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航标施工组织设计目录19第一章工程综述191.1编制原则和依据191.1.1编制原则191.1.2编制依据201.2工程概况201.2.1工程名称201.2.2工程建设地点201.2.3工程建设主要内容201.2.4工程建设标准211.2.5工程工期211.2.6工程质量211.3自然条件211.3.1水文221.3.2气象231.3.3工程地质251.3.4地震251.4外部建设条件251.4.1交通条件251.4.2生产、生活条件251.4.3施工场地条件251.4.4供水、供电及通信26第二章施工组织机构及人员组成262.1...

航标施工组织设计
目录19第一章工程综述191.1编制原则和依据191.1.1编制原则191.1.2编制依据201.2工程概况201.2.1工程名称201.2.2工程建设地点201.2.3工程建设主要内容201.2.4工程建设 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 211.2.5工程工期211.2.6工程质量211.3自然条件211.3.1水文221.3.2气象231.3.3工程地质251.3.4地震251.4外部建设条件251.4.1交通条件251.4.2生产、生活条件251.4.3施工场地条件251.4.4供水、供电及通信26第二章施工组织机构及人员组成262.1施工组织机构262.1.1组织机构设置原则262.1.2组织机构设置272.2各岗位职责31第三章施工场地布置313.1施工场地布置和规划原则313.2施工总平面布置313.2.1项目部布置313.2.2现场布置323.3施工现场协调组织323.3.1内部组织协调323.3.2外部组织协调34第四章施工工艺流程、施工技术措施344.1施工总体测量控制344.1.1测量准备354.2.2施工测量354.3.3测量组织及人员配备364.2航标工程施工方案364.2.1塔标施工方案414.3水位站工程施工方案414.3.1主要施工顺序414.3.2主要施工方案43第五章施工质量保障措施435.1工程质量目标435.1.1质量方针435.1.2质量目标435.1.3质量承诺435.1.4质量控制依据435.2施工质量保证措施435.2.1强化质量意识,健全规章制度455.2.2实行质量责任制475.2.3质量控制措施495.3质量保证体系505.3.1项目部质量管理组织体系515.3.2质量保证体系框图525.3.3各施工工序的质量监控程序525.3.4质量保证体系实施程序54第六章施工进度计划及保证措施546.1工期目标546.2施工进度计划546.2.1编制原则546.2.2施工进度计划安排556.3工期保证措施556.3.1施工进度计划的贯彻556.3.2施工进度计划的实施566.3.3施工组织及计划调整措施576.3.4管理和协调576.3.5技术保证586.3.6设备、人员保证586.3.7思想保证596.3.8组织保证596.3.9制度保证596.3.10材料物资保证596.3.11赶工措施61第七章材料供应计划和检验措施617.1材料供应计划617.1.1工程施工材料617.1.2材料试验、测量及质检仪器设备617.1.3材料供应计划表627.2材料检验措施627.2.1材料管理措施637.2.2材料供应保证措施65第八章安全目标、安全生产管理体系及施工安全保证措施658.1安全概述658.2安全目标658.3安全生产管理体系658.3.1施工安全体系668.3.2安全组织机构678.3.3安全生产职责698.4施工安全保证措施698.4.1管理措施708.4.2安全用电措施708.4.3防洪渡汛安全措施718.4.4防洪抗台安全措施738.4.5施工机械安全措施738.4.6施工船舶安全措施748.4.7通航避让安全措施758.4.8施工现场安全措施768.4.9防尘、防噪声措施778.4.10防暑降温措施778.4.11防火安全措施778.4.12卫生管理措施778.4.13其他安全保护措施78第九章环境保护措施789.1环境保护目标、承诺及管理体系789.1.1环境保护目标789.1.2环境保护承诺789.1.3环境保护管理体系799.2环境保护措施799.2.1水域环境保护措施809.2.2大气环境保护措施809.2.3生态保护措施809.2.4施工队伍健康保护措施819.2.5水上作业船舶环保管理82第十章文明施工措施8210.1文明施工目标、承诺及管理体系8210.1.1文明施工目标8210.1.2文明施工承诺8210.1.3文明施工管理体系8310.2文明施工措施8310.2.1一般措施8410.2.2环境卫生管理措施8410.2.3综合治理措施85第十一章农民工工资发放保障措施8511.1建立农民工工资保障制度8511.2严格执行民工就业准入制度8511.3农民工工资发放保障措施87第十二章船舶机械配备及进场计划8712.1拟投入的主要施工船舶、机械设备配备8712.2进场计划8712.3保证措施89附件(一)拟投入本标段的主要施工设备表90附件(二)拟投入本 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 段的主要材料试验、测量和质检仪器设备表91附件(三)劳动力计划表92附件(四)计划开、竣工日期和施工进度横道图93附件(五)施工总平面图94附件(六)临时用地表第一章工程综述1.1编制原则和依据1.1.1编制原则(1)严格执行合同文件中的相关条款与规定。在编制施工组织设计时,对本工程的施工范围、工程质量目标、工期目标及工程实施等要求严格按合同规定的要求执行。(2)严格按施工图设计要求及相关施工规范、质量检验评定标准组织施工。在编制施工组织设计和专项施工方案时,严格按照施工图设计要求和相关标准、规范进行编制,做到精心组织、科学施工,坚持工程质量高标准,创精品工程。(3)充分考察施工现场,根据现场实际施工条件和工程特点进行施工组织安排。根据现场实际情况合理进行施工布置,安排施工顺序。在安全生产的前提下,力求把握重点,从实际出发,科学组织,平行施工,合理安排施工工序,做到各项目施工工序兼顾,衔接合理,彼此减少互相干扰,合理调配人力、物力和财力资源,提高生产效率,保证施工质量,创建环保和优化文明施工的环境。(4)采用先进施工设备和施工技术,提高施工工艺及技术措施的先进性、可靠性、完整性。(5)在工程实施中,充分利用我公司和国内外先进的生产设备和船机设备,组织机械化和专业化施工,确保工期和工程质量。1.1.2编制依据1.1.2.1招标文件(1)《广东省航道支持保障系统工程中山航道局辖区航标及水位站工程招标文件》;(2)《广东省航道支持保障系统工程中山航道局辖区航标及水位站工程施工图设计说明书》;(3)《广东省航道支持保障系统工程中山航道局辖区航标及水位站工程设计图纸》;(4)其他和本次招标相关的文件。1.1.2.2技术标准本工程的施工将严格按照水运工程的有关规范、标准、规定及本工程施工图纸的要求执行,其中主要涉及的技术标准(包括但不限于):(1)《内河通航标准》(GB50139-2014);(2)《内河助航标志》(GB5863-93);(3)《内河助航标志的主要外形尺寸》(GB5864-93);(4)《中国海区水上助航标志》(GB4696-99);(5)《中国海区水上助航标志形状显示规定》(GB/T16161-96);(6)《航标灯信号颜色》(GB12708-91);(7)《水运工程混凝土施工规范》(JTS202-2011);(8)《水运工程质量检验标准》(JTS257-2008);(9)《港口工程荷载规范》(JTS144-1-2010);(10)《港口工程地基规范》(JTS147-1-2010);(11)《港口工程地基规范》(JTS147-1-2010);(12)《水运工程测量规范》(JTS131-2012);(13)《码头附属设施技术规范》(JTJ297-2001);(14)《港口工程桩基动力检测规程》(JTT249-2001);(15)《港口设备安装工程质量检验标准》(JTT244-2005);(16)《一般航标灯通用技术条件》(JT/T761-2009);(17)《港口工程钢结构设计规范》(JTJ283-99);(18)《水位观测标准》(GB/T50138-2010);(18)《广东省航道局航标维护管理办法》(粤航道[2008]237号);(19)《广东省航道局航标质量标准》(粤航道[2008]237号);(20)国家及地方其它有关标准规范。1.2工程概况1.2.1工程名称广东省航道支持保障系统工程中山航道局辖区航标及水位站工程(合同段:ZB11)。1.2.2工程建设地点工程位于广东省中山航道局辖区。1.2.3工程建设主要内容航标工程为在磨刀门水道新建4座H10m水中塔标以及在横门西水道蚁洲头~金星门段航道内的7座航标的航标灯器更换为HD-200,并配备相应的电源设施;水位站工程共建设2座遥测水位站,其中一座为新建,1座位改建。1.2.4工程建设标准(1)航标工程东磨刀门水道岸内河一类航标配布,水中塔标按H10塔标进行设计。(3)水位站工程水位站均为遥测水位站。1.2.5工程工期计划工期为12个月,计划开工日期:2016年1月20日(具体开工日期以监理人 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 为准)。1.2.6工程质量合同段工程交工验收质量评定:合格;竣工验收的质量评定:合格。1.3自然条件1.3.1水文1.3.1.1径流珠江流域水资源相对丰富,水资源总量为3385亿m³,居我国七大河流的第二位,仅次于长江流域,是我国天然的富水区之一。根据水文站实测水文资料统计(1956~2000年的资料系列),西江马口站多年平均径流量2322亿m³,北江三水站为451亿m³,见下表:西、北江近年来的实测径流量详见下表。根据下表数据可知,西北江的年径流量变化较大。马口、三水站流量在两站总流量中的比例洪、枯季有所不同,年均流量分配变化见表1-3.可见,90年代后期与80年代以前相比,三水站分流比约为11.2%,马口站相应减少11.2%。两站分流比的变化,表明北江网河区水流动力增强,而西江网河水流动力减弱。1.3.1.2潮汐磨刀门潮汐属于不规则半日潮混合潮,日潮不等现象显著,潮位潮期均不相等。一个周期内发生两次高潮,两次低潮,历时24小时50分。潮型一般是以高高潮→低潮→低高潮→高低潮形式出现,大约经过12天、13天,潮型变为低高潮→高低潮→高高潮→低低潮。冬春之间高高潮多出现于夜间,低低潮多出现于白天,夏之间则相反。因受汛期洪水和风暴潮的影响,最高潮位一般出现在6月~9月,最低潮位一般出现在12~翌年2月。1.3.1.3泥沙磨刀门是西江的主要出海口,其径流与输砂的水文特征受上游马口站特性影响显著,输砂年内分配和马口站基本一致。从下表看到,八十年代磨刀门灯笼山站年平均输砂梁为2341万吨,占八大出海口出海总砂量33%,约占马口站输砂量的30%,居各口只冠。九十年代,灯笼山站年平均输砂梁有所降低,为2600万吨,占八大出海口出海总砂量29.3%。灯笼山站实测最大含沙量2.09立方/s,最大输砂率为11600kg/s。在通一潮期内涨潮含沙量小,落潮含沙量大,汛期涨落潮含沙量差别大,枯季涨落潮含沙量差别小。经由磨刀门水道输往下游的泥沙主要来自于西江径流携带的泥沙,口门涨落潮携带所至的泥沙也占其中一部分。区间产沙量较少,主要包括水流冲刷河岸所产生的泥沙及小流域地表径流的产砂,人类活动如岸边采石等也会造成一部分泥沙。1.3.1.4洪水珠江前汛期洪水多有锋面雨造成,洪水峰高、量大、历时长,流域性洪水及洪水灾害一般发生在前汛期;后汛期多由热带气旋造成,洪水相对集中,来势迅猛,峰高而量相对较少。由于暴雨历时长、强度大、范围广,流域水系发达,上中游地区多山丘,洪水汇流速度快,易于同时汇流到干流,加之缺少湖泊调蓄,中下游及三角洲洪水具有峰高、量大、历时长等特点。1.3.2气象本项目位于广东省的中部濒临南海,受海洋气象调节,季风影响明显,属南亚热带季风气候,长夏无冬,日照充足,雨水充沛,气候条件尚好。1.3.2.1气温中山市终年气温较高,历年平均为21.8℃,月平均气温以1月最低,为13.3℃,7月最高,达28.4℃。极端最高温36.7℃(1980年7月10日),极端最低气温-1.3℃(1955年1月12日)。1.3.2.2风况1、风速、风向、出现频率常风向为NE向,出现频率为24.2%,次风向为E向,出现频率为22.1%。强风向为NE向,≥7级风的出现频率为2.8%,全年最大风速为30m/s,方向为E向。2、台风磨刀门地处珠江三角洲口门台风多发地带,受西太平洋或南海的强热带风暴(台风)及其形成的风暴的影响,每年4~11月为台风影响期,其中6~9月份最盛行受太平洋和南海上生成的台风影响,台风过境长伴随大风巨浪和暴雨增水,具有极大破坏性。据1993~2003年资料统计,对珠海地区有一般影响的台风29次,平均每年3次,最多年份5次;对珠海地区有严重影响的台风(在珠海附近登陆)13次,平均每年1.3次,最多年份4次。1993年16号台风、1999年10号台风在珠海登陆,瞬时极大风速44.6m/s,过程雨量142mm(大暴雨);2003年7号“伊步都”、13号“杜鹃”两次台风对珠海造成严重损失。1.3.2.3降水珠江河口南临南海,处于亚热带季风气候,暖湿多雨,气候宜人。多年平均降雨量在1400~2500mm之间,汛期4~9月降雨量占年降雨量总量80%以上,夏秋易涝,冬春易。降雨量的年际、年内变化较大,最大年降雨量2873.9mm,最小年降水量为1200.9mm,24小时最大降水量为430.8mm。1.3.3工程地质中山在构造体系上大陆部分属新华夏系第二隆起带中次级紫金一博罗断裂带和莲花山断裂带的西南段,并被北西向的西江断裂分割成梯形块;岛屿部分属北东向的万山隆起带。东南和西北两侧,分别于珠江口大型新生代沉积盆地和陆地上的珠江三角洲盆地相邻。地壳经历了长期复杂的构造变动。主要有加里东、印支、燕山和喜马拉雅四期,其中以燕山运动最为强烈,影响范围最广,以褶皱、断裂构造发育和岩浆活动强烈为特征。主要褶皱有环沙向斜,南山向斜、三灶向斜、荷包向斜、北尖向斜和大魁倒转褶皱。综合岩土层的种类及其工程地质特征、成因类型、地层时代等,将勘探孔控制范围内的岩土层自上而下划分为第四系填土层、第四系海陆交互沉积层、第四系残积层和燕山三期花岗岩共四大类:①、第四系海陆交互相沉积层(Qmc)根据其性状、埋藏情况等划分为5个亚层。