工程部管理制度、部门岗位职责说明书

工程部 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 一、文件办理流程 流程名称 产业园配套工程日常工作流程 编号 任务概要 项目工程管理 执行单位 工程部 单位 董事长、总经理 分管副总、工程部经理 各配套工程师 各参建单位 拟办或批办 工作程序 拟办或批办 筛选文件 拟办 各参建单位报送文件 催办 结束 归档 注结 分送文件 开始 承办 传阅文件 相关制度 文件资料管理制度 一、工程部目标职能 1、 配合营销部等部门进行项目前期运作，负责可行性研究中的工程管理和技术管理工作，配合市场营销部完成可行性研究。 2、 组织工程开工前的准备及审查工作，组织对工程项目和监理单位的招标工作。 3、 协调施工单位、监理、设计及相关单位之间的关系，负责对施工单位、监理、设计单位的管理工作。 4、 负责公司的开发项目中的工程技术支持和工程施工过程中质量、进度、现场及预（结）的控制管理。 5、 对工程管理过程中的文件、资料进行管理，进行工程竣工验收及移交工作。 二、工程部组织架构 部门 工程部 部门负责人 杨林 直属领导 何世明 部门组织结构图 部门编制 工程部经理 经理级1人 土建工程师      水电安装工程师    预算工程师 主管级3人 资料员（工程内业） 职员1人 职责 1． 贯彻执行国家现行的法律、法规及规章。 2． 组织各专业工程师和公司相关部门参与初步设计规划及施工图设计；并组织项目部及专业工程师参与内部图纸会审工作。 3． 负责配合设计单位制定设计可行性 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，明确设计的经济及技术指标。 4．负责审定施工组织设计和专项技术措施方案。 5．负责审查重大技术变更和技术性经济签证。 6．负责公司的技术档案管理工作。 7．负责各阶段的设计方案审查工作，督促设计单位按规定时间完成各阶段的设计。 8．参与公司重大技术方案的讨论和决策。 9．不定期参与工程的施工技术会议，协调解决施工中各专业技术难题。 10． 监督检查项目施工质量、进度、投资、安全文明施工情况。 11． 参加基础、主体结构、等分部工程及重要节点验收、工程竣工验收。 12． 参加各类工程相关招标文件及 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 文件的评审工作。 13． 协助综合部向职能部门办理各类报批工作。 14． 监督检查项目部及成员工作绩效情况。 15． 监督检查合同落实实施情况。 16． 完成领导交办的工作。 权力 1．受公司领导委托，具有对各部门工作的协调处理权。 2．工程项目建设决策和参与权。 3．对工程实施过程的质量、进度、安全、预（结）算的跟踪、控制管理权。 4．对本部门员工聘任、提请奖惩、解聘的建议权。 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 三、 岗位说明书 1、工程部经理岗位说明书 职位名称 工程部经理 所属部门 工程部 直属上级 分管副总 直属下级 各配套工程师 平行关系 公司各部门 职位数量 1人 职责 1．负责公司所有项目的工程技术管理、质量监管工作，主持、协调本部门相关工作。 2．负责施工图纸设计管理、施工现场管理、施工组织与协调、施工技术管理、施工质量管理和工程预决算管理等工作。 3．负责公司项目开发的前期设计、协助招标工作。 4．负责公司项目所有工程施工技术事务。 5、负责公司所有项目的零星整改工程工作。 6．负责工程技术性资料的管理工作。 7．负责本部门日常管理工作。 8．完成上级领导交办的工作。 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 2、土建工程师岗位说明书 职位名称 土建工程师 所属部门 工程部 直接上级 工程部经理 直接下级 平行关系 各专业工程师 职位数量 1人 职责 1．在工程部经理的领导下，负责施工现场土建管理，监督土建项目的现场施工进度和施工质量，控制土建项目施工成本，进行施工安全检查，协调现场土建相关单位人员进行项目管理。 2．协助工程部经理做好项目的前期工作。 3．作为甲方代表负责公司项目现场土建管理与施工管理工作。 4．配合相关单位进行土建工程竣工验收。 5．负责本专业相关资料、档案的管理以及工程结算工作。 6．完成领导交办的工作。 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 3、水电安装工程师岗位说明书 职位名称 水电安装工程师 所属部门 工程部 直接上级 工程部经理 直接下级 平行关系 各专业工程师 职位数量 1人 职责 1．在工程部经理的领导下，负责安装方面（包括给水、排水工程、暖通工程、电气、智能化等）的工程进度控制、质量控制、成本控制工作，协调安装相关的内外部各方面工作关系，督导和协助项目提高各项目工程的质量、安全和进度管控水平；促进项目开发目标的实现。 2．参与前期规划设计、招标与工程管理 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 编制工作。 3．协助经理进行预算控制与施工现场管理工作。 4．协助经理做好工程验收、竣工工作。 5．协助工程内业做好资料收集、整理、存档工作以及其他工作。 6．完成领导交办的工作。 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 4、预算工程师岗位说明书 职位名称 预算工程师 所属部门 工程部 直接上级 工程部经理 直接下级 平行关系 各专业工程师 职位数量 1人 职责 1．根据本部门领导的工作安排，结合公司各工程的施工进度，根据国家有关的规 定，进行预决算 2．能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。 3．负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 进行预算调整。 4．协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。 5．工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报工程部经理签字认可。 6．参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。 7．全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为结算复核工作打好基础。  8．工程竣工结算后，及时将结算资料送工程部审核及归档。 9．完成领导交办的任务。 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 5、工程内业岗位说明书 职位名称 工程内业（资料员） 所属部门 工程部 直接上级 工程部经理 直接下级 平行关系 各专业工程师 职位数量 1人 职责 1．协助工程部经理做好工程相关资料管理与部门日常工作。 2．协助工程部经理做好工程类相关资料、档案的管理工作。 3．在工程部经理的协助下负责计划、统计的管理工作 。 4．参加工程的验收与前期资料收集工作 5．协助经理做好部门的管理、联络工作 6．完成领导交办的工作。 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 工程部 二O一四年三月二十五日