全国工人先锋号推荐对象简要事迹材料-浙江在线

全国工人先锋号推荐对象简要事迹材料-浙江在线 全国工人先锋号推荐对象简要事迹材料 1、杭州银行股份有限公司营业部 奔竞不息立潮头 凝心聚力促发展 杭州银行股份有限公司营业部现有职工159人～平均年龄32岁～是一支充满朝气和活力的光荣集体。近年来～营业部始终坚持科学管理和管理创新～曾先后荣获过全国青年文明号、全国模范职工小家、全国巾帼文明岗、中国银行业文明规范服务千佳示范单位和中国银行业五星级营业网点等多项全国级荣誉项目～是当地金融行业对外形象的一面旗臶。 一、金牌服务～创造优质效益。面对当前激烈竞争的金融环境～杭州银行股份有限公司营业部积极开创各类金融服务。他们不仅推出了“无障碍服务”、“引导服务”、“预约服务”、“提醒服务”等一系列特色服务～而且按照“5S”服务标准～结合自身实际～深化服务内涵～将柜面服务和业务发展提升至一个新的境界。多年来～杭州银行股份有限公司营业部各项业务指标均名列前茅～管理水平也始终在行业内处于领先水平。 二、以人为本～凝聚员工力量。杭州银行股份有限公司营业部员工关心关爱举措无处～通过制定《行长接待日制度》、看望七十岁以上员工父母～召开青年员工座谈会等各种活动载体～切实维护员工利益～让员工充分感受到杭州银行大家庭的幸福与温暖。 三、真诚回馈～履行社会责任。杭州银行股份有限公司营业部积极开展贫困帮扶活动～并为活动设立“爱心基金”～基金款项均为员工自行捐赠。除了积极响应每年上级单位的春风行动外～每年还向社会进行各类公益捐赠～与困难家庭保持结对关系长达十余年之久～被当地政府授予“支持地方经济社会发展突出贡献奖”。 2、桐庐县农业和林业局森林公安局 近年来～桐庐县森林公安局～通过共同努力～连续12年未发生重特大森林火灾～连续5年被省市授予“平安林区”荣誉称号～被评为2006-2010年度、2011-2014年度全省森林消防工作“先进单位”～多次荣立“集体三等功”、先后获得“全国森林公安系统优秀基层单位称号”、“全省森林公安系统"固本强基"工程建设示范单位”等一系列荣誉～多次在全省执法质量考核中名列第一。 一、强素质，树形象，全面加强队伍建设。以政治建警、素质树警、科技强警、考核励警为抓手～打造了一支政治过硬、业务精良、执法严格、管理规范、纪律严明的森林公安队伍～多次荣立“集体三等功”。 二、重打击，保稳定，努力创建平安林区。以坚持严打整治、强化执法培训、创建“平安林区”为举措～发挥主力军作用～全力保护辖区森林及野生动植物资源安全～严厉打击涉林违法犯罪行为～我县连续5年～被省市授予“平安林区”荣誉称号。 三、抓预防、重扑救，有效保障生态安全。以创新宣传～夯实基础～科学管理为重点～始终把森林消防工作作为重中之重来抓～多措并举～多管齐下～狠抓落实～有效遏制森林火灾发生～连续12年未发生重特大森林火灾。 3、史陶比尔(杭州)精密机械电子 有限公司公司多臂机产线 一、发扬模范集体传统精神，争做“全能工”，提高全员综合素质。多臂生产线作为公司的第一条产线～十几年来不断为公司高效生产合格的产品～形成了一支稳定、高效、全能的队伍～2007年多臂产线被评为“杭州市模范集体”。近年来产线的产品、生产设备、工艺技术随着公司的发展不断更新改造～从当初的1个产品变成了10个产品～该团队通过“全能工”的培训目标～通过换岗互训、技能评比等方法使得车间各个员工普遍掌握了多个新产品的生产设备技术知识～为公司开辟新的市场和巩固原有市场份额提供有力保障～奠定了良好的基础。 二、提倡节能减排，鼓励员工创新。该团队从日常操作中不断优化工作方式～减少生产损耗～使得一个包装箱能再多装一到两个产品～减少了20%的纸箱消耗量。产线提出通过静臵一夜再次吸油后发货会为公司省下每台0.7L的试车油～按照每升150元的价格～每台可以省下100元左右的浪费～全年可以省下40万的资源浪费。 三、创新管理方式，提高产线生产效率 产线通过培训多能工和创新管理手段～根据实际管理经验研究出符合自身需求的产线管理系统～根据订单变化科学合理调配人力～监控各个产品的生产效率～通过统计生产中发生的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 制定预防措施～从而全方位持续的提高产线生产效率～同时根据数据考评员工绩效～实现员工绩效考评公平合理。 4、宁波申洲针织有限公司孔德慧班组 宁波申洲针织有限公司孔德慧班组建于2006年11月～目前拥有班组成员70人。班组成立至今～在班长孔德慧的带领下～始终围绕“团结协作 争创先锋”这一主题～不间断地开展自我学习与互相学习～提高专业技能～提升个人修养～以“创造一流团队”为目标争创工人先锋号。 孔德慧班深知质量是企业的生命线～在班长的带领下～班组成员按照勤走、勤看、勤检查～发现问题并及时解决的工作方法～全面排查～最大程度减少质量差错,在安全生产方面～班组始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针～严格按照企业的规章制度规范操作～定期开展知识培训和消防演练～增强员工的安全意识～提升员工逃生自救能力,在技能方面～利用业余时间参加社会技能培训和考核～取得“织布工”职业资格证～这是一个不断学习和充满朝气的班组。 团体活动是提升班组凝聚力的有效途径～为此～班组制定了早会制度～班组成员在每天的早会上探讨工作中的不足～节能减排、提高效率的方法～分享工作生活上的小故事。此外～班组还积极参加公司举行的各项文体活动～并在活动中将团队精神发挥得淋漓尽致。 凭借高效的工作效率～团结协作的班组精神～孔德慧班组在部门开展的安全生产、产量、质量、6S现场管理的考核上～多次获得了优秀～并在2013年被宁波市总工会授予“工人先锋号”荣誉称号～在2014年被浙江省总工会授予“工人先锋号”荣誉称号。 5、宁波威孚天力增压技术有限公司 核心装配组 一、 最困难的时候勇于站出来起带头先锋。2015年是比较 特殊的一年～因公司发展需求在今年3月份公司进行了搬迁工作。