混凝土搅拌站绩效评分考核表

.混凝土公司分站站长绩效考核量表 被考核人 所在部门 个人编号 考核人 职位 入公司时间 考核区间 年月日至年月日 填表日期 总考核得分 考核项目 权重 考核指标 考核标准/内容 评分办法 分值 自评得分 扣分原因 考核得分 备注 本质安全型指标 20分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 全公司本安体系达到神宁三级 全公司本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 5 质量效益型指标 60分 生产 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 管理 混凝土生产计划方量完成率90%以上 混凝土生产计划方量完成率低于90%，每低1%扣1分 15 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 质量管理 工程质量合格率100% 工程质量合格率100%，每低1%扣1分。 10 预算管理 及时上报混凝土计划方量；严格履行集团规定程序；预算误差控制在10%以内 不及时上报混凝土计划方量，出现1次扣1分；不严格履行集团规定程序，出现一次违规扣1分；预算误差超出±10%，出现一次扣1分 10 结算管理 及时结算 不及时结算，遭客户投诉，出现一次扣1分 5 成本管理 设备维修建设费用控制在计划内 设备维修建设费用超出计划范围，每出现一个项目超支10%,扣1分 10 人员绩效考核 员工绩效考核 员工绩效考核公平，无投诉（3分），绩效面谈与绩效改进工作针对性强（3分） 5 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 5 和谐发展型指标 20分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 3 综合治理 杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为 管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分 54 信访维稳 管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分 2 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 4 计划生育 管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分 2 资源节约型指标 5分（扣分项） 节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。 5 科技创新型指标 10分（加分项） 技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明：混凝土公司办公室主任绩效考核量表 被考核人 所在部门 个人编号 考核人 职位 入公司时间 考核区间 年月日至年月日 填表日期 总考核得分 考核项目 权重 考核指标 考核标准/内容 评分办法 分值 自评得分 扣分原因 考核得分 备注 本质安全型指标 20分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 全公司本安体系达到神宁三级 全厂本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 5 质量效益型指标 60分 文件管理 公司外文件管理 收文、拟办、请办、催办、落实及时，做到当日收发当日拟办、请办，每拖延1个工作日扣0.5分；集团公司文件7个工作日内完成公文流转，每拖延1个工作日扣0.5分。 20 公司内文件处理 公文处理7个工作日内完成校对、会签、下发，校对仔细。因科室主观原因，有1个公文处理不及时拖延1个工作日扣1分；印发公文出错率不能超过3‰，超1次扣0.2分 督办事项 按时下发、落实督办事宜，并上报督办事宜完成情况 在规定的时间内没能完成督办事宜，扣1分；督办事宜完成不好，扣1分 15 会议管理 会议组织严密、高效 通知及时准确，会场整洁有序，记录准确完成，决议有检查有落实。有1项达不到要求扣0.5分。 10 费用控制 办公用品、电话费、招待费、会议费不超标 四项费用每1项每超标10%，扣1分 10 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 5 和谐发展型指标 20分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 3 综合治理 杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为 管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分 5 信访维稳 管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分 4 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分 2 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 4 计划生育 管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分 2 资源节约型指标 5分（扣分项） 节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。 5 科技创新型指标 10分（加分项） 技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明：混凝土公司财务部部长绩效考核量表 被考核人 所在部门 个人编号 考核人 职位 入公司时间 考核区间 年月日至年月日 填表日期 总考核得分 考核项目 权重 考核指标 考核标准/内容 评分办法 分值 考核得分 扣分原因 备注 本质安全型指标 20分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 全公司本安体系达到神宁三级 全厂本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 5 质量效益型指标 60分 会计管理 集团月度会记报告信息质量考核85分以上 集团月度会计报告信息质量考核低于85分，每降低2分扣1分 15 资产管理 资产无损失、资产周转率达标 流动资产周转率≥6.1次，每降低1次扣1分，资产损失率为0，出现1次资产损失扣1分 10 财务报表管理 财务报表编制及时 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ，上报及时 月度财务报表编制不及时、规范，扣2分，财务信息不准确扣1分 15 资金管理 资金安全、资金结算及时 资金安全管理无 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 或制度执行不严扣3分，资金结算不及时影响正常生产经营1次扣2分 10 资金充足，预算准确 资金准备不充分，影响正常经营1次扣1分，按计划及时上报月度资金需求预算,上报不及时扣1分，预算误差超出10%扣1分，每增加5%扣1分，扣完为止。 5 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 5 和谐发展型指标 20分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 3 综合治理 杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为 管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分 5 信访维稳 管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分 4 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分 2 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 4 计划生育 管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分 2 资源节约型指标 5分（扣分项） 节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。 