发电厂运行管理制度汇编

发电厂有限公司（B厂）企业 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 运行 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 汇编2011–6–30汇编2011–6–30印制发电厂有限公司（B厂）发布目录3前言4第一章运行管理标准41.范围42.规范性引用文件43.术语和定义44.运行管理工作职责65.管理内容与要求106.检查与考核107.报告与记录12第二章运行分析例会管理标准121.范围122.规范性引用文件123.术语和定义124.工作职责135.管理内容与要求146.检查与考核16第三章运行交接班制度161.范围162.管理职能163.交接班管理内容与要求184.附则19第四章设备巡回检查制度191.范围192.管理职能193.巡检要求214.各岗位巡回检查路线245.附则25第五章设备定期轮换与试验制度251.范围252.管理职能253.管理内容与要求264.附则27附录：机组定期工作表33第六章防误操作闭锁装置管理制度331.总则332.防误操作闭锁装置概况333.防误操作闭锁装置管理规定344.防误操作闭锁装置功能前言为加强公司运行管理工作，提高运行管理水平，根据上级有关规定，按照中华人民共和国国家标准GB/T1.1-2000《标准化工作导则》第1部分：《标准的结构和编写规则》，，结合公司实际，组织编制了运行管理标准和相关制度。本标准编写要求和表述方法与GB/T1.1—2000完全一致。本标准编写格式符合公司Q/1XX—202.01—2010《标准化管理标准》的要求。....本标准由公司标准化委员会提出。本标准由运行分场归口管理。.本标准主要起草人：本标准审核：本标准审定：本标准批准：本标准于2011年1月20日修编并颁发执行。本标准由运行分场负责解释。第一章运行管理标准1.范围本标准明确了运行管理工作职责、管理内容与要求、检查与考核等内容。本标准适用于发电厂有限公司（B厂）运行工作的全过程管理。2.规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。(80)电技字第26号..电力工业技术管理法规中国生【2010】611号..电业安全工作规程（电气部分）（试行）中国生【2010】611号..电业安全工作规程（热力和机械部分）（试行）发电厂有限公司（B厂）Q/1PS-212.11-2010..运行交接班制度发电厂有限公司（B厂）Q/1PS-212.22-2010..运行巡检管理标准发电厂有限公司（B厂）Q/1PS-212.23-2010..设备定期试验与切换管理标准电（B厂）生字【2010】第006号..小指标竞赛管理办法发电厂有限公司（B厂）Q/1PS-212.24-2010..运行分析例会管理标准发电厂有限公司（B厂）Q/1PS-212.16-2010..生产调度管理制度发电厂有限公司（B厂）Q/CHD-SGPS.0004-2010.设备缺陷管理标准3.术语和定义3.1.两票：工作票、操作票。3.2.三制：交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验与切换制度。4.运行管理工作职责4.1.总经理4.1.1.负责建立健全运行管理体系。4.1.2.负责批准运行管理标准、工作标准、岗位规范。4.2.生产副总经理（总工程师）4.2.1.负责协助总经理建立健全运行管理体系。4.2.2.负责批准运行规程、系统图、重大试验措施及技术措施等。4.2.3.负责批准重要保护的投停。4.2.4.负责监督检查上级有关文件的贯彻落实。4.2.5.负责审定运行管理标准、工作标准、岗位规范。4.3副总工程师4.3.1.负责监督、检查、指导运行管理工作。4.3.2.负责批准设备运行方式。4.3.3.负责审定运行规程、系统图、重大试验措施及技术措施等。4.3.4.负责主持每月的运行分析例会。4.3.5.负责主持公司反事故演习。4.3.6.负责每天查阅重要岗位的运行日志，了解运行情况，督促消除重大设备缺陷。4.3.7.负责审核运行管理标准、工作标准、岗位规范。4.4.生技部4.4.1.负责运行技术监督，负责监督、检查、指导运行管理制度的贯彻执行。4.4.2.负责审核运行规程等技术文件，并监督运行有关技术资料的管理和存档。4.4.3.负责制定重大试验措施及技术措施。4.4.4.负责监督、检查运行岗位的巡回检查和缺陷管理。4.4.5.负责重大设备异常原因分析，制定防范措施，并监督落实。4.4.6.负责对现场运行日志、各种记录进行检查。4.5.安监部4.5.1.负责运行安全技术和安全监察工作，对运行“两票”执行情况进行指导、检查、监督和考核，并组织事故的调查处理。4.5.2.负责重大操作的安全监督。4.5.3.负责对运行部门的安全活动及文明生产情况进行指导、检查、监督和考核。4.6.运行部门4.6.1.负责编写本部门的运行管理制度、运行规程、系统图及有关措施。4.6.2.负责贯彻执行运行管理标准、运行规程及有关措施等。4.6.3.负责运行调度管理工作，协调处理调度管理工作中存在的问题。4.6.4.负责与上级运行调度部门的工作联系，组织落实调度技术措施和运行方式安排。4.6.5.负责审批设备的检修申请。4.6.6.负责参与制定重大试验措施及技术措施。4.6.7.参加事故调查和异常分析。4.6.8.负责所辖区域内运行设备的监视、操作、巡检、设备定期试验与切换工作。4.6.9.负责所辖区域内设备的事故、异常处理。4.6.10.负责各运行岗位人员的培训和管理。4.6.11.严格执行“两票三制”。4.6.12.参加运行分析例会。4.6.13.参加事故调查和异常分析，并落实相关防范措施。4.6.14.负责建立本部门的小指标竞赛管理办法。4.6.15.负责按规定定期检验现场使用和设置的工器具、测量仪表等。4.6.16.负责为现场配备齐全重要的技术资料、图纸、规程、制度。5.管理内容与要求5.1.管理目标5.1.1.加强运行管理，建立科学、高效的运行管理机制。5.1.2.运行管理达到规范化、程序化、标准化。5.1.3.设备安全、稳定、经济运行。5.2.管理内容5.2.1.运行安全管理5.2.1.1.建立运行各级安全生产责任制，严格执行安全规章制度，杜绝无票作业、.违章指挥和违章作业。5.2.1.2.运行部门主任（主任助理）、专工要每天抽查“两票”的执行情况。检查“两票”内的安全措施、安全分析是否完善、正确，并将检查情况记入“两票”抽查记录本。专业专工于每月5日前审核上月全部执行的“两票”，做出综合分析和汇总评价，并在“两票抽查记录簿”内填写检查情况，提出存在的问题及改进意见并上报安生部。5.2.1.3.运行部门主任（主任助理）、安监部安监专工每月应至少一次参加班组安全日活动,对班组安全日活动进行监督、指导，提出改进建议。