恰好是核心装配小组带头起榜样的最佳时机。小组根据公司 “安康杯”领导小组的安排～积极参与竞赛活动～有效的保证了活动的顺利开展及公司生产业绩～赢得了双丰收。被评为2015年度浙江省“安康杯”竞赛优胜班组。 二、全力配合开展宣传的同时，率先举起每周安全日的宣传工作。为了加强安全宣传力度～加强安全教育培训～公司每年都举行数次的安全讲座及培训。安全不光只靠宣传～还需要深入实际去检查、落实、整改才能消除事故的隐患。今年在公司安委会的领导下～每周进行安全例行检查一次～并在每周的生产例会中将所检查的内容公示、讨论、出 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、落实责任部门及责任人～最后还要进行考核、复查整改情况～据统计～2015年截止11月已整改安全隐患十几起。被无锡威孚高科集团总公司评委“先进党小组”的荣誉称号。 三、开展公司全员参与查找安全隐患的激励活动。新的厂房、新的车间、新的布臵。每个环境、每个角落都有可能存在不同程度的安全隐患。通过活动公司共查出五处安全隐患～并将根据安全隐患及建议的问题进行了专题开会讨论～并及时整改落实。公司最终讨论结果评出2名最佳建议奖～核心装配组的组员再次包揽了2个奖项。核心装配组的员工积极参与排查安全隐患、宣传安全隐患～并以100%整改安全隐患的成绩～实现企业安全、健康、持续发展贡献力量。 6、宁波机场与物流发展集团有限公司 地面服务分公司阳光服务室 2007年初～为更好地服务进出宁波空港的中外旅客～特别是为有困难的旅客和航班延误旅客提供帮助～与各公共交通单位做好联动共建～倡导公共出行～实现节能减排目标～宁波机场设立了“阳光服务”品牌。自成立以来本着“一心帮助旅客”的服务宗旨～主动为老、弱、病、残、孕等特殊旅客服务近5万多人次～归还旅客遗失物品总价值达到700多万元～并为近300万航班延误旅客提供阳光航延服务～在全国各大媒体报刊报道700多次～收到锦旗45面～感谢信与留言3000多条。年轻的阳光成员用自己的实际行动践行“爱心、热心、用心、尽心、诚心”的五心服务精神～用一颗真诚的心谱写一曲新时代的工人先锋之歌。 阳光服务室隶属于宁波机场集团地面服务分公司～现有成员26位～其中35周岁以下的工人占96%。2007年3月设立“阳光服务室”以来～积极响应机场工会的号召～全体成员以极大地热情投入到“工人先锋号”的创建中～在工作中不断推陈出新。2007年推出阳光“一路通”微笑服务,2008年推出阳光“半鞠躬”主动服务,2009年推出“遗失物动归还”精品服务,2010年推出阳光“爱心公益”服务,2011年推出“航延前臵”服务,2012年推出新媒体在线服务,2013年推出微信值机服务,2014年推出“跟着阳光去旅行---民航五进”服务,2015年推出“阳光帮”交通共建服务。也正因此～2008年-2014 年～分别被授予“宁波市工人先锋号”全国交通建设系统“工人先锋号”、“浙江省工人先锋号”的光荣称号～宁波市最具影响力文明服务品牌、浙江省交通最美等荣誉称号～阳光服务作为一个重要的交通窗口尽现新一代工人先锋形象。 7、浙江温州龙湾农村商业银行股份有限公司营业部 一、五好服务～创建精品服务银行。营业部一直秉承“优质服务、微笑服务、诚信服务、贵宾服务和靓丽服务”的理念～真诚服务广大群众。近年内先后获得了浙江省工人先锋号、中国银行业文明规范服务千佳示范单位、五星服务网点～2015年更是获得了中国银行业文明规范服务百佳示范单位。营业部以“情系三农～诚信为民”为口号～全面树立一流的服务环境、一流的服务手段～一流的服务质量的行业形象。 二、五星体验～打造支农支小特色银行。始终坚持“支农支小、服务实体”的市场定位～注重创建特色金融产品和特色服务模式～帮扶企业成长～加强对创业者、小微企业、青年团体、在外龙商的金融支持。致力于品牌银行的创建～力求实现“优质服务树形象、现代银行创品牌”这一战略目标。 三、五美团队～塑造和谐家园文化。营业部是一个温馨和谐的大家庭～拥有一支形象美、心灵美、工作美、生活美、团结美的优秀队伍～共同携手奋进、众志成城。营业部每周召开“晨夕两会”促进员工沟通～积极组织活动促进凝聚力～注重激励促进员工激情。让员工找到归属感～提升企业幸福感。 四、五心关怀～创建普惠金融银行。营业部致力于普惠金融建设～打响百姓普惠银行的品牌。致力于便捷普惠行动～走村入户送服务。致力于创业普惠行动～创新产品赢客户。致力于阳光普惠行动～感恩社会塑品牌。帮扶了近千户创业青年和妇女创业～有效扩大了金融服务覆盖面。定期开展结对扶贫～“与巾帼同行～关心春蕾成长”等公益活动。 8、新雅投资集团有限公司标签车间 标签车间成立于2012年1月～专业为世界500强企业益海嘉里、中粮集团生产知名品牌“金龙鱼”、“福临门”系列油标～年产值约6000万元左右～每年该车间为新雅集团创造的产值、利润的贡献率均在40%左右。员工队伍团结心齐风正～获得温州市工人先锋号荣誉称号～连续三年被集团评为先进集体。 一、重视抓好员工教育培训，员工综合素质明显提升。坚持每天召开军事化队列晨会～开展“三分钟晨学”～对员工进行思想、道德、质量和安全方面的教育。 二、加强车间文化建设，营造车间浓厚的文化氛围。车间设有宣传文化之窗、报刊杂志栏～显目的墙面、楼梯台阶设臵名言名句和励志格言。每季度评选优秀员工～每年举办迎新年联欢晚会～每年组织员工登山活动～经常组织开展文体比赛等～用先进的文化陶治员工心灵。 三、狠抓安全生产，从未发生安全责任事故。车间建立了一整套安全生产规律制度～设臵一系列安全设施～开展经常性的安全生产教育和演练～加强安全生产监督与讲评。三年来保证了安全生产无事故。 四、努力完成生产任务，确保产品质量。年年超额完成生产任务～经常在有急单时～全车间均能加班加点突击完成生产任务～及时交货。严格产品质量监管～每道工序都有巡检员把关～最后有质检人员进行抽查或全检～产品合格率始终保持在100%。 