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单位负责人现场带班制度领导现场带班制度为了强化安全生产的领导责任,进一步夯实和加强安全基础与现场管理,更好地落实安全生产主体责任,根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)的要求,实行领导干部轮流现场带班制度。为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。本制度自公布之日起实施。术语定义领导:是指厂长、副厂长,主任、副主任、科长、副科长,厂部领导班子成员、各部门负责人和专业主管负责人及本单位工程各项目负责人。领导带班:根据生产、现场施工作业的具体情况,由相应的分管...

单位负责人现场带班制度
领导现场带班 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 为了强化安全生产的领导责任,进一步夯实和加强安全基础与现场管理,更好地落实安全生产主体责任,根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)的要求,实行领导干部轮流现场带班制度。为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。本制度自公布之日起实施。术语定义领导:是指厂长、副厂长,主任、副主任、科长、副科长,厂部领导班子成员、各部门负责人和专业主管负责人及本单位工程各项目负责人。领导带班:根据生产、现场施工作业的具体情况,由相应的分管领导亲自到生产、施工现场,负责对生产、作业范围内的安全生产、文明施工所进行的值守和监督的管理行为。值班人员:检修维护人员当班人员:运行值班人员一、工作 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 各单位领导干部在带班期间,要按照厂部统一安排的带班和值班表,认真履行本岗位的安全职责,落实带班和值班工作。1、带班时间的基本要求1.1工作日带班时间:每日17:00至次日7:001.2双休日、节假日带班时间:每日7:00至次日7:00。1.3厂长每月带班不少于5日,每日不少于6小时;副厂长每周带班不少于1日,每日不少于6小时;主任、副主任每周带班不少于2日,每日不少于8小时。科长、副科长每周带班不少于1日,每日不少于6小时。2、各单位领导干部在带班期间严禁擅离工作岗位。3、带班领导干部原则上在岗带班。要保证手机24小时开机,随时接听电话。带班领导干部在带班期间对本厂安全生产负有领导责任,和督促、检查职责,确保当班人员在岗、在位,并指导和安排当班人员工作或直接参与处置有关事项,重大事项必须及时向上一级领导报告。4、遇有重大紧急事件时可直接向上级主管部门、本单位及部门主要领导报告,根据领导的指示通知有关方面或直接进行处置,并及时跟踪和汇报落实情况。对带班期间接打的电话和收发的传真,要对有关内容和处置结果做好详细的记录。5、对于需要进行书面汇报的事项,及时报告本单位主要领导,并按照主要领导的批示做好相关工作的检查和落实。如无生产安全事项、应急事项,要注明当日无事,并签署姓名,不允许出现值班记录空白。要认真做好交接班记录。二、相关制度1、实名公示制度。厂部将每天带班人员姓名及联系方式进行实名公示,接受监督。2、调班制度。带班领导干部因特殊情况,需要调整带班时间时,可相互自行调换,调班涉及的两名人员都必须提前一天告知上一级的主管领导,便于领导掌握值班人员变化情况。对于因自行调换未及时上报相关领导而引起的责任事故的人员将给予严厉处分。3、按时交接班制度。带班领导干部要按时交接班。带班领导干部要做好交接班的督促检查工作,准确填写交接班登记时间,分清责任。4、请示报告制度。一般情况下采取逐级请示、报告制度。当班人员要向带班领导干部请示、报告突发性和临时受理的生产安全事项、应急事项,并按带班领导干部的意见予以处理。带班领导干部视情况向本单位的上级主管领导及部门负责人请示、报告。如情况重要、重大或紧急,根据生产安全事项、应急事项的重要程度、紧急程度,带班、当班人员可直接向政府有关部门报告请示、报告。特别是对突发事件报告、灾害性天气预警信息和政府的紧急通知要即接即办。三、有关要求1、带班领导干部是值班期间厂部安全生产的第一责任人。2、带班领导干部要认真履行职责,强化安全生产责任意识和应急意识,增强工作的积极性、主动性,及时请示,迅速落实。请示、汇报、通知、协调、督办、反馈时要做好记录、讲求方法。所记录的内容要素齐全,有时间、对象、要点、进展和落实情况,以备交接和查阅。基础资料要及时转交相关职能科室和单位。3、各单位的分管领导及负责人对带班干部负有组织、督促责任。4、对出现迟到、早退、中途不在岗或重大失误等情况的带班人员,要给予相应的处罚。如因脱岗和失职、渎职等行为造成重大影响的,将给予相关人员纪律处分,造成重大损失的,将追究相关责任。四、工作内容1、现场带班人员要把保证人身安全、作业安全作为第一位的责任,切实掌握当班的安全生产状况,认真落实安全生产管理的相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视。坚持生产工作与安全工作的“五同时”(在 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,布置,检查,总结,评比生产的同时要计划,布置,检查,总结,评比安全工作安全生产),模范执行各项安全生产的规章制度,2、严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。3、了解和掌握工作的具体 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、人员安排,结合现场实际情况进一步核实危险点分析是否完整、到位。解决生产中的突发问题;现场无法解决处理的,立即报告公司。严禁超能力组织生产。4、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向主要领导报告。5、现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,严格执行《现场带班人员安排表》规定,减少外出,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项任务落到实处。6、现场带班人员必须严格劳保穿戴,不准着便装进入生产现场。莱阳市热电厂2014.07.01PAGE2
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