5.2.1.4.重大操作必须制定安全技术措施，严格执行重大操作到位制度。5.2.2.运行调度管理5.2.2.1.建立健全由生产副总经理（总工程师）、副总工程师、运行部门主任（主任助理）、值长组成的现场运行生产指挥系统，确保正常运转。5.2.2.2.建立健全生产调度会制度，各部门负责人参加，协调生产中各项工作，解决生产中各种问题，布置当前生产中的主要任务，传达上级指示精神。5.2.2.3.严格遵守调度规程、运行规程、调度文件、调度纪律，服从电网统一调度。.5.2.2.4值长是当值的全厂运行调度、事故处理总指挥，掌握全厂生产情况，正确调度全厂运行方式，协调处理生产过程中的问题。事故处理时，任何人的处理意见均应通过值长下达。5.2.2.5.设备检修应严格按照《生产调度管理制度》设备检修管理规定执行。5.2.3.运行分析管理5.2.3.1.岗位分析：由运行值班人员负责。运行值班人员对值班期间的参数变化、运行操作、设备异常和缺陷等情况进行分析，通过分析加深认识，了解原因，正确操作。岗位分析记录由值长、运行专工、主任逐级审核。每月每班不少于两次。5.2.3.2.专题分析：由运行专工负责。按照设备运行实际情况和总结经验的要求，进行专题分析。如设备大修前后运行状况分析、技术经济指标变化分析、试验分析等。5.2.3.3.专业分析会：运行部门主任（主任助理）每周召开一次专业分析会，主要分析本周设备发生的问题、运行指标、本周进行的主要工作、下周预计工作，并对本周工作提出奖惩建议。5.2.3.4运行分析例会：由副总工程师主持，运行部主任（主任助理）、运行部门专工、生技部、安监部主任（副主任）、生技部、安监部主管专工参加。主要分析运行指标完成情况、异常运行情况、目前存在的问题、需要协调解决的问题，布置下月的运行工作任务，提出工作目标和要求。5.2.4.运行技术管理5.2.4.1.现场应配备齐全重要的技术资料、图纸、规程、制度，运行规程和系统图必须达到人手一册。5.2.4.2.专工每天认真查阅运行记录、运行参数，及时整理运行记录，按照有关规定建立健全运行技术台帐。5.2.4.3.经常分析主要设备运行工况和主要经济技术指标。设备、系统出现疑难问题后，及时跟踪分析，积累相关数据，组织或参加相关的分析会议，查明原因，制定操作措施。5.2.4.4.运行规程、系统图每三至五年全面修编一次，一年要审查一次。根据设备异动、系统变化、新技术、新工艺的应用和推广、上级部门技术措施、反事故措施及生产厂家等有关规定，及时修改运行规程或下发运行规程修改 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 单。5.2.5.运行指标管理5.2.5.1.建立健全各机组技术性能经济指标基础资料，采取有效措施，确保机组经济运行指标达到设计值或接近国内同类型机组的最好水平。5.2.5.2.在抓好发电量煤耗、厂用电率两大指标的前提下，积极开展运行小指标竞赛。5.2.5.3.小指标竞赛按照《小指标竞赛管理办法》执行，建立科学合理的奖惩考核办法，充分调动运行人员的工作积极性，搞好节能降耗工作。5.2.6.运行交接班管理按《运行交接班管理制度》执行。5.2.7.运行巡回检查管理按《运行岗位巡检管理制度》执行。5.2.8.设备定期试验与切换管理按《设备定期试验与切换管理制度》执行。5.2.9.设备缺陷管理5.2.9.1.运行人员发现的缺陷，除汇报值长、班长外，均应填写设备缺陷单。对影响设备安全运行的缺陷，应立即联系检修人员处理。5.2.9.2.对于当班未消除的缺陷，应作为交接班内容交待清楚，使各班人员都了解缺陷情况及性质。对重大缺陷应加强监督，做好事故预想，采取必要的措施。5.2.9.3.缺陷消除后，运行与检修人员应按照缺陷管理程序进行验收，验收合格后办理注销手续。5.2.9.4.设备缺陷管理的具体要求按《设备缺陷管理标准》执行。5.2.10.异常分析：按照《异常情况分析及报告制度》执行。5.2.11.运行人员培训管理5.2.11.1.认真搞好运行人员的现场培训、仿真机培训，开展反事故演习、事故预想、技术问答、技术讲课、考问讲解、默画系统图、规程考试等活动，学习上级颁发的事故通报和反事故措施，并做好相关的防范措施，定期组织运行经验交流和操作比赛，不断提高运行人员业务素质。5.2.11.2.事故预想每班每月不少于2次。事故预想应主要针对设备缺陷、不正常运行方式等，包括事故象征、处理步骤等。5.2.11.3.技术讲课每班每月不少于1次，一般由班组业务水平高，运行经验丰富的人员担任技术讲课。培训员应提前安排讲课人备课，讲课内容要理论联系实际，有一定深度。时间不少于2课时，全班人员参加，缺课人必须有补课记录。5.2.11.4.技术问答每人每月不少于1次，由班组培训员根据每位职工的具体情况出题和评价，个人独立完成。题目应根据个人岗位不同和现场运行实际有所不同，内容主要放在各个系统、设备的功能以及常见异常现象的原因分析上。5.2.11.5.考问讲解每人每月不少于1次，由培训员、主操、值长、专工等根据现场的实际情况，主要考问当时的设备运行方式、设备存在的缺陷、设备出现异常后如何处理以及重要操作前注意事项等。5.2.11.6.默画系统图每人每月不少于1次，由班组培训员有 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的将各个系统逐个安排完成，答题人必须默画，独立完成，不得照抄。必要时，专工可当场命题，监督限时默画。5.2.11.7.根据生产实际和职工普遍反映的问题，专工应随时组织进行技术讲课。5.2.11.8.运行部门每季度举行一次反事故演习，公司每半年举行一次反事故演习。5.2.11.9.制定月度培训计划，每季度对培训内容进行一次考试。5.2.11.10.每年至少进行一次运行规程考试。5.2.12.运行监盘管理5.2.12.1.监盘人员必须由培训合格经过批准公布的值班人员担任。实习人员学习监盘时，应有值班员以上岗位人员进行监护，并对其负责。5.2.12.2.监盘人员坐姿要端正，精力要集中，随时注意参数变化和报警信号，调整各参数在正常范围内，发现异常及时汇报。5.2.12.3.监盘人员监盘时，不准吃饭、喝水等做与监盘无关的事情，不准在控制盘上放东西。5.2.12.4.监盘人员不准擅自离开监盘岗位，需要离开时应有专人接替。5.2.12.5.监盘工作一般每1小时替换一次，最长不超过2小时。接替监盘人员进入岗位之前，应对各监视参数、信号等进行检查一遍，并进行口头交接后方可监盘。5.2.13.运行值班记录管理5.2.13.1.运行值班记录主要是指运行日志和值班过程中完成的各种记录，各运行部门根据实际需要负责设计样板，经有关领导审核批准后执行。5.2.13.2.运行值班记录由各运行部门负责发放，实行岗位分级管理，记录使用完后，由运行部门专工收回，按规定存档。5.2.13.3.运行值班记录一般在交班前10分钟记录完毕。