②、淤泥(①1):该层8个钻孔有分布,层顶标高:-6.38~0.16m,层顶埋深0.00m,层厚:1.70~8.80m,平均6.09m。灰色,饱和,流塑,土质纯,含少量有机质、腐殖质及粉细砂,具腐臭味。该野外标准贯入试验14次,实测击数N′=1击,平均N=1击;建议承载力设计值fd=60Kpa。③、粉砂(①2):该层13个钻孔分布,层顶标高:-24.01~-5.85m,层顶埋深0.80~20.40m,层厚:3.20~12.50m,平均7.21m。灰色,饱和,松散,颗粒均匀,含少量淤泥质及贝壳碎块,分选性好。野外标准贯入试验38次,实测击数N′=2~24击,平均N=7.5击;建议承载力设计值fd=140Kpa。④、淤泥质粉质粘土(①3):该层14个钻孔分布,层顶标高:-22.95~-0.02m,层顶埋深0.00~18.30m,层厚:0.90~20.40m,平均7.65m。灰色,饱和,流塑,土质纯,含少量有机质及腐殖质,局部混夹粉砂。野外标准贯入试验39次,实测击数N′=1~3击,平均N=1.4击;建议承载力设计值fd=60Kpa。⑤、粉质粘土(①4):该层1个钻孔分布,层顶标高:-19.65m,层顶埋深17.20m,层厚:9.6m。灰黄色,可塑,局部含少量砂质,粘性好。野外标准贯入试验4次,实测击数N′=2~8击,平均N=5.5击;建议承载力设计值fd=160Kpa。⑥、粉质粘土(①5):该层1个钻孔分布,层顶标高:-31.11~-29.25m,层顶埋深26.80~27.50m,层厚:4.10~8.20m,平均6.15m。灰黄色,饱和,密室,主要成分为石英,含少量粘粒,颗粒不均匀,级配好。该层取土样3组,其水上坡脚42.33°,水下坡脚36.67°;野外标准贯入试验2次,,实测击数N′=14~17击,平均N=15.5击;建议承载力设计值fd=200Kpa。⑦、粉质粘土(①6):该层2个钻孔分布,层顶标高:-29.61m,层顶埋深26.00m,层厚:1.5m。灰灰色,饱和,稍密,颗粒不均匀,含少量泥质,分选性好。野外标准贯入试验1次,实测击数N′=27击;建议承载力设计值fd=180Kpa。⑧、残积土层(①7)粉质粘土:该层1个钻孔有见到,层顶标高:-37.45m,层顶埋深:35m,层厚:0.4m。浅褐色,硬塑,局部含有较多砂质,粘性好,为泥粉砂岩分化土。建议承载力设计值fak=220Kpa。⑨、侏罗系泥质粉砂岩(J)⑩、强分化粉砂岩(层号3):该层个钻孔有见到,层顶标高:-35.21m,层顶埋深:31.60m,层厚:2.20m。褐红色,大部分矿物已显著分化,岩石分化强烈,岩芯多呈土柱状,局部为半岩半土状,岩芯用手可折断或压碎,岩质较软。标准贯入试验21次,实测击数N′大于50击;建议承载力设计值fd=600Kpa。1.3.4地震本区位于我国东南沿海地震带内带的珠江口地区。珠江口近代出现过数次中等强度的地震,如:1874年担杆岛5.75级地震;1905年澳门5.5级地震和1911年红海湾6级地震。现今小震时有发生。不同时期构造运动形成的北东~北北东、北西~北北西向断裂,是本区的主要孕震断裂。根据《中国地震动参数区划图》(GB18306~2001),地震动峰值加速度0.10g,地震动反映谱特征周期0.35s,对应于地震基本烈度为Ⅶ度。1.4外部建设条件1.4.1交通条件本工程施工交通便利,磨刀门水道沿江两岸基本有道路,基本能直达施工现场。设计河段为通航河流,施工船舶可以充分利用现有航道进行施工及生活物资及建筑材料的运输。1.4.2生产、生活条件本项目沿河有多个中小城镇,乡镇公路与国道、高速公路相连;设计河段也能通航,交通比较便利,原料、材料、生活用品供应非常方便。施工现场附近有居民生活区,施工队伍可就近租用民房,膳食可就近解决,也可自带住宿、生活用船。本项目主要是航标、水位站的施工,工程所需材料主要是钢材、钢筋混凝土等,沿岸城镇买到,满足本工程的需要。1.4.3施工场地条件本项目工程全部位于水上,但涉及河段通航船舶较多,施工场地要以最大限度减少对过往船舶的影响。1.4.4供水、供电及通信本项目工程生活用水可以由沿河城镇、村庄接入自来水;工程用水如直接采用设计河段水源时要进行检验,合格后方可使用。在用电方面,可以自备发电机组供电,航标工程及水位站工程用电原则上都需要自备发电机组供电。施工区通信可由沿岸城镇通信系统中接入,而且该区手机信号覆盖良好,可使用无线电话,还可以配备适量的对讲机,以确保施工运作正常和应急能力。第二章施工组织机构及人员组成2.1施工组织机构2.1.1组织机构设置原则基于对工程的认真研究与分析,组织较强的项目管理机构是保证工程目标实现的基础。因此,为了安全、高效、优质的完成本合同段工程,我公司将委派曾经主持过类似工程且具有丰富的实际施工经验并持有港航专业注册一级建造师资质的项目经理、具有高级职称的项目总工、具有上岗证书的专职安全员、具有上岗证书的质检员等人员组建项目经理部,具体负责实施项目中的全部管理工作,统一协调该项目的工作人员、机械设备、原材料等,全面履行合同中对业主的各项承诺。2.1.2组织机构设置一旦中标,我公司将根据本工程的特点,选派具有丰富施工管理经验和具有较高专业技术素质的工程管理人员与技术人员组成项目经理部对工程进行施工管理,确保按期、保质、安全地完成施工任务。为适应本工程的各项需求,项目部由项目经理全面负责,项目总工负责工程技术管理工作,下设五个管理部门,施工分三个专业施工队、一个测量队组成。由项目部统一协调指挥作业。项目组织机构图如下: 说明:根据招标文件要求和工程特点,我公司拟选派具有类似工程施工经验的一级项目经理和项目总工,配备业务能力、责任心强的施工管理技术人员组成项目经理部,项目经理部由五个管理部门、二个施工队、一个测量组组成。2.2各岗位职责(1)项目经理项目经理在项目实施中全权代表我公司与甲方代表、监理工程师及有关方面联系,处理与该项目有关的事宜,负责组织和管理工程项目的实施。其主要职责是:①作为企业法人代表的委托代理人,代表企业履行企业与业主签订的承包合同。②作为项目经营者,在履行该合同的同时,负责实现企业对该项目所确定的目标。③与业主代表、监理工程师和地方政府接洽,讨论与项目有关的事宜,负责对外关系的协调。(2)项目总工总工程师为项目技术负责人,负责项目的技术管理和生产组织。其主要职责是:①主持召开施工技术交底会,并组织技术攻关及专题研究。②负责项目安全体系的建立、运行与维护。③组织编制施工组织设计,落实技术保证措施,编制施工方案。④审核分部、分项工程的施工进度计划。⑤与甲方现场代表、监理工程师接洽和讨论施工技术问题。⑥负责现场的生产组织,并组织工程的自检与验收。⑦主持典型工程的施工及对质量事故的处理。⑧跟踪涉及合同变更、索赔等情况(3)专业工程师专业工程师对项目的现场施工的组织、协调及质量负基本责任。其主要职责是:①组织现场的施工,对施工现场的进度、质量、安全进行管理。②根据工程部总体进度安排,拟定各施工区、各施工段的施工任务书,并经总工程师审定,项目经理批准后向施工队伍下发。③与现场监理工程师接洽,讨论分项工程有关施工的技术问题。④负责落实执行项目的各项施工计划,并针对计划执行过程中的问题提出解决方案。(4)测量工程师测量工程师对项目的测量工作与测量质量的控制负基本责任。其主要职责是:①组织编制测量操作程序。②验收甲方移交的平面、高程控制点,建立工程施工需要的平面及高程测量控制网。③建立和维护定位系统。④负责施工放样,按要求进行进场测量,进度测量和竣工测量。⑤对正在实施的工程进行测量监控,做好质量控制。⑥配合项目总工程师和工程主管对已完工程进行检查。⑦计算工程量。(5)质检员质检员对现场的施工技术问题、施工质量的控制负基本责任,其主要职责是:①编制质量计划及质量监督检查程序。②负责项目部全面质量管理的具体工作,督促并检查施工单位做好施工记录。③在其所分管范围内合理调配资源,确保其控制下的工作顺利进行。④发生质量事故时填写事故报告单,协助项目总工程师组织对质量事故的处理。⑤及时自检已完工程,负责准备验收资料,填写验收申请报告。(6)安全员安全员在项目经理的领导下,全面负责工程项目的安全管理工作。①全面熟悉合同文件,根据施工区的实施情况,制定项目部安全计划和安全规章制度,建立各级人员的安全生产责任制度。②制定安全教育与训练制度。③对特种作业人员,坚持“持证上岗”。有权制止对人身和设备有危害的违反安全规定的行为。④检查、督促安全计划和各项安全规章制度的实施。⑤负责对生产的连续监督,以保证导致伤害事故的可能原因得到控制,并确保设备、工具和设施的使用。⑥检查和维护符合相应的安全和健康条例。⑦监督全体员工参加每周的安全会议并向业主上交安全活动周报。(7)施工员施工员在施工工程师的领导下开展工作,对具体各分项的施工组织及质量负基本责任。其主要职责是:①具体负责现场的施工,对施工现场进行管理。②根据各分项工程施工计划,对各施工区、各施工段的现场施工进行管理,并对各分项工程每天的施工进度、质量、安全负责。③接受现场监理工程师监督指导,对施工中出现的问题及时向施工工程师反映。④负责做好施工中的各种记录。(8)材料员材料员对项目的材料供应使用、材料的质量及成本控制负基本责任。其主要职责是:①根据项目部的总体成本控制编制材料供应计划并负责落实执行。②提供材料使用的实际情况与计划的差异数据,分析原因。③对所有进场材料的质量负责,并收集整理材料的自检抽样资料。④对项目材料成本的控制负责。(9)财务主管财务主管负责项目经理部的财务工作。其主要职责是:①严格按照有关规定,认真审核工地日常开支并给予报销。②按规定及时准确编制会计凭证和会计报表。③监督执行项目经理部费用管理办法。④对所有工程合同管理,为成本控制提供数据。(10)资料员①收集整理施工现场信息,负责日常施工资料进行收集、整理,并分类归档保管。②分类保管各类施工合同,每周统计合同执行情况,并向项目经理、项目总工汇报。③督促施工员、质检员及时填写施工报表,并送报监理工程师签认。④负责工地文化建设和宣传工作;参与工程交工资料的编制工作。⑤收集整理水位资料。第三章施工场地布置3.1施工场地布置和规划原则本工程施工面积大,距离跨度远,施工工艺多,因此投入本工程的船舶和机械设备较多。保证船舶和人员的安全是平面布置应遵循的基本原则。将通航安全和人员安全与具体施工条件结合,统筹兼顾、合理布置,以保证施工的顺利进行,具体应注意以下几点:(1)要因地制宜,降低造价,确保安全,各施工区相互交通方便。同时不影响工程施工,保证计划工期。(2)各项施工设施布置要满足生产,方便生活,有利于施工人员健康,安全防火和环境保护要求。航道施工工程主要施工设备为船舶,生产和生活设施均布置在船上。同样,航标工程以水上运输生活船为机动施工中心,到各施工点的交通工具为交通车和交通船,通讯工具为对讲机和移动电话(3)加强安全警示和安全防护,确保施工安全。(4)临时停靠区的布置应保证船舶进出该区域的安全和方便施工以及通讯畅通为原则。(5)要满足安全文明施工的要求。3.2施工总平面布置本工程的施工线长,为适应这一特点,按照方便管理、有利于施工的要求,本方案平面布置主要包括两部分,即项目部的布置和施工现场船机布置。3.2.1项目部布置工程沿岸地区经济发达,河段沿岸城镇及村庄较多,经济发达交通方便,可为工程提供方便的生活条件、物资供应和为施工及管理提供住宿环境,可解决水、电及住宿等生产、生活问题。项目部总部计划布置在汕尾港区,该区域集中了本工程大部分的工作任务,便于施工管理;项目部尽可能租赁当地民房,以减少占地和节约成本,同时能保证美观、规范,满足文明施工的要求。项目部安装固定电话、配备无线电话、对讲机等通讯设备和足够的办公设备,同时配备交通车、交通船,确保现场办公、管理便利、施工安全和交通畅通。3.2.2现场布置由于本工程施工范围较为分散,且工艺多,现场配备应与总体施工组织相适应,水上施工人员以住船为主,码头施工人员就近租用民房。本工程拟投入施工的船机类型主要为打桩船、挖掘机等。各施工船机应根据施工组织安排进行布置,并随着工程进度进行动态调整。原则上是最大化利用施工设备,减少相互影响,提高施工效率。施工区域应根据海事、航道部门的要求设置施工临时标,减少与通航船舶的干扰,确保施工安全顺利进行。同时,在施工区选定合适、安全的临时泊位,方便施工及辅助船舶的停靠和人员的上下船。施工总平面的具体布置详见:附件(五)施工总平面图本工程临时用地情况详见“附表六临时用地表。3.3施工现场协调组织本工程施工中,将不可避免地存在施工与通航之间的相互影响和干扰情况。此外,由于本工程作业范围较广,施工内部也存在一定的管理协调工作。因此,本工程的施工必须认真组织、科学安排、合理展布、积极协调,确保工程顺利、安全地完成。为此,必须搞好项目的组织协调工作,解决施工作业抗干扰问题。项目的组织协调是排除障碍、解决矛盾、保证项目目标顺利实现的重要手段,我单位在施工实施过程中,将认真做好内部协调工作和外部协调工作,并根据项目实施的不同阶段,有针对性地对可能出现的主要矛盾制定应对措施。3.3.1内部组织协调(1)根据我单位的各项规章制度,做好施工人员的思想工作,加强教育培训,提高人员素质,协调组织好内部的人际关系。(2)加强项目部和施工队的内部管理。我单位将与项目部签定“项目管理目标责任书”,依据相关的程序文件协调处理好与管理层和作业层的关系。(3)严格制定施工作业做好材料和设备供需计划的编制和计划,并认真执行,充分发挥计划和调度的作用,加强内部组织调度工作,排除障碍。(4)加强技术交底和作业船队的交流协调工作,使作业船队不仅对自己的施工任务能准确理解,同时能把握施工全局,增加相互的配合,减少内部干扰。3.3.2外部组织协调(1)项目经理部在我单位法定代表人的授权范围内组织协调与外部组织的关系。项目部将本着“相互理解,相互支持”的原则,在行政管理部门的协调下,与各港区和通航船舶进行沟通、协调,最大限度地减少相互影响。(2)积极主动与当地政府、海事部门等相关单位沟通。主动配合相关部门向当地村民宣传该工程实施对于地方经济发展的重要意义,取得当地政府和村民的理解和支持,保证工程顺利进行。(3)在整个施工过程中,就施工中存在的问题积极与业主、监理进行沟通,搞好协作,确保工程顺利进行。(4)加强与海事航道部门联系,配合海事部门发布航行通告。另外,施工中加强瞭望和甚高频联系,特别是与过往船舶的联系。保证施工和通航的有序进行,从而保证施工及通航安全。(5)施工中必须主动获取航运资料、气象水文资料,适时调整施工时段,保证施工作业正常进行。