沂水劳动保障

沂水劳动保障沂水劳动保障【篇一：2015年度沂水颐胜劳保护品有限公司销售收入与资产数据报告】【篇二：沂水县公益性岗位开发管理情况调研报告】沂水县公益性岗位开发管理情况调研报告公益性岗位是指由政府出资开发，以实现公共利益和安置就业困难人员为主要目的，从事非营利性公共管理和社会公益性服务的各类岗位。开发公益性就业岗位是党委和政府对就业困难群体实施重点帮扶的重大举措。为了加强对全县公益性岗位的管理，进一步明确公益性岗位就业人员的工作任务，保障用工双方的合法权益，同时建立健全公益性岗位监督管理机制，更好的发挥公益性岗位人员的积极性，让他们在各自的岗位上发挥更大的作用。近日，县人管理组织相关人员采取座谈、电话咨询、实地调查等方式对公益性岗位进行了调研，现将调研的有关情况报告如下：一、公益性岗位的基本情况（一）公益性岗位开发种类及安置对象公益性岗位主要有：（1）社区管理岗位，包括社区劳动保障协管员交通执勤、市场管理、环境管理、物业管理等。（2）社区服务岗位，包括社区保安、卫生保洁、环境绿化、停车场管理、公用设施维护、报刊亭、保健、扶老、托幼服务等。（3）社区单位后勤岗位，包括机关事业单位门卫、收发，后勤服务等。从摸底情况看，沂水县的公益性岗位涵盖了上述公益性岗位三种类型的70%以上。公益性岗位安置对象主要是：就业困难人员（包括国有、集体企业下岗失业人员中的大龄困难就业人员、夫妻双下岗失业人员、零就业家庭有劳动能力的人员单亲（丧偶）人员、享受城市居民低保一年以上登记失业人员、符合条件的残疾人、高校毕业生、复转军人及进行失业登记的其他失业人员。（二）公益性岗位的人员构成目前，全县公益性岗位安置人员共计人，其中：1、县公安局协警员人，保安人；2、交警部门交通协警130人；3、法院、检察院等书记员、驾驶等人；4、城建部门卫生保洁员人；5、县人社局协理员人;6、城市管理局城市协管人；7、林业消防警人；8、社区服务岗位服务人员人。（三）公益性岗位的待遇我县目前公益性岗位人员的待遇由三块构成：一是岗位补贴，多数用人单位按我县的最低工资 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 执行，由2005年的每人每月380元增至目前的每人每月800元；部分单位执行900-1200元。二是社会保险（养老、失业、医疗、工伤）补贴，符合就业困难人员的由财政给予补贴（养老、失业、医疗），其他人员由用人单位解决。三是各用人单位发放的奖励、补贴等。（四）公益性岗位的管理模式主要是采取业务主管部门集中管理和逐级管理相结合的 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 。公益性岗位的中报，首先由业务主管部门提出，经县人社、财政部门审核同意，业务主管部门自主进行公开招聘。本着谁用人，谁管理”的原则，各业务主管部门分别建立公益性岗位人员的基础台账和人事管理系统，实行动态管理。公益性岗位人员的变更，必须由业务主管部门报县人社部门和县财政部门审批。二、公益性岗位管理及措施沂水县2005年至今先后挖掘开发公益性岗位多个。主要分布在19个乡镇及住建局、教育局、卫生局、公安局、林业、地税、法院等单位，岗位有劳动保障协管员、社区管理工作人员、保洁、保安、协警等。为确保弱势群体的基本生活和社会的稳定，还先后安置了名就业困难人员到力所能及的岗位做一些有益的工作。上岗初期，针对公益性岗位工作人员年龄偏大，文化程度不同的特点，我们开展经常性的思想教育，切实提高公益性岗位人员的社会责任、自身素质和劳动技能。各用人单位在加强管理同时结合公益性岗位的实际，有针对性的对上岗人员进行职业技能、社会公德和责任意识的培训和教育，弁针对所从事的岗位进行中长期业务知识与相关知识的培训，切实加强了公益性岗位日常工作的考核和管理，这些公益性岗位工作人员十分珍惜来之不易的工作机会，充分认识自己工作的重要性，在各自的岗位上辛勤工作，任劳任怨，得到各使用单位很好的评价，个别表现突出和有特长的公益性岗位人员，由于突出的表现和踏实诚恳的工作态度已经被吸纳到社区业务管理和社区党支部班子等岗位工作。他们用自己的智慧和辛勤的汗水为沂水的建设添彩助力，社区居民生活环境也在他们的手中发生着变化。按照上级部门的有关要求，结合沂水的实际，制定了《公益性岗位管理办法》。明确了公益性岗位管理的各项制度：（一）坚持谁用人、谁管理”原则，用人单位统一掌握本单位公益性岗位人员的基本情况。负责岗位设置、岗位责任制制定、工作绩效考核，充分发挥公益性岗位的社会效益。新增公益性岗位人员招聘时，应面向社会，自愿报名，坚持公开、公正、公平”的原则择优录用。招聘工作由沂水人社局负责，各镇、街道协办，相关部门配合，对录用的公益性岗位人员需签订劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 弁持人管理录用手续到用工单位报到。（三）建立公益性岗位信息档案，对公益性岗位的数量、岗位类型等发生变化的，进行相应调整，对空岗的公益性岗位及时调剂。人社局不定期对公益性岗位进行检查，弁列入对各镇劳动保障工作年度综合考评的重要内容。（四）从实际出发，处理两个关系。