所有记录必须实事求是，不可估计和伪造，并且要逐级审阅。5.2.13.4.运行部门专工应每天对分管范围内的运行值班记录全面审阅一次。运行部门主任（主任助理）每天对值长记录审阅一次，并有重点的对部分岗位运行值班记录进行审阅，发现问题及时解决。5.2.14.运行抄表管理5.2.14.1.按规定时间前10分钟开始抄表。5.2.14.2.抄表要到位、准确，不可估计表码。5.2.14.3.抄表要整洁规范，不能随意涂改。5.2.14.4.抄表时若发现表计指示异常，应停止抄表，联系检修人员处理，并做好记录。5.2.14.5.抄表时若发现参数异常，应及时汇报，联系处理。6.检查与考核6.1安全生产部门负责监督、检查本标准的执行情况，并提出考核意见。6.2.考核标准：按照公司运行管理考核标准进行考核。7.报告与记录附录A：现场应具备的规程制度、记录簿附录A：（规范性附录）现场应具备的规程制度、记录簿 序号 规.程.制.度.名.称 值长 集控运行 燃运 化学 灰水脱硫 1 相关运行规程 √ √ √ √ √ 2 相关检修规程 √ √ √ √ √ 3 省调(网调)调度规程 √ √ 4 电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分) √ √ √ 5 电业安全工作规程(热力和机械部分) √ √ √ √ √ 6 相关专业系统图 √ √ √ √ √ 7 DCS逻辑图 √ √ √ √ √ 8 电气设备二次接线图 √ √ 9 继电保护定值单 √ √ √ 10 钥匙借出登记簿 √ √ 11 电子间进出登记簿 √ √ 12 安全工器具登记簿 √ √ 13 工作票登记簿 √ √ √ 第二章运行分析例会管理标准1.范围1.1本标准明确了运行分析工作职责、管理内容与要求、检查与考核等内容。1.2本标准适用于发电厂有限公司（B厂）运行分析例会的全过程管理。2.规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。中国生【2010】611号..电业安全工作规程（电气部分）（试行）中国生【2010】611号..电业安全工作规程（热力和机械部分）（试行）发电厂有限公司（B厂）Q/1PS-212.14-2010...运行部运行分析制度3.术语和定义运行分析：对机组的安全经济运行情况进行分析，以掌握机组运行规律，积累运行经验，挖掘设备潜力，提高运行设备管理和技术水平，并在此基础上制定切实可行的反事故措施，为检修提供准确的依据。4.工作职责4.1.总工程师4.1.1.负责运行分析例会工作的领导和监督考核。4.1.2.负责批准运行分析例会管理标准。4.2.副总工程师4.2.1.负责主持运行分析例会。4.2.2负责运行分析管理的领导和监督考核。4.2.3.负责审定运行分析例会管理标准。4.3.生技部4.3.1.负责分析当月指标完成情况及对大指标的影响。4.3.2.负责提出运行应注意问题。4.3.3.负责设备可靠性分析（运行调整方面和设备方面）；4.3.4.负责答复运行、检修专业需要协调的问题。4.3.5.负责审核运行分析例会管理标准。4.4.安监部4.4.1.负责分析安全方面存在问题。4.4.2.负责提出运行安全方面应注意问题。4.5.运行部门4.5.1.负责对运行管理及指标完成情况进行分析通报。..4.5.2.负责通报四值竞赛情况。4.5.3.负责提出本月应注意问题。4.5.4.负责组织部门专业分析例会。4.5.4.负责编写运行分析例会管理标准。4.6.运行专工4.6.1.负责分析机组运行及指标完成情况，定期工作完成情况。4.6.2.负责分析上月机组主要异常情况。4.6.3.负责未完成指标原因及分析。4.6.4.负责提出上月对指标调整采取的措施。4.6.5.负责提出本月将重点调整的指标及措施。4.6.6.汇报节能工作完成情况。4.6.7.提出存在及需要协调的问题。4.6.8.负责组织运行部定期分析和专业分析。4.7.检修分场4.7.1.负责分析本部门分管设备存在问题及消除情况。4.7.2.负责分析目前机组安全情况。4.7.3.本月主要工作及节能工作完成情况。5.管理内容与要求5.1.管理内容5.1.1.分析安全生产情况：结合电业生产的特点，牢固地树立起“安全第一”的思想，及时分析影响安全生产和各种因素，研究改进办法，采取对策，防患未然，确保安全生产。5.1.2.分析设备的健康情况：监视设备异常现象，及时分析和发现设备缺陷及现有缺陷的发展趋势，以便采取对策。5.1.3.运行经济性分析：认真开展运行经济分析工作，安排好全厂设备及各公用系统的合理运行和经济调度，不断提高经济水平。5.1.4.分析运行管理的经验教训：不断改进运行管理工作，使全厂各方面的工作都能面向运行，为生产第一线服务。5.2.管理要求5.2.1.岗位分析：由运行值班人员负责。运行值班人员对值班期间的参数变化、运行操作、设备异常和缺陷等情况进行分析，通过分析加深认识，了解原因，正确操作。岗位分析记录由值长、运行专工、主任逐级审核。每月每班不少于两次。5.2.2.定期分析5.2.2.1.运行专工负责将运行记录(日志)整理，每周进行一次分析。着重分析某种运行方式的安全性、经济性，分析影响机组出力的各种因素，分析设备磨损、老化趋势等。5.2.2.2.运行部门月度运行分析会，每月5日前召开，由专工负责组织，分析安全、经济指标的完成情况，岗位分析结果，出现问题，解决的办法等。汇报安全生产出现的问题及采取的措施，传达事故通报和上级有关安全生产的指示。5.2.3.异常及事故运行分析：值长负责发生事故及出现异常情况后，应及时召集有关人员对事故的处理情况进行分析评价，按“四不放过”的原则分清事故责任，制定防范措施，总结经验教训。并将分析结果上报运行部。5.2.4.专题分析：由运行专工负责。按照设备运行实际情况和总结经验的要求，进行专题分析。如设备大修前后运行状况分析、技术经济指标变化分析、试验分析、异常情况分析等。5.2.5.专业分析会：运行部门主任（主任助理）每周召开一次专业分析会，主要分析本周设备发生的问题、运行指标、本周进行的主要工作、下周预计工作，并对本周工作提出奖惩建议。专工汇报专业分析、定期分析、专题分析的结果。总结近期内的情况，找出问题，制定解决办法。总结情况在公司运行分析例会上进行汇报。5.2.6.运行分析例会：公司每月召开一次运行分析例会，由副总工程师主持，运行部门主任（主任助理）、运行部门专工、生技部、安监部主任（副主任）、生技部、安监部专工、维护部主任、维护部专工参加。主要分析运行指标完成情况、异常运行情况、目前存在的问题、需要协调解决的问题，布置下月的运行工作任务，提出工作目标和要求。6.检查与考核6.1.生技部负责监督、检查本标准的执行情况，并提出考核意见。6.2.考核标准：按照公司运行分析例会工作考核标准进行考核。第三章运行交接班制度1.