企业维修部上半年工作总结范文

20XX企业维修部上半年 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 范文　　维修部负责企业的各个方面，那在年中时应该做怎样的总结呢？下面是出guo的“20XX企业维修部上半年工作总结范文”，仅供参考，希望您喜欢！请点击出guo查看。　　时间如梭，转眼间，又跨过半个年度之坎。回想过去的半年工作，在综合管理科直接领导下，在全组成员的共努力下全市场水电、播送、监控等设备正常平安地运行，圆满地完成了本年度的工作任务，简要总结如下：　　1、随着市场开展今年供电改造工作的重中之重。　　全组成员配合科室经过艰苦努力，于年初完成新增1000KVA厢式变压器1台；新建与改造10KV线路2.412千米，低压工程新建与改造线路12.832千米，铺设上下压铜芯电缆270米；新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施（屋面隔热层、喷水降温）建设，确保供电设备平稳运行。　　2、由于市场开展繁荣，在夏季高温用电顶峰期时经营户申请安装空调剧增，全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设，安装了167台空调进户线。　　3、确保全市场路灯系统、监控和播送系统正常运行，及时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源控制，图像到达预想效果。　　4、协助施工单位对浙南鞋料市场线路改造；对国、地税，提升办等有关单位发生线路，电器设备故障及时处理。　　1、科室领导把平安生产放在第一位，每天晨会x科长重复叮嘱。特别对各种生产工具x科长和x工程师亲自检查和监督，发现严重缺陷、破损的工具及时消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。　　2、在6—9月中，为确保高温顶峰期市场平安用电及用电质量，科室安排东西配电房、厢式配电室专人值班制，及时排除设备故障并每一小时做好设备运行记录，确保各回路运行可靠。　　1、每天对市场的水电常规巡视，发现情况及时处理。在市场日常维修派出870余次。　　2、配合综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防平安大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项及时整改。　　4、每星期五定期对市场定时断电控制系统、路灯、播送监控系统检查，并作好检查记录。发现异常情况随时调整处理疑难的及时向科室领导汇报。　　5、定期对市场内给水管网检测，对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道破裂及时抢修，杜绝市场内滴、漏现象。配合科室对消防管道的压力测试。　　6、在每次台风来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备，户外广告牌、电动卷门、排水管道、等全面检查，做到未雨绸缪。　　1、为适应市场开展的需求，中心投入巨资增设1000KVA厢式变压器，6月9号正式投入使用，在使用的过程中对存在的缺陷（电压偏低、接地线电阻偏差、线路调整分流等）给予相应的整改措施使其使用到达最正确性能。　　2、结合市场用电低谷期时机，克服困难分路拉电，x月中旬对所有设备进行了轮换检修、预试及消缺等工作。　　东西配电房设备检修与施工人员密切配合，完成了停送电设备的倒闸操作、平安措施布置、现场平安监督管理。其中对3台主变更换已老化的高压耐油密封圈，低压端导电管，绝缘瓷瓶等对东西配电房低压柜更换隔离开关（600A）8组，主柜DW10断路器（2000A）1组，轴流风机5台，电容切换接触器5只，零星小配件等。　　同时，对高压房局部锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进行了防腐处理。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护，检修后设备的验收等工作。　　1、今年x月份在科室的指导下，水电组对整个市场的水、电表进行彻底查看，更换坏表、死表198户，要求对市场用电（水）大户每月抄度一次，并对每户的电表的容量、表号、每次的抄度录入档案。　　