5 科技创新型指标 10分（加分项） 技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明：混凝土公司生产部部长绩效考核量表 被考核人 所在部门 个人编号 考核人 职位 入公司时间 考核区间 年月日至年月日 填表日期 总考核得分 考核项目 权重 考核指标 考核标准/内容 评分办法 分值 考核得分 扣分原因 备注 本质安全型指标 20分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 本安体系达到神宁一级 本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 5 质量效益型指标 60分 质量管理 质量批合格率100%，无质量事故，ISO9000质量体系运行有效 质量合格率低于100%，每低1%扣1分，出现质量事故扣5分，ISO9000质量体系运行无效，扣5分 15 监督指导混凝土质量管理 混凝土质量技术检查达到国标及其它标准规范要求 混凝土质量技术检查没有达到要求或没能按时完成扣2分；其他管理工作及时沟通协调不到，扣1分 10 成本管理车辆管理 设备维修建设费用控制在计划内加强生产车辆的调度管理工作， 设备维修建设费用超出计划范围，每出现一个项目超支10%,扣1分未做好调度过程控制和监督检查工作扣3分/次，未及时解决调度过程中存在的问题和漏洞3分/次 1520 和谐发展型指标 20分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 3 综合治理 杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为 管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分 5 信访维稳 管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分 4 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分 2 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 4 计划生育 管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分 2 资源节约型指标 5分（扣分项） 节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。 5 科技创新型指标 10分（加分项） 技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明：混凝土公司材料部副部长绩效考核量表 被考核人 所在部门 个人编号 考核人 职位 入公司时间 考核区间 年月日至年月日 填表日期 总考核得分 考核项目 权重 考核指标 考核标准/内容 评分办法 分值 考核得分 扣分原因 备注 本质安全型指标 20分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大安全事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大安全事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 本安体系达到神宁三级 本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 5 质量效益型指标 60分 材料计划管理 材料计划完成率100% 材料计划完成率每低1%扣1分 15 材料报表 月度材料报表提交不及时扣1分，月度材料盘库数据不客观、分析问题针对性不强，改进无措施扣1分-3分 “五型企业”创建 “五型企业”绩效考核运行稳健高效 未下发整改表进行问题反馈和整改扣1分，绩效考评会绩效分析统计报告完成不及时扣1分，报告数据对比分析不全面、问题针对性不强扣1分 10 成本控制 混凝土可控成本控制在计划目标内 混凝土可控成本每超1%扣1分 10 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 5 和谐发展型指标 20分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 3 综合治理 杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为 管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分 5 信访维稳 管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分 4 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分 2 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 4 计划生育 管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分 2 资源节约型指标 5分（扣分项） 节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。 5 科技创新型指标 5分（加分项） 技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 5 说明：混凝土公司安监部部长绩效考核量表 被考核人 所在部门 个人编号 考核人 职位 入公司时间 考核区间 年月日至年月日 填表日期 总考核得分 考核项目 权重 考核指标 考核标准/内容 评分办法 分值 考核得分 扣分原因 备注 本质安全型指标 20分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 全公司本安体系达到神宁三级 全厂本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 5 质量效益型指标 60分 安全教育培训管理 安全教育培训计划完成率100%；车间操作岗位培训覆盖率90%以上；安全资格证持证合格率100% 无安全教育培训计划，扣1分；安全教育培训计划落实不力，达不到要求扣1分；操作岗位培训覆盖率低于90%，每低1%扣1分；安全资格证持证合格率100% 10 现场安全管理 “不安全行为”检查完成公司下达目标 “不安全行为”检查完不成公司下达目标，扣1分 15 外委工程安全管理 外委工程安全措施到位，杜绝轻伤以上人身事故 外委工程安全措施不到位，出现轻伤以上人身事故，一起扣5分 10 消防管理 消防设备良好，消除消防安全隐患，杜绝火灾事故 出现火灾事故，扣5分 10 费用控制 办公用品、电话费、招待费不超标 三项费用每1项每超标10%，扣1分 5 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 5 和谐发展型指标 20分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 3 综合治理 杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为 管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分 5 信访维稳 管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分 4 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分 2 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 4 计划生育 管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分 2 资源节约型指标 5分（扣分项） 节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。 