范围本制度规定了发电厂有限公司（B厂）运行岗位交接班管理的职能、内容与要求、检查与考核等基本内容。本制度适用于公司所有运行岗位的交接班管理工作。2.管理职能2.1职能与分工2.1.1运行部门是公司生产现场各运行岗位交接班的归口监督管理部门，在总工程师、运行副总工程师的领导下，负责运行岗位交接班的检查和考核。2.2职责与权限2.2.1运行部门负责组织本部门运行人员学习了解运行交接班管理制度的内容和要求，并对执行情况进行检查和考核。2.2.2总工程师及各级生产管理人员，均有权对运行交接班中存在的违反本制度之处提出改进和考核建议。3.交接班管理内容与要求3.1交接班是衔接生产、交清责任、保证安全经济运行的重要环节，全体运行人员必须严肃对待交接班。在交接班过程中，应做到交班彻底无遗漏，接班全面事事清。3.2全体运行人员必须按照公司批准的轮值表值班。特殊情况，需更换调整值班人员或改变轮值顺序，须经部门领导批准。3.3接班人员未到时，交班值长应按岗位留人继续值班，直到有人接班方可离岗，全体运行人员均不得连值两班。3.4接班人员酗酒或发现其它不能胜任值班工作的情况时，交班人员应拒绝交班，并汇报值长、专工、主任，听取指示。3.5病假、事假应在接班前至少四小时履行请假手续，并将请假单交值长。3.6未经部门领导批准，值班人员不得擅自找人替班和交换班次。3.7接班人员应按规定时间上岗，不得迟到。接班人员未接班前，交班人员不得擅离工作岗位，否则，发生的一切后果，由交班人员负责。3.8接班人员必须在接班后方可执行操作任务。因接班不清而发生的一切问题由接班人员负责。凡因应交待而未做交待或交待错误而发生的问题由交班人员负责。3.9在处理事故或进行重大操作时,不得交接班。但接班人员应在交班人员的指挥下协助处理事故或操作。在事故处理或操作告一段落后，经交接双方值长协商同意后方可进行交接班。3.10系统或主设备运行不正常时，须经交接双方协商同意，值长许可后方可交接班。3.11各运行岗位应对口交接班。3.12交班前的准备3.12.1按规定对所辖设备系统进行全面检查，并将运行参数有变化的设备系统尽量恢复到正常状态。3.12.2完成当班应进行的操作。完成上级布置的各项工作。3.12.3将规定进行的设备定期试验及切换工作全部完成。3.12.4将发现的设备缺陷做好记录。对当班能消除的缺陷要创造条件积极配合检修人员及时消除，对不能立即消除的缺陷做好交待，重大缺陷应及时逐级汇报并通知有关部门。3.12.5整理好各种技术记录、值班日志、“两票”、报表及有关统计数据。3.12.6清点仪表、工具、备品、钥匙、及安全用具等公用工器具，并整齐的摆放在规定地点。3.12.7清扫所辖卫生区，现场交接班卫生达到要求。3.12.8对于交班后一小时内应进行的操作，应做好必要准备。除特殊情况外，一般在交班前30分钟内不进行重大操作。3.12.9交班各专业主值在交班前30分钟向值长汇报本班各项工作情况。3.13交接班3.13.1接班人员应在正点值班前到达现场参加接班会，由值长点名，检查接班人员情况并记入考勤表。3.13.2接班人员集体听取值长口头交待。值长应将值班期间以下情况向接班人员做全面交待：3.13.2.1系统的运行方式及设备运行工况。3.13.2.2设备缺陷及异常情况，已采取的措施及应注意的事项。3.13.2.3保护及自动装置的运行和变化情况。3.13.2.4设备检修情况，工作票执行情况及所布置和变更的安全措施。3.13.2.5接班前进行的主要操作，预计本班须进行的操作和重点工作。3.13.2.6设备试验、切换或变更情况。3.13.2.7传达上级有关指示与要求，强调安全注意事项。3.13.2.8交班值长应虚心听取接班人员对有关工作的询问和意见，并进行认真解答。3.13.3接班人员应认真听取值长对本班工作的布置及有关要求、注意事项、事故预想等。3.13.4接班会后接班人员根据职责范围以及会议要求对设备进行全面检查，查阅运行值班记录和其它有关记录，并详细了解下列有关事项：3.13.4.1设备状态，设备系统运行方式。3.13.4.2检修设备情况，设备缺陷、异常情况及已采取的安全措施。3.13.4.3本班未值班期间发生的不安全问题及其处理结果。3.13.4.4“两票”执行情况及本班预计要进行的操作。3.13.4.5上级有关指示与要求。3.13.4.6检查仪器、工具、备品、钥匙、安全用具等公用工器具及图纸资料应齐全完好。卫生应达到要求。3.13.5接班前按职责范围逐级汇报检查情况，并听取值长的工作安排与要求。3.13.6各岗位正点交接班。3.13.7运行部领导及各专工抽查交接班情况，督促各班认真执行交接班制度。3.14.班后会3.14.1交班后全班人员参加由值长主持的班后会。3.14.2班后会的内容：3.14.2.1总结当值生产任务和技术经济指标完成情况和经验教训。3.14.2.2总结值班纪律及各项规章制度的执行情况。3.14.2.3对发生的不安全情况，按照“四不放过”的原则，查清原因，落实责任者，提出防范措施。3.14.2.4表彰好人好事。4.附则4.1本制度由运行分场负责解释。4.2本制度自发布之日起实施。第四章设备巡回检查制度1.范围1.1本制度规定了发电厂有限公司（B厂）运行部各运行岗位设备巡回检查管理的职能、内容与要求、检查与考核等基本内容。1.2本制度适用于公司运行部各运行岗位的巡回检查管理工作。2.管理职能2.1.职能与分工2.1.1.运行部门是公司生产现场各运行岗位巡回检查的归口监督管理部门，在总工程师、运行副总工程师的领导下，负责生产现场各运行岗位巡回检查执行情况的检查和考核。2.1.2.各专业工程师是分管专业的设备技术管理责任人，负责对班组的检查到位情况进行监督、考核；值长对存在缺陷的运行设备进行重点跟踪检查，督促设备缺陷的消缺工作，各专业工程师对于暂时无法消除的缺陷做好技术措施。2.2.职责与权限2.2.1.运行部门负责组织本部门运行人员学习了解运行巡回检查管理制度的内容和要求，并对巡检执行情况进行检查和考核。2.2.2.总工程师及各级生产管理人员，均有权对运行巡回检查中存在的违反本制度之处提出改进、考核建议。3.巡检要求3.1.巡回检查是掌握运行设备健康状况，积累运行第一手资料，及时发现设备异常，排除设备隐患，防止设备事故，保持发电设备安全经济运行必不可少的重要措施。运行人员作为设备运行主人，巡回检查实行区域检查签到，检查范围为所属的全部设备，确保巡检按时、到位、及时发现缺陷。运行人员应按照本制度认真巡回检查。3.2.巡检人员应按有关规定要求的检查项目、内容、时间、路线、次数进行检查工作，不得漏检，检查结束后应及时将检查情况汇报班组长，漏检一项考核责任值（班组）50元；未按规定时间检查，缺一次考核责任值（班组）100元。由于其他工作不能按时巡检，班组长要进行必要的人员调整，以保证按时按线巡检，否则考核责任值（班组）100元。3.3.巡回检查按岗位责任制由独立值班的人员或经过考试合格的人员负责进行。严禁无岗位人员独立进行巡回检查。