2、每月对市场的13处总水表，东西配电房、厢变有功无功电表抄度，每次的数据登记归档。　　3、做好供电设备维修、年检报表。建立主要设备专户对每次维修的工程，更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行情况记录存案。　　4、管理好电工仓库工作。定期做一次物品耗用报单及物品进出库存放表，对常用的备品、备件应保证一定的库存，对出库的材料，用在的地点做好登记。　　1、需加强平安意识（特别是自身平安）。　　2、加强本职工作的责任心。　　3、加强对专业知识的学习。新来的成员对配电房操作规程不够熟练，对市场场貌不够熟悉，特别是支线路的分布情况还不了解及日常维护中经验缺乏。　　4、加强常用工具及材料的管理。　　以上是维修部半年的工作总结，即将迎来的下半年里，望大家对我们维修部提一些珍贵的建议，让我们在今后的开展中不段的完善自已，为市场开展作出一些奉献。　　20XX年上半年工程维修部的工作已接近尾声，并取得了明显的进步和突破，最大限度保证了设备安装、调试、整改等方面的进度和质量，对于投入使用的设备保证了其在“良好、稳定、平安、有效”的状态下运行。　　纵观上半年工作，工程维修部一方面表现在认真落实了工作部署中的各项工作，努力实现了最大限度的满足各个部门的需要，也组建成了一只高效维修团队的年度目标；另一方面表现在工作思维上的巨大转变，20xx年xx各工程、设备设施根本竣工且验证完毕，在此过程中，我们遇到了许多困难，工程部经理的领导下，公司质量部，生产部及各部门大力支持和配合下，最终圆满完成了工作任务。现将20XX年上半年的工作总结如下：　　1.维修：　　对各车间设备出现故障能够快速的作出反响，认真分析故障，范文写作迅速排除故障，不出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排设备空闲时间加班加点组织大修；另外积极配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病，老大难问题，一一落实整改到位，以满足生产要求，提高设备的使用效。　　2.保养：　　按照年初制定的设备保养 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，在不影响生产的前提下，针对各车间设备进行全面平安检查，对全厂的＂跑、冒、滴、漏＂，＂捆、绑、扎＂进行整治，分区保养。实行‘预防为主，维修为辅’的检修原那么以后。公司根本是新设备，投入运行处于磨合状态，加上新员工使用中误操作多，造成突发故障较多，为此，工程维修部一方面加强自身新技术的学习，另一方面积极配合厂家做好设备维保期内设备检修效劳，同时也对部门提出的整改意见进行合理整改。为各个部门工作的顺利进行提供了保障，也使维修部员工的技术得到提高。　　3.对一些常用的急缺零件，维修部及时加班加点进行加工制作，对于不能加工的零件及时外送加工，最大限度保证不耽误各部门工作的进行。　　4.本年度上半年工程部通过对内部纪律整顿、细化工作、明确职责分工，对维修质量、维修态度、维修效率等都提高了要求，并形成制度，最全面的范文参考写作网站努力保证各部门各设备的正常运行。　　1.电能：上半年由于新厂刚刚投入运行，水电的使用和考核很难找到历史数据来比较，但是工程部通过对每月用电量的统计下，根本掌握了用电量的规律。特别是5、6月姜经理、杨主管、贾主管到公司后，通过对高压室、配电房、各电线电缆清理、联系厂家更换改进电能补偿、发电机试用等，同时和EHS进行协调，对公司进行节能意识宣传且做出相应规程后，保证了电能质量，节约了公司用电又保证了整个公司的运营。　　2.蒸汽：　　2.1上半年公司工程部通过对锅炉及管道等加大了设备维护力度，保证了锅炉的正常使用。但蒸汽管道等存在许多缺陷和问题，在x月份对锅炉房至注射剂车间的蒸汽管道做了整改，重新更换蒸汽管道，保证管道的材质的同时也对管道间焊接做出了严格的要求，彻底解决了以前漏气漏水、焊接不牢、虚焊假焊的弊病。　　同时对宿舍供热系统做出更换、改进，有效的保证了能源的高利用率，也保证了车间蒸汽的使用。对没有保温材料包装的蒸汽管路进行保温材料的包装；增加对蒸汽管道阀门的管控，保证不浪费蒸汽，节约能源，减少公司支出。　　2.2配电室6月以后采用日报表数据跟踪，发现用电数据发生大偏差，及时 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 电力相关部门查明原因，进行纠偏。　　