第四章施工工艺流程、施工技术措施4.1施工总体测量控制测量是工程施工的基础,测量的精度将直接关系到工程施工质量。在工程施工中,我们将严格按照交通部颁发的《水运工程测量规范》(JTS312-2012)的要求,做好施工测量工作,确保平面控制和高程控制的精度,充分保证工程质量。4.1.1测量准备(1)测量仪器准备本工程主要工作为航标工程、水位站工程,根据本工程的施工特点和工期及作业需要,拟投入的测量设备主要为GPS、全站仪和水准仪,来对工程施工的质量进行跟踪、检测,所有仪器均经检验合格后方可使用。(2)控制网准备测量平面系统采用1980西安坐标系,高程基准面采用1985国家高程基准。施工前,根据业主单位提供的控制网进行复核,确保达到《水运工程测量规范》的精度要求,然后对工程区平面控制网点进行加密,建立与规划设计阶段相一致的平面和高程控制系统。控制测量计划如表所示:表5-1-1控制测量计划表 工作项目 数量 测量内容 精度和数量 设计控制点校核 设计提供的所有控制点 高程、平面系统 满足《水运工程测量规范》要求 建立平面控制网 根据现场条件确定 平面系统 建立高程控制网 根据现场条件确定 高程系统 我公司将立即抽调人员组成测量施工队,负责测量设备的调配和检测工作,以及先期进场开展测量资料收集、校核工作。1平面控制本工程投入施工采用RTK-GPS测量,并配备全站仪。施工前设置平面控制网,设置差分台站和接收台站,并进行调试工作。定位台、基准站可固定设置在干扰因素小的房屋楼顶等高处,以方便维护、重设。定位台、站的设置应按《水运工程测量技术规范》的要求执行。②高程控制使用RTK-GPS测量并建立水准网点,在施工过程中保证高程的准确性。4.2.2施工测量(1)施工前测量根据公司质量管理体系的要求,在施工前,组织测量施工队对各施工区进行施工前校核测量。测量时,将邀请业主代表参加,测量成果双方签认,并以此作为工程施工和进度安排的依据。(2)施工中测量工程开工后,由项目总工组织编制详细的测量大纲和 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ,项目经理审批后交由测量施工队实施。在施工过程中,测量施工队将按照测量大纲和工作计划的要求,对各区的施工质量进行跟踪检测,以随时掌握工程质量状况,发现质量问题及时加以解决。①施工定位及过程测量控制施工采用DGPS定位系统控制,也可考虑岸上用全站仪设置纵横导标,配合进行定位、校核。每条定位施工船上都设置一套RTK“1+2”即时测量系统,可精确定位并测量水位。陆上区域则采用GPS直接进行定位测量和高程测量工作。4.3.3测量组织及人员配备(1)测量组织项目部设测量队隶属于项目部工程部,直接受项目总工领导,负责该工程的施工定位、工前测量、施工过程工艺检测、自检以及监理工程师有要求的工艺检测等工作。(2)测量人员配置如下:测量工程师1人测量员4人(3)测量资料管理①测量资料包括:工程测量控制点交接资料、GPS控制网、工前测量资料、测量仪器检定比对资料等。②所有测量资料均应用不能擦去的墨水书写或打印,所有记录、计算资料均应有校核。③需要报监理工程师审批、备案的测量资料及时报批、报备。除监理工程师有特殊要求的以外,所有测量资料均应按照质保体系中相应的文件和资料控制程序执行。4.2航标工程施工方案4.2.1塔标施工方案(1)放样:采用全站仪,根据本施工图设计文件的坐标进行放样,由施工、监理、业主三方到现场根据广东省航道局《关于印发广东省航道局航标维护管理办法等四项规章制度的通知》(粤航道[2008]237号)中有关航标设置的相关规定及航道走向等综合考虑最终确定新建塔标的位置,并经设计确认。(2)先进行塔标的基础施工,基础施工完毕,经监理工程师确认后才进行塔标的塔身施工,待塔身混凝土强度达到设计要求后才进行塔身外观瓷片的粘贴,最后才由专业人员安装航标标牌、航标灯。(3)基础施工基础施工主要包括PHC管桩施打、砼承台浇筑。a、桩基施工图一:PHC管桩施工工艺流程①打桩船定位通过紧松锚缆将打桩船移至运桩船侧,成两船中心线互相垂直状态,桩架前倾至吊钩对准所要吊的管桩直径中心。②吊桩桩吊点严格按图纸规定进行布置,如图纸未设计吊点,则由技术人员计算吊点。引桥沉桩,吊桩时桩驳和打桩船长边轴线与水流方向保持45º夹角,起吊后桩驳立即调整为顺流状态,以减少船体迎水面,避免走锚等现象。码头沉桩时,由于打桩船为横流状态,船体迎水面较大,要注意落水锚和涨水锚的走锚现象。吊桩时确保吊钩和钢丝绳轻放至桩身上,吊桩离开桩驳的瞬间要迅速,以避免拖桩、碰桩等情况的发生。③移船、立桩通过紧松锚缆,打桩船移离运桩船,并在过程中缓缓立桩:主吊索上升,副吊索下降,随着下降程度,副吊索逐个解去,使钢管桩成竖直状态。桩架后倾,使管桩与龙门梃滑道成平行状态(即同时成竖直状态),抱桩器合拢抱桩并锁定。立桩完毕后,根据船上GPS进行粗定位,将打桩船移至桩位附近。为确保钢管桩保护层不被损坏,抱桩器上的导向轮采用橡胶材质导向轮,并保持导向轮的表面光洁,适当涂抹润滑油。④套替打替打沿龙门梃轨道滑移,套住桩顶(为保证施工连续性,应配备备用替打一个)。⑤测量定位A、操纵室通过观察打桩船上的两台测距仪和操纵室控制台上的角度测量仪调整桩架的前后(打俯桩时前倾,打仰桩时后倾)倾斜度,将钢管桩粗略调整至设计斜率。B、打桩船根据接收到的GPS信号(数据链)及预先输入的单桩平面扭角(方位角)及平面坐标,计算出打桩船姿态及钢管桩空间位置的图形和数据,并显示于操作间的显示屏之上。C、根据显示于显示屏上的打桩船姿态及钢管桩空间位置的图形和数据,通过锚机系统的运转精确调整打桩船船体位置,并利用打桩架液压系统调整桩架的向前或向后的倾角,使钢管桩到达设计位置。D、测量人员通过复核GPS接收的数据链、输入沉桩定位系统的源数据及检查打桩船桩架液压系统的仪表来检查钢管桩的位置是否正确。在单个桩群首根钢管桩GPS定位完毕后,需要采用常规的测量方法对其位置进行校核(校核方法见后述)。⑥下桩、稳桩立桩前必须测量水深情况,防止桩尖触及泥面,使桩身受损。在桩身立起之后将桩缓慢下放,下放过程中时刻保持桩架与桩的倾斜度与设计要求一致,在下放完毕后,立即检查桩锤、替打和桩身是否在同一轴线上,以避免造成偏心打桩。⑦锤击沉桩在锤击过程中做好以下工作:a、密切注意桩身与桩架的相对位置及替打的工作情况,避免造成偏心锤击。b、密切注意贯入度的变化,根据地质资料和试打桩参数,桩尖在穿过可能出现贯入度较大的土层时,及时调整锤击能量。c、施工过程中注意观察桩身的晃动情况,防止蹩桩出现偏心锤击。d、施工过程中如出现贯入度反常、桩身突然下降、过大倾斜、移位等现象,立即停止锤击,及时查明原因,采取有效措施。e、打桩过程中如有异常情况,如锤击次数大于控制值、桩顶过高、贯入度过大等情况,立即与监理、设计、业主等有关方面取得联系,共同研究确定,迅速做出处理。⑧停锤、移船、夹桩、警戒沉桩停锤标准,沉桩控制标准严格按照设计、规范进行控制。当沉桩不能满足设计、规范要求或遇异常情况时,应暂停作业,并立即会同业主、设计、监理等有关方面研究处理。打桩完成后绑钢筋并浇筑砼进行桩头加固。b、承台施工砼承台安装模板后根据监理工程师批准的混凝土配合比采用混凝土搅拌船拌和混凝土浇筑,浇筑时要严格控制混凝土塌落度满足配合比设计要求,并且采用平板式振捣器或插入式振捣器振捣混凝土。混凝土浇筑完毕后应及时加以覆盖,结硬后保湿养护;宜采用土工布覆盖浇水养护;使用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥时,潮湿养护不得少于14d,使用矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥或粉煤灰硅酸盐水泥时,潮湿养护不得少于21d。c、塔身施工工艺流程:模板安装→绑扎钢筋→砼浇筑①板安装流程􀑋搭设脚手架→模板就位安装→安装模板→安设支撑→固定模板→浇筑混凝土→拆除脚手架、模板→清理模板模板安装时应注意以下几点􀑋:1.搭设横平竖直,纵横连通,上下层支顶位置一致,连接件连接牢固,水平拉撑连通。2.块与板块竖向接缝处理􀑊做成企口式拼接􀑊然后接柱箍、支撑体系将柱固定。3.模板组装要严格按照模板配板图尺寸拼装成整体,模板在现场拼装时,要控制好相邻板面之间的拼缝,两板接头处要加设卡子,以防漏浆,拼装完成后用钢丝把模板和竖向钢管绑扎牢固,以保持模板的整体性。4.拆除根据现场砼条件的试块指导强度,符合设计要求的百分率后,由技术人员发②钢筋绑扎1.钢筋由人工运至施工点分批堆放至结构部位,严格按图布料。2.钢筋绑扎首先构成骨架,然后逐步施工至完成整个绑扎,绑扎时要横平竖直,间距均匀,扎丝应满足规范规定,并向内弯,严禁扎丝头伸向保护层。3.钢筋需要搭接时,无论是绑扎搭接,还是电焊搭接均应做到搭接形成的面和结构面平行,以确保钢筋保护层的实际厚度,满足设计和规范规定,搭接位置不宜处于结构受拉处。4.焊接碴皮做到随焊随敲,焊缝饱满,焊缝高度满足规范要求。5.焊接位置严格按照规范错开,焊接长度达规范规定。6.钢筋保护层采用同标号砂浆保护块,钢筋保护层是造成钢筋锈蚀和砼剥裂的一个不容忽视的因素,为确保工程质量,侧面垫块背部预埋扎丝,保证垫块绑扎牢固、紧帖无松动。7.钢筋在自检、专检合格后,方能报监理验收,力争验收全部一次性通过。③砼浇筑1.现浇混凝土拟采用商品砼浇筑。2.砼浇筑前,首先检查保护层垫块、模板、支架、钢筋和预埋件,并清理内部杂物,隐蔽验收合格后方可浇筑砼。二次浇筑砼前对已浇筑砼面作凿毛处理,砼浇筑过程中配置一定数量钢筋工、木工及时检查模板支撑体系及钢筋偏位情况,发现问题及时整改或停止浇筑,整修完再继续浇筑。3.砼浇筑时,严格控制其下料高度和下料厚度,下料与振捣应密切配合,依次进行。4、砼振捣设备采用高频插入式振捣器,每处振捣需足够振捣时间,以保证砼密实度,以砼表面呈现水泥浆不再泛灰浆为准。砼振捣顺序宜从近模板处开始,先外后内,移动间距不应大于振动器有效半径的1.5倍。(有效半径25cm~30cm),距模板不超过20cm,插入式振动器应快插慢拔、上下抽动以利于砼振实,保证上、下层结合成整体,振动器应插入下层砼5~10cm,不能一插到底。5.砼浇筑时采用三次振捣,两次抹面,砼顶面渗水及时清除,刮去一定浮浆,以防松顶和表面干缩裂缝。6.侧模在砼浇筑前应由测量工在模板上作标高控制记录,以利于控制砼上口标高,浇筑过程中及时观察沉降情况并作为控制调整砼高度标准。在收面时,应用样板尺复量检查砼面标高,原则上“宁低勿高”,以利于预制构件安装。安装部位用长铝合金尺刮平保证上口平整。7.砼尽量避开雨天施工,如无法避开雨天施工,施工时根据实际情况调整配合比,保证坍落度在规定范围内。在砼浇筑前,模板内积水须清理干净。8.砼养护是工程重点之一,应由专人负责,定点定人并作好养护记录。d、塔身装饰当砼出模后,抹灰工应及时进行表面收光和修饰工作。镶贴白色瓷片标记符号。镶贴瓷片时需注意以下几点:①镶贴瓷片时,角度要准确,接口要对线;②瓷片在使用前要浸水半日;③至下而上铺贴。铺贴前应平整铺贴表面,出来裂缝;④粘结材料的涂抹要中间稍高于四周,用橡胶锤敲击表面以固定,这样一来可以避免空气积存于粘结层中。同时要进行水平检测;⑤粘结材料要挑和适当,塔身表面水泥与沙比例为1:4。e、附属设施施工橡胶护舷、系船柱、爬梯、护栏等配套构件的在安装时焊缝要饱满,结构牢固。施工平台要满足施工安全的需要,施工过程要注意确保安全。4.3水位站工程施工方案4.3.1主要施工顺序现场准备制作管柱吊柱插桩锤击沉桩掌握停打标准割桩上部结构及测井安装仪器安装、调试。钢管桩入土深度需符合设计要求。4.3.2主要施工方案①钢管桩施工同PHC管桩施工方案。②平台等施工方案(1)无缝钢管焊接,焊缝要饱满,去渣,然后外表面全部涂防腐材料,防腐材料要均匀;(2)安装橡胶护舷,焊接爬梯、钢平台、钢笼罩、护栏等设施;(3)水位计及配套部件、中心站电脑设备及软件由生产厂家统一安装、调试。③专用标施工方案专用标工程施工主要包括钢管制作、爬梯和灯器等安装。爬梯等主要材料为钢材,制作和连接主要采用焊接,钢构件主要采用先加工制作然后运到现场安装的方式。爬梯、钢管应分若干段便于吊机船起吊安装。钢结构安装前应按构件明细表核对构件的材质、规格及外观质量,查验零部件的技术文件(合格证、试验、测试报告以及设计文件、设计要求、结构试验结果的文件)。所有构件,必须经过质量和数量检查,全部符合设计要求,并经办理验收、签字手续后,方可进行安装。第五章施工质量保障措施5.1工程质量目标5.1.1质量方针科学管理、精心施工、守法诚信、创优质工程、保顾客满意。5.1.2质量目标本工程的质量目标:符合招标文件要求,依据《水运工程质量检验标准》(JTS257-2008)以及相关国家、行业和地方标准。合同段工程交工验收的质量评定等级:合格;竣工验收的质量评定等级:合格。施工期间不发生重大质量事故。5.1.3质量承诺保证履行合同,工程产品符合设计文件要求和规范标准要求,合同段工程交工验收的质量评定等级:合格;竣工验收的质量评定等级:合格。为业主提供好服务工作,满足业主需求,使业主满意。保证遵守执行国家主管部门和上级发布的有关质量的政策和法规。5.1.4质量控制依据所有分部分项工程施工质量,均按国家和主管部门颁发的现行技术标准和规范,及我单位质量管理体系文件执行。5.2施工质量保证措施根据我单位质量管理体系及本工程的特点和有关技术规范,特编制如下质量保证措施,在本合同段工程中实施,以确保质量方针、质量目标的实现。5.2.1强化质量意识,健全规章制度5.2.1.1建立施工组织设计审批制度A、施工组织设计必须由项目总工组织编写并报公司总工程师审核签字。B、施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和总监理工程师审批。C、施工组织设计必须经各级审批并最后由总监理工程师审批后,并且按审批意见进行修改完善,方可进行施工。5.2.1.2技术复核、工程验收制度A技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。B技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》,作为施工技术资料归档。C凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收。D严格按照质量管理体系标准建立的质量体系进行施工质量管理。建立健全工程质量检查机制,严格执行自检、复检和专职检查的“三检”制度,见图4-2-1所示。