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商场员工培训流程商场员工培训流程:⑴办公室/店长办员工培训工作程序日期时间工作步骤1.制订计划每年初制订办公室/店长办员工的年度培训计划。2.培训前期准备培训前10-30天确定员工培训的相关课程;确定员工培训的方式;确定员工培训的授课人;确定、准备员工培训场所;有关费用的申请,办理财务手续。3.通知培训前1周行政文员通知办公室/店长办全体员工参加培训。4•开展培训每季度1次组织办公室/店长办员工按计划开展培训。5•建档培训结束后洛实仃政文员现场记录、建立学习培训台帐。⑵商场员工培训工...

商场员工培训流程
商场员工培训流程:⑴办公室/店长办员工培训工作程序日期时间工作步骤1.制订计划每年初制订办公室/店长办员工的年度培训计划。2.培训前期准备培训前10-30天确定员工培训的相关课程;确定员工培训的方式;确定员工培训的授课人;确定、准备员工培训场所;有关费用的申请,办理财务手续。3.通知培训前1周行政文员通知办公室/店长办全体员工参加培训。4•开展培训每季度1次组织办公室/店长办员工按计划开展培训。5•建档培训结束后洛实仃政文员现场记录、建立学习培训台帐。⑵商场员工培训工作程序日期时间工作步骤1.制订计划每年初协助商场总经理制订商场全体员工的年度培训计划。2.培训前期准备培训前10-30天确定员工培训的相关课程;确定员工培训的方式;确定员工培训的授课人:集团专职讲师;商场业务骨干;社会咨询服务机构;政府职能部门领导;行业协会领导、专家;厂家 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 技术人员等;确定、准备员工培训场所;有关费用的申请,办理财务手续。3.通知、公告培训前1周草拟员工培训的文件;上报商场总经理/店长审阅、修改、定稿;行政文员组织发文、建档,各部门经理/主管签收;行政文员在商场办公区公示栏、员工通道公告;在商场办公例会等会议上,提请各部门经理/主管安排好员工参加培训。4.开展培训每季度1次组织各部门按计划开展员工的培训。5•建档培训结束后洛实仃政文员现场记录、建立学习培训台帐。
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