首页 论如何当好处长

论如何当好处长

举报
开通vip

论如何当好处长论如何当好处长 通过参加学习~使我的观念得到了更新~知识得到了丰富~思想得到了提高~能力得到了培养。当一名处长和当好一名处长仅一字之差~但一个“好”字却提出了更高的要求。结合自身情况和突出的感受~谈谈如何正确履行处长的岗位职责~既向老师作简要的汇报~同时籍以提高自己。 一、塑造形象 发挥“四个作用” 一是政治上的“主心骨”作用。一方面~处长在重大的政治原则问题上在任何时候、任何情况下都要坚持四项基本原则~在思想上、政治上同党中央保持一致~明辩是非~认准方向。要站在党和国家的立场上~从人民的根本利益和长远利益出...

论如何当好处长
论如何当好处长 通过参加学习~使我的观念得到了更新~知识得到了丰富~思想得到了提高~能力得到了培养。当一名处长和当好一名处长仅一字之差~但一个“好”字却提出了更高的要求。结合自身情况和突出的感受~谈谈如何正确履行处长的 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 ~既向老师作简要的汇报~同时籍以提高自己。 一、塑造形象 发挥“四个作用” 一是政治上的“主心骨”作用。一方面~处长在重大的政治原则问题上在任何时候、任何情况下都要坚持四项基本原则~在思想上、政治上同党中央保持一致~明辩是非~认准方向。要站在党和国家的立场上~从人民的根本利益和长远利益出发想问题、办事情~廉洁清正~避免在政治上“栽跟头”。遵守党纪国法~在政治上听招呼~做遵守政治纪律的模范。就是说~处长在政治上要管好自己。另一方面~要在政治上带好部属。要通过正确引导和自身表率作用~把机关干部、群众的思想和行动引导到党所指引的方向上来。对上级的要求和工作部署~要认真学习~积极贯彻~并预测可能出现的新情况、新问题~增强工作的预见性和准确性。要注意和掌握本处,室,人员思想变化~抓住倾向性问题~积极引导~有针对性地做好思想政治工作。要树立正气~反对歪风邪气~敢于开展批评和自我批评~使机关形成良好的政治风气。 二是业务上的中坚作用。在科研部门往往有一批“学科带头人”~作为某个科研领域的领导骨干和业务中坚。在机关工作上~处长应该是一个方面工作的领导骨干和业务中坚。从我委机关处长的现状看~大多数同志业务上是拿得起来的~起了“挑大梁”的作用。但是~我们也要看到~由于机关的干部在不断更新~处长对下边有个如何“传、帮、带”的问题,另一方面~为适应建立社会主义市场经济体制的需要~我们的处长要进一步提高解决新问题的能力。我曾经对机关的同志提出要“精通本职业务、熟悉全处业务、了解全委业务”的要求~那是普遍性的要求。在这个基础上~对处长应该有更高的要求~就是对你负责的那方面工作~要“熟悉全省、了解全国~放眼世界”。当前~尤其要在想长远、抓大事、谋大计上下功夫。为此~我们计委机关的处长要努力提高“四种能力”~即调研综合能力、运筹谋划能力、组织协调能力、开拓创新能力。 三是作风上的表率作用。这里讲的作风~包括思想作风、工作作风和生活作风。应当说~计委机关的作风是有好的传统的~在省直也小有名气~这与我们在座的同志所起的模范带头作用是分不开的。但我们不能以此为满足~要“更上一层楼”。良好的作风是靠长期的培养和锻炼养成的。在这个过程中~处长作为机关的中间环节干部~不仅有承上启下的作用~还有承前启后的作用。要使机关好的作风保持下去~ 并发扬光大~每个领导者都应该重视自己的表率作用。需要特别指出的是在作风建设上~处长要注意自己的修养锻炼。良好的修养是领导者优良作风的内在基础~有什么样的修养~就有什么样的作风,而作风是体现其修养的外在形式~人们往往根据领导者的作风来评价其修养就是这个道理。