质量“三检”制度5.2.1.3技术、质量交底制度A技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分为以下几方面:B项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并同设计代表联系进行设计交底。C施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后,由项目经理牵头,项目工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出关键分部工程和施工要点。D本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管分项工程负责人在安排施工任务同时,必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。5.2.1.4二级验收及分部分项质量评定制度A分项工程施工过程中,各分管负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。B分项工程施工完毕后,各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交施工队长确认,最终评定由项目经理部的质检部专职质量员检定。C项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检,并进行质量评审。D质检部对每个项目进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改指令,施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质量科。5.2.1.5计量器具 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 A工程部负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。B现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用,以免造成人为的损坏。C损坏的计量器必须及时申报修理调换。D计量器要定期进行校对、鉴定;严禁使用未经核对过的计量器具。5.2.1.6工程质量奖罚制度遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各施工队,班组进行全面质量管理和追踪管理。凡各施工队、班组在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,项目部有权对其进行处罚,处罚形式为整改停工,罚款直至赶出本工地。凡各施工队、班组在施工过程中,按图施工,质量合格且达到优质,项目部对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。项目部在实施奖罚时,以平常检查、抽查、业主检查、监理工程师评价等形式作为依据。5.2.2实行质量责任制本工程质量责任制严格执行国家、业主及本单位现行的有关质量责任制管理规定制度,坚决贯彻谁管生产谁负责质量,谁管技术谁监督质量,谁操作谁把好质量关的原则。5.2.2.1项目经理质量职责A项目经理是施工项目质量工作的组织、领导者,对所承担施工的工程质量负全部责任。认真推行全面质量管理,积极开展QC活动,利用PDCA循环提高工程质量管理水平。B组织有关人员对班组操作者进行技术、质量交底。按施工程序合理组织施工,对分项工程和工序要先做好样榜,以点带面,不断提高施工工程质量。C监督班组认真开展三检,参加上级部门的质量检查工作,主动为质量检查人员提供便利条件,并对存在的问题进行质量攻关。D组织项目部内部质量检查,随时掌握工程目前的质量情况,找出问题根源,寻求解决办法。E对造成质量问题或事故的直接责任者坚持四不放过的原则,并按有关规定及时上报,不得隐瞒或袒护。F对使用不合格原材料造成的质量问题及事故负领导责任。G参加质量事故的调查处理和质量回访工作,必须及时处理对竣工交付使用后的因施工质量造成的问题。并对发生的返修费用负经济责任。5.2.2.2项目总工质量职责A认真贯彻执行国家规范、规程和质量标准,确保质量目标的实现。B负责组织编制施工组织设计、施工方案、技术措施、工艺流程、操作方法和工程质量目标设计。C组织进行图纸会审,领会贯彻设计意图。D定期组织召开质量分析会议,解决施工中存在的技术、质量问题,制定处理措施和预防措施。E组织技术人员进行详细的技术交底,处理日常技术问题,对工程负有质量技术监督责任。F组织检查施工人员是否按图纸、规范和标准施工,是否达到质量要求,对不按图纸、工艺标准及施工规范操作的班组和个人,特别是强制性条文,应经予停工、返工、罚款处理。G组织办理技术变更洽商。组织工程质量评优活动,对关键部位的放线、定位和样板项目,关键质量管理点,严格把关,督促有关人员做好隐检记录及其它内业资料。H负责督促建立健全质量资料各种台账,做好原始资料的收集整理工作,资料整理及时齐全,按照业主统一规定负责组织竣工资料收集、整理、归档和编制,在规定的时间内组织完成竣工资料的提交。5.2.2.3专职质检人员质量职责A严格按施工图纸验收规范工艺标准质量评定及验收标准规定进行验收评定和监督检查。及时收集整理各分项、单项工程质量原始检查评定记录,建立有关质量台账,及时填报工程质量报表。B坚持原则,深入生产第一线,对重点工序严格把关,随时掌握工程质量动态,对违规施工者有权要求停工、返工或经济处罚。C参加隐蔽工程检查和验收,交接工作及时,处理质量事故和质量问题。5.2.2.4班组长(施工队长)质量职责A必须熟悉本专业的图纸,解决好工序间的技术质量问题,负责本专业的技术、质量交底工作,对本专业的质量负全部责任。B组织班组严格按图纸、规范标准技术交底进行施工,对违反有关原则的班组或个人给予停工、返工处罚。C组织班组开展自检互检交接检活动,组织本专业分项工程的检查、评定,对操作中的质量问题必须及时处理。D控制本专业主要材料的使用,对未经验证和试验的材料不得使用,对因使用不合格材料造成的工程质量事故负直接责任。E负责组织技术员、质检员对在施工工程进行预检工作,发现问题及时处理。5.2.2.5试验、测量、材料员的质量职责试验员:严把材料进场质量关,及时收集材料出厂合格证、准用证,一旦发现材料不合格,及时向有关人员汇报,严把材料使用关,未达到质量标准严禁使用。测量员:按设计图纸、技术交底的尺寸准确测量放样,及时办理验线手续,对有关质量检验标准规章的检测项目,按要求及时检测,及时计算成果,及时上报。经监理工程师签认后,才能允许进行下道工序施工。测量仪器要定期进行校核,确保施工时的良好状态和测量仪器的精确度。材料员:对进场材料进行验证,外观质量检查,正确标识,熟悉图纸规定的施工用料规格质量要求,制定材料计划。收料后及时记录有关材料账本,核对进料的数量、日期、品种、规格,将有关质量证明文件转交技术人员。5.2.2.6施工船机负责人的质量职责严格按照施工船机操作技术规范工作,按时检修、保养和小修。使船机随时处于良好工作状态,不带病工作,为生产提供优良的动力和设备。作好日常记录,以及时发现问题。按照项目经理要求完成其它船机的有关质量工作。5.2.3质量控制措施5.2.3.1制定详细的质量检验计划项目部根据设计图及《水运工程质量检验标准》划分各分部、分项工程名称。根椐各分项工程特点及技术规范要求,制定出详细的质检计划,质检计划包括各分项工程的检测点、工序性质(一般点、关键点、特殊点、检验点、见证点、停止点),质量确认及验收极限,签收签证手续,完工应具备的质量记录。见图4-2-2所示。施工项目质量控制流程图5.2.3.2严格监督进场材料,监督各班组操作项目部要求对进场的材料必须出具质保书,并按规范进行复验,对复验(试验)合格的材料准予使用,对复验(试验)不合格的材料限定三天之内清理出场。严格监督各班组施工操作,使其符合设计及有关施工规范要求。5.2.3.3重视内业资料整理工程内业资料是工程施工质量的直接反映,项目部应高度重视内业资料整理,对施工原始记录、音像资料、施工来往文件及时收集整理。施工内业资料整理包括:施工合同与招投标文件、施工组织设计、施工放样记录与沉降观测、设计变更、业务联系单、质量评定表、三检(自检、专检、抽检)资料、各分项工程交验资料、试验原始记录、材料合格证、质保书、材料试验报告、各类总结报告、施工照片及事故处理、施工期各类业务往来文件的收纳整理等。见图所示。施工质量控制程序图5.2.3.4及时进行质量总结报表项目部把每月质量报表作为一种制度定下来,每月对工程质量进行统计分析,总结施工中质量管理方面存在的优缺点,对优点继续坚持下去,对缺点要求及时解决好,及时地总结上月的质量管理情况并制定出下月的质量计划。5.2.3.5定期召开质量管理总结大会项目部定期召集各部门负责人及时对近段时期内工程施工质量进行总结,表扬先进,鞭策落后,研究制定更好的施工工艺,确保施工质量符合规范要求。5.3质量保证体系工程质量的优劣是关系到工程运营生产的百年大计的问题,也是关系到施工企业生死存亡、能否在市场竞争中取胜的根本问题,做为工程施工单位,应该从领导和决策方面,以战略的眼光看待这一问题,为此我单位特建立质量保证体系,实施项目经理负责制。质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构。由项目经理、总工程师、副经理、专职质检员组成,负责制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场组,由施工班组长、质检员、技术员组成。专职质检员专职抓现场质量管理。施工班组一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下,制订本工段施工区段的创优措施,质量实施计划,并重在现场落实。施工班组根据自己的创优任务,拟定项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,全员全过程质量控制。对各段的施工难点、关键工序进行分析,选定有关课题,成立QC小组,积极开展工作。5.3.1项目部质量管理组织体系建立健全以思想保障、组织保障、技术保障、施工保障、经济保障为中心的质量保证体系。项目部质量管理组织体系见图所示。项目部质量管理组织体系图5.3.2质量保证体系框图质量保证体系见图所示。质量保证体系框图5.3.3各施工工序的质量监控程序各施工工序的质量监控程序见图所示。各施工工序的质量监控程序5.3.4质量保证体系实施程序1、建立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组,建立质量保证体系,开展多项以实现工程创优为目标的QC小组活动,设立质量奖,工程质量与每个职工的经济效益挂钩,创合格优质工程。2、开工前认真审阅施工图纸和各种技术文件,结合业主有关质量方面的要求,及时详细地编制施工组织设计,拟定出施工重点质量控制项目。3、认真做好单位工程(包括各工序)和分项工程的技术、质量、安全交底工作,重点放在技术要求、质量要求、施工程序进度安排、安全注意事项等工作。4、严格履行技术复核、质量管理抽查制度。施工组织设计的图纸、测量基线、测量资料等主要资料必须经总工程师审核后方可交付施工,质检员必须经常抽查复验。5、加强工序管理与控制,树立下道工序就是用户的观点;坚持“三检制”,杜绝不合格的产品流入下一道工序;预控每一道工序中影响质量的诸多因素,对敷衍塞责的行为给予坚决有力地处理。6、坚持贯彻以目标为基准的工作质量等级检评制,分部、分项,均应严格履行监理工程师签认手续制度。7、认真作好技术、质量、计量基础管理工作及施工技术、工作质量等业务管理工作,推行标准化、数据化、制度化,同时应及时将质量信息反馈到有关部门。8、施工机具做定期的检查和维修,测量仪器要定期进行校核,确保机具设备在施工时的良好状态和测量仪器的精确度。第六章施工进度计划及保证措施6.1工期目标根据招标文件要求,本工程工期为开工准备期16天,施工期12个月,交工验收期5天。如中标,本工程计划工期目标为:(1)开工准备期:2016年1月10日至2016年1月25日,共15天;(2)施工期:2016年1月25日至2017年1月20日,共12个月;(暂定日期,具体开工日期以业主、监理批准的开工令日期为准)(3)交工验收期:2017年1月21日至2017年1月25日,共5天;6.2施工进度计划6.2.1编制原则(1)根据本工程各分项工程的特点,综合考虑水文、地质、周围环境、交通、通讯等因素,配备精良的设备和优秀的施工人员。确保在招标规定工期内安全优质地建成本工程所有施工内容。(2)编制施工进度要留有余地,为不可预见因素预留时间。根据工程的特点尽量采用平行作业、流水作业和交叉作业。(3)合理安排工期,针对各分项工程的特点,安排在各自的最有利的时间和条件下进行。(4)统筹安排,分段、同步施工。(5)中标后立即着手编制实施性施工组织设计,用网络计划控制总体施工进度,抓住关键性线路和环节不放,在工序、机具设备及劳动力安排上协调控制,确保按期完成合同规定的全部施工项目。抓好关键线路工序的施工,力争总工期控制在计划的工期内。6.2.2施工进度计划安排根据本工程具体情况结合我单位人员、设备和资金状况,综合考虑实际自然因素、地理因素和设计内容,制定以下主要工程施工工期进度安排:(1)开工准备期2016年1月10日至2016年1月25日,工期16天。(2)航标工程施工2016年1月26日至2017年1月20日,工期12个月。(4)水位站工程施工2016年1月26日至2016年4月25日,工期3个月。(5)竣工验收2017年1月21日至2017年1月25日,工期5天。施工进度计划网络图详见附件(四)计划开、竣工日期和施工进度网络图。6.3工期保证措施6.3.1施工进度计划的贯彻(1)检查各层次的计划,形成严密的计划保证系统施工总进度计划、各段施工进度计划,都是围绕一个总任务而编制的,它们之间的关系是高层次计划为低层次计划的依据,低层次计划是高层次计划的具体化。在贯彻执行时应当首先检查是否协调一致,计划目标是否层层分解,互相衔接,组成一个计划实施的保证体系,以施工任务书的方式下达施工队以保证实施。