发现一次考核责任值（班组）50元。3.4.巡回检查分为定时巡回检查和重点巡回检查。3.4.1.定时巡回检查，指运行人员按规定时间进行周期性巡回检查，每2小时一次。交接班时按岗位分工进行重点设备检查。3.4.2.重点巡回检查是针对设备特点、运行方式、负荷情况、自然条件的变化和新投产运行的设备以及重大节日及领导布置的特殊项目的检查。必须在规定的时间内按规定的路线检查相关内容，并确保检查效果。3.5.巡检人员巡检时要思想集中，认真地看、听、闻、摸，及时发现设备异常及时汇报，并进行正确的处理。严禁巡检人员做与巡检无关的事情，否则考核责任值（班组）50元。3.6.巡检人员应带有手电筒、听音棒、测温仪等必要工器具，以保证其检查质量，所带工器具不全考核责任值（班组）50元。3.7.巡检人员在危险区域接近危险部位（如高温、高压、有毒气体、高电压设备）检查时，应严格执行有关规程规定的安全注意事项。3.8.巡检人员应了解设备的特性及其与系统的关系，了解设备正常时的温度、振动和声音，熟知阀门和挡板在不同负荷时的开度，仪表指示在不同负荷时的相应位置。3.9.巡回检查时，按规定做好记录。若发现设备有异常及疑问，应加强监视，分析原因，并及时向班组长或值长汇报，并按指示处理，在紧急情况下，可以先按规程处理后再汇报。否则扣责任值（班组）100元。3.10.正常情况下每小时结合抄表巡回检查一次，每两小时对炉本体、输粉机层设备进行一次全面检查；电气巡回检查每班不少于一次。雨季煤湿应半小时对以下重点部位检查一次：排粉机近路风管道温度、磨煤机入口管道、小筛子、输粉机外表温度、给煤机下煤情况（棚煤、断煤）等。设备异常运行方式下，应适当增加巡回检查次数。煤质发生变化或渣量较大。3.11.巡检人员外出巡回检查时，应得到班组长的许可，途中应定点向班组长汇报到达地点和检查情况，特别是进入和离开危险区域时更要汇报，以便及时掌握巡检人员的动态。3.12.巡检中发现的异常情况及所作的异常处理，必须在交接班时交待清楚，并由接班人员确认。否则考核责任值（班组）50元。3.13.设备或系统停后检修时，巡检人员应了解检修进度，若发现现场安全措施有变动，安全标示牌不齐全，检修部分与运行设备有关的系统隔绝不可靠或影响非检修区域文明生产时应立即通知检修停止工作进行整改，收回工作票，并汇报有关领导。3.14.巡检人员除检查规定项目外，对巡视路径的公用系统、厂房建筑、安全措施也应注意有无异常情况，是否符合防汛、防冻的要求。3.15.遇有下列情况时，巡检人员应重点检查，值长、班组长应重点安排检查,否则考核责任值（班组）100元：3.15.1.大修后试运行。3.15.2.新设备投入试运行。3.15.3.存在缺陷的运行设备或有过频发性故障的设备。3.15.4.上值交班的设备异常情况或注意事项。3.15.5.特殊运行方式。3.15.6.自然条件变化（如大风、大雪、大雾、雷雨天气等）。3.15.7.上级领导的命令，各专工通知的有关设备，值长班组长认为有必要重点检查的设备。3.16.巡检时若发现危及人身设备安全时，应立即进行必要的处理，然后向班组长、值长汇报。3.17.主值及以上值班人员外出巡回检查时，应告知班长，班长外出检查应汇报值长，必要时用电话召回值班室,否则考核责任班组50元。4.各岗位巡回检查路线4.1.汽机专业4.1.1巡回检查时间及范围 岗位 检查时间 检查范围 主操 交班前及中间一次 0-12.6米层所有系统及设备 副操 两小时一次（半点检查） 12.6米及汽机除氧器平台所有设备 巡检 两小时一次（整点检查） 汽机0米所有设备及凝结水泵坑、循环水坑、循环水泵房、水塔及6.3米所有设备4.1.2巡回检查路线4.1.2.1.#4、5机检查路线巡检检查路线：控制室→6.3米→#1高加→#2高加→管道疏水扩容器→#6低加→轴封加热器→EH油系统→主油箱→电动给水泵→A汽动给水泵前置泵→B汽动给水泵前置泵→闭式水冷却器→闭式水泵→开式水泵→大机冷油器→B小机油站→A小机油站→转子冷却水系统→定子冷却水系统→凝结水泵坑→循环水坑→真空泵→循环水泵房→水塔→控制室。副操检查路线：控制室→汽轮机本体→A小机→B小机→#5低加→#3高加→除氧器→控制室。主操检查路线：主操交班前各完成一次副操和巡检的全部检查工作。4.1.2.2.#3机检查路线控制室→#3汽轮机及发电机→汽加热→低旁→高、低加→主油箱→轴加→凝结水泵→射水泵→给水泵→除氧器→控制室4.2锅炉专业4.2.1巡回检查时间及范围 岗位 检查时间 检查范围 主操 交班前 0米至运行层设备 中间一次 锅炉本体 副操 每班两次 锅炉本体及运行设备全面检查 巡检 每两小时一次 运行层设备及锅炉辅机 辅助值班工 每小时一次 除尘、除渣、除灰设备、空压机、气化风机（#3炉含锅炉零米风机、脱硫设备，#4、5炉含引风机）4.2.2巡回检查路线4.2.2.1.#4、5炉巡回检查路线巡检检查路线：控制室→给水操作台→减温水操作台→床上燃油系统→炉膛四周二次风门→给煤机→过热器疏水→汽包平台→炉顶蒸汽系统→床下燃油系统→冷渣器→输渣机→斗式提升机→石灰石给料设备→A二次风机→A一次风机→高压流化风机→B一次风机→B二次风机→控制室除灰、除渣巡回检查路线：控制室→高压柜→气化风机→除灰空压机→厂用空压机→仓泵→灰斗→电除尘阳极振打→布袋除尘喷吹阀→电除尘阴极振打→布袋除尘提升阀→A引风机→B引风机→控制室。4.2.2.2.#3炉巡回检查路线巡检检查路线：控制室→给水操作台→减温水操作台→给煤机→木块分离器→四角下层各风门→炉前燃油系统→火检冷却风机→给粉机平台→上层各风门→木屑分离器、筛子、锁气器→过热器疏水→吹灰器→工业电视→汽包平台→磨煤机粗粉分离器、细粉分离器→炉顶蒸汽系统→底部排污→磨煤机→排粉机→润滑油站→控制室....除灰除渣系统巡检路线：控制室→冲灰冲洗泵→厂用空压机→灰渣泵→A送风机→捞渣机→B送风机→高压柜→电除尘阳极振打→电除尘阴极振打→电除尘锁气器→电除尘水封箱→A引风机→B引风机→控制室。....脱硫系统巡检路线：控制室→脱硫空压机→二级消化器→一级消化器→螺杆输送机→生石灰仓→终产物仓→熟石灰仓→输送风机→工艺水箱→工艺水泵→.消化水泵→斜槽、水枪→布袋除尘器→仓泵→密封风机→流化风机→增压风机.→控制室4.3.电气专业4.3.1巡回检查时间及范围 岗位 检查时间 检查范围 主操 每两小时检查一次 发电机，发变组保护、高备变保护、快切及同期装置等保护室内的设备。 副操 接班后1小时检查一次 发变组、高备变、励磁系统、GIS升压站（线路及母差保护）、6KV、400V厂用系统、直流系统、UPS系统以及本班操作过的设备和有缺陷的设备。 巡检 交班前3小时检查一次 发变组、高备变、励磁系统、GIS升压站、6KV、400V厂用系统、直流系统、UPS系统、高压及重要的低压辅机、本班操作过的设备及有缺陷的设备。4.3.2.巡回检查路线4.3.2.1..