作为处长~如果具有良好的思想品德修养~有务实创新的思想作风、勤奋刻苦的工作作风、严谨俭朴的生活作风~就必然会在群众中起到表率作用~得到群众拥护~从而产生巨大感召力和凝聚力。在树立自己良好形象的同时~也会带动和影响其他人加强修养锻炼和作风培养。 四是学习上的带头作用。建设有中国特色的社会主义~使我们面临全新的历史任务。在建立社会主义市场经济体制过程中~加强学习对我们每个人来说都是非常紧迫和重要的。近两年来~许多同志在工作中都感觉到~自己过去学习的知识和积累的经验已经远不适应于新的形势~靠吃老本将落伍于时代。为此~我们必须及时学习新理论、新知识、新技能。但是~从机关,也包括下属单位,现状看~对加强学习重视得还不够~突出的问题是坐不下来~时间没有保证。要干出一流的工作~必须有较深的理论功底。省计委所担负的是高层次的宏观经济和社会发展管理工作~这就要求从事这项工作的所有同志都必须具备较高的知识层次。因此~我们要在计委系统大力提倡学习的风气。要认真学习建设有中 国特色的社会主义理论~刻苦钻研社会主义市场经济知识~尽快熟悉新的业务技能。同时~各处长要组织好部属的学习~要妥善处理工学矛盾~积极组织本处,室,的同志参加机关的培训活动。如果领导干部带头重视起学习~机关干部的精神面貌将发生很大的变化。可以这样讲~计委机关浓厚的学习空气形成之日~就是计委的工作质量大有提高之时。一九九二年我们曾提出四十岁以下干部要学会“三种语言”即汉语的文字表达能力、一门外语的交流或翻译能力和计算机语言的操作能力~年轻的处长、副处长应首先达到~为培养跨世纪人才发挥带头作用。 二、找准位臵~树立“四种意识” 处长的作用发挥得如何~能否做到工作到位不越位、不错位~直接关系到全处的各项工作能否顺利开展~关系到各项任务能否落实完成。作为处长应树立四种意识。一是大局意识。要站在全局的高度思考和规划本处的工作~强化“一盘棋”的工作思路~在工作节奏、工作步骤上与全局合拍共振。既要对本处的工作精心谋划~又要对机关的工作积极参与~用心思考~出谋划策。二是责任意识。要任劳任怨~无私奉献~求真务实~扎实做好每一件事。要坚持按制度、按程序办事~遇事不推诿~不扯皮~尽心尽力~尽职尽责~出现问题勇于承担责任。要把握分寸和尺度~时时处处注意规范约束自己的言行~不争名~不争利。三是协作意识。要与 本处同志搞好团结~密切配合~取长补短~做到互相尊重、互相信任、互相谅解、互相支持。要用自身的影响力~营造积极向上、和谐融洽的工作氛围~大事讲原则~小事讲风格~分工不分家~补台不拆台~通气不至气。讲求恰当的方法~充分调动大家的工作积极性。四是创新意识。不断解放思想、更新观念~开动脑筋~在实践中不断探索~提出工作新思路、新创意~开拓工作新局面。 三、当好参谋,努力做到“四勤” 处长是领导的参谋和助手。一是主动向领导提出工作建议,二是对处理重大问题提出决策建议,三是在上级领导确定目标后~提出可供选择的具体 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,四是决策形成后~在实施过程中及时向领导反馈~提出修正完善决策和方案的意见。在信息技术飞速发展、各项事业突飞猛进、领导工作日益繁重的今天~处长的智囊和参谋作用更加突出。因此~当好处长不仅要有强烈的事业心和责任心~而且要具备“四勤”素质~即“眼勤、耳勤、脑勤、手勤”~通过广泛的“看、听、思、写”来认真地 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 、研究、协调问题。只有这样~才能结合自己的工作特点和性质~高质量高水平地为领导出谋划策~出色地履行自己的职责。 一是眼勤~勤于看。要把纸上得来的、电脑里看到的和实地考察来的有机结合起来~创造性地掌握调查研究的方法~做到勤看会看。