(2)层层签订和下达施工任务书施工项目经理、施工队和作业班组之间分别签定计划目标,明确规定进度工期,相互承担的经济责任、权限和利益,或者采用下达施工任务书,将作业下达到施工班组,明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容,使施工班组必须保证按作业设计完成规定任务。进度计划的实施是全体作业人员的共同行动,在计划实施前要进行技术交底工作,可以根据计划的范围召开各级生产会议进行交底落实,使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致,将计划变成全体人员的自觉行动,充分发挥员工的干劲和创造精神。6.3.2施工进度计划的实施(1)编制月(周)作业计划为了实施施工总进度计划,将规定的任务结合现场施工条件,如施工场地的情况,船机等资源条件和施工的实际进度,在施工开始前和过程中不断编制本月(周)的作业计划,这是使施工计划更具体、切合实际和可行性。在月(周)计划中要明确:本月(周)应完成的任务、所需要的各种资源量、提高劳动生产率和节约措施等。(2)签发施工任务书编制好月(周)作业计划后,将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包、落实全面质量保证和作好原始记录的综合性文件,它是计划和实施的纽带,施工班组必须保证指令任务完成。(3)做好施工进度记录,填好施工进度统计表在计划任务完成的过程中,各级施工进度计划的执行者都要跟踪作好施工记录,记录计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期。为施工项目进行检查分析提供信息。因此,要求实事求是的记载,并填写好相关图表。(4)做好施工中的调度工作施工中的调度是组织施工各阶段、环节、专业和工种的相互配合、进度协调的指挥中心。调度工作是使施工进度计划实施顺利进行的重要手段。其主要任务是掌握计划实施情况,协调各方面关系,采取措施,加强各薄弱环节,实现动态平衡,保证完成作业计划和实现进度目标。调度工作内容主要:监督作业计划的实施,调整协调各方面的关系监督检查施工准备工作,督促资源供应按计划供应劳动力、施工船机、材料配件等,结合实际情况进行必要调整。采取相应防范和保证措施及时发现和处理施工中出现的各种事故和意外事件;调节各薄弱环节,定期召开现场调度会议,贯彻施工项目主管人员决策,发布调度令。6.3.3施工组织及计划调整措施(1)为取得施工进度和投入资源的平衡,取得较好的效益,施工时采用划分的各区域平行作业的施工原则进行。现场要求必须加强施工组织及计划管理,注重施工进度网络的运用,尽可能较少各种施工干扰,保证施工安全、顺利、按期完成。(2)节点考核根据网络计划(包括一、二、三级网络)确定重点节点,定期考核,制定奖惩措施,确保重要节点必须实现。(3)例会制度定期召开工程例会(每周一次),检查前期网络计划执行情况,找出存在的问题,对已经偏离计划的施工项目,研究补救的方法和措施,并落实责任人,使施工能按照网络计划顺利进行。(4)调整计划由于设计变更,材料,设备供应不及时或其它原因,可能使得实际进度严重偏离计划进度,应重新及时调整计划,使之符合实际并能确保合同工期。(5)重视二线准备工作在实施网络计划时,往往容易忽略二线工作,如劳动力储备、材料物资供应储备、机械配件购置,水电供给等等,使施工进度因二线工作滞后而出现偏差。因此必须随时检查和抓紧二线准备工作。6.3.4管理和协调(1)建立岗位责任制,实施进度监控管理实行工期目标管理。建立岗位责任制,签订包保责任状,明确各级管理人员的职责,完善考核及奖罚制度。实行分工负责,按大工序分工把守。围绕工期目标制定各阶段进度计划和具体措施,每月检查落实情况,定期召开工程例会,及时掌握施工动态,了解各项目进度情况。采用计算机运用网络计划技术对工期实行动态管理,及时调整各分项工程的进度计划,按工作内容和进度要求适时调整各生产要素,满足工期要求。合理安排工序,紧紧抓住关键线路上的工序不放,正确处理各工序之间的矛盾,做到环环相扣,井然有序。并对未完成的进度计划查明原因,制订改进措施,使工程进度按计划进行。(2)定期召开生产调度会,及时解决施工中的问题,层层落实责任,保证施工顺利进行。(3)加强与业主、监理工程师的联系和配合,加强与地方政府的联系,及时解决施工中出现的问题,减少不必要的干扰。(4)充分发挥人的主观能动性,在保证施工人员合理的劳动强度的基础上,组织开展劳动竞赛,把精神鼓励与物质奖励相结合,充分发挥施工人员的生产积极性。(5)项目部定期视察施工现场,采用督促和奖励的方式,调动各方积极性,确保工程在合同工期内完工。(6)项目部设立视频监控室,所有施工船舶安装视频监控系统,施工情况通过网络实时传输到监控室,全程监控施工情况,确保各个环节正常施工。6.3.5技术保证(1)充分发挥我单位长期施工中在设备、技术、管理等各方面的优势。及时编制实施性的详细的施工组织设计,制定优化的施工方案,选定先进的施工方法,确定科学的组合,安排合理的计划,在编制施工进度计划时,要充分掌握水文、地质、气象和其它技术经济资料,处理好主要施工点与次要施工点的联系,满足连续施工、流水施工的要求,满足各工艺尽最大可能搭接的要求,满足保证工程质量和安全生产的要求。并充分运用信息化施工的现代化管理手段,加快信息传达与反馈的速度,减少中间环节,加快工序间的穿插速度,加快施工进度。的目的。(2)维护施工组织计划的严肃性,严格按预定计划实施。一旦工程中标,就应按计划迅速进场并做好准备工作,然后按计划合理投入人员、船机设备、材料开工,在施工过程中,不但要按计划组织施工,而且还必须使主观的计划适应客观情况的变化,不断修改和调整计划,合理组织人员、设备、材料,合理安排施工顺序,为了保证总体计划目标的实施,还要制定月、周施工计划,每天检查当天任务完成情况,做到日保周、周保月,这是保证工期的关键。(3)合理布置,尽可能平行作业以提高施工时间利用率。同时抓好关键线路工期,确保总工期在计划工期内,实行施工、自检“一条龙”式集中管理,确保一次成功。(4)积极采用新工艺、新技术。做好科技攻关,优化施工方案,合理安排施工工序,达到优质高效。6.3.6设备、人员保证(1)严格按施工组织的计划做好施工船舶的调遣工作,准时进场。(2)加强对施工机械设备的管理和调配。配备充足的维修人员,和易损配件,加强设备保养与维护,搞好统一调配,及时对发生故障的船机设备组织抢修,保证设备完好率和使用率。最大限度发挥机械效率。(3)进场的施工人员为我单位专业施工队,不受农忙季节的影响,在施工期间不放假。(4)根据本工程施工总工期要求,除受气候条件限制外,不得无故停工。同时在保证工程质量的前提下,定出日台班完成的工作量,施工中提倡开动脑筋、想办法、找窍门,鼓励超额完成,提高劳动效率。对完成和超额完成的给予奖励,对完不成的要处罚,并与个人收入挂钩。6.3.7思想保证(1)项目经理作思想动员,由工程科组织发动全体职工,一定要确保本工程的顺利完成。由主管生产的副经理主持,在职工中开展保工期、创优质的竞赛活动。(2)充分发挥项目部全体人员政治上和组织上的优势,最大限度地发挥工作积极性,提倡奉献精神,保持优良的作风,发扬顽强的拼搏精神,在条件完备的情况下组织大干、在条件尚不完备的情况下,不消极等待,积极创造条件,争取主动,抓住时机,适时的掀起施工高潮,促使施工迅速开展。6.3.8组织保证(1)组建好项目班子,要求参建人员有较高的思想素质和过硬的技术本领,团结一致,共同努力,高质量、高速度完成施工任务,不因人际纠纷而耽误工程进度。由主管生产的副经理组织有关部门和单位,共同负担本工程的施工任务。(2)项目经理部和各施工队负责人,与施工人员形成一个网络整体,共同实施该工程的施工。(3)加强组织领导,实行经济责任承包制,把保质量、保工期作为考核经济承包责任目标的主要指标,与奖惩直接挂钩。6.3.9制度保证(1)调度会制度:定期召开生产调度会,及时解决施工中的问题,层层落实责任,保证施工顺利进行。(2)进度考核制度:每月进行进度考核,并与工资、奖金挂钩。(3)船机管理制度:配件计划、维修保养、完好率和使用率考核制度。(4)劳动力管理制度:劳动力计划、材料库存保管、供应等。6.3.10材料物资保证材料、配料(配件)管理部门,根据施工进度的安排,做出详细的材料及机械配料(配件)的供应计划,做好材料的验收、保管和后勤保障工作,满足施工现场对人、财、物、设备和配件等需求。6.3.11赶工措施本工程将严格按照施工计划安排,均衡组织生产,但若因重大设计变更、自然灾害或其它一些原因影响了计划施工工期,我们将采取如下措施调整和追赶工期,确保总工期最终实现。(1)在实际施工工程中,我们将对整个施工过程进行全程认真监控。同时,积极筹备备用机械设备的落实工作,合理增加施工船机投入,充分发挥施工船机的施工效率,从而充分保证施工现场的正常施工效率,以及突发事件对机械设备增加的需求。(2)通过科学分析并结合施工实际情况,挖掘潜力,优化施工方案,调整施工工序,做好工序衔接,确保关键工序顺利实施,使施工作业更科学、更合理,最大限度地达到使工期缩短的阶段目标。(3)增加人力、物力、船机和资金的投入。材料、配件管理部门,根据施工进度的安排,做出详细的材料、机械配件、燃油料的供应计划,做到及时供应,并有一定的储备,减少节假日对施工的影响。做好材料的验收、保管与分流工作,做好后勤保障,满足施工现场对人、财、物等的需求。(4)加强施工管理,确保资金更好的用于施工生产,保障施工生产顺利进行。第七章材料供应计划和检验措施7.1材料供应计划7.1.1工程施工材料(1)投入航标工程、水位站施工的主要材料为:砂、石、水泥、钢材、航标器材等。砂、石、水泥、钢材均从工程区域附近的的供货商进行购买。航标器材和水位站仪器从专业厂家进行购买。(2)投入码头工程施工的主要材料为砂、石、水泥、钢材、管桩等。本工程所需砂、石、水泥、钢材均从工程区域附近的的供货商进行购买。管桩从专业厂家进行购买。7.1.2材料试验、测量及质检仪器设备(1)本工程的材料试验和质检项目均委托给具有水运工程合格有效资质的第三方检测机构。施工现场不配备材料试验和质检仪器设备。(2)投入本工程的测量设备主要为:GPS定位设备、背包GPS、全站仪、水准仪等。测量仪器均为我单位自有,具体设备投入见附件(三)。7.1.3材料供应计划表根据各工种工程工程量清单和施工图纸确定所列工程量,结合施工总体计划表,大致测算出各阶段材料需要量,从而编制出材料、构件和半成品的需要量计划。需要量计划是材料和构件等落实组织货源、签订供应合同、确定运输方式、编制运输计划、组织进场、确定暂设工程规模的依据。材料保证:工程质量取决于原材料,首先承诺决不是价格低廉的用材原则,根据行业市场特点合理选择材料供应商。同时对于进场的原材料都要依据国家规范和本市区地方规定进行必要的检测和试验。对于不合格的材料一律杜绝进场。施工项目材料供应,主要包括机械设备燃润油、设备配件等,以及工程所需要的全部原料、材料、工具、构件以及各种加工订货的供应。其材料管理不仅包括施工过程中的材料管理,而且还包括投标过程中的材料管理。其主要内容如下:(1)根据工程预算书计算材料用量,根据施工进度计划确定材料进场时间;(2)确定施工项目供料和用料的目标及方式;(3)确定材料需要量,储备量和供应量;(4)组织施工项目材料及制品的订货、采购、运输、加工和储备;(5)编制材料供应计划,保质、保量、按时满足施工的要求;(6)根据材料性质要分类保管,合理使用,避免损坏和丢失;7.2材料检验措施7.2.1材料管理措施在工程施工中,由技术负责人、施工员根据施工总工期提出的生产计划,并会同材料员、核算员准确计划材料需用量,提出材料计划,项目经理批准后,由现场负责材料员采购。在确保材料供应充足及时的前提下,必须考虑仓储的限制。材料科由于在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验,掌握一定的材料信息及货源,故而具有较强的材料组织能力。这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实的基础。(1)材料进场①材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、产品合格证进行数量和质量验收,验收工作由现场施工工程师和材料员共同负责。②验收时对品种、规格、型号、质量、数量、证件作好记录,办理验收手续,不符合的材料拒绝验收。验收合格后即签字入库,办理入库手续。必要时由甲方验收的材料到场的则要及时请甲方代表到场共同验收。③验收单原件交工程管理部备案。(2)材料的储存与管理①材料入库要办理入库手续,填写入库单。入库单一式三份,现场技术工程师和材料员各一份,留底一份。②入库要建立台帐,要做到日清周结,每周盘点,帐实相符。现场材料作好防火、防盗、防雨、防损坏措施。③材料领用要办理材料出库手续,出库单一式三份,现场技术工程师和材料员各一份,留底一份。出库单须有项目经理、材料员、施工队长签字后方可领取材料。④完工用料进行场清,余料必须及时回收,并办理相应手续。⑤工程的废旧材料属单位财物,须由项目部报单位批准后统一处理,任何人不得擅自处理,否则按我单位管理制度严肃处理。⑥材料库由专人保管,负有全权责任,其他人员不得擅自入内。⑦财务科每周进行清查、盘点。(3)材料在施工中的管理①施工前的准备工作:这是现场材料管理的开始,为材料管理创造良好的环境和提供必要的条件。其主要内容如下:②了解工程进度要求,掌握各类材料的需用量和质量要求。③了解材料的供应方式。④确定材料管理目标,与供应部门签订供应合同。⑤作好现场材料平面布置规划。⑥作好场地、仓库、道路等设施及有关任务的准备。(4)施工中的组织管理工作这是现场材料管理和管理目标的实施阶段,其主要内容如下。①合理安排材料进场,作好现场材料验收。②履行供应合同,保证施工需要。③掌握施工进度变化,及时调整材料配套供应计划。④加强现场物资保管,减少损失和浪费,防止丢失。⑤组织料具的合理使用。(5)施工收尾阶段:施工即将结束时,现场管理工作的主要内容有:①根据收尾工程,清理料具。②组织多余料具退库。③及时拆除临时设备。④做好废旧物资的回收和利用。⑤进行材料结算,总结施工项目材料消耗水平及管理效果。7.2.2材料供应保证措施在保证工程施工工期、质量的情况下,根据我单位以往工程经验及实际情况,为保证材料供应,采取以下措施:(1)从管理组织上予以保证实现严格的项目责任制,以项目经理为主要责任主体。现场各专业施工队都由项目经理统一组织协调。各工种设专业队长,建立专业队长责任制,与项目经理签订责任书。