#4、5机巡回检查路线控制室（发变组、高备变保护、快切及同期装置）→发电机本体、励磁系统→发电机出口及中性点PT→发电机封闭母线→6KV配电室→保安段配电室→公用段配电室→UPS和直流配电室→锅炉配电室→锅炉房→电除尘配电室（包括所有MCC屏）→综合水泵房配电室→输煤配电室→翻车机配电室→蓄电池室→汽机房→汽机及照明配电室→高厂变→主变→高起备变→GIS升压站→线路保护室→控制室。4.3.2.2.#3机巡回检查路线控制室（发变组、高备变保护、快切及同期装置）→发电机本体、励磁系统→发电机出口及中性点PT→6KVIII段配电室→蓄电池配电室→UPS配电室→电除尘配电室→脱硫配电室→输煤配电室→除灰配电室→化水配电室→6KVI段配电室→110KV升压站→220KV升压站→高起备变→主变→高厂变→热力配电室→控制室。4.4.化学专业4.4.1巡回检查时间及范围 岗位 检查时间 检查范围 班长 每班两次 化学运行所属设备 水处理 每小时一次 所属岗位设备 精处理 每小时一次 所属岗位设备 #3汽水化验 每小时一次 所属岗位设备 污水站 每小时一次 所属岗位设备4.4.2.巡回检查路线4.4.2.1水处理值班员巡回检查路线一、二级除盐系统→酸碱计量箱系统→空压机→除盐水泵、清水泵→除盐水箱→酸碱储存罐系统→中和池系统→工业消防水泵房→无阀滤池→斜管沉淀池→二期聚合铝配药系统→二期循环水配药系统→综合泵房→空气擦洗滤池→机械加速澄清池→净化站加药系统4.4.2.2#3机化验员巡回检查路线在线仪表间→高温架→除盐冷却系统→炉内加药系统4.4.2.3污水站值班员巡回检查路线工业生活废水调节池→回转式格栅除污机→事故排水及清水提升泵房→生活污水处理池→室内工业废水澄清器→气浮处理装置→中间水泵→无阀滤池→加药泵→污泥浓缩罐系统4.4.2.4精处理值班员巡回检查路线机组排水槽→#4、5机在线仪表间→#4、5机组高温架→#4、5机炉内加药系统→再生系统→#4、5机高速混床系统。4.5灰硫专业5.附则5.1.本制度由运行分场负责解释。5.2.本制度自发布之日起实施。第五章设备定期轮换与试验制度1.范围1.1本制度规定了发电厂有限公司（B厂)（以下简称我公司）各运行岗位所辖设备定期轮换与试验管理的职能、内容与要求、检查与考核等基本内容。1.2本制度适用于公司生产现场各运行岗位所辖设备的定期轮换与试验管理工作。2.管理职能2.1.职能与分工2.1.1.运行部是我公司生产现场设备定期轮换与试验的归口管理部门，在生产总工程师的领导下，负责生产现场各运行岗位所辖设备的定期轮换与试验执行情况的检查和考核。2.1.2.生产技术部是生产现场设备定期轮换与试验管理的技术监督部门。2.1.3.安监部是生产现场设备定期轮换与试验管理的监督部门。2.2.职责与权限2.2.1.各运行部门负责组织全体运行人员学习了解设备定期轮换与试验管理的内容和要求，并对执行情况进行检查和考核。2.2.2.生产技术部负责对设备定期轮换与试验中出现的技术问题提出解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。2.2.3.安监部监督设备定期轮换与试验的管理，负责对设备定期轮换与试验情况进行抽查，发现问题及时督促予以改进，并按照本制度规定进行考核。2.2.4.生产总工程师、生产副总工程师及各级生产管理人员，均有权对设备定期轮换与试验中存在的违反本制度之处提出改进、考核建议。3.管理内容与要求3.1.设备定期维护、试验、切换是确保备用设备、电气和热工自动装置、保护装置、信号装置能正确发挥作用的一项重要措施。运行人员必须按定期切换、试验项目表规定的内容及要求进行设备定期维护、试验、切换工作，并做好记录。3.2.设备的定期维护试验内容3.2.1.自动装置、保护装置、信号装置的定期试验。3.2.2.备用设备的定期切换或试转。3.2.3.设备的经常和定期维护。3.2.4.锅炉受热面的日常吹灰和选择性吹灰。3.2.5.凝汽器胶球清洗检查监督。3.3.定期工作中发现设备缺陷应立即汇报值长，做好记录，要求迅速消缺。如短时间内不能消除缺陷，运行人员应加强监视，采取必要的安全措施，做好事故预想。3.4.如试验结果与上次有较大差异时，应分析原因，将情况汇报专业管理人员，联系有关部门人员检查、处理。3.5.临时增加的一些针对某些薄弱环节的定期试验与测量按专业要求执行。3.6.遇有特殊情况，试验切换项目不能如期进行时，经值长或专工同意，可推迟进行，但应注明原因。无故不执行定期工作的，考核责任值（班组）100元。3.7.所有试验，应做好记录，月底由专工以值班记录为依据统计定期工作情况。不按规定时间做定期工作或没有记录，每次考核责任值（班组）50元。3.8.凝汽器胶球清洗工作每周清点胶球数量一次，并做好相应记录。未按要求记录，考核责任值50元。3.9.锅炉受热面定期吹灰应按规程要求执行，如运行中需加强吹灰，要做好记录。未记录者，考核责任值50元。3.10.机组大、小修后、机组启动前，应按照《联锁保护试验卡》要求进行试验，试验合格后方可启动。未进行相关联锁保护试验，考核专业管理人员100元。3.11.部分重要设备的保护、联锁定期试验，相关维护人员应到现场，并做好相关措施。未按要求执行者，考核责任班组50元。4.附则4.1.本制度由运行分场负责解释。4.2.本制度自发布之日起实施。附录：机组定期工作表表1.300MW机组汽机设备定期轮换与试验 序号 项目 周期 时间 执行人 监护人 1 事故喇叭，热工信号试验 每班一次 接班时 副值 主值 2 高中压主汽门、调门活动试验 每周一次 周一中班 主值 值长 3 油箱放水检查 每周一次 周三中班 副值 主值 4 电泵启停试验 每月两次 1、15日中班 副值 主值 5 主机交流油泵及直流油泵、高压启动油泵、顶轴油泵启停试验 每月两次 3日、18日中班 副值 主值 6 小机直流油泵、顶轴油泵启停试验 每月两次 3日、18日中班 副值 主值 7 真空严密性试验，试转盘车电机 每月一次 每月第一个周一中班 副值 主值 8 备用循环水泵试开2小时 每月一次 3日中班 副值 主值 9 凝结水泵切换 每月一次 3日中班 副值 主值 10 真空泵切换 每月一次 4日中班 副值 主值 11 转子、定子水泵切换 每月一次 3日中班 副值 主值 12 开式水泵切换 每月一次 4日中班 副值 主值 13 闭式水泵切换 每月一次 4日中班 副值 主值 14 抗燃油泵切换 每月一次 4日中班 副值 主值 15 小机主油泵切换 每月一次 4日中班 副值 主值 16 轴加风机、主油箱排烟风机 每月一次 3日中班 副值 主值 17 凝结水输送泵试转，EH再生泵试转2小时 每月一次 15日中班 巡检 副值 18 #1,2,3,5,6抽汽逆止门活动 每月一次 4日中班 巡检 副值 19 高加、低加、除氧器、疏水罐水位保护试验（高三值不做）；联系热工做定、转子水箱液位报警试验 每月一次 25日中班 副值 主值 20 胶球清洗（记录投球及收球数量） 每周一次 周三晚班 巡检 副值 21 主机油净化装置试验24小时 每月一次 #4机25日晚班，#5机27日中班 副值 主值 22 事故喇叭，热工信号试验 每班一次 接班时 副值 主值 23 高中压主汽门、调门活动试验 每周一次 周一中班 主值 值长表2.300MW机组锅炉设备定期轮换与试验 序号 项....