5 科技创新型指标 10分（加分项） 技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明：混凝土公司安监部副部长绩效考核量表 被考核人 所在部门 个人编号 考核人 职位 入公司时间 考核区间 年月日至年月日 填表日期 总考核得分 考核项目 权重 考核指标 考核标准/内容 评分办法 分值 考核得分 扣分原因 备注 本质安全型指标 20分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 全公司本安体系达到神宁三级 全厂本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 5 质量效益型指标 60分 安全管理 1、及时审查分管专业内各项安全管理 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 。2、审查分管专业内作业规程、安全技术措施，并监督其现场执行情况。3、完成月度入井及反不安全行为指标。 1、安全管理规章制度修订不及时，出现一次扣5分。2、出现一次审查不严格，现场未执行扣5分。3、未完成入井次数和反不安全行为指标，缺少一次扣2分。 20 事故管理 1、轻伤及以上人身事故及重大非伤亡事故。2、重大安全隐患管理。 1、分管专业出现轻伤及以上人身事故及重大非伤亡事故，此项不得分。2、监管不到位造成分管专业出现重大隐患，出现一条扣5分。 10 安全质量标准化管理 1、分管各站点安全质量标准化达到规划等级。2、督促有关部门及时落实解决现场存在的问题，跟踪复查。3、协助部长做好组织、协调各类安全活动。4、做好各项检查记录和资料汇集工作。 1、出现分管各站点安全质量标准化达不到规划等级，每降低一个等级扣10分。2、对查出的重大隐患工作落实不到位，一条扣5分。3、各类安全活动组织不好，出现一项扣5分。4、资料不完善或未按要求装订存档，出现一项扣2分。 25 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 5 和谐发展型指标 20分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 3 综合治理 杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为 管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分 5 信访维稳 管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分 4 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分 2 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 4 计划生育 管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分 2 资源节约型指标 5分（扣分项） 节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。 5 科技创新型指标 10分（加分项） 技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明：混凝土公司质量技术部部长绩效考核量表 被考核人 所在部门 个人编号 考核人 职位 入公司时间 考核区间 年月日至年月日 填表日期 总考核得分 考核项目 权重 考核指标 考核标准/内容 评分办法 分值 考核得分 扣分原因 备注 本质安全型指标 20分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 全公司本安体系达到神宁三级 全厂本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 5 质量效益型指标 60分 质量管理 质量批合格率100%，无质量事故，ISO9000质量体系运行有效 质量合格率低于100%，每低1%扣1分，出现质量事故扣5分，ISO9000质量体系运行无效，扣5分 25 协助混凝土管理 集团混凝土管理标准化达标 集团季度标准化检查考核不达标扣1分；其他管理工作及时沟通协调不到，扣1分 15 项目前期管理 项目前期管理到位，未影响项目进程 影响1次扣3分 5 环境管理 ISO14000环境体系运行有效 ISO14000环境体系运行不达标，扣5分 10 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 5 和谐发展型指标 20分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 3 综合治理 杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为 管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分 5 信访维稳 管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分 4 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分 2 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 4 计划生育 管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分 2 资源节约型指标 5分（扣分项） 节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。 5 科技创新型指标 20分（加分项） 技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明：混凝土公司销售部部长绩效考核量表 被考核人 所在部门 个人编号 考核人 职位 入公司时间 考核区间 年月日至年月日 填表日期 总考核得分 考核项目 权重 考核指标 考核标准/内容 评分办法 分值 考核得分 扣分原因 备注 本质安全型指标 20分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大安全事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大安全事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 本安体系达到神宁三级 本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 5 质量效益型指标 60分 部门任务管理 计划任务完成率 本人分管业务工作无超前计划，日常业务管理缺位、领导交办任务执行不力，完不成一项扣2分 10 市场调研 场的调研、预测和信息 未及时了解和掌握市场价格变化，不熟悉砼成本和组成价格，扣2分，不定期开展经济活动分析和调整砼销售价格的（2分）。 15 销售合同管理 销售合同的审核，评审及合同交底。 未确保合同的良好履行（2分）。未及时制订纠正和预防措施（2分）。 10 客户管理 客户的接待和回访 未组织相关人员对顾客满意情况进行监测的（2分）。 10 制度流程管理 制度修订/流程改造 制度修订与完善（2分），业务流程规范与变革（3分），制度的颁布与落实(3分） 10 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 5 和谐发展型指标 20分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 3 综合治理 杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为 管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分 5 信访维稳 管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分 4 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分 2 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 4 计划生育 管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分 2 资源节约型指标 5分（扣分项） 节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。 