一是劳动关系问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，由于公益性岗位用工单位主体管理不适宜直接与下岗失业人员签订劳动合同，以至于不少单位提出，如果和用工单位签劳动合同，我们就不能使用了。其次由于公益性岗位安置的一部分是大龄人员，不少人难免有这病那病。还有可能遇到意外事故，职工和用人单位都对此表示担忧，不少用工单位表示，解决不了工伤、医疗问题，不敢使用下岗失业人员。对此，县政府把公益性岗位就业的困难群体社保补贴由原来的养老、失业扩大到养老、失业、医疗和工伤等补贴，从而顺利地解决了这一难题。另外按照社平工资的40%扣除单位享受的社保补贴，剩余部分作为岗位补贴补给用人单位，补充了单位经费。实现用人单位和困难群体双满意。（五）对在岗的公益性岗位人员，建立定期检查制度严肃处理违法违规行为。对虚报冒领、骗取岗位、社保补贴的单位和个人，除追回所有补贴资金外，还要按照有关规定进行处理，情节严重，构成犯罪的，依法追究有关人员法律责任。（六）坚持专款专用的原则，发挥专项经费的最大效益。二、存在的问题（一）各用人单位之间的公益性岗位待遇不均衡。由于【篇三：沂水县招商引资策略报告】沂水县招商引资项目包装策划咨询报告2017-2022年刖百十三五”期间中国经济进入新常态，下行压力明显，新旧动能转换，供给侧改革成为创新驱动发展战略的突破口，释放新需求，创造新供给”也被写入十八届五中全会公报，成为互联网+”、中国制造2025”、大众创业、万众创新”、一带一路”等众多新动能的重中之重。国家将推进和加强供给侧结构性改革作为稳定经济增长的主动选择，各市县更应该迅速反应，适应供给侧结构性改革的新要求，全面提升招商引资水平，为实现经济崛起发挥引领带动作用。招商策划/规划是招商工作的顶层 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 ，主要为有关部门梳理招商思路、确定细分招商领域、筛选拟招商对象和研究招商引资策略，招商成效决定着一个地区社会经济发展的快慢和质量。中商产业研究院招商引资服务包括：招商筹备、招商推介和招商评估二个环节，招商筹备包括：项目筛选、项目评估、项目包装、项目储备、编制招商文件，通过对当地产业规划的提炼、结合当地产业发展与相关企业的发展战略，为当地确定最有可能找来的项目与企业，弁对重点拟招商企业进行详细分析，形成招商策划/规划文件；招商推介包括：制定招商推介策略、协助招商推介会议、组织招商考察活动；招商评估包括：招商活动效果评估和招商媒介效果评测。从最初的招商规划，到招商项目包装，再到项目推介、招商实践，最后跟踪客户、服务客户，直到项目投资落地。【出版日期】2016年【交付方式】email电子版/特快专递【价格】纸介版：38800元电子版：38000元纸介+电子：38800（备注：此目录为通用研究型大纲，以实际沟通确认为准。中商产业研究院专业提供产业规划、产业重大项目包装策划、产业招商等咨询服务。）第一章中国招商引资途径与典型模式第一节招商引资基本概念一、招商引资定义二、招商引资类型三、招商引资原则四、招商引资流程第二节招商引资途径分析一、会议招商分析二、政府招商分析三、环境招商分析四、政策招商分析五、产业链招商分析六、产权招商分析七、示范招商分析八、网上招商分析九、服务招商分析十、品牌招商分析十一、筑巢引凤”招商分析十二、联谊招商分析十三、代理招商分析十四、关系人招商分析十五、走出去”招商分析十六、其他招商途径分析第三节招商引资的典型模式分析一、政府主导型”模式（一）政府主导型”模式概念（二）政府主导型”模式典型应用（三）政府主导型”模式特点政府主导型”模式优劣势政府主导型”模式创新方向二、市场主导型”模式（一）市场主导型”模式概念（二）市场主导型”模式典型应用市场主导型”模式特点市场主导型”模式优劣势市场主导型”模式创新方向（六）cepa对珠三角引资模式的升级三、总部经济”模式（一）总部经济”模式概念（二）总部经济”模式典型应用总部经济”模式特点总部经济”模式优劣势（五）总部经济”模式创新方向四、步攻型”模式步攻型”模式概念步攻型”模式典型应用（三）步攻型”模式特点步攻型”模式优劣势步攻型”模式创新方向五、弁购”模式弁购”模式概念弁购”模式典型应用（三）弁购”模式特点（四）弁购”模式优劣势弁购”模式创新方向六、以民引外”模式（一）以民引外”模式概念（二）以民引外”模式典型应用（三）以民引外”模式特点（四）以民引外”模式优势（五）以民引外”模式政府作为（六）以民引外”模式创新方向七、六种招商引资模式比较分析第四节ppp招商引资模式分析第二章沂水县产业发展基础及环境第一节沂水县产业发展基础分析一、gdp增长情况分析二、产业结构构成情况三、固定资产投资分析四、对外贸易发展分析第二节沂水县产业发展环境分析J、人口文化环境二、金融支持环境三、交通物流环境第三节沂水县招商引资优惠政策分析4＞招商引资土地优惠政策二、招商引资税收优惠政策第四节沂水县未来社会经济发展规划4＞中长期发展战略目标/、重点支柱产业战略规划第三章沂水县招商引资企业投资成本分析第一节沂水县招商引资土地成本分析4土地供应情况二、工业用地分析三、土地价格水平第二节沂水县招商引资电力成本分析」、电力生产情况分析二、电力消费需求分析三、工业用电价格分析第三节沂水县招商引资用水成本分析一、城市供水情况分析二、工业用水需求分析三、工业用水价格分析第四节沂水县招商引资人力资源成本