合同价款;③合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。问题:7.FIDIC《施工合同条件》1999年版中承包商可引用的索赔条款中,既可索赔工期,又可索赔费用的有______A.业主未能提供现场B.当局造成的延长C.工程变更D.法规改变E.不可抗力ABCDE答案:ACDE[解析]选项B当局造成的延长只能索赔费用。问题:8.某分部工程中各项间逻辑关系见下表,相应的双代号网络计划如下图所示,图中的错误有ABCDEFCHI-F、GHHH、I、JH、I、JI、J--A.多个终点节点B.多个起点节点C.工作代号重复D.不符合给定逻辑关系E.节点编号有误ABCDE答案:BD[解析]图中有①、②两个起点节点,G的紧后工作只有J,不符合给定逻辑关系。问题:9.工程项目设计概算的编制依据包括______A.地区工资标准、材料预算价格及机械台班价格B.经批准工程项目有关文件、上级有关文件、指标C.工程地区勘测资料D.施工组织设计E.交通运输情况及运输价格ABCDE答案:ABCE[解析]设计概算的编制依据有:①经批准工程项目有关文件、上级有关文件、指标,包括投资估算;②工程地质勘测资料;③经批准的设计文件;④水、电和原材料供应情况;⑤交通运输情况及运输价格;⑥地区工资标准、材料预算价格及机械台班价格;⑦国家或省市颁发的概算定额或概算指标、建安工程间接费定额、其他有关取费标准;⑧国家或省市规定的其他工程费用指标、机电设备价目表;⑨类似工程概算及技术经济指标。问题:10.用表格法进行工程项目费用偏差分析时,具有的优点有______A.形象B.灵活、适用性强C.直观D.信息量大E.一目了然ABCDE答案:BD[解析]用表格法进行费用偏差分析具有以下优点:灵活、适用性强;信息量大;用表格处理可借助于计算机,从而节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度。问题:11.工程项目咨询成果质量评审的重要意义有______A.有利于咨询质量评价,有利于提高咨询单位的威望和信誉B.有利于获得优秀咨询成果奖励C.有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围D.有利于提高承包商的竞争力E.建立评审制度是保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段ABCDE答案:ABCE[解析]工程咨询成果质量评审的重要意义有:①建立评审制度是保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段;②有利于提高咨询公司的竞争力;③有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围;④通过咨询质量评价,有利于提高咨询单位的威望和信誉;⑤有利于获得优秀咨询成果奖励。问题:12.工程项目设计文件的综合会签的内容有______A.参加会签专业要共同检查所有接口是否统一、协调、齐全B.会签按有关专业的会签提纲进行C.会签中各专业意见不能取得一致时,由设计经理负责协调解决D.指定专人对会签的问题做好记录E.会签中出现的问题由会签专业负责记录ABCDE答案:BCD[解析]选项A、E属于专业会签的内容。问题:13.咨询(监理)工程师在施工前准备阶段的质量管理工作包括______A.对关键质量点跟踪监控B.组织设计交底会议C.对进场的原材料、构配件和设备的监控D.对施工机械设备的监控E.对施工组织设计和质量计划进行审查ABCDE答案:BCDE[解析]选项A对关键质量点跟踪监控属于施工过程的质量控制。问题:14.在工程项目风险应对计划的方法中,应对积极风险或机会的策略有______A.增加B.利用C.转移D.分享E.减轻ABCDE答案:ABD[解析]转移、减轻、回避都属于消极风险或危害的应对策略。问题:15.风险监测与控制的依据包括______A.风险应对计划B.批准的变更要求C.绩效报告D.项目合同E.工作绩效信息ABCDE答案:ABCE[解析]风险监测与控制的依据有:①风险应对计划;②批准的变更请求;③工作缋效信息;④绩效报告。问题:16.如果把工程项目健康、安全、环境(HSE)管理体系比喻成螺旋桨,则属于螺旋桨保护层的要素有______A.领导和承诺B.持续改进C.资源和文件D.组织机构E.不断审核ABCDE答案:BE[解析]HSE体系可以比喻成螺旋桨,螺旋桨的轴心是领导和承诺;螺旋桨的叶轮片分别是方针和战略目标,组织机构,资源和文件,评审和风险管理,规划、实施和检测,评审;螺旋桨的保护层为不断审核与持续改进。其中“领导和承诺”是核心,整个螺旋桨围绕“领导和承诺”这个轴心循环上升,表现出公司致力于改进其HSE管理体系和表现的决心。问题:17.在健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中,属于HSE实施和运行内容的有______A.协商和沟通B.组织机构和职责C.HSE方针D.记录和记录管理E.绩效测量和监控ABCDE答案:ABE[解析]HSE实施和运行的内容有:①组织机构和职责;②培训,意识和能力:HSE履行性;③协商和沟通;④文件的效率,功能,运行有效性;⑤文件和资料控制;⑥运行控制:计划和措施;⑦应急准备和响应:紧急突发事件的预案;⑧绩效测量和监控。问题:18.需要审批的工程建设项目,有______等情形,可以不进行施工招标,但应由相关审批部门批准。A.受自然地域环境限制的B.施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的C.属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的D.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的E.施工企业自建自用的工程,且该施工企业资质等级符合工程要求的ABCDE答案:BCDE[解析]需要审批的工程建设项目,有下列情形之一的,可以不进行施工招标,但应由相关审批部门批准:①涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的;②属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的;③施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的;④施工企业自建自用的工程,且该施工企业资质等级符合工程要求的;⑤在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程,原中标人仍具备承包能力的;⑥法律、行政法规规定的其他情形。
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