5 科技创新型指标 10分（加分项） 技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明：混凝土公司小车司机绩效考核量表 被考核人 所在部门 个人编号 考核人 职位 大峰站站长 入公司时间 考核区间 年月日至年月日 填表日期 总考核得分 考核项目 权重 考核指标 考核标准/内容 评分办法 分值 考核得分 扣分原因 备注 本质安全型指标 20分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 全公司本安体系达到神宁三级 全厂本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 5 质量效益型指标 50分 车辆保养 车辆的日常维护和保养 未对车辆进行日常维护和保养的一次扣3分 40 车辆管理 车辆各种证件的办理和车辆审验 未及时对车辆各种证件的办理和车辆审验的一次扣3分 安全行驶 保证车辆在外执行任务时的安全 未严格遵守交通规则，车辆外执行任务时发生事故，一次扣20分 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 其他临时任务 其他临时任务完成准时、质量高 其他临时任务没完成每1项扣2分；其他临时任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 工作态度 工作严严谨认真，高度负责、积极主动、服务意识强。 对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。 20 和谐发展型指标 30分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 6 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分 6 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 8 资源节约型指标 5分（扣分项） 节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。 5 科技创新型指标 10分（加分项） 技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明：混凝土公司武保门卫绩效考核量表 被考核人 所在部门 个人编号 考核人 职位 入公司时间 考核区间 年月日至年月日 填表日期 总考核得分 考核项目 权重 考核指标 考核标准/内容 评分办法 分值 考核得分 扣分原因 备注 本质安全型指标 20分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 全公司本安体系达到神宁三级 全厂本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 5 质量效益型指标 50分 外来人员管理 进出公司外来人员进行询问 未对进出公司外来人员进行询问的一次扣5分 40 治安防范 周围区域治安防范 及时观察岗位周围治安情况，发现问题和隐患及时处理或上报，不及时处理或上报的一次扣5分 车辆管理 外来车辆进行管控 未对外来进出车辆指引并监督指定位置停放，严格检查，造成损失的一次扣5分。 交接班 严格执行交接班制度 不认真做好交接班工作、作好记录的扣2分/次。 工作态度 工作严肃认真，高度责、积极主动、服务意识强。 对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。 20 和谐发展型指标 20分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 6 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分 6 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 8 资源节约型指标 5分（扣分项） 节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。 5 科技创新型指标 10分（加分项） 技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明：混凝土公司调度员绩效考核量表 被考核人 所在部门 个人编号 考核人 职位 生产部部长 入公司时间 考核区间 年月日至年月日 填表日期 总考核得分 考核项目 权重 考核指标 考核标准/内容 评分办法 分值 考核得分 扣分原因 备注 本质安全型指标 20分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 全公司本安体系达到神宁三级 全厂本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 5 质量效益型指标 60分 生产混凝土量 掌握分站当班生产计划完成量，及时计入值班记录 未及时掌握分站当班生产计划完成量、及时计入值班记录的一次扣3分。 40 混凝土生产统计 对生产数据的统计、计算 未对当天混凝土生产数据的进行统计、计算的一次扣3分 车辆、司机调配 车辆、司机的调配工作 对车辆、司机的调配不及时的一次扣3分 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 工作态度 工作严严谨认真，高度负责、积极主动、服务意识强。 对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。 20 和谐发展型指标 20分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 6 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分 6 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 8 资源节约型指标 5分（扣分项） 节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。 5 科技创新型指标 10分（加分项） 技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明：混凝土公司维修电工绩效考核量表 被考核人 所在部门 个人编号 考核人 职位 入公司时间 考核区间 年月日至年月日 填表日期 总考核得分 考核项目 权重 考核指标 考核标准/内容 评分办法 分值 考核得分 扣分原因 备注 本质安全型指标 20分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 全公司本安体系达到神宁三级 全厂本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 5 质量效益型指标 60分 维护保养 对混凝土公司电器设备进行维护保养及检修 未及时对混凝土公司电器设备进行维护保养及检修的一次扣5分 40 成本控制 电器设备低成本运行 未确保电器设备低成本运行的一次扣5分 安全管理 电器设备优质、安全、高效、清洁、环保 未确保电器设备优质、安全、高效、清洁、环保的一次扣5分 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 工作态度 工作严严谨认真，高度负责、积极主动、服务意识强。 对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。 20 和谐发展型指标 30分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 6 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，每出现一次扣2分 6 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 8 资源节约型指标 5分（扣分项） 节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。 