商场员工培训流程:⑴办公室/店长办员工培训工作程序日期时间工作步骤1.制订计划每年初制订办公室/店长办员工的年度培训计划。2.培训前期准备培训前10-30天确定员工培训的相关课程;确定员工培训的方式;确定员工培训的授课人;确定、准备员工培训场所;有关费用的申请,办理财务手续。3.通知培训前1周行政文员通知办公室/店长办全体员工参加培训。4•开展培训每季度1次组织办公室/店长办员工按计划开展培训。5•建档培训结束后洛实仃政文员现场记录、建立学习培训台帐。⑵商场员工培训工作程序日期时间工作步骤1.制订计划每年初协助商场总经理制订商场全体员工的年度培训计划。2.培训前期准备培训前10-30天确定员工培训的相关课程;确定员工培训的方式;确定员工培训的授课人:集团专职讲师;商场业务骨干;社会咨询服务机构;政府职能部门领导;行业协会领导、专家;厂家
工程
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技术人员等;确定、准备员工培训场所;有关费用的申请,办理财务手续。3.通知、公告培训前1周草拟员工培训的文件;上报商场总经理/店长审阅、修改、定稿;行政文员组织发文、建档,各部门经理/主管签收;行政文员在商场办公区公示栏、员工通道公告;在商场办公例会等会议上,提请各部门经理/主管安排好员工参加培训。4.开展培训每季度1次组织各部门按计划开展员工的培训。5•建档培训结束后洛实仃政文员现场记录、建立学习培训台帐。