市场部的职责制订公司的中长期航班
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
控制航班的坐位投放确定每个航班的舱位及票价折扣第一页,共20页。第二页,共20页。飞行签派工作与市场部的联系接受次日航班计划航班的取消合并第三页,共20页。飞行部的职责负责对飞行人员的日常训练,考核,管理负责飞行机组的排班第四页,共20页。签派工作与飞行部的联系机组排班的确认航班延误时
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
机组待命调配航班时安排机组第五页,共20页。机务部的职责负责航空器的维护,排故负责航线维护支持签发MEL/CDL项目单负责飞机排班第六页,共20页。第七页,共20页。签派工作与机务部的联系确认飞机排班计划有故障保留项目的航班放行调配航班时的飞机计划第八页,共20页。客舱服务部的职责负责空乘人员的日常管理负责空乘人员的排班负责飞机在基地的客舱清洁服务第九页,共20页。签派工作中与客舱服务部的联系确认空乘人员排班调配航班时的乘务组安排飞机过站时的客舱作业协调第十页,共20页。运输部的职责负责旅客侯机楼服务办理值机手续第十一页,共20页。第十二页,共20页。签派工作与运输部的联系发布下达旅客上客通知航班不正常情况下的信息发布第十三页,共20页。第十四页,共20页。运行控制中心职责负责当日航班运输生产的组织管理负责航班信息的发布负责当日航班运输生产中的协调第十五页,共20页。运行中心是航空公司航班运输生产的控制中心航班飞行前的准备航班签派放行飞行跟踪与动态监控非正常情况下航班的调配第十六页,共20页。运行中心是航空公司航班运输生产的信息中心第十七页,共20页。签派工作中当需要调配运力时应当通知A.运输部门及时开/锁售票电脑B.市场部门安排好旅客C.运输部门上客等通知D.厂调检查飞机练习1第十八页,共20页。当有重要VIP乘机时需要通知的部门是A.管调B.公司领导C.机场当局D.区调练习2第十九页,共20页。当过站飞机机长请求补充饮用水时,签派需要联系的部门是A.运输部B.客舱服务部C.机场当局D.食品配餐练习3第二十页,共20页。