上半年工程部维修情况（部门填写了维修单的）如下表：以下表只是大概的统计且不包括办公楼与宿舍，统计时间由1月-6月15日。　　上半年工程部人员流动较大，到6月才算根本稳定下来，由于新员工刚开始都不太熟悉公司维修保养规程，而且各个部门又处于紧张的验收验证阶段，时间紧工作任务重，所以对于6月期间，根本是只要知道设备有问题就去维修，出维修单的时候较少。所以很多维修保养工作就没有纳入统计中。　　总的看来，注射剂车间的维修保养工作主要集中在x月，在这4个月中，工程维修部派出2个员工跟踪注射剂车间灌装线调试，努力协助厂家和注射剂车间员工。　　x月开始M车间开始做PV，工程部自x月起，都尽力做好各方面工作来保证M车间灌装顺利，从设备运行结果来看，在M车间灌装期间，工程部设备维护工作完成的很出色。但同样，M车间冻干机检漏还在紧急抢修检漏中。对于其他部门的维修工作，维修工们也兢兢业业的完成，力保每个部门，每个设备高质量，高效率，低耗能的运行。　　上半年工程维修部组织较大的蒸汽管道整改工程，设备电气、机械、管道技改共十余项，为各部门工作顺利进行提供了保障。　　上半年工程维修部人员流动较大，现有员工8名，其中维修主管1名，维修组长1名，维修员工6名。拥有药厂工作经验超过5年的3名，大专以上学历4名。　　维修种类包括电焊、氩弧焊、电工、机修、电控、管道、木工等工种，维修部员工相互帮助，相互学习，团结友好，齐心协力，能出色的完成任务。我们通过工作中遇到的实际情况，不断的自我进行专业教育，并制定了相应的对策和处理方法。　　对新进员工进行系统的培训，以老带新，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。　　1.由于都是新设备，对设备损坏估计缺乏，造成常用备品备用库存量及在库量不够，当设备损坏时，没有备件维修。以后工程维修部将根据设备情况及设备运行时间及时制定备品备件的采购方案。　　2.设备维修部和生产部门的对接存在问题，主要表达在，设备调试跟踪以前根本是生产车间操作人员跟踪，当设备运行中损坏后，维修人员不能及时作出判断、操作和维修。　　3.设备管理文件还不完整，方案下半年完善。　　4.设备维修，保养记录，平安记录等需要进一步完善。　　在过去的半年里，我们以积极、健康的心态投入工作；在今后的工作中，我们有责任、也有信心正视困难，迎接挑战，不断设定新的目标，并在通过GMP认证目标中一步步提高，在追求中不断前进，铸就辉煌。　　今年我公司在平安生产工作当中，加强领导，严格管理，采取措施，杜绝隐患，并在搬入新厂区后完善了 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，坚决牢固树立平安第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，进一步完善了各项平安规章制度，实行平安管理，生产与平安相一致的原那么，在领导的带着下，维修部都在不断努力，为公司效劳。　　本人到公司的维修部工作共两年，工作中严格要求自己，虚心向师傅、同事请教，并能通过理论结合实践，使自己的业务水平不断提高，也在积极的为公司的工作奉献自己的绵薄之力。　　对于20XX年上半年的工作总结，我特拟出以下几点：　　自从进入公司参与工作开始就从事所有的机电事务，包括所有基建时期的平安和质量的监督巡查。深知机电管理工作在建设期间的重要性，特别是含有大局部隐形的电器根底设施与工程，要随时监督检查，发现问题及时检查修复是必须的，但我更知道防患于未然比过后亡羊补牢要省时、省力得多，我平时要求自己在每天的巡检中必须认真仔细，做到一丝不苟，积极的与车间工作人员联系（有时候可以从他们口中知道一些潜在的平安问题），确保设备的正常运行。　　如果发现哪里有潜在的隐患，定会及时前往，这样可以提高我的平安意识，也可以把隐患扼杀在初期，不致于设备出问题给公司造成更大的损失。　　作为一个合格的电工，学习就如同生命，如果在长期的工作中没有自己的工作思路与方法，没有过硬的技术就不是一个合格的电工。作为一个维修人员，对工作不认真负责、敢于担当，奉献于公司就不是一个好的维修。　　我深知打铁还须自身硬的道理，在工作中端正工作态度，遇到技术性难题尽自己最大的努力攻克技术难关，始终坚持以尽我最大努力做好每件事，以公司利益为重的根底上提高自己的工作水平，开展自己，效劳公司。　　在工作中不墨守成规，敢于创新是一个优秀维修工必须具备的优点；业务水平的不断提高，实际工作中经验积累的过程。