通过细心观察~日积月累~摘存资料~获取大量的、有参考价值的 第一手资料~并及时整理和综合分析~从中梳理提炼出新情况、新问题、新观点~以获取全面的情况~积极主动地为领导提供决策依据。这样~在工作中才能了解“气候”~掌握“火候”~谋到关键~干到点子上~取得事半功倍的效果。 二是耳勤~善于听。处室工作是从属于领导工作并为领导服务的工作~它的从属性和服务性决定了处室工作的被动性。因此~处长工作在很多情况下~是靠听来接受领导的指示、理解领导的意图、传达工作精神的。所以~要讲究听的艺术~做到善于听~把耳朵听的和脑子想的结合起来~边听边想~提高听的效果。三是脑勤~敏于思。收集了材料~还需要认真分析研究~对所获取和掌握的情况~进行科学分析和归纳~探索事物的本质规律。这就要求我们要勤于动脑~善于动脑~把得来的材料加工整理~弃其糟粕~取其精华~从中分析综合提炼概括出有价值的东西来。四是手勤~精于写。写是机关工作人员的一项综合能力的反映~是处长的必备条件。提高写作水平~写好文章的要求很多~但最重要的有以下几个方面:一是内容新颖~具有独创性。二是言之成理~具有准确性。三是站位要高~具有指导性。因此~写文章一定要在认真调查研究、广泛搜集资料的基础上~锤炼文章的逻辑性~使论点论据一环紧扣一环~直至导向结论。 四、抓好落实~注意做到“四性” 执行是处长的基本职能,而抓落实是处长履行这一职能的关键环节,体现一个处长的责任心和事业心。作为处长~抓落实要做到“四性”:一是要有 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 性。对处内工作~要善于周密策划~精心设计~长计划、短安排~确保各项工作井然有序。二是要有预见性。每做一项工作~必须超前谋划~早安排~早准备~对可能发生的问题~要想在前~做在前~变被动为主动~避免工作中的盲目性。三是要有科学性。说话办事讲政策~讲规矩~讲程序~讲依据~也就是讲话有根有据~办事有板有眼。四是要有监督性。对处内工作~要按照分工~将任务分配到具体人~并对完成任务的标准、时限、措施、要求讲清楚~全程监督~发现偏差~及时予以纠正~不能放手不管~放任自流。对重要的工作~既要有布臵~更要有检查~督促其尽快尽好地完成任务。 五、做好协调~理顺 “三种关系” 沟通协调是处长的基本职能~也是一项十分重要而且难度很大的工作。在具体的工作中~你中有我、我中有你、职责交错、利益相间的问题~往往是导致人员之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此~做好协调工作具有重大意义。处长在协调工作中~要侧重以下三个方面关系的沟通协调。1、处理好与上级的关系。对上级要维护~讲尊重:一是服从领导~注意补台,二是恪尽职守~干好工作,三是端正思想~正当交往。2、处理好与同级的关系。对同级要真诚~ 讲团结:一是以诚相待~真诚相处,二是平等待人~合作共事,三是相互信任~不乱猜疑,四是积极配合~互相支持。3、处理好与下级的关系。对下级要善待~讲公正:一是主动交往~关心下属,二是宽容豁达~容事容人,三是民主开明~求同存异,四是诚实守信~上下一致。 总之~作为处长~应当既是帅才~又是将才,既是指挥员~又是战斗员。在今后的工作中~一定坚持从实际出发~根据自身的职责任务~找准位臵,勤奋学习~不断提高综合素质,发挥作用~锐意进取~不断创新~做好本职工作。
本文档为【论如何当好处长】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_591137
暂无简介~
格式:doc
大小:17KB
软件:Word
页数:6
分类:企业经营
上传时间:2017-10-08
浏览量:36