9、温州市人力资源和社会保障局 社会保险管理中心 情系百姓 服务民生 温州市社会保险管理中心系市人力社保部门重要服务窗口～主要承担着市本级各类单位、各种身份从业人员的社会保险,医疗保险、失业保险支付除外,业务经办工作职责。2013年获得了人力资源社会保障部颁发的“全国人力资源和社会保障系统2011——2013年度优质服务窗口”的荣誉称号～2014年获得“浙江省工人先锋号”荣誉称号。 一、完善制度建设，构筑长效机制。完善落实“首问负责制”等制度～定期召开行风监督员座谈会～积极推进社保阳光经办～并设立专门投诉电话和意见箱～做到“有诉必查～有查必果”。 二、创新服务举措，优化服务质量。开展“导服制”和大厅值班主任制度～实行“中午不间断服务”～同时开展主动上门服务～开通微信公众平台～及时发布社保政策信息～将所有办事流程重新梳理～简化办理手续。 三、紧扣重点任务，狠抓工作落实。全面完成全民参保登记工作和机关 事业单位 事业单位结构化面试题事业单位专业技术岗位财务人员各岗位职责公文事业单位考试事业单位管理基础知识 养老保险基础信息采集工作～做好历年养老金上调及补发工作～通过组织开展内控数据核查等工作～确保社保基金安全运行。 四、强化能力建设，打造高素质队伍。强化服务意识～加强业务学习～开展“思考周”活动～不断改进工作作风～积极推行经办联席会议工作机制～坚持开展科学考核～打造一支业务素质过硬、服务态度优良的社保经办队伍。 10、浙江嘉善农村商业银行股份有限公司 大云支行 大云支行是一支年轻、富含激情和职业精神的员工队伍～坚持以“讲文明、强素质、树形象、展风采”活动为内容～以岗位成才、岗位建功活动为载体～并取得了一系列的成绩。 一、克时艰，实现银企共双赢 深入开展“走千家、访万户”工作～切实为中小企业做好帮扶、与企业共渡难关。2015年度新增中小企业贷款余额3306万元、个人贷款1344万元～并实现了不良贷款零增长。存贷款余额分别为78179万元和58383万元～各项业务考核本在行业中排名均名列前茅。2012年荣获省级“工人先锋号”～分别获得浙江农信文明规范服务示范单位、县五星级党支部～并有5位同志分别被总行评为十佳“优秀党员”、“优秀客户经理”、“优秀青年员工”等称号。 二、钻业务、整体素质上水平 积极开展业务技能“青蓝帮带”工程～深入开展学习型企业、争当学习型员工～开展员工素质教育、职业操守等培训～不断更新员工理念～2015年员工各类培训达20多项。同时宣扬提倡爱心精神～开展“三暧工程”为切实让员工感受到集体的温暖～在每位员工生日时开展送鲜花、蛋糕活动～定期对考核优秀员工进行短途参观学习～经常性开展娱教寓乐等积极向上的文体活动。 三、展风采，显示社会新形象 近年来～全体员工不断创新和努力～争当岗位标兵～综合柜根据员工业务量、受到表扬卡的次数、临柜规范化操作等方面～每月开展服务明星的评选和无记名乐于奉献人员的评选活动～工会小组18名员工下村开展“深入学习实践科学发展观、送金融下乡活动”～体现了支行真心真情服务于“三农”。 11、国网桐乡市供电公司电力调度控制分中心 国网浙江桐乡市供电公司电力调度控制分中心现有员工24人～其中大学本科及以上学历的有12人～党员8人～主要负责桐乡电网调度、运行监控、运行方式安排、继电保护整定、自动化二次系统运行维护和检修工作。多年来～调控分中心以创建工人先锋号为载体～加强班组建设～狠抓安全生产基础～强化执行和管控～大力推进科技创新创效～深化各专业工作精益化管理～在各方面做出了优异的成绩。安全生产连续25年实现无事故～综合安全天数累计达9406天,配网停电达到“五个零时差”,圆满完成了两届世界互联网大会保供电工作。在第二届世界互联网大会前～仅用4个月完成了配套保障的5座变电站、用户侧188套二次设备建设改造和验收～桐乡市互联网保供电信息系统、指挥系统的建设。在科技创新方面～2011年以来获得国家级发明专利7个～“地县一体化DTS系统”等2个项目获得浙江省电力公司县级供电企业科技成果奖二等奖、3个项目获浙江省电力公司科学技术进步三等奖。班组先后获浙江省工人先锋号、浙江省电力公司五星级班组、 浙江省电力公司“零违章、无隐患”先进班组、嘉兴供电公司先进职工小家、嘉兴供电公司标杆班组、安全生产先进集体、国网嘉兴供电公司世界互联网大会电力保障专项劳动竞赛电网运行优胜班组等荣誉称号。团支部获嘉兴市先进团支部称号～1人获桐乡市星级志愿者称号。 12、长兴新城环保有限公司机务检修班组 现有职工9人～主要负责机器设备的保养检修。2012年长兴县工人先锋号～2013年新城环保有限公司“特别贡献奖”～2015年湖州市工人先锋号～2016年湖州市最美班组。 该班组在班组长张会明的带领下～以创建“工人先锋号”为平台～开展了爱企爱岗“微感言”、助企发展“微建议”、注重提升“微文化”、岗位业绩“微比拼”等“四微”活动～强化安全意识、改进检修质量～在日常点检维护工作中～始终做到规范点检定修、规范定期维护～使本专业所辖设备可靠性高、投运率高。每年组织开展各类机械设备的构造、原理、检修工艺和检修方法等专题学习和培训30余次～提高了检修技术水平。2015年～机务专业共技术创新技改15项～其中一项获得国家发明专利～三项获得国家技术应用专利～累计为公司创效500多万元。机务专业共办理热力机械工作票619张～合格率100%,消除各类缺陷320多条～消缺及时率100%。与此同时～机务班组的安全管理、现场文明施工和标准化作业水平也得到了明显的提高～成员的安全意识、环保意识也得到了进一步加强。 13、湖州市国家税务局直属分局办税服务厅 现有干部职工14人～其中中共党员4人～平均年龄28岁～是一支文明团结富有战斗力的团队。 一、建一流团队:借海扬帆奋者先。服务厅把人才兴税、素质强队的理念融于每次的岗位历练和教育培训之中～以培养新型税收复合型人才为目标～通过“建设一个阵地”、“树立一面旗臶”、“劲吹一阵清风”～力求打造一支风正、气顺、劲足的国税劲旅。 二、创一流服务:一树春风千万枝。