明确每个人责、权、利(2)从供货渠道上予以保证“货比三家”在签订合同后,工序施工之前,组织有关人员了解市场,熟悉市场。当出现材料供应紧张时,及时联系第二家、第三家,保证工程进度。材料供应计划,在合同签订后5天内提出;地方材料供应计划,提前10天按月提出。项目组织材料供应班子,确保按计划供应。(3)从机械设备上予以保证为确保材料按照制定时间到场,配备足够的机械设备、选用机械性能好的机械设备。加强机械管理,保证机械完好率。(4)从资金上予以保证本工程在资金上,由项目部统一调度、安排。保证专款专用,不挪为他用。第八章安全目标、安全生产管理体系及施工安全保证措施8.1安全概述本工程主要安全隐患、安全影响因素包括:施工期的通航安全、施工安全;高温、汛期洪水、台风、暴雨对施工安全的影响;爆破作业安全及对邻近建筑物及周边环境过往行人的影响;施工用火、用电、施工机械安全等。针对以上各影响因素,要明确本单位的安全职责,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针共同做好安全防范,做到安全生产。8.2安全目标安全生产至关重要,不但影响生命财产的安全,同时还直接影响到工程的质量和工期,也影响到企业的信誉。因此,在施工中必须坚持生产与安全同步实施的原则,当生产与安全发生矛盾时,要坚持安全第一的原则,预防为主,将各种事故的隐患消灭在萌芽状态,把各种损失减少至最低限度,确保在本工程项目中,实现无重大工伤事故的目标。工程施工贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,施工过程中杜绝重大人身伤亡事故,轻伤负伤率控制在3‰以下。按当地政府及主管部门相关文件标准,创建安全施工工地。8.3安全生产管理体系8.3.1施工安全体系施工安全体系由组织体系、监督体系和保证体系三部分组成,通过各自体系发挥作用,最终保证本工程的安全生产,实现安全目标。组织体系有三个层次,第一层次:项目部安全生产领导小组;第二层次:安全科、专职安全员;第三层次:作业班组和操作员。通过组织体系,认真抓好安全工作,实现安全目标。监督体系包括三个层次,第一层次:项目部安全科;第二层次专职安全员;第三层次:施工现场青年安全监督岗。保证体系:靠认真贯彻规章制度,开展安全检查和思想政治工作来实现正常运转。既要认真严格贯彻规章,奖惩并行,又要以人为本,增强员工自觉性和凝聚力,共同努力实现安全目标。施工安全体系框图见图所示。施工安全体系框图8.3.2安全组织机构项目部成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,项目部配备5名专职安全生产管理人员,各施工班组设一名兼职安全员,每一个船舶作业面、航标施工作业面均设立安全负责人。同时,项目部设立安监部,其职责为本工程施工的安全管理职能部门,对项目经理负责。负责安全规章的学习贯彻和安全工作的督促检查,处罚违规违章人员,将安全工作落到实处。安全组织机构见图所示:安全组织机构图8.3.3安全生产职责(1)从事建设工程的新建、扩建、改建和拆除等活动,应当具备国家规定的注册资本、专业技术人员、技术装备和安全生产等条件,依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程。(2)单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产条件所需资金的投入,对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录。项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任,对建设工程项目的安全施工负责,落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,及时、如实报告生产安全事故。(3)应当设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。专职安全产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患,应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作的,应当立即制止。专职安全生产管理人员的配备办法由国务院建设行政主管部门会同国务院其他有关部门制定。(4)施工作业人员必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,并取得作业操作资格证书后,方可上岗作业。(5)应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。(6)应当根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化,在施工现场采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施工的,应当做好现场防护,所需费用由责任方承担,或者按照合同约定执行。(7)应当将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离;办公、生活区的选址应当符合安全性要求。职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准。不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。(8)对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等,应当采取专项防护措施。应当遵守有关环境保护法律、法规的规定,在施工现场采取措施,防止或者减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。(9)应当在施工现场建立消防安全责任制度,确定消防安全责任人,制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程,设置消防通道、消防水源,配备消防设施和灭火器材,并在施工现场入口处设置明显标志。(10)应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、有害危险气体和液体存放处等危险部位,设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。(11)其它与建设工程安全生产有关的单位的职责A为建设工程提供机械设备和配件的单位,应当按照安全施工的要求配备齐全有效的保险、限位等安全设施和装置。B出租的机械设备和施工机具及配件,应当具有生产(制造)许可证、产品合格证。C出租单位应当对出租的机械设备和施工机具及配件的安全性能进行检测,在签订租赁协议时,应当出具检测合格证明。D禁止出租检测不合格的机械设备和施工机具及配件。8.4施工安全保证措施8.4.1管理措施8.4.1.1一般管理措施1)、认真贯彻国家《安全生产法》和交通运输部制定的安全生产规章,制度各工种、船舶安全操作规程。项目部每月至少开展一次全员安全生产活动日,总结经验教训,做到安全生产警钟长鸣。2)、建立健全安全生产体系。组织体系,安全监督体系和工作保证体系要充分发挥作用,按照体系框图内容开展工作,将“安全第一、预防为主”落实到实处。3)、落实安全责任。在施工前对整个项目安全管理进行危险源、危险因素辨识,对重点安全隐患部位制定防范措施,加强施工前预控。4)、项目部领导要杜绝违章指挥,作业层要杜绝违章操作;全体员工以及各种专业工人,必须严格按照相关操作规程进行施工,彻底杜绝违反安全生产规章现象。以人为本,关爱生命,做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人所伤害。5)、施工中的每次技术交底会,项目部领导都要把安全生产作为交底的重要议程。要详细交待本工序施工工艺中容易发生安全事故的节点,提醒施工人员注意。同时制定严密的规章制度,防止事故发生。6)、加紧施工现场安全管理,保证每半个月一次的安全例会。进入施工现场必须戴安全帽,水上作业必须穿救生衣,这是铁的纪律,任何人(包括检查指导工作的领导和专家)都不得例外。7)、一旦发生事故,立即向监理和业主汇报,并按事故“四不放过”的原则进行处理。8.4.1.2加强通航安全管理,保障施工期水上作业安全1)、开工前将施工方案报监理工程师批准,并向海事和航道部门申请发布航行和航道通告,并设置施工助航标志,避免施工与通航互相干扰。2)、施工导标以及施工船舶要按规定悬挂讯号和灯色,夜间施工时要部分隐蔽照明灯光,以免影响船舶航行。3)、施工船舶航行必须由持相应证件的驾驶员操作并按规定航线航行。4)、当施工与通航有矛盾时,在非封航期内施工船舶要避让或停工让出航道,让运输船舶通过。5)、为确保通航安全和沿岸建筑物的安全,施工单位要严格组织施工,采取安全的施工方法。6)、施工单位要及时办理有关手续,申请设立临时助航标志。7)、施工船舶的锚泊位置和作业应尽量减小对过往船舶及周边的影响:需要按规定悬挂施工旗号,点燃规定的灯色;夜间施工的探照灯不能射向航道一侧。8)、若施工点附近有取水口,则要采取措施防止对取水的影响,并与有关单位建立有效联系机制。若施工涉及防洪堤围时,应保证其安全和结构完整性。9)、施工点竣工后,应进行测量验收或硬式扫床验收,验收合格后恢复施工点河段的正常通航,并撤除施工时所抛设的施工浮标。10)、施工过程中应做到科学组织施工,并尽可能采用对通航安全影响较小的施工工艺和选用效率较高的施工设备进行施工,以缩短工期,尽量减少施工对通航影响的时间。8.4.2安全用电措施(1)工程区域的变电所严格按照国家现行的《10kV及以下变电所设计规范》(GB50053-94)等进行设计。各配电室具有良好的通风、采光和防止小动物侵入措施。室内低压配电屏等电气设备排列布置合理,留有安全通道。满足供电可靠、运行灵活、操作检修方便等。(2)工程区域配电系统严格按照《供配电系统设计规范》(GB50052-2009)和《低压配电设计规范》(GB50054-2011)等国家现行规范进行设计。按照用电设备额定电压选好配电系统各级的电压等级,按照用电设备容量和距离合理选用电力电缆。主要的、大型的用电设备设继电保护装置,装设防止误入带电间隔设施。(3)工程施工用临时电力电缆根据具体情况敷设在电缆沟或者临时架设的电缆桥架上,同时应避免电缆受到各种损坏。8.4.3防洪渡汛安全措施因本程施工工期跨越洪水期,而洪水期因水流太急无法施工,施工船舶须停工渡汛。停工渡汛应保证以下安全措施:(1)加强对员工的防洪安全教育,并在汛期前结合施工实际情况,制定防洪措施和发生险情后的抢险方案。(2)汛期来临之前应全面检查船舶锚机性能,发现问题及时检修,保证系缆设备能正常使用;(3)施工船舶必须停靠在安全区域,如流速小、便于固定船位区域,如条件允许,可停靠在专用码头,以保证船舶安全;(4)汛区各个施工船舶派专人24小时候值班,随时观测水位变化。发现水位变化较快或变化幅度较大时应及时调整船位;值班人员定时收听当地航道部门播发的航道通告和水位预告,并做好记录。(5)驻地、料场、库房的选址,应避开河滩或山洪可能诱发的山体滑坡、崩塌、落石和泥石流地区;对临时驻地还应修建临时排水系统和防水设施,以确保职工人身、财产和设备的安全。(6)认真落实抢险物资的采购及存放地点,准备好充足的防雨、防汛材料,应急器材,缆绳和油料。8.4.4防洪抗台安全措施8.4.4.1一般防汛防台措施工地在台风季节前,要组织临时防台小组和抢险救助人员。在台风季节开始前,安全部门布置防台工作,对工地进行一次防台检查。防台主要检查内容如下:1)、各单位(船)防台责任人是否落实;2)、防台期间船只是否配足,各种防台、防汛用具以及救生、消防设备等是否齐全;3)、防台锚地是否选定,各种机器设备性能是否良好;4)、防台防汛措施是否落实,船舶处于适航状态,船舶进入戒备状态;5)、防台准备阶段,加固工棚,清理材料,做好防止风雨袭击和防止人员伤害的准备工作;6)、各避风船舶,根据风向、水流、地形抛锚,留有回旋余地,防止走锚;7)、陆上工地受水浸威胁时,转移重要物资,垫高和遮盖电机设备,保护重要部位。8)、防台警报解除后,还应检查如下两项内容:各船检查船机设备,以消除隐患;工地检查电气设备,清理材料物资和工程构件。8.4.4.2选择避风锚地、确定拖航计划施工前与当地海事部门协商,确定台风期间的避风锚地,所有船舶在台风到来之前16小时拖带或自航到避风锚地避风。从开始收工集合至进入避风港(锚地)整个过程计划需时不超过8小时。在台风到来之前16小时,决不可冒险施工作业,要坚决果断停下来并立即组织收工集合。8.4.4.3制定和落实防洪、抗台措施1)、设专人每天定时收听气象台、无线电台、广播电视的天气预报,注意预报台风的风力、风向、位置变化及潮汐、浪涌等情况,及时报送抗台领导小组。2)、当收听、收看到台风紧急警报时,应立即做好抗台风的准备工作。3)、根据各施工船舶的抗风能力,当台风对施工区域有影响时,各施工船舶到海事部门安排的锚地抛锚避风或到自选但经海事部门批准的水域进行避风。各施工船舶派专人24小时值班,守听高频和船载电话,随时听从海事部门交管中心的安排。4)、根据“台风警报”提供的台风中心位置、强度、台风前进方向和速度等情况及时上报抗台工作领导小组,及时做好抗台避台的收工、调遣和拖带工作,选择正确的避台、避风措施。5)、如停靠码头应加强系缆,并使受力均匀,加抛艏尾开锚防止船舶与码头碰撞,伸向码头的系缆摩擦部位应包扎好保护物,在紧靠码头一舷应加强防碰设备。6)、及时加强锚设备和系缆的检查、维修、保养,平时不用的保险缆、锚标及索具应具备随时可用。组织人员对水密设备、排水设备、救生设备、堵漏器材及通讯设备的检查,确保随时处于良好状态7)、合理压载,保证稳性和通体强度,绑好移动物件(如电视、电脑、冰箱等)。8)、提前充分储存好粮食、蔬菜和生活用水等物品。9)、甲板上来往通道应装扶手、安全网并铺垫防滑设施。10)、台风期间加强值班。各船必须加派人员进行24小时值班,备主机待令,同时加强安全巡视,密切注意周边及过往船舶的动态,时常检查各条缆绳受力情况。当班人员必须坚守操纵室、机舱,守听甚高频电话,守听16频道,监听08频道,不得做与当班无关的事,其他船员随时处于待令状态。对水密设备、排水设备、救生设备及通讯设备要加大检查、养护力度,确保随时处于良好状态。