我在本年度，利用下班时间报了一个培训班，考下了电工证，经常和授课的教授在专业课题上进行探讨，解决了很多心里的疑点，这些都促进了我工作质量与速度的提高。　　二十多年的工作经验告诉我，做一个优秀的技术人员，不仅要有吃苦耐劳、精益求精、不断进取的精神，还必须具备胆大心细、灵活多变、敢于创新的性格。　　在一段时间工作结束后，我都会做这一段时间的总结，对于经常出问题的设备心中有数，不致于在问题发生的时候再不知所措。　　本年度与上年度不同，由于搬到新厂，引进了新的设备，也结识了更多的同事，但我努力的融入这个气氛中，也相信在我们大家的努力下，维修部能给公司带来更大的利益。　　20XX年的物业效劳行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较剧烈，因此物业维修也有了更高的要求。　　为了适应市场要求，我们在集团公司领导的带着下不断提高工程维修技能，使xx市xx物业维修在整体工作绩效，专业技能，效劳态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。　　因此，20XX年上半年是简单而不平凡的半年，为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成下半年工作再上一个新的台阶，现将20XX年上半年工作总结如下：　　1、完成xx楼宇门整修、换锁，消防管道止回阀维修、逛到漏水维修。　　2、xx大厦、商务楼东井盖焊制安装、商务楼下水道疏通。　　3、安装xx19#、24#、25#、7#及小高层电表集抄表管线。　　4、安装xx小区1#商场5户商户供水管道。　　5、xx东墙栏杆修补.。　　6、安装xx公寓太阳能管道。　　7、xx小区南墙栏杆更换。　　8、c4#楼井盖更换。　　9、安装xx花园减速带。　　10、xx小区路灯杆加固。　　11、xx办公室东栏杆加固、安装围挡铁皮。　　12、焊制垃圾车三辆。　　13、xx7#楼排水管修理。　　14、机械组团楼顶栏杆焊接修理。　　15、积极参加公司组织的集体活动，认真完成了xx水系、xxx、xx、xx的卫生清理工作。　　目前各小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态　　1、专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到。　　2、工作流程中， 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致。　　3、养护单写的不是很标准，字迹不够工整。　　4、仓库材料摆放不够标准，东西摆放比较乱，没有贴明显标签。　　5、个别工作进度均比方案拖延滞后，维修工作的效率和维修质量有待提高。　　6、和各部门工作衔接还不是很完美。　　针对以上提到的问题和薄弱环节，20XX年下半年对我们xx市xx物业公司维修工作初步设想主要围绕“方案，完善，标准，落实”等几个方面开展：　　1、方案：主要对20XX年的下半年工作做一个方案，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，责任到人。　　2、完善：根据公司“精细化效劳标准”的方针，对xx市xx物业公司维修部的工作进一步细化，将精细化效劳落实到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的从工程维修养护单看为业主效劳的满意程度。　　3、标准：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步标准，一切以标准为标准，一切以业主满意为目标，（包括对外围单位的管理，一切以行业标准为标准）做到各个工作环节有方案，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关记录。　　4、落实：对方案工作一定落实到位，责任到人，提高我们维修人员的责任心，督查外围单位一定做到定时与不定时相结合，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处。　　以上就是我20XX年上半年工作总结，有缺乏之处还请领导和同事们批评指正！　　最后真诚的期望以后的物业维修工作中，在领导的带着下，在同事的帮助中，齐心协力把xx市xx物业公司维修工作做到更完美，争取更上一个台阶。　　　　　　　　||　　||模板,内容仅供参考