始终坚持将窗口作为“主阵地”来建设～软硬件建设并举～通过成立税收专业化服务团队、依托信用评定机制建立纳税服务与金融服务无缝对接的网络、通过诚意问需求、全面整行风、贴心送政策等有效举措～打通纳税服务的最后一公里。 三、干一流工作:长风万里正行舟。服务厅的干部职工们踔厉风发～锐志进取～点燃工作激情～助力一方经济、投身志愿服务～凝聚起推进税收现代化的强大正能量。 四、争一流业绩:累累硕果续华章 近年来服务厅收获了累累硕果: 2012年～被浙江省国家税务局授予 “标准化示范办税服务厅”荣誉称号～更是拿下了“全国青年文明号”荣誉称号,2013年被省妇联授予省级“巾帼文明岗”荣誉称号,2014年被省总工会授予省级“工人先锋号”。2012年以来连续3年被被市行政服务中心评为“文明示范分中心”。 14、浙江俏尔婷婷服饰有限公司 染色车间 一、科技创新，节能减排降成本:梁佳钧带领染色车间技术团队,走科技创新之路,把节能减排、降成本作为重点,开发研究新工艺、新技术,2010-2015年技术团队受权染色技术国家发明专利9个,染色技术实用新型专利23个,多项专利技术的产业化,为公司的新产品开发,新产品项目的申报,各级科技项目的申报提供了条件,其中各项专利技术的实施年可为公司节约支出150万元以上。也为行业在节能减排、降低成本方面起了带头作用,成为行业的表率,也为上虞创造了高的经济效益和社会效益。 二、重视研发，申报多项科技项目:染色车间技术团队在梁佳钧的带领下,申报多项科技项目,“ 发热纤维/锦纶无缝内衣吸湿排汗、抗菌消臭处理技术开发研究” 为重大科技攻关 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 项目,“涤纶/棉/锦纶/氨纶多组无缝染色织物项目产业化状”为国家重点新产品项目,“多组分内衣短流程环保染色工艺研究及产业化”为国家火炬计划项目。 15、绍兴市行政服务中心市场监管窗口 一、加强队伍建设，争创“学习型”集体。注重基层党组织建设,发挥党员干部的先锋模范作用,牢固树立政治意识、大局意识、服务意识。每年定期组织业务技能培训、开展业务知识竞赛,调动干部学习积极性,形成“比、超、赶”良好氛围,干部精神面貌、公仆意识和服务技能明显增强。 二、严格工作制度，铸就“规范型”集体。建立行政审批事项动态评估、管理和调整制度,定期清理审批事项,建立行政审批信息公开、决定公示、听证及重大审批决定备案等制度,规范审批自由裁量权。完善绩效考评机制,建立健全考核、激励和监督机制,细化考核标准,量化考核指标,激发干部工作热情。 三、探索服务举措，打造“创新型”集体 。“劝、引、帮、促”多管齐下,深化行政指导,确保每个行政指导项目落实到位。深化网上办事大厅建设,企业足不出户可申领营业执照、询问登记情况。做精做细做足窗口工作,开展上门服务、预约服务、延时服务等特色注册服务。优化工作流程,牵头推出“多证联办”制度,服务效率大大提升。 16、国网浙江兰溪市供电公司调控运行班 国网浙江兰溪市供电公司调控运行班现有员工12人～负责兰溪电网的安全、经济、稳定运行～是兰溪电网的运行指挥中心。 一、加强基础建设，夯实安全管理。 调控运行班加强班组安全管理工作～通过丰富活动形式～提升安全教育效果～加强人员安全意识。强化工作过程管理～先后出色完成调度权限转移、调控一体化、“三集五大”大运行体系建设等工作～调控员在值班期间认真执行各项规章制度～截止2015年12月31日～班组累计安全日7442天。 二、加强技能建设，助力电网坚强。 调控运行班结合工作实际～科学制定岗位实训计划～不断提升班组人员技能～班组重视电网风险预警及运行分析工作。“十二五”期间～调控运行班先后助力兰溪电网完成变电站“两增六扩四改造”、新增配网线路工作～使得兰溪网架结构不断优化～提高电网供电能力～推动地方经济建设。 三、加强思想建设，打造先锋团队。 调控运行班以电网公司、政府工作要求为行动纲领～积极探索现代化班组建设新方法～引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观～在兰溪遭遇“2008年冰雪”“2011年洪水”等灾害期间～班组均得到各方赞扬～先后获得“抗洪抢险先进集体”“浙江省电力公司先进班组”“浙江省工人先锋号”等荣誉称号。 17、浙江牛头山旅游开发有限公司 牛头山国家森林公园安保部 浙江牛头山国家森林公园位于浙中武义～九年来投资5亿多元～建成年接待游客百余万人次的AAAA级景区。原浙江省长吕祖善题词誉之为“江南九寨”～中共浙江省委书记夏宝龙肯定其为“新浙商精神”的典型体现。景区取得卓越业绩～安保部保驾护航至关重要。安保部有24名职员～建全应急预案～落实岗位职责～做到人人尽心于岗、倾心于责、精心于事。 一、景区总面积1327.69公顷～有“浙中大绿洲～华东生物库”美称～安保部将防火工作摆在突出位臵～实现了“零”火灾。景区最高点海拔1560米是浙中最高峰～遍布溪潭湖瀑～游客发生意外时～安保部奋勇救护游客卓有成效。 二、2009年隆冬～9名上海驴友穿越牛头山迷路～困于冰天雪地～保安员登山搜救～连续一昼两夜没合眼～终将驴友救下山。 三、2010年酷夏～一名浦江游客晕倒在“一线天”台阶上～安保员火速前往～用担架将这位体重180来斤的游客抬下山～平时3小时的路程只用了1小时50分～由于救援迅速及时～游客转危为安。 四、2015年正月～一位温州游客不慎把手机掉落陡崖上～保安员翻出护栏～冒险捡回手机,有位杭州游客的手机滑落湖中～保安员冒严寒脱衣潜到2米多深的湖底～经十多分钟才捞起手机～送还游客。 浙江省总工会和金华市总工会～授予了武义牛头山景区安保部“工人先锋号”荣誉称号。 18、柯城区人民医院“万少华”团队 一、2009年3月～柯城区人民医院承担柯城区“细菌战烂脚病”医疗救助任务～万少华、郑新华、毛晓伟、余志斌、柴腾蛟等医师主动参加、组建“万少华”团队～先后对全区100余名烂脚病人进行排查、核实～建立了39名救助老人的病历档案。 