5 科技创新型指标 10分（加分项） 技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明：混凝土公司维修钳工绩效考核量表 被考核人 所在部门 个人编号 考核人 职位 永宁站站长 入公司时间 考核区间 年月日至年月日 填表日期 总考核得分 考核项目 权重 考核指标 考核标准/内容 评分办法 分值 考核得分 扣分原因 备注 本质安全型指标 20分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 全公司本安体系达到神宁三级 全厂本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 5 质量效益型指标 60分 维护保养 对混凝土公司机械设备进行维护保养及检修 未及时对混凝土公司机械设备进行维护保养及检修的一次扣5分 40 成本控制 机械设备低成本运行 未确保机械设备低成本运行的一次扣5分 安全管理 机械设备优质、安全、高效、清洁、环保 未确保机械设备优质、安全、高效、清洁、环保的一次扣5分 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 工作态度 工作严肃认真，高度负责、积极主动、服务意识强。 对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。 20 和谐发展型指标 20分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 6 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分 6 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 8 资源节约型指标 5分（扣分项） 节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。 5 科技创新型指标 10分（加分项） 技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明：混凝土公司操作工绩效考核量表 被考核人 所在部门 个人编号 考核人 职位 入公司时间 考核区间 年月日至年月日 填表日期 总考核得分 考核项目 权重 考核指标 考核标准/内容 评分办法 分值 考核得分 扣分原因 备注 本质安全型指标 20分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 全公司本安体系达到神宁三级 全厂本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 5 质量效益型指标 60分 操作规程 严格按操作规程进行操作 未严格按操作规程进行操作的扣3分/次 40 维修保养 对所使用的机械设备进行日常保养、检修、清洁 未按规定配合相关人员对所使用的机械设备进行日常保养、检修、清洁扣2分/次； 调节混凝土配合比 配合实验员工作，对混凝土配比进行调节 不工作配合实验员工作，对混凝土配比进行调节的扣2分/次 安全管理 及时检查设备，确认设备正常时再投料生产 不爱护机械设备，没确认设备正常就投料生产造成损失的扣5分/次 交接班 严格执行交接班制度 不认真做好交接班工作、作好记录的扣2分/次。 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 工作态度 工作严肃认真，高度负责、积极主动、服务意识强。 对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。 20 和谐发展型指标 20分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 6 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，每出现一次扣2分 6 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 8 资源节约型指标 5分（扣分项） 节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。 5 科技创新型指标 10分（加分项） 技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 0 说明：混凝土公司罐车司机绩效考核量表 被考核人 所在部门 个人编号 考核人 职位 大武口站负责人 入公司时间 考核区间 年月日至年月日 填表日期 总考核得分 考核项目 权重 考核指标 考核标准/内容 评分办法 分值 考核得分 扣分原因 备注 本质安全型指标 20分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 本安体系达到神宁一级 本安体系未达到神宁一级目标，扣5分 5 质量效益型指标 60分 混凝土运输 承担混凝土的运输工作，确保行车安全 混凝土运输不及时造成损失的扣10分/次 40 车辆清洁保养与保管 做好车辆保管、保养、清洁工作，保持车况正常， 未按规定配合相关人员对所使用的车辆进行日常保养、检修、清洁扣2分/次； 结算管理 做好《预拌混凝土发货单》（结算凭证）的签证工作, 未做好《预拌混凝土发货单》（结算凭证）的签证工作,如发现丢失或需方验收人未签字,产生的经济损失时20分/次。 交接班 严格执行交接班制度 不认真做好交接班工作、作好记录的扣2分/次。 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 工作态度 工作严肃认真，高度负责、积极主动、服务意识强。 对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。 20 和谐发展型指标 20分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 6 6 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，每出现一次扣2分 6 6 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 8 8 资源节约型指标 5分（扣分项） 节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。 5 0 科技创新型指标 10分（加分项） 技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 0 说明：混凝土公司泵车司机绩效考核量表 被考核人 所在部门 个人编号 考核人 职位 大武口站负责人 入公司时间 考核区间 年月日至年月日 总考核得分 考核项目 权重 考核指标 考核标准/内容 评分办法 分值 考核得分 扣分原因 备注 本质安全型指标 20分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 本安体系达到神宁一级 本安体系未达到神宁一级目标，扣5分 5 质量效益型指标 60分 混凝土输送 承担混凝土的输送工作，确保行车安全 混凝土输送不及时造成损失的扣10分/次 40 车辆清洁保养与保管 做好车辆保管、保养、清洁工作，保持车况正常， 未按规定配合相关人员对所使用的车辆进行日常保养、检修、清洁扣2分/次； 质量管理 做好《预拌混凝土发货单》输送部位的确认工作 未认真细看《预拌混凝土发货单》内容，做好《预拌混凝土发货单》输送部位的确认，造成损失的一次扣10分 交接班 严格执行交接班制度 不认真做好交接班工作、作好记录的扣2分/次。 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 工作态度 工作严肃认真，高度负责、积极主动、服务意识强。 对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。 