11)、船员增强自我保护意识,当班及休息时均应严格按照安全管理各项规定,以保证在恶劣环境中不发生任何人身伤害事故。12)、在紧急状态下,可以通过高频电话、应急电话、单边带电台等,使用国际海上遇险求救频率或紧急通讯频率与其它船舶或港监部门交管中心、水上搜救中心等建立联络,求得帮助。与此同时,船舶可按规定的通讯网络和频率与项目经理部、单位总部联系,汇报情况,求得帮助,各施工船舶内部建立严格的应急措施,结合工程施工,制定应急办法,确保遇到紧急情况时急情得以解除。8.4.4.4防洪、抗台后检查总结台风后,项目部要组织船舶进行全面的安全检查,及时修复损坏的设施、设备。安全领导小组应认真总结防洪、抗台中的经验和教训,将好的方法推广、共享;对不足之处则要分析、改进。并将有关情况报上级主管部门。8.4.5施工机械安全措施(1)现场使用的各类船机设备需经船检等部门检验合格和使用证书,同时现场使用的轮胎吊机和履带吊机均经劳动局检验合格,取得起重机械《使用许可证》。(2)各类参建施工船舶机械的操作人员和指挥人员均经国家有关部门培训、考核,取得合格证书后才能上岗作业。(3)各类船舶机械在使用前必须对主要安全部件进行检查,发现问题马上报告,修复后方可使用。(4)使用时,严格按安全技术操作规程操作。船机施工作业和吊机在靠近电线的地方施工作业时,机械的各部位与带电体之间应保持足够的安全距离。8.4.6施工船舶安全措施(1)在施工前将施工水域及作业计划呈报当地港航监督和航道维护部门批准,并会同航道、海事等相关单位商讨施工期间的通航处理措施。比如临时移动航标改变通行路线,或者确定临时禁航时间、地点等,并由主管部门发布航行通告,以引起各有船单位的重视。(2)设立水上调度中心,注意合理安排各作业面钢缆配置,在危险地方设立警示标志。加强内部管理,严格将施工船舶限制在划定的施工水域内,不得随意穿越航道,在主航道内抛锚应做好标记。整个作业水域设立专门标志或标识,以策安全。(3)各施工和辅助船舶上的通讯设备,必须采用规定频道保持联系,随时了解船舶动态,作好避让措施,及时向海事部门报告船位、锚位,收取海事部门发布航行安全信息。(4)在施工过程中,严格按《内河避碰规则》悬挂标志和灯号。加强瞭望,随时与过往船舶联系,加强瞭望,主动避让。夜间施工时,探照灯不能射向航道一侧,并要部分隐蔽照明灯光,以免影响船舶航行。(5)在施工区域设置专用标志,并按照相关规定悬挂信号和灯色,警示通往船舶已进入施工区域,以便加强注意力。必要时在距离施工区域外3km左右设置临时信号台,控制船舶的通航秩序。(6)重视施工船舶船机性能的检查,加强与过往船舶的联系,避免发生碰撞事故,同时加强施工期航道维护管理,增加航标设置,合理划分施工水域和航行水域。(7)在船上时,各有关人员应注意自身安全,不得穿拖鞋及高跟鞋。同时由于本工程的施工时间大部分在冬季,船上应注意防滑、防落水,施工人员应防止冻伤。(8)施工船舶的锚泊位置和作业应尽量减小对过往船舶及周边的影响,需要按规定悬挂施工旗号,显示规定的红色。(9)由于本工程主要系水上作业程序较多,因此各船舶必须配置水上救生设施,员工临水作业必须穿救生衣。进入施工现场必须佩戴安全帽。8.4.7通航避让安全措施(1)各施工船舶要熟悉施工环境,必须严格遵守《内河避碰规则》、《中华人民共和国内河交通安全法》、《内河航道交通安全管理条例》和施工航行通告以及国家和有关部门的相关规定,加强现场施工人员与设备的施工安全管理。(2)施工河段上下游大约150m的左右两岸各设置一个标识牌,提醒过往船舶以安全航速通过施工区。(3)施工区域边界临时抛设浮标以指示施工范围,并按有关规定及早发布航行通告。(4)航道施工实行开通临时航道施工,施工时抛设助航标志并定时校核其位置,防止施工影响使其偏移,并抛设锚标,靠近通航一侧锚缆加锚链沉底,以保证通航水域航行通畅。(5)正确悬挂号灯、号型,施工船抛出的施工锚、锚标晚上要点灯,船舶靠离施工船要注意避开锚标,以避免打坏车叶。(6)在施工船舶上方挂慢车旗,要求过往船舶慢车航行,其中大型船舶航速控制在5节以下,快艇控制在8节以下。船头、船尾设危险标志,夜间和雾天设红色安全灯,以策安全。(7)遇到洪水、暴雨导致施工水域流速达到或超过2m/s时,暂停施工,让出一定施工水域满足过往船舶通航要求。(8)用封航警戒船悬挂指示灯在施工区域上下游警戒、指示、协调来往船舶以便其从临时航道安全通过,爆破区放炮施工时,要根据当地船舶通过的实际情况和航道、海事部门商定爆破时间,确定临时封航时段,封航由海事部门负责。(9)在浅滩、临岸、过河管附近施工时,船舶施工、抛锚、拖航时,要弄清所在位置,注意避让。(10)驳船及各种辅助船舶在航行时应加强了望,注意周围船舶动态,采用安全航速,及早采取避让措施,防止出现紧迫局面。(11)各船舶根据自身特点制定本船文明施工及安全避让措施,并提交项目部审核。(12)各船舶要作好雨季、雾季和台风季节施工的各项准备工作,制定本船舶雨雾季安全措施。(13)根据海事部门发行的航行通告规定的施工作业区域作业;(14)往返卸渣区按拟定航线航行;(15)工地调度室应与海事保持密切联系,了解船舶通航情况,加强警戒并在必要时实行交通管制,确保船舶安全;(16)所有在作业的船舶应配备甚高频(VHF)无线电话一台,另配备对讲机若干台,做为与工地调度室和施工船舶之间通讯之用。工地调度室应与当地海事等部门保持通信联系。(17)所有施工作业船舶须加强了望,主动用高频电话、声号、灯号与对方来往船舶联系。8.4.8施工现场安全措施(1)施工现场设立醒目的安全标语。重点部位,设置红色警告标识,以防患未然。(2)注意收听天气预报,切实做好防雾、防风、防雷、防滑等工作。注意水情通告,及时移船绞缆。(3)施工船须按规定配齐消防、通讯和水上救生设备,并保证处于良好状态。现场通过学习、检查、演习等手段使全体施工人员树立起高度的防火、防滑等安全意识,熟悉应急措施。(4)施工前机务员对投入本工程的施工设备(特别是机电设备)进行全面的安全检查,未经有关安检部门验收的设备和设施禁止使用,不使设备带病工作,杜绝因设备故障造成的安全事故。(5)甲板、人行道等地须保持清洁,遇有油污、滑物时,应及时清除或采取相应的防滑措施。(6)抓好治安工作,杜绝治安事故发生,保证施工的良好秩序和安定的环境。(7)搞好环境卫生,防治疾病传播,使员工有充沛精力投入施工。(8)施工现场所有安装工人必须严格执行《建筑安装工程安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》。施工人员应熟知本工种的安全技术操作规程,正确使用个人防护用品采取安全防护措施,进入现场必须遵守安全纪律和制度。(9)施工现场临时用电线路和设施的安装和使用,必须符合《建设工程现场供用电安全规范》(GB50194—93)和建设部颂发的《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—88)的要求,用电线路必须按《临时用电施工组织设计》的要求架设,严禁任意拉接电线。现场施工用电采用TN-S系统,严禁保护接零和工作零线混接,保护零线必须作重复接地,接地电阻不大于10Ω。(10)安装工程的施工现场临时用电,必须做到三级配电,二级保护,大型机械必须做到“一机、一闸、一箱”,并经常对配电箱内的漏电断路器进行检查,发现失灵立即更换。现场各类施工机械,除作保护接零外,必须在设备负荷的首端处,设备漏电保护装置。(11)施工现场必须有保证施工安全要求的照明。一般潮湿场所使用各类照明灯具的电压不得大于36V,以保证施工用电的安全。在2米以上施工高度进行安装作业时,必须按《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80—91)的要求设置安全防护措施。施工负责人对本工程高处作业的安全技术负责。各工种进行上下立体作业时,不得在同一垂直方向上操作。(12)脚手架的搭设必须符合安全技术操作规程的规定,并经安全检验合格后方可投入使用。脚手架搭设应稳固,高度满足施工的需要,脚手架上木板应满铺,严禁有翘头板,以确保施工人员的安全。(13)移动式梯子,梯脚底应坚实,并有防滑措施。立梯工作角度以750±50为宜,踏板上下间距以30CM为宜,不得缺档;人字梯两片间夹角以600为宜,并系好保险拉绳,禁止两人同在一个梯面上工作。现场的备下,严禁站人或进行其它作业,以确保施工安全。8.4.9防尘、防噪声措施(1)施工船舶甲板定时清扫、洒水、减少二次扬尘。(2)对长期接触噪声的人员配备防噪声耳塞。8.4.10防暑降温措施施工区域设防暑降温、高温休息室,配备防暑降温通风设备和必备药品。8.4.11防火安全措施施工区域制定严格的防火安全措施,加强消防工作,实行“预防为主,消防结合”。8.4.12卫生管理措施积极开展预防职业病的工作,并制订相应的管理措施,对职工进行定期的体检。8.4.13其他安全保护措施(1)单位主要负责人、项目经理(项目负责人)、专管安全生产管理人员必须取得考核合格证书。单位主要负责人是指对企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员,包括企业法定代表人、企业安全生产工作的负责人等。(2)遵守和执行有关安全生产、健康和卫生法律规定,努力避免各种事故。采取必要的措施,制定必要的管理办法,自费配备相应的安全保护人员、设备和器材。(3)在本工程施工期间,我单位在施工现场至少配备5名专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查,并做好检查纪录,发现安全隐患,及时向项目经理(项目负责人)和安全生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的,立即制止。(4)在本工程施工现场周围配备、架立并维护一切必要且合适的标志牌(警告和危险标志、安全和控制标志、交通标志等),为雇员和公众提供安全和方便。第九章环境保护措施9.1环境保护目标、承诺及管理体系环境保护是我国的基本国策,必须搞好环境保护工作。在整个施工过程中,必须制定可行的措施,坚持抓好环境保护,严格控制三废(废气、废水、废渣)的排放,尽最大努力做到对空气、海域、土地资源的保护。同时,做好职工职业健康工作,为职工提供健康的工作环境和必要的防护措施,提供必要的医疗服务,保证职工职业健康安全。9.1.1环境保护目标污水达标排放;生活垃圾集中处理;完工后恢复道路原貌;弃渣运至指定点卸区抛卸,具体目标为:1)施工船舶达标排放;2)危险固体废弃物回收率达100%;3)杜绝油类泄漏事故发生。9.1.2环境保护承诺1)保证将环境保护工作作为项目部的日常工作来抓。2)环境保护人人有责,我们将在工作中把对环境的影响减少到最低程度。3)工程完工后将对被损坏的设施进行恢复。9.1.3环境保护管理体系为切实搞好环保工作,全面落实各项环保措施,成立由项目经理为组长的环保领导小组,全面负责环保工作检查、指导及环保措施的制定落实,使环保工作处于受控状态。各个船机作业队各设一名环保员,负责日常的环保检查指导工作。各个船机作业队的环保工作要落实到每个参与人员,做到环境保护从我做起,人人参与,确保环保目标的实现。环保小组的工作接受业主和当地环保部门的监督和指导。环境保护管理体系见图所示。环境保护管理体系框图9.2环境保护措施9.2.1水域环境保护措施 考虑到本工程的主要施工区域在东江航道内,在水上施工作业点多。同时,航标工程施工点同样较为分散。因而我项目部将把船舶及人员的废油、生活污水对水体的污染作为重点控制对象,把陆上项目部的生活废弃物对周边环境的污染作为要点同样加以重要控制,最大限度减少对周围环境的污染。1)执行国家《污水综合排放标准》(GB8978-1996)。2)施工废水、生活污水按有关要求进行处理,施工机械的废油定期回收,不得直接排入水域。禁止向水体排放生活垃圾、废渣、废油、酸碱液及其它有毒废液;禁止在水体中清洗装过油类或其它有毒污染物的容器;禁止向水体排放或倾倒任何超标的放射性废渣和废水。3)为了防止船舶机舱舱底油污水违规排放,施工单位应在明确要求各作业单位在施工过程中应保证油污水达标排放并制定相应的处罚措施。4)施工期间的施工船舶,应在机械的下部安装油污水舱(柜)或油盘,收集含油废水,总重150t以上的大船要安装油水分离器。5)所有施工船舶和水上施工机械均应定期对船舶污油舱和油水分离器,排放标准进行检查(<15ppm的标准)。一旦发现严重的机械漏油或生活污水、生活垃圾泄漏情况立即维修。6)船舱要安装生活污水收集舱(柜)、生活垃圾收集舱(柜),所有舱底油污水和生活垃圾要待船舶停靠港口时运至码头环卫部门指定地点统一处理。7)为了应对突发性污染事故,工程环保部还应与当地环保、消防和公安等部门保持联系,一旦出现事故,及时报警。8)各陆上施工区域,各种设备、材料堆放整齐,废弃物统一收集、回收,垃圾不得弃至航道中。施工结束,立即整理场地,尽最大限度恢复原貌、原状。9.2.2大气环境保护措施 造成空气污染的原因主要来自于动力机械(包括船舶、汽车排出的废气)。因此,控制空气污染主要是减少废气排放量及对空气中的飘尘控制。我们将采取如下措施加以控制:1)严格控制内燃机械的使用,场内施工内燃机械要安置有效的空气滤清装置,并定期清理。2)施工内燃机械遵照国家要求进行年审,废气检测合格后才可投入使用,不允许使用超标准机械,最大限度的减少废气排放。3)工地临时食堂燃料使用液化石油气,不得使用木柴等能引起空气污染的燃料。9.2.3生态保护措施1)注意防火安全,以免给周围树木及草地带来不必要的焚害。2)在业主指定的征地范围内开展施工生产及其他活动,避免对周围植被不必要的破坏,砍树及清理植被要征得监理工程师批准。3)严禁乱挖、乱堆、乱弃,弃土要统一弃到弃土场,工程完工后将弃土场及取土场推平还耕于民。9.2.4施工队伍健康保护措施1)施工生活区的设置施工队伍生活区应定期开展日常卫生活动工作并形成制度,有效地控制施工队伍中传染病的发生和流行。施工队伍的生活污水可以排入已有的污水系统,生活垃圾可以统一收集由当地环卫部门处理,有效地控制对环境的污染。2)卫生检疫和预防措施施工队伍在进驻工地点前应对施工人员进行卫生检疫,在检疫中发现不宜进入施工生活区的带菌人员应及时治疗,待身体康复后再安排工作。在施工过程中,施工单位应定期安排施工人员身体检查,随时掌握施工人员的健康状况,及时预防和控制疾病的发生和蔓延。现场施工人员应发放劳保用具,如防声头盔、耳罩、耳塞等。