7年来～“万少华”团队上门免费救助39名烂脚老人～上门换药2000余人次～发放药品2200人次～回收医疗垃圾1100余公斤。 二、“万少华”团队获得浙江省卫生系统“2013年度先进事迹”表彰,2014年度浙江省“青春领袖提名奖”～第三届“最美衢州人”十大年度人物评选活动中被授予“特别荣誉奖”～2015年度柯城区“集体三等功”～“衢州市青年五四奖章集体”荣誉称号～“衢州市第四届最美卫生计生人”特别奖～中国好人榜、浙江好人榜～入选最美浙江人---2015青春领袖～最美浙江人----2015年度浙江骄傲人物评选中荣获“年度人物”～国家卫计委颁发的“生命英雄---志愿团队”奖等。 三、在医院领导的正确指导下～在社会各界的关心下～通过团队的努力～救助的烂脚老人病情得到了很大程度的好转～3名老人获得治愈。“万少华团队”得到了老人及其家属、亲戚、邻居的认可,给医院带来了很好的社会效益,给卫生系带来了很好的社会评价。 19、浙江海力股份有限公司冷镦车间甲班 一、健全管理、提高效率。冷镦车间甲班作为浙江海力股份公司自动化程度最高的一个生产性班组～根据车间实际情况建立完善的 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ～健全工作职责～规范各种原始记录～认真做好日常工作监控。实行每周例会制～鼓励班组成员参与班组的生产、管理～完善职工意见反馈体系～最大限度发挥班组成员的积极性、主动性～充分利用有效时间～达到工作效率最大化。 二、节能降耗，降本增效。该班组为进一步降低原辅材料和能源消耗～合理安排人员～对现有的岗位人员进行梳理～以产定员;合理安排工作时间～避免能源浪费～合理安排用电时间～节约每一度电;对原辅材料进行精细管理～杜绝浪费现象的发生。2015年度节约成本25.7万元。 三、立足岗位，甘于奉献。该冷镦车间配有公司自动化程度最高的生产设备～生产任务繁重。2015年因许多工期的不确定性～经常要求赶货～班组成员任劳任怨～积极配合～齐心协力～力争按时完成生产计划～保质保量的完成工作任务。 四、挖潜增效，科技创新。在实际生产中～该班组成员不满足于一般的完成任务式的工作～空余时间就三五成群聚在一起探讨技术问题～特别在实行单机台产量、质量、模具损耗等考核的管理模式以来～大家钻技术、比质量、争产量的工作热情空前高涨～形成了一种你追我赶的竞争模式。在这良好的竞争环境下～冷镦车间产能量创海力历史最高,而各种模具、配件的损耗更是达到企业历史最低。为公司的目标达成做出了一定的贡献～该班组2012年被省总工会授予“省级工人先锋号”。 20、舟山晚报编辑部 舟山晚报编辑部成立于1995年9月～现有员工41人。编辑部近年来注重提升宣传质量～提高新闻美誉度～发行量达到5万份～是舟山市履盖面最大的平面媒体～已成为舟山市民的首选阅读品牌。 舟山晚报“立足海岛、关注民生”～克服了岛屿众多、传播难度大等困难～坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众～努力实践“亲民、主流、新锐”的办报宗旨～为宣传推动全市经济社会发展作出了重大贡献。2013年获全市当年度宣传工作先进集体, 2012年“晚报120”报道获当年度舟山市重大宣传活动组织策划奖,2013年度“解读《新区规划》”报道获当年度舟山市重大宣传活动组织策划奖, 2014年“档案故事汇”报道当年度舟山市重大宣传活动组织策划奖。2012年“一份漂亮的罗家岙答卷”报道获当年度浙江省好新闻二等奖,2013年“小小双髻鲨～掀起网络千层浪”报道获当年度浙江省好新闻二等奖,2013年“舟山国际水产城频现螃蟹垃圾山”报道获当年度浙江省好新闻二等奖～并同时获“赵超构新闻奖”,中国晚报好新闻奖,的一等奖。 21、舟山欣欣化纤有限公司 高新技术研发中心 舟山欣欣化纤特种纤维省级高新技术企业研究开发中心组建于2005年～现有研发人员18名。这支研发团队在企业技术创新、产品研发、质量攻关、节能减排等各项工作中取得了优异的成绩～为企业的持续发展作出了重要贡献～2005年研发中心与解放军总后勤部军需所合作开发《多重多异复合着色长丝》正式装备我三军将士～2008年《07式军服用特种差别化复合丝生产关键技术及产业化》项目被评为浙江省科技成果转化二等奖～2012年《防透视化学纤维及视觉遮蔽纺织品研发》被中国纺织工业联合会评为科技进步二等奖～平均每年新产品研发和科技成果转化项目达三项以上～中心科技人员共取得国家发明专利二项～实用新型专利八项。使欣欣化纤从2009年起成为省高新技术企业～市、县创新型企业和专利示范企业～解放军军用纤维定点生产企业～2008年舟山欣欣化纤有限公司技术研发中心被授予浙江省五一劳动奖状称号。 22、温岭市行政服务中心公安窗口 温岭市行政服务中心公安行政审批科是公安机关为群众办理证件和行政审批的重要窗口单位～窗口以女同志为主力军～充分发挥女性耐心、细心、亲合力强等自身优势～竭力为群众提供最优质的服务～在温岭市行政服务中心的窗口考核中已连续十三年第一～曾被授予全国三八红旗集体、全国巾帼文明示范岗、浙江省百佳优质服务窗口、浙江省工人先锋号、台州市“群众满意基层站所”等诸多集体荣誉称号～2015年7月因工作业绩突出～被台州市公安机授予集体三等功。 一、科学管理，打造规范有序的队伍。行政审批科作为对外开放的窗口～注重内部管理～从严要求～坚持精益求精、规范高效。根据新形势发展和岗位技能需要开展培训练兵～实行周练、月小考、季大考～向素质要警力～开展服务竞赛,严格按照审批制度改革的方向～以行政许可法的具体标准～向规范要效能～不断简化办事程序～提高办事效率,坚持规范文明执法～对每一个工作环节细化制定工作要求～确保民警办证服务质量～提升了队伍整体素质。 二、热情服务，创建人民满意的业绩。行政审批科坚持从群众的实际需求出发～提出 “服务群众没有最好、只有更好”、“服务无小事”等一系列服务理念,积极推广绿色通道、“一站式”服务、首问责任制、延时服务、预约服务、上门服务等服务模式～不断深化各种人性化的新举措,努力完善网上服务新平台,同时力所能及地落实帮扶帮教措施～深受干部群众的赞誉。 