20 和谐发展型指标 20分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 6 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，每出现一次扣2分 6 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 8 资源节约型指标 5分（扣分项） 节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。 5 科技创新型指标 10分（加分项） 技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明：混凝土公司泵工绩效考核量表 被考核人 所在部门 个人编号 考核人 职位 入公司时间 考核区间 年月日至年月日 填表日期 总考核得分 考核项目 权重 考核指标 考核标准/内容 评分办法 分值 考核得分 考核周期 数据来源 备注 本质安全型指标 20分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 本安体系达到神宁一级 本安体系未达到神宁一级目标，扣5分 5 质量效益型指标 60分 混凝土输送 承担混凝土的输送工作，确保打泵过程安全 混凝土输送不及时造成损失的扣10分/次 40 泵管清洁保养与保管 做好泵管保养、清洁工作 未按规定配合相关人员对所使用的泵管进行日常保养、清洁扣2分/次； 质量管理 做好《预拌混凝土发货单》输送部位的确认工作 未认真细看《预拌混凝土发货单》内容，做好《预拌混凝土发货单》输送部位的确认，造成损失的一次扣10分 交接班 严格执行交接班制度 不认真做好交接班工作、作好记录的扣2分/次。 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 工作态度 工作严肃认真，高度负责、积极主动、服务意识强。 对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。 20 和谐发展型指标 20分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 6 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，每出现一次扣2分 6 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 8 资源节约型指标 5分（扣分项） 节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。 5 科技创新型指标 10分（加分项） 技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明：混凝土公司装载机司机绩效考核量表 被考核人 所在部门 个人编号 考核人 职位 入公司时间 考核区间 年月日至年月日 填表日期 总考核得分 考核项目 权重 考核指标 考核标准/内容 评分办法 分值 考核得分 扣分原因 备注 本质安全型指标 20分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 本安体系达到神宁一级 本安体系未达到神宁一级目标，扣5分 5 质量效益型指标 60分 铲运 及时铲运砂石料 未及时铲运砂石料，造成损失的一次扣3分 40 质量管理 认真上料，不能混装，到处洒 未认真上料，混装，到处洒的扣2分/次 车辆清洁保养与保管 做好车辆保养、清洁 未按规定配合相关人员对所使用的泵管进行日常保养、清洁扣2分/次； 交接班 严格执行交接班制度 不认真做好交接班工作、作好记录的扣2分/次。 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 工作态度 工作严肃认真，高度负责、积极主动、服务意识强。 对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。 20 和谐发展型指标 20分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 6 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，每出现一次扣2分 6 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 8 资源节约型指标 5分（扣分项） 节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。 5 科技创新型指标 10分（加分项） 技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明：混凝土公司一般管理人员绩效考核量表 被考核人 所在部门 个人编号 考核人 职位 入公司时间 考核区间 年月日至年月日 填表日期 总考核得分 考核项目 权重 考核指标 考核标准/内容 评分办法 分值 考核得分 扣分原因 备注 本质安全型指标 20分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 本安体系达到神宁一级 本安体系未达到神宁一级目标，扣5分 5 质量效益型指标 60分 报表 及时上报各种报表 未及时上报各种报表的一次扣2分 40 教育培训 及时通知各类人员参加教育培训。 未及时通知各类人员参加培训的一次扣1分扣2分。 资料整理 及时整理各种资料 未及时整理各种资料的一次扣1分。 记录工作 及时做好各种记录工作。 未及时做好会议记录、检查记录、活动记录的一次扣2分 资料管理 资料汇集工作。 资料不完善或未按要求装订存档，出现一项扣2分。 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 工作态度 工作严肃认真，高度负责、积极主动、服务意识强。 对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。 20 和谐发展型指标 20分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 6 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，每出现一次扣2分 6 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 8 资源节约型指标 5分（扣分项） 节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。 5 科技创新型指标 10分（加分项） 技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明：混凝土公司材料部统计员绩效考核量表 被考核人 所在部门 金风站 个人编号 考核人 职位 入公司时间 考核区间 年月日至年月日 填表日期 总考核得分 考核项目 权重 考核指标 考核标准/内容 评分办法 分值 考核得分 扣分原因 备注 本质安全型指标 20分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大安全事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大安全事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 本安体系达到神宁三级 本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 5 质量效益型指标质量效益型指标 60分60分 报表 各种报表 未按时上报各种报表的扣3分/次 40 出入库票据 及时审核出入库票据 未审核出入库票据的一次扣3分 日常管理 负责公司入库单及领料单的汇总、上报、签字工作。做到及时准确上报财务部。 未做好公司入库单及领料单的汇总、上报、签字工作，没做到及时准确上报财务部的一次扣3分。 发票管理 负责公司材料发票的入库以及到建材公司发票的审核 未及时做好公司材料发票入库和到建材公司的审核一次扣3分 账目管理 负责公司材料帐的记帐 未及时对公司材料帐做好记帐的一次扣2分 材料移拨单 开具大宗材料移拨单 未及时为各供应商开具移拨单的一次扣2分， 档案管理 年底材料帐、表归档 年底未对公司材料帐、各种报表、原始单据、采购合同、采购计划及时整理进行归档工作，移交建材公司的一次扣3分。 库存管理 现场盘库，及时掌握和了解各站库存情况。 