3)保健机构施工单位应设立医疗保健机构,储备必要的免疫药物、应急药品,对施工人员在施工作业中发生的外伤、急性疾病可以做应急处理后,送医院治疗。9.2.5水上作业船舶环保管理1)开工前应对所有的施工船舶进行严格检查,发现有可能泄漏污染物(包括船用油类)的必须先修复后才能施工;在施工过程中应密切注意泄漏污染物的现象,如有发生应立即采取措施。2)施工中废弃的材料不得随意抛洒,应及时收集,存放于指定地点,定期集中进行处理。3)与当地的环保部门密切配合,共同做好工程施工的环保工作。4)施工船舶严格按航行规范控制汽笛的鸣号,减少噪音污染。第十章文明施工措施10.1文明施工目标、承诺及管理体系文明施工是我单位高度重视的问题,是项目管理的重要内容,是生产效益和社会效益的双重保证。不文明的施工,不仅影响一个工程、而且影响一个企业的荣誉和形象。如果我单位中标,将为周边居民及工程建设的所有人员,提供一个文明的环境。在施工过程中,我单位要求所有参与施工人员必须遵守文明施工的有关规定及条例。10.1.1文明施工目标按当地政府及主管部门文件标准,创建文明施工工地。整个工程严格按照“安全文明工地”的标准组织施工。10.1.2文明施工承诺遵守招标文件中的有关文明施工及环境保护的要求,成立文明施工领导小组,制订创建文明施工工地活动的实施方案和具体措施,争创“文明施工单位”做到:履约信誉好;质量安全好;料机管理好;队伍建设好;环境氛围好;综合治理好。10.1.3文明施工管理体系成立有当地政府及监理参与的文明施工领导小组,由项目经理担任小组组长,项目副经理负责日常管理工作,下设专职考评人员1名,定期对现场文明施工情况进行考评,及时向领导小组汇报并指出有待改进的地方。文明施工管理体系见图所示。文明施工管理体系图10.2文明施工措施10.2.1一般措施1)我单位将把本工程确定为标准化施工工地,推行我单位已经取得的项目法施工经验,加强文明施工管理,使整个工程进行统一规划,统一管理。2)坚持文明施工,为业主提供优良的服务。在施工过程中服从业主的现场调度,及时准确地执行工程师代表的指令。3)为方便公众监督,在项目部设置施工标牌,标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。在参与施工的船机上悬挂与工程安全施工有关宣传标语及齐全的标识及警示信号。4)在工作场地设置方针目标展开图、项目管理概况图、计划完成形象图、QC阶段活动分析图及工作量逐月度完成实际进度表。5)教育职工形成团结、文明、礼貌的风尚,做好与业主的协作与配合工作,协助业主等有关部门处理好与当地群众和地方政府的关系。6)杜绝野蛮施工。进入施工现场船机必须严格执行施工现场文明管理规章制度,坚决杜绝野蛮施工。7)施工区过往船舶多,因此要教育船员在航行操作和联系中,做到礼让,使用文明用语。在整个施工过程中,坚持开展文明岗位竞赛活动。8)工作之余积极开展建设“职工之家”活动,改善职工的物质及精神文化生活。9)落实现场消防措施,保证现场防火安全。10)搞好食堂的清洁卫生,为现场提供有力的后勤保障。生活区要整洁干净,由后勤科统一管理,专人负责,加强污水的排放及垃圾处理工作。11)尽力配合当地政府搞好社会治安工作,搞好与当地人民群众和政府的关系。12)加强精神文明建设,努力提高施工人员思想素质和业务素质,共同创造良好的企业形象。13)做好现场文明施工的宣传工作,宣传党的方针政策和企业精神,增强文明施工意识,自觉文明施工,严格执行《文明施工管理规定》。14)在施工过程若发现古沉船、化石、古币、有价值的物品或文物及具有考古价值的其它遗迹或物品时,立即通知监理工程师和业主代表,并执行他们关于处理上述物品的指示。15)坚持文明施工检查制度,各施工队每周至少一次自检,每月不少于一次检查评比。此外,根据工程实际情况,随时组织检查。10.2.2环境卫生管理措施1)项目部及施工船机应保持整洁、搞好环境卫生。2)生活区派专人定时清扫,并确保生活区沟渠畅通,生活污水要经过处理才排入沟渠。3)生活区落实安全、防火综合治理及计生责任人制度及专职轮换值班制度。4)在生活区内醒目处张贴防火、安全警示牌。5)项目部应设置医务室,负责工地员工医疗保健,做好防病、治病,负责监督检查食堂、食品卫生,防止食物中毒,并检查生活区现场的卫生情况,发现情况及时通知整改。10.2.3综合治理措施1)工地实行综合治理责任制,落实分工责任,搞好综合治理工作。2)进场人员按有关部门规定,办理手续,岗前培训及安全、纪律法制教育。3)现场保卫工作应安排专人负责,做好防盗、防窃,杜绝发生打架斗殴事件。4)加强项目部安保工作,制定突发事件的控制及疏散路线图,培训职工学会用使用防火设施。5)工程施工的同时,应与附近居民、单位等搞好关系,积极与当地各级行政及公安交通部门合作,共创文明工地。第十一章农民工工资发放保障措施为更好贯彻国家有关劳动保障法律法规,落实农民工工资支付相关规定,切实保障劳动者合法权益,特作如下保证措施:11.1建立农民工工资保障制度一是建立工资支付监控制度,全面监控和重点监控相结合,列为重点监控对象的,要定期向劳动保障部门报送工资支付情况;建立施工单位工资支付信息网络,完善监控手段。二是推行工资保证金制度,施工单位缴纳一定数额的工资保证金,以保证农民工工资不因单位资金状况欠佳而被拖欠。三是推行企业劳动保障诚信制度,规范施工单位用工和工资支付行为。全面推进劳动合同制度实施行动计划,单位招用农民工都依法订立书面劳动合同,建立权利义务明确、规范的劳动关系11.2严格执行民工就业准入制度(1)建立民工的花名册和暂住证办理情况的台帐。仔细审阅身份证的有效性,对童工、未成年人、无效证件者拒绝吸纳为职工,并与当地公安部门联系,由公安部门下派二名协管员下驻项目部,专门到现场为民工办理暂住证,确保每一位民工的进场时间和出场时间都能反映在台帐中。(2)对新增民工采取“一条龙”的方式办理相关手续,具体如下:由各施工班组负责人带领新增民工在24小时内到项目安监部报到,安监部对民工进行安全“三级教育”和本工种的安全技术交底。(3)施工过程中,根据工程进度安排需雇用劳务时,按《中华人民共和国劳动法》的有关规定和要求,与每位劳务工均签订劳务用工合同。并签订安全生产责任制。11.3农民工工资发放保障措施(1)为防止拖欠农民工工资,维护农民工权益,切实从维护本市市场经济秩序和社会稳定的大局出发,执行农民工支付、季结算工资制度,在银行设立农民工工资专用预储帐户,并书面承诺该账户资金只用于支付农民工工资,不能挪作他用,银行负责对资金用途进行监管;同时为每名农民工办理个人工资帐户。(2)按合同约定支付的工程款中不少于10%的款项,作为农民工工资存入专用预储帐户。并根据工程进度计划,制订出民工工资支付计划表。将民工工资的支付情况纳入项目经理部的各项考核指标中进行统一考核。(3)对新招聘的农民工,以其报到之日作为起薪日期。按月支付农民工工资,支付部分不低于本市最低工资标准,每季度按合同约定对劳务费进行一次结算,并足额支付农民工剩余应得工资。(4)与农民工终止或者依法解除合同,在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清农民工工资。(5)法定货币形式支付,杜绝以实物或有价证券等抵付。(6)施工过程中,把农民工纳入承包人内部人员统一管理,制定严格的规章制度,并贯彻执行,加强对劳务工的教育和科学管理,保障劳务工的人身和财产安全。配专人负责劳务管理,从衣、食、住、行各方面为劳务工提供必要的生活条(7)行政主管部门规定,足额发放农民工工资。主动接受上级相关主管部门的监督、审查。第十二章船舶机械配备及进场计划12.1拟投入的主要施工船舶、机械设备配备本工程所需要的主要施工船舶和机械设备有:打桩船、起重船、驳船等;拟投入本工程的主要施工船舶和机械设备规格和数量等情况详见:附件(一)拟投入本合同段的主要施工设备表。12.2进场计划拟投入本工程的主要施工设备进场计划见表。12.3保证措施(1)保证船机设备的进退场时间,满足施工进度要求。(2)保证船机设备的完好率,加强日常的维修和保养,保证船机性能满足施工工艺要求。(3)我公司船机设备储备充足,类似工程施工业绩丰富,且在社会上有广泛的合作关系,可根据工程需要和业主要求,随时增加或更换船机,保证工程顺利进行。(4)根据工程进度情况及时调整施工机械,确保工期计划的落实。主要施工设备进场计划表 序号 设备名称 规格型号 数量 按工程施工阶段投入主要施工设备情况 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 13月 14月 1 打桩船 45m 1艘 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 柴油打桩机 4t 1台 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 驳船 500m3 2艘 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 起重船 40t 1艘 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 5 发电机组 90KW 2台 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2附件(一)拟投入本标段的主要施工设备表 序号 设备名称 规格型号 额定功率或吨位或尺度 数量 生产能力 用途 现在何处 到位时间 拥有 租赁 新购 小计 1 打桩船 45m —— 1 1 良好 航标、水位站 中山 开工前7天 2 柴油打桩机 4t —— 1 1 良好 航标、水位站 中山 开工前7天 3 自航驳船 500m3 —— 2 2 良好 航标、水位站 中山 开工前7天 4 起重船 40t —— 1 1 良好 航标、水位站 中山 开工前7天 5 发电机组 90KW —— 2 2 良好 航标、水位站 中山 开工前7天注:1、计划开工日期为2016年1月25日(实际以业主、监理批准工期为准)2、根据施工图设计说明和现场施工条件,以满足施工进度和质量要求进行施工机械的配备。附件(二)拟投入本合同段的主要材料试验、测量和质检仪器设备表 序号 仪器设备名称 规格型号 单位 数量 用途 到位时间 备注 拥有 租赁 新购 小计 1 GPS定位仪 中海达 套 2 2 航标、水位站 开工前20天 2 全站仪 徕卡 台 1 1 航标、水位站 开工前20天 4 水准仪 自动安平水准仪 台 1 1 航标、水位站 开工前20天 5 测深仪 台 1 1 航标、水位站 开工前20天 注:设备投入应满足工程的实际需要。附件(三)劳动力计划表 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 第1个月 第2个月 第3个月 第4个月 第5个月 第6个月 第7个月 第8个月 第9个月 第10个月 第11个月 第12个月 管理人员 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 船员 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 混凝土工 0 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 模板工 0 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 钢筋工 0 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 普工 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 合计 40 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65附件(四)计划开、竣工日期和施工进度横道图附件(五)施工总平面图附件(六)临时用地表 用途 面积(平方米) 位置 需要时间 项目部办公用地 500 12个月 项目部生活用地 1000 12个月 合计 1500 项目经理质检工程师所有工序完成项目总工PHC管桩加工桩头加固测量沉桩偏位施打桩船、桩驳抛锚和就位压锤稳桩测量定位吊桩桩驳进点打桩船进点安全部机材部工程技术部合同财务部质检部航标施工队工程测量组项目总工合格通过单位工程竣工报业主、监理工程师填写单位工程竣工交验单进行下道工序施工验收结果报监理工程师验收填报“分项工程质量报验单”自检按图纸、规范、合同、施工方案要求施工开工审批结果报监理工程师审批填写“分部(项)工程开工申请单”合格不合格不同意不合格整个工程质量控制码头工程质量控制区域工程质量控制航标、水位站工程质量控制分部工程质量控制分项工程质量控制工序质量控制施工项目质量控制过程返工处理交验存档监理工程师现场检查、检验专职质检员终检施工或技术员复检作业班组初检兼职安全员水位站负责人水位站组兼职安全员码头负责人码头组兼职安全员航标负责人参与工程的全体施工人员专职安全员安监部项目经理航标组安全检查落实规章制度安全思想教育现场安全监督岗专职安全员安监部作业班组兼职安全员安监部作业班组安全小组保证体系监督体系项目部专职安全员安全生产领导小组组织体系组织体系施工安全体系安全目标生产班组职能科室各工区专职监督员监理工程师当地政府组长:项目经理监督协助监督协助监督业主当地环保部门环保领导小组监督参与工程的全体施工人员航标组环保员水位站组环保员项目部环保员码头组环保员项目经理沉桩施工准备PHC管桩运输水位站施工队项目副经理航标施工组测量技术组码头施工组水位站施工组提高工序管理水平建立工序管理点质量保证体系质量控制体系合格工程施工过程检验施工全过程管理检验标准检验手段验收标准过程管理经济责任监督工程质量强化质量意识设备机电检验奖优罚劣责任挂钩组织保证体系质检员健全质量责任制技术组物质组试验统计测量信息反馈质量否决权思想保证体系质量教育体系学习规范学习质量标准提高质量意识施工项目质量目标项目质量计划实施编制项目质量计划施工阶段控制技术交底准备阶段控制索取设计文件提出开工报告设计图纸会审控制桩点复测作业指导书最终检验和试验标准竣工阶段控制质量缺陷处理整理质量记录编制竣工文件施工自检发包人验收项目质量计划验证持续改进竣工验收报告测量控制材料控制设备控制计量控制环境保护合格产品项目竣工评价用户满意
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