23、浙江仙居君业药业有限公司研发中心 一、公司研发中心被认定为国家企业技术中心～是浙江省企业研究院。该班组共30人～全部为本科及以上学历～其中博士3人～硕士14人。班组成员努力拼搏～勇于创新～以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队的精神～不仅为公司带来了巨大的经济效益～还获得了丰硕的荣誉。 二、近年来共承担或参与多个国家级项目～其中包括国家“863”项目、国家重大新药创制、国家高技术产业化项目、国家环资司重点清洁生产示范项目。2005年被浙江省科技厅授予“省级高新技术企业研究开发中心”,2006年被科技部火炬高新产业研发中心列为“国家级火炬计划”项目,2010年12月“非那雄胺绿色合成技术开发”被台州市人民政府评为台州市科学技术进步三等奖,2015年被评为仙居县“标杆班组”,2015年被评为台州市六型企业“标杆班组”,2015年取得浙江省科技进步奖二等奖。近年来～研发中心班组的工艺产品共获得15项发明专利。另外完成了8个省级新产品的研发以及多个传统工艺优化项目。 三、 研发组建立完善的规章制度和制约机制～从而创造出良好的业绩～在管理过程中～本着用制度管人管事的原则～坚持“严”字当头。研发组充担着企业排头兵的角色～随着国家科技创新的不断发展～公司创新也势在必行～因此需要更加严格的要求自己～打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜战的队伍。 24、丽水市地方税局办税服务厅 丽水市地税局办税服务厅是专门从事纳税服务工作的基层一线集体～是一支由26名年轻干部职工组成的追梦队伍。该集体务实创新～兢兢业业地承担着市属和开发区、莲都区行政、企事业单位、个体户、个人门征的税收征管工作以及企事业单位、灵活就业人员的社保费申报征缴工作。 办税服务厅既积极有为促进征管科学化精细化～又基于纳税人需求～不断提升服务质效。我们从细节入手～实行以微笑服务、限时服务、延时服务、“一窗式”服务和“零距离”服务为内容的“五个服务”～还连续推出高效、人性的午间值班制、弹性工作制和私人定制～真正做到了“小窗口大服务”。同时～以财税文化提升素质、凝聚人心、强化干部队伍建设～办税服务厅干部积极参加各种社会公益活动～如党,团,员服务一条街、爱心捐款、无偿献血、五水共治、创卫活动等活动～以实际行动奉献爱心、服务大众。 近年来～该集体以服务纳税人、服务大局为共同信念～以“创先争优”为抓手～凝聚合力赢得满园春色。先后获得全国“税务系统先进集体”、全国“巾帼文明岗”、省级“基层文明单位”、省级“青年文明号”、省级“最佳办税服务厅”、市级“文明示范窗口”、市级“模范集体”、市级“优质服务窗口”、市级“群众满意基层站所先进单位”、市级“先进党支部”等荣誉称号。特别是在省地税局于2009年和2011年委托第三方开展的全省地税系统满意度调查中～连续两次获得全省第一的优异成绩～受到社会各界以及市委市政府领导的高度赞扬。 25、龙泉古越剑铺 古越剑铺创立于1994年～是一家根植于“宝剑之邦”——龙泉市～专门从事刀剑研究、设计、开发～以传统工艺与现代技术相结合制作精品工艺刀剑的单位。近年来～古越剑铺不断发展壮大～成为一家蜚声海内外的龙泉刀剑生产企业。 在30年的铸剑经历当中～古越剑铺为发扬光大龙泉宝剑文化和促进地方发展作出了贡献和努力～曾多次为党和国家领导人、军队高级将领、社会名流制作高档工艺礼品剑。特别是2004年～受国家天文台的委托～在没有前例的情况下～通过上百次的试验～排除万难～终于用纯陨石成功铸造出“陨铁剑”～成为中国制造陨铁剑第一人～也使我国成为继美国、日本之后第三个拥有陨铁剑的国家～为国家赢得了荣誉。2008年～以更加丰富的文化内涵制作了“中华神剑”～捐赠给北京奥组委～现该剑已珍藏国家博物馆～引起各界巨大反响。正在开发中的“盛世五剑”～将以更加丰富的内涵～诠释源远流长的中华剑文化。 古越剑铺特别注重刀剑技术科学研究～拥有多项国家专利。在传统技艺传承和技术创新中～主动与科研机构的合作和科研经费的投入～作品多次在全国各类评比大赛中获奖～中央电视台等主流媒体多次做过专题报道。重视与国际业界的交流与合作～近年来～多次组织技术人员赴日本、韩国学习考察～为宣传龙泉宝剑文化～让更多的国际先进技术融入龙泉宝剑而不懈努力。 26、苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司杭州 国际博览中心项目团队 金螳螂杭博项目团队隶属苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司四分公司,由杨雪平亲自带队。目前团队成员共30人,拥有3个工程师,2个正在评高级,,16个初级工程师,2个一级建造师,平均年龄32岁。历年来团队屡创佳绩,多次获得鲁班奖、詹天佑奖、全国装饰奖、优质工程奖等诸多大小奖项。 一、严把质量关，追求高品质。他们严格执行公司的“两单一表”,整改单、合格单、整改项目跟踪表,质量控制系统。每道工序质量部门坚持质量交底、规定指标及效果,坚持深入现场把关,坚持不整改合格不予验收、不得进行下道工序的原则。 二、安全无你我，人人抓安全。只要现场有班组施工,安全员必定监守在自己的岗位上,绝不懈怠。坚持落实安全晨会,同时团队成员将自己视为安全管理一员,定期参加公司的安全培训,只要发现安全隐患、违规操作等,都会及时制止。确保了从2015年7月进场施工至今,人员较大伤亡事故为零。 三、运用新技术，开发新工艺。成立QC小组,大力开展“三新”,新技术、新工艺、新材料,研发活动。目前已成功研究出伸缩缝的处理创新,卫生间隔墙新工艺、用汽油桶制作的洒水车,可循环使用的成品安全护栏。利用BIM技术精确放样、制作模板,利用3D打印技术精确制作模型等新的技术。 同时,现场文明施工延续公司一贯的高标准,率先举办了文明施工现场观摩会,在整个项目中心起到了很好的引领示范作用。