目 周期 时....间 执行人 监护人 1 燃油泵试运 每月二次 3日、18日中班 副值 主值 2 床下油枪及燃油速断阀试验 每月二次 3日、18日中班 副值 主值 3 炉本体吹灰、空预器吹灰 每班两次 每班 巡检 副值 4 较对水位计 每班一次 接班时 巡检 副值 5 定期排污 根据化学要求 巡检 副值 6 一次风机油站油泵切换 每月二次 3日、18日中班 副值 主值 7 高压流化风机切换 每月二次 3日、18日中班 副值 主值 8 石灰石气化风机切换 每月二次 3日、18日中班 巡检员 副值 9 灰斗气化风机切换 每月二次 3日、18日中班 零米值班员 零米主值 10 灰库气化风机切换 每月二次 3日、18日中班 零米值班员 零米主值 11 引风机冷却风机切换 每月二次 3日、18日中班 副值 主值 12 冲冼水位计 每周一次 周三中班 巡检 副值 13 仪用厂用空压机切换 每月二次 3日、18日中班 零米值班员 零米主值 14 除灰空压机切换 每月二次 3日、18日中班 零米值班员 零米主值 15 汽包水位高、低I值试验 每月两次 1、15日中班 副值 主值 16 锅炉辅机联锁试验 大、小修点火前 副值 主值 17 事故按钮试验 大、小修点火前 副值 主值 18 连扩安全阀校验 大、小修投入前 检修人员 检修人员 19 热工保护逻辑及报警信号试验 大、小修点火前 主值 检修人员 20 电动门、调整门开关试验 大、小修点火前 副值 主值 21 过热器、再热器对空排汽电动门放汽试验 每月一次 15日中班 副值 主值表3.电气设备定期轮换与试验 序号 项....目 周期 时....间 执行人 监护人 1 事故音响装置试验 每班一次 接班前，交接班检查时 副值 2 光字牌试验 每班一次 接班前，交接班检查时 副值 3 6kV母线绝缘监察表切换 每班一次 接班前，交接班检查时 副值 4 避雷器的动作次数和泄漏电流登记 每月二次 每月4、18日中班 巡检 5 集控室事故照明切换 每周一次 周日中班 副值 主值 6 柴油发电机组启动、升压试验 每月二次 每月1、15日中班 主控值班员 7 备用中的高压电动机绝缘测试 每月二次 每月2、17号中班 巡检 副值 8 备用中的低压电动机绝缘测试 每月二次 每月2、17号中班 巡检 副值 9 GIS开关，TA、TV、隔离开关、接地刀闸、快速接地刀SF6压力登记 每月二次 每月4、18日中班 巡检 10 UPS联动切换 大、小修期间 巡检 主值 11 主变冷却器电源切换 每月一次 每月4日中班 巡检 副值 12 高备变冷却器电源切换 每月一次 每月4日中班 巡检 副值 13 高厂变冷却风扇切换 每月一次 每月4日中班 巡检 副值 14 主变备用冷却器启动试验 每月一次 每月4日中班 巡检 副值 15 高备变备用冷却器启动试验 每月一次 每月4日中班 巡检 副值 16 高厂变冷却电源切换 每月一次 每月4日中班 巡检 副值表4.125MW机组热机设备定期轮换与试验 序号 项....目 周期 时....间 执行人 监护人 1 汽轮机主油箱给水泵油箱油质检查 每周一次 星期三中班 巡检 化验员 2 试验直流闪光，热工保护信号 每班 每班接班前 主值 3 主油箱油位计活动试验 每班一次 中班 主值 4 高、中压主汽门，中压调速汽门活动试验 每周一次 周一中班 主值 值长 5 启动备用循环水泵运行2小时 每周一次 周一中班 副值 主值 6 真空系统严密性试验 每月一次 每月月末最后一个中班 副值 主值 7 抽汽逆止门活动试验 每月二次 每月3、18日中班 副值 主值 8 给水泵切换 每月一次 每月3日中班 副值 主值 9 交直流润滑油泵调速油泵试开 每月二次 每月3、18日中班 副值 主值 10 凝结水泵、低加疏水泵切换 每月二次 每月3、18日中班 副值 主值 11 内冷水泵、射水泵切换 每月二次 每月3、18日中班 副值 主值 12 工业水泵切换 每月二次 每月3、18日中班 副值 主值 13 冷风器、冷油器及工业水滤网清洗 每天一次 中班 巡检 副值 14 凝汽器胶球清洗 每周一次 周三中班 巡检 副值 15 高、低加水位保护，除氧器水位保护，疏水罐水位保护 每月一次 每月25日中班 巡检 主操 16 粗粉分离器防爆门检查 每周一次 每周一中班 巡检 副值 17 磨煤机润滑油泵切换 每月二次 每月1、15日中班 巡检 副值 18 炉本体吹灰 每天一次 每天中班 巡检 副值 19 火检冷却风机切换 每月二次 每月1日、15日中班 副值 主值 20 快速油枪试验 每班 每班接班后 巡检 副值 21 冲洗水位计 每周一次 每周三中班 巡检 副值 22 粉仓降粉位 每周一次 每周三晚班 副值 主值 23 制粉系统定期抽粉 每次 每次停制粉系统前 巡检 副值 24 汽包水位高低Ⅰ值试验 每月二次 每月1日15日中班 副值 主值 25 过热器、再热器对空排汽电动门放汽试验 每月一次 每月15日中班 副值 主值 26 锅炉辅机联锁试验 大、小修点火前 副值 主值 27 事故按钮试验 大、小修点火前 副值 主值 28 热工保护逻辑及报警信号试验 大、小修点火前 主值 检修人员 29 电动门、调整门开关试验 大、小修点火前 副值 主值表5.除灰脱硫设备定期轮换与试验 序号 项....目 周期 时....间 执行人 监护人 1 事故音响装置试验 每班一次 接班前，交接班检查时 副值 2 光字牌试验 每班一次 接班前，交接班检查时 副值 3 输灰空压机 每月二次 每月3日、18日中班 副值 4 工艺水泵 启停时 主值 专工 5 冷却风机 每月二次 每月3日、18日中班 副值 主值 6 密封风机 每月二次 每月3日、18日中班 副值 主值 7 冲灰泵 每月四次 每星期一中班 副值 主值 8 冲洗泵 每月四次 每星期一中班 副值 主值 9 砾石过滤器 每月四次 每星期一中班 副值 主值 10 厂用空压机 每月二次 每月1日、15日中班 副值 主值 11 灰渣泵 每月四次 每星期四中班 副值 主值表6.化学设备定期轮换与试验 序号 项....目 周期 时....