每月月底未对各站进行现场盘库的一次扣3分， 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 工作态度 工作严肃认真，高度负责、积极主动、服务意识强。 对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。 20 和谐发展型指标 20分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 6 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分 6 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 8 资源节约型指标 5分（扣分项） 节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。 5 科技创新型指标 10分（加分项） 技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明 混凝土公司材料部仓库管理计量员绩效考核量表 被考核人 所在部门 个人编号 考核人 职位 材料部副部长 入公司时间 考核区间 年月日至年月日 填表日期 总考核得分 考核项目 权重 考核指标 考核标准/内容 评分办法 分值 考核得分 扣分原因 备注 本质安全型指标 20分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大安全事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大安全事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 本安体系达到神宁三级 本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 5 质量效益型指标 60分 称重计量 及时做好各种进出材料的称重计量工作，认真操作打印票据并登记台帐 未对进厂原材料称重及打印票据一次没有扣2分；登记台账不及时一次扣2分 40 出入库管理 及时认真做好每日收、发料台帐，做到帐卡物相符 对出入库的材料不及时做好发放台账的一次扣2分； 油料管理 禁止在油库周围使用明火，堆放易燃物 油库及仓库周围使用明火、有易燃物发现一次扣5分 仓库管理 及时对仓库里的各类物品进行分类 仓库里的各类物品分类不及时一次扣3分。 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 工作态度 工作严肃认真，高度负责、积极主动、服务意识强。 对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。 20 和谐发展型指标 20分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 6 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分 6 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 8 资源节约型指标 5分（扣分项） 节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。 5 科技创新型指标 10分（加分项） 技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明：混凝土公司安监部一般管理人员绩效考核量表 被考核人 所在部门 个人编号 考核人 职位 安监部部长 入公司时间 考核区间 年月日至年月日 填表日期 总考核得分 考核项目 权重 考核指标 考核标准/内容 评分办法 分值 考核得分 扣分原因 备注 本质安全型指标 20分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 本安体系达到神宁一级 本安体系未达到神宁一级目标，扣5分 5 质量效益型指标 60分 报表 及时上报各种报表 未及时上报各种报表的一次扣2分 40 教育培训 及时通知各类人员参加教育培训。 未及时通知各类人员参加培训的一次扣1分扣2分。 资料整理 及时整理各种资料 未及时整理各种资料的一次扣1分。 记录工作 及时做好各种记录工作。 未及时做好会议记录、检查记录、活动记录的一次扣2分 资料管理 资料汇集工作。 资料不完善或未按要求装订存档，出现一项扣2分。 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 工作态度 工作严肃认真，高度负责、积极主动、服务意识强。 对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。 20 和谐发展型指标 20分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 6 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分 6 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 8 资源节约型指标 5分（扣分项） 节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。 5 科技创新型指标 10分（加分项） 技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明：混凝土公司统计员绩效考核量表 被考核人 所在部门 个人编号 考核人 职位 入公司时间 考核区间 年月日年月日 填表日期 总考核得分 考核项目 权重 考核指标 考核标准/内容 评分办法 分值 考核得分 扣分原因 备注 本质安全型指标 20分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 本安体系达到神宁一级 本安体系未达到神宁一级目标，扣5分 5 质量效益型指标 60分 报表 负责完成《生产月报表》、《综合统计报表》的数据收集整理、汇总编制及下发上报工作 未按时、按量完成报表工作的扣3分/次 40 日常统计 及时按发货单统计或施工图预算混凝土供货量，做好结算单的编制，为供货量签定做好充分的准备。高效完成签证工作，及时交财务部，按合同规定索要货款；签结算单时，应注意冬施费、抗渗费、抗冻费以及混凝土增加的损耗等应收费用不能发生遗漏和错误。 未按时、按量完成日常统计工作的扣10分/次 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 工作态度 工作严肃认真，高度负责、积极主动、服务意识强。 对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。 20 和谐发展型指标 20分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 6 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，每出现一次扣2分 6 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 8 资源节约型指标 5分（扣分项） 节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。 5 科技创新型指标 10分（加分项） 技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明：混凝土公司财务部核算员绩效考核量表 被考核人 所在部门 个人编号 考核人 职位 入公司时间 考核区间 年月日至年月日 填表日期 总考核得分 考核项目 权重 考核指标 考核标准/内容 评分办法 分值 考核得分 扣分原因 备注 本质安全型指标 20分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大安全事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大安全事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 本安体系达到神宁三级 本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 5 质量效益型指标 60分 预算管理 及时完成本单位的年度、月度预算编制的申报 未及时完成本单位的年度、月度预算编制的申报扣3分/次 40 日常管理 负责日常费用等的计划、使用、结算、报销、统计等工作 未做好日常费用等的计划、使用、结算、报销、统计等工作的一次扣3分； 设备、材料工作 负责设备、材料物资原始凭证的审核并根据其出入库及调拨的设备材料进行账务处理 未按时完成此项的工作扣3分/次 客户管理 及时收集客户、供应商、职员的资料； 收集客户、供应商、职员的资料不及时耽误工作的扣3分/次； 发票管理 负责代开发票的资料的收集及申报工作； 按时完成此项的工作扣3分/次 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 工作态度 工作严肃认真，高度负责、积极主动、服务意识强。 