我们也非常重视企业文化,拥有超强凝聚力及共同价值观。团队在公司业主满意度调查回访中得到了95分的佳绩。 27、中国电建华东勘测设计研究院有限公司 巴基斯坦风电项目管理团队 奋战在“一带一路”上的“华东院追风人” 巴基斯坦萨菲尔,Sapphire,风电项目是国家“一带一路”、“中巴经济走廊”等战略大背景下优先实施的一项重点工程～是巴基斯坦新能源领域重要里程碑,对改善巴基斯坦能源电力紧缺矛盾起了积极作用。 2012年起～华东院在巴基斯坦连续签约萨菲尔等四个风力发电EPC项目～投入50多位管理和技术骨干～平均年龄不足30岁～并聘请了30多位当地工程师～创新建立“项目群”管理模式～创造了巴基斯坦风电项目履约周期等多项新纪录。 现场就是战场～萨菲尔风电项目推进的难度远远超出预期～项目团队克服环境恶劣、远离家人的艰难条件～在飞沙走石、荒无人烟的戈壁荒漠～充分发扬“责任、担当、执着”的工作作风～战胜了高温酷暑、斋月、语言沟通障碍和恐怖袭击等重重困难～心往一处想～劲往一处使～用超出常人想象的努力与付出续写了“华东院追风人”的荣光。 华东院巴基斯坦风电项目管理团队最终创造出当地风电项目数个“第一”——巴基斯坦第一个中国承包商完成、第一个OPIC项目融资、第一个标杆电价、第一个取得碳减排指标的风电项目～赢得了巴方国家电网和业务公司的高度认可。他们还在与当地巴方人员的精诚合作中传播文化、建立友谊～为国家“一带一路”战略的推进中贡献了华东院力量～在“中巴经济走廊”～打响了“中国电建”的品牌。 28、国网浙江省电力公司检修分公司特高压 交流中心 国网浙江省电力公司检修分公司特高压交流中心自成立以来～以争创“工人先锋号”为目标～在特高压“皖电东送”、特高压“浙北—福州”等国家重点工程中充分发挥了先锋模范作用。目前～该中心负责运维浙江境内全部三座1000千伏特高压交流变电站～在特高压安全运维、应急抢险等繁重任务中勇挑重担～安全运行近千日无事故。 一、特高压电网建设的先行者。该中心自成立以来～运用网格化管理～细化落实安全生产任务～导入设备主人理念～全过程参与设备监造、调试等各环节～仅在“浙北—福州”工程及时发现设备缺陷495条～为工程顺利投运严把验收关。先后圆满完成了安吉、兰江、莲都3座特高压变电站的运维筹备和验收投产工作。培养了特高压运维人才达80余人。截止2016年2月底～已累积安全运行958天～累积向浙江输送电量达550亿千瓦时。 二、特高压运检管理的探索者。面对着世界上最先进的输电技术～积极探索技术与管理～实现了对特高压运维、检修等各项业务标准化管控,全面实施运维一体化和设备状态检测等工作～创新特高压设备状态管理运检新模式,深化应用设备在线监测和机器人巡检等技术手段～减少了设备现场运维与检测工作量～提升特高压设备全寿命周期管理水平。该中心先后发现和处理了1000千伏GIS连杆裂纹、多处特高压GIS局放超标、安吉站安塘?线高抗乙炔超标等异常和隐患～获得了国家电网公司通报表扬。 三、国网企业文化的践行者。中心分工会通过开展“献计特高压”金点子活动、职工家属安全互保活动、“站内安全我把关”、“百万伏～百万福”系列活动～增强了团队的凝聚力。积极打造“特高压混联电网文化长廊”～营造富有特高压特色的企业文化氛围。积极履行社会责任～走进学校与村庄～开展用电宣传、关爱孤残、村企共建等志愿服务～彰显电网企业社会责任感。该中心以阳光心灵港湾、阳光书屋、职工之家为载体～组织富有特色的各种文体活动～丰富职工文化生活。 29、中国电信浙江公司网络监控维护中心 中国电信浙江公司网络监控维护中心,以下简称“省NOC”,承担着全省通信网络的集中监控维护和实时指挥调度工作～凭借完善的网络、精湛的技术和优质的服务,保障电信用户的通信畅通无阻。 省NOC追求技术创新、管理创新～通过“四化”提升基础管理水平和维护效率～无论是工作质量和效率都雄踞全集团前列。 近年来～省NOC积极推进集约运营～通过优化维护体系～大力推进远程维护和自动化维护～使网络质量显著提升～网络故障和客户投诉工单量下降50%～各地市监控人员节省200多人～同时客户服务支撑能力得到有效提升。 省NOC大力建设和完善网络安全防护体系和人才队伍～切实做好各类安全事件的排查、处臵～保障了浙江电信网络和信息的安全～在全国、省级各类安全比赛中成绩斐然。 省NOC以创建“和谐团队”为抓手～注重中心文化建设～取得良好效果。多次荣获集团电信工会和省总工会授予的“工人先锋号”、中国电信“青年文明号”、浙江省级“青年文明号”称号。囊括多项集团科学技术进步奖、运维突出贡献奖、年度自主创新奖、管理创新奖、国资委授予的“中央企业能手”、中央企业团工委授予的“中央企业青年岗位能手”等各类团体和个人荣誉。 30、中国邮政集团公司 浙江省分公司农村电商运营团队 打造农村电商服务平台，彰显国企社会责任担当 一、中国邮政集团公司浙江省分公司农村电商运营团队成立于2014年～肩负着全省邮政农村电商业务落地推广～负责后台系统应用支撑。在省委省政府有关部门具体指导下～这支从10人工作小组成长为18人的年轻工作团队,紧紧围绕省邮政公司党组“大力发展农村电商”这一战略发展思路～以“省工人先锋号”荣誉为动力～牢记使命～不忘宗旨～充分发挥先锋模范作用～发扬团队协作精神～干在实处～走在先列～历经3年的艰辛与磨练不断发展壮大～使邮政这一老牌国有企业在服务“三农”、解决农村电子商务发展方面的网络资源优势得以充分发挥。该团队把“邮乐购”站点和农村小卖店相结合～开通“邮掌柜”系统～在积极引导农民网购的同时～把农产品挂在网上销售～促进工业品下乡、农产品进城～积极探索推进农村商品流通体系建设～让广大农民享受到城市的生活品质～也刺激了农村市场的消费～帮助农民拓宽了产品销路～实现脱贫致富。浙江邮政已经成为农村电商的主导者和农村电商服务的主渠道～在促进农村经济社会发展中发挥了骨干作用。通过该团队的不懈努力～全省邮政农村电商工作取得快速发展。