间 执行人 监护人 1 老厂工业水泵 每月两次 每月1日、16日中班 值班员 班长 2 老厂消防泵 每月两次 长时间停运则每月1日、16日中班启停试验，间断运行则每次轮换启动 值班员 班长 3 老厂消防稳压泵 每月两次 每月1日、16日中班 值班员 班长 4 工地泵 每月两次 每月1日、16日中班 值班员 班长 5 生活水泵 每月两次 每月1日、16日中班 值班员 班长 6 一级除盐中间水泵 每月一次 每月1日中班 值班员 班长 7 除盐水泵 每月两次 每月1日、16日中班 值班员 班长 8 水处理清水泵 每月两次 每月1日、16日中班 值班员 班长 9 水处理冲洗水泵启停试验 每月一次 每月1日中班 值班员 班长 10 空压机 每月一次 每月1日中班 值班员 班长 11 中和池萝茨风机 每月一次 每月1日中班 值班员 班长 12 水处理酸泵 不定期 每次更换运行 值班员 班长 13 水处理碱泵 不定期 每次更换运行 值班员 班长 14 水处理混床（切换） 每半月 每月1日、16日中班 值班员 班长 15 水处理混床再生 每两月 再生员 班长 16 冷却除盐水泵 每月两次 每月1日、16日中班 值班员 班长 17 125MW机组加氨泵 每月两次 每月1日、16日中班 值班员 班长 18 125MW机组加联胺泵 每月两次 每月1日、16日中班 值班员 班长 19 125MW机组加磷酸盐泵 每月两次 每月1日、16日中班 值班员 班长 20 300MW机组工业水泵 每月两次 每月1日、16日中班 值班员 班长 21 300MW机组冷却塔补水泵 每月两次 每月1日、16日中班 值班员 班长 22 300MW机组消防泵 每月两次 长时间停运则每月1日、16日中班启停试验，间断运行则每次轮换启动 值班员 班长 23 300MW机组消防稳压泵 每月两次 每月1日、16日中班 值班员 班长 24 净化站风机 每星期一次 每个星期一中班 值班员 班长 25 净化站泥水泵 每星期一次 每个星期一中班 值班员 班长 26 净化站排水泵 每星期一次 每个星期一中班 值班员 班长 27 净化站污泥泵 每星期一次 每个星期一中班 值班员 班长 28 机组排水槽风机 每月一次 每月1日中班 值班员 班长 29 机组排水槽排水泵 每月一次 每月1日中班 值班员 班长 30 卸酸泵试验启动 每月两次 每月1日、16日中班 值班员 班长 31 卸碱泵试验启动 每月两次 每月1日、16日中班 值班员 班长 32 再生间排水泵 每月一次 每月1日中班 值班员 班长 33 冲洗水泵 每月两次 每月1日、16日中班 值班员 班长第六章防误操作闭锁装置管理制度1.总则1.1.防止电气误操作是保证安全生产的重要环节，严格执行《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》、《电业安全工作规程》和《现场安全工作规程》是杜绝电气误操作的基础，严格执行“五防”措施、加强防误操作闭锁装置的管理、确保防误操作闭锁装置的可靠运行是杜绝电气误操作的有力手段。2.防误操作闭锁装置概况2.1.公司设有防误操作闭锁装置的系统有：500kV、220kV系统、110kV系统、发电机出口及中性点、主变中性点、6kV系统、变频器等。2.2.公司防误操作闭锁装置包括：电气防误闭锁、电磁防误闭锁、机械防误闭锁、机械程序防误锁、机械防误锁、带电显示装置等。3.防误操作闭锁装置管理规定3.1.正常运行时，所有防误操作闭锁装置应起到防止误操作和闭锁双重功能。3.2.防误操作闭锁装置正常情况下严禁解锁或退出运行。3.3.防误操作闭锁装置和主设备一样定期进行巡回检查，在巡回检查或操作过程中，发现装置缺陷，应立即做好安全防范措施，按缺陷管理制度执行。3.4.电气操作时若防误操作闭锁装置出现异常，应立即停止操作，及时汇报值班负责人，在确认操作无误，经值长同意后，方可进行解锁操作，并做好记录。3.5.当防误操作闭锁装置确因故障处理和检修工作需要，必须使用紧急解锁工具（钥匙）时，需经值长同意，做好相应的安全措施，在专人监护下使用，并做好记录。3.6.在危及人身、电网、设备安全且确需解锁的紧急情况下，经值长同意，在做好安全措施，并有专人监护的情况下方可进行解锁操作，同时做好记录。3.7.防误装置整体停用应经总工批准，才能退出，并做好记录备案。同时，要采取相应的防止电气误操作的有效措施，并加强操作监护。3.8.220kV系统和110kV系统万能钥匙放在集控室及主控室。万能钥匙由电气主值保管并按值移交，发现钥匙丢失要立即汇报，并采取防范措施。3.9.紧急解锁钥匙应做为交接班检查和定期巡回检查内容之一，发现紧急解锁钥匙丢失应立即汇报值长及有关领导，并做好防范措施。3.10.防误闭锁紧急解锁钥匙每次使用完毕后，应放回专用箱内。3.11.对发电机出口接地刀闸、发电机出口PT、发电机中性点消弧线圈接地刀闸、主变中性点接地刀闸、变频器各刀闸、在每次操作后都要将用专用销子锁死。3.12.对6kV带电显示指示灯要加强巡回检查，发现指示错误要及时填入缺陷，联系检修处理。3.13.运行电气专工为防误闭锁装置运行技术专责人。当班电气主值为防误闭锁装置运行现场专责人。4.防误操作闭锁装置功能4.1.500kV、220kV、110.kV系统刀闸电气闭锁4.1.1、开关所属-1、-2、-4刀闸受本开关的闭锁。即：本开关在合闸时，上述刀闸不能操作。4.1.2、除母联开关外，其余开关所属-1与-2刀闸相互闭锁。只有当母联开关及所属-1、-2刀闸运行，各开关所属-1与-2刀闸方可同时操作。4.1.3、-1、-2刀闸受-B0接地刀闸的闭锁。即：-B0接地刀闸拉开时，-1、-2刀闸方可操作。4.1.4、所有线路-4刀闸，受所属线路-40接地刀闸及开关的闭锁。即：-40接地刀闸拉开、开关三相拉开，线路-4刀闸方可操作。4.1.5、-B0接地刀闸受-1、-2刀闸的闭锁。即：-1、-2刀闸拉开时，-B0接地刀闸方可操作。4.1.6、所有线路-40接地刀闸，受所属线路-4刀闸的闭锁。即：线路-4刀闸拉开三相拉开，.-40接地刀闸方可操作。4.1.7、-C0接地刀闸受-4和开关的闭锁。即：-4和开关拉开时，-C0接地刀闸方可操作。4.2.220kV、110kV系统地刀机械闭锁220kV、110kV系统地刀所有的机械闭锁的开锁钥匙只有在满足220kV、110.kV系统地刀电气闭锁条件后才能开锁，只有打开机械锁后，才能进行地刀操作。4.3.6kV系统防误操作闭锁4.3.1、6kV负荷开关与接地刀闸相互机械闭锁，即：接地刀闸在“合闸”状态，开关不能推至工作位置；开关在“工作”位置，接地刀闸不能合闸。4.3.2、6kV开关与开关柜机械闭锁，即：开关在“合闸”状态，在开关柜内不能推移。4.3.3、6kV开关接地刀闸与开关柜后门相互机械闭锁，即接地刀闸在“合闸”状态，开关柜后门不能打开。4.4.400V系统防误操作闭锁二期400V系统抽屉开关与配电柜之间相互机械闭锁，即：只有抽屉开关的进线空气开关停电且闭锁开关在“移出”位置时，抽屉开关才能推移。4.5.其它防误操作闭锁4.5.1、发电机出口PT、中性点变压器刀闸有机械防误锁，即只有拔出闭锁销子后，才能进行操作。4.5.2、主变中性点接地刀闸有机械锁，即只有打开机械锁后，接地刀闸才能操作。