截至2016年2月～共建成“村邮乐购”服务点1.1万个～数量已是社会电商企业布点总和的两倍以上～邮政“村邮乐购”农村电商服务点持续运营能力和发展潜力明显高于社会站点～农村居民享受到了与城市网络购物一样的便利和实惠。 二、该团队的农村电商推进工作也获得省委省政府及有关部门的支持和肯定:浙江省商务厅将邮政纳入“电子商务进万村工程”～同意浙江邮政参与城乡电商服务网络建设,2016年春节～省委书记夏宝龙专程前往磐安县管头村实地参观邮政农村电子商务服务点;中央全面深化改革领导小组办公室专职副主任陈一新充分肯定邮政响应政府号召积极投身农村电商、服务地方百姓等方面的工作,副省长孙景淼认为邮政农村电商发展模式最有生命力～并鼓励浙江邮政积极对接政府需求～不断丰富和完善农村电商服务点功能～打造更为便民的农村综合服务平台～并在邮政汇报材料上作出批示～要求省政府办公厅牵头商研支持邮政农村电商推进工作。目前～全省共有27个县,市,政府给予邮政农村电商政策支持～补助资金达2470万元。我省邮政农村电商推进工作得到中国邮政集团公司的充分肯定～认为推进工作已走在了全国邮政前列～也吸引了许多兄弟省邮政同行前来学习取经。 三、该团队全心全意、不辞辛劳走遍全省各地站点～无论海岛还是山区～都留下团队成员服务农村的身影和足迹～为着力构建“购物不出村、销售不出村、金融不出村、创业不出村、生活不出村”的现代农村生活模式～进一步提高农民收入、提升农村生活品质付出了辛勤的努力～为助推浙江新农村建设和农村电子商务发展作出了积极贡献。 31、上海铁路局宁波车务段北仑站 北仑站是上海铁路局宁波车务段下属的货运作业站～是浙江省港铁联运宁波港物资疏运的重要接口车站。长期以来～车站坚持以服务区域经济发展为己任～积极融入国家 “一带一路”建设,优化运输组织～做大运量～尽力满足市场需求～较好地发挥了服务保障作用～受到铁路上级部门和地方政府的好评。 1、突出关键强管理。车站坚持以推行安全风险管理为契机～强化责任落实～深化推进标准化班组建设～大力推行职工岗位技能达标、岗位星级管理～组织开展各类非正常应急演练～认真落实现场问题常态化整治措施～努力夯实车站安全基础～确保车站运输长治久安。 2、抓住根本强素质。坚持把提高职工素质作为一项重要的工作来做。坚持每月不少于一次的集中政治理论学习制度～牢牢把握正确的政治导向,加强社会主义核心价值观的宣传教育～着力打牢职工的思想道德基础,坚持通过走出去、请进来等方式～加强职工业务知识教学培训～着力提升职工的业务素质,坚持以工会劳动竞赛为平台～深入开展岗位学技练功等活动～有效提升职工业务工作技能和服务工作水平。 3、着眼发展强服务。车站坚持以服务区域经济发展为己任～加强系统内部协调～推行实施四小时阶段计划～优化运输组织～充分挖掘运输潜能,加强与宁波港铁路公司沟通联络～及时了解港铁需求～做好运力配臵～努力促成宁波港海铁联运战略的顺利实施。据统计～2015年～北仑站共完成货发装车201843车计1172.3万吨～同比增长27.9,,完成运输收入8.83亿元～同比增长23.9,。截止2016年2月29日安全生产5612天～且又是上海铁路局授予的文明车站。 32、浙江金华甬金高速公路有限公司 甬金管理处傅村收费所 自2005年投入运营以来～傅村收费所始终围绕“同路同心～追求卓越～共建和谐家园”创建理念～立足于培育和谐团队～结合自身实际～提出服务好、形象好、业务好、作风好、业绩好的“五好”创建目标:通过校企共建引入“人心管理”构筑基层管理新平台,实施企警联勤联动～建立高速交警驻所安全指导员制度,开创“六和谐”管理实现党建与营运无缝对接,推行二级管理竞争机制～强化班组建设,发挥激励机制的有效作用～努力实现高速公路内部、服务、路内路外三级层面的共同和谐,发挥管理处培训基地的传帮带作用～手把手带实践课～培养输出新的业务能手和管理人才,以员工情绪管理作为收费所管理的立足点～通过《收费随想录》、诚信食品柜、心情晴雨表、心理舒缓室等载体搭建沟通渠道,实行“五必访”制度开展爱心活动～构筑温馨家园,开展内训师选拔～成立讲师团～参加化妆、旗袍、茶道等活动～培养内在气质和修养,每月定期开展所内文明服务评估～多名员工获管理处公司微笑服务明星的荣誉称号,开发“两园一场”～员工参与庭院经济种植采摘～为食堂提供放心菜,围绕安全、畅通中心任务～开展百日竞赛、班组内部管理、班组安全标准化建设等活动～创新开展职工素质工程～培养员工职业素养、强化服务理念～激发员工的工作热情和激情～提升服务企业、服务社会的能力～从而推动了企业和职工共同发展: 33、浙江省疾病预防控制中心 传染病预防控制所 传染病预防控制所承担着全省突发、新发传染病应急处臵～重点传染病与寄生虫病监测与防制～疫源地消毒与医院感染控制以及病媒生物监测与防制。全所现有员工42人～是一支有着光荣传统～又具创新奉献精神的团队～担负着“侦察兵”和“突击队”角色～在历次重大自然灾害,台风、地震、洪涝灾害,、“非典”、人感染H7N9禽流感和援非抗击埃博拉等重大疫情中冲锋在前～尤其参与“援菲”国际应急救援工作～荣获浙江省人民政府集体一等功～积极响应国家号召～派出2名业务骨干分别赴塞拉利昂和马里执行并圆满完成援非抗埃任务～这是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的队伍～为保障我省人民群众健康和经济社会发展做出积极贡献。 近5年来～传染病预防控制所开展科研项目30余项～发表学术论文200余篇,其中SCI收录30余篇,～主编或参与编写各类学术专著、译作20多部～牵头起草各类标准5个～获得各级各类科技奖励5项、专利2项。团队多名成员多次荣获“省十大杰出青年”、“最美浙江人-青春领袖”、“岗位能手”、“最美浙江人-年度骄傲人物”、“省优秀志愿者”等表彰～团队也获得了“省示范青年文明号”、“省五星级青年文明号”、“2015年全国疾病预防控制工作先进集体”等多项荣誉～在各类重大公共卫生处臵和业务竞技比武中成绩斐然～2015年获全国疾控系统技能竞赛一等奖等。