对工作无责任心的2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。 20 和谐发展型指标 20分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 6 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，每出现一次扣2分 6 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 8 资源节约型指标 5分（扣分项） 节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。 5 科技创新型指标 10分（加分项） 技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明： 混凝土公司财务部核算员绩效考核量表 被考核人 所在部门 个人编号 考核人 职位 入公司时间 考核区间 年月日至年月日 填表日期 总考核得分 考核项目 权重 考核指标 考核标准/内容 评分办法 分值 考核得分 扣分原因 备注 本质安全型指标 20分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大安全事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大安全事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 本安体系达到神宁三级 本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 5 质量效益型指标 60分 报销管理 负责公司的各种报销业务 未及时完成此项工作的扣3分/次 40 资料管理 对原始凭证的粘贴要平整、牢固，以确保会计资料的完整无缺 原始凭证粘贴不平整、牢固，造成会计资料的丢失，一次扣3分 存款现金管理 负责银行存款和现金日记账，做到日清月结，及时与银行对账，将每天收到的现金及时送交银行， 未按时完成此项的工作扣3分/次 应收账款 按时整理混凝土结算表，与经营部对好应收账款，及时做好收入帐。 未按时完成此项的工作扣3分/次 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 工作态度 工作严肃认真，高度负责、积极主动、服务意识强。 对工作无责任心的2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。 20 和谐发展型指标 20分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 6 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，每出现一次扣2分 6 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 8 资源节约型指标 5分（扣分项） 节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。 5 科技创新型指标 10分（加分项） 技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明： 混凝土公司实验室资料员绩效考核量表 被考核人 所在部门 个人编号 考核人 职位 实验室副主任 入公司时间 考核区间 年月日至年月日 填表日期 总考核得分 考核项目 权重 考核指标 考核标准/内容 评分办法 分值 考核得分 扣分原因 备注 本质安全型指标 20分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大安全事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大安全事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 本安体系达到神宁三级 本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 5 质量效益型指标 60分 工程质量管理 及时调整配合比对质量进行控制，满足泵送施工要求。 因未及时调整配合比出现质量事故的扣10分/次。 40 试验管理 及时出具混凝土首次开盘鉴定，试块取样、试压、抗压报告 在施工部位施工单位确切的情况下未及时出具混凝土首次开盘鉴定的扣1分/次。试块取样数不够扣1分/次。未及时试压扣1分/次。未及时出具混凝土28天抗压报告的扣1分/次 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 工作态度 工作严肃认真，高度负责、积极主动、服务意识强。 对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。 20 和谐发展型指标 20分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 6 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分 6 · 廉洁自律 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 8 资源节约型指标 5分（扣分项） 节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。 5 科技创新型指标 10分（加分项） 技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明：混凝土公司实验室资料员绩效考核量表 被考核人 所在部门 个人编号 考核人 职位 实验室副主任 入公司时间 考核区间 年月日至年月日 填表日期 总考核得分 考核项目 权重 考核指标 考核标准/内容 评分办法 分值 考核得分 扣分原因 备注 本质安全型指标 20分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大安全事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大安全事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 本安体系达到神宁三级 本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 5 质量效益型指标 60分 文件管理 收集、管理实验室程序文件，资质，图章。 未妥善保管实验室图章，程序文件，资质，造成丢失的扣4分/次。 40 资料管理 按照生产任务单给施工单位出具技术资料 未及时出具技术资料的扣1分/次。 试验管理 及时收集并保存原材料的出厂合格证和检验报告。核对每一份试验报告，保证试验数据、结论与原始记录相一致。掌握试验仪器的用途、性能及操作方法，确保设备正常工作 未妥善保管原材料出厂合格证和检验报告造成丢失的扣2分/次。未仔细核对试验报告的出现数据错误或者和原始记录不符三次的扣1分/次。未按照国家规范标准进行试验的一次扣3分， 数据管理 遵守操作规程，做好原始数据记录，确保检测数据准确性。 对试验数据涂改的扣5分/次。 归档工作 整理、归档和保存各种文件和资料以及质量记录的按月进行混凝土抗压强度的统计评定工作。 未能妥善保存质量文件造成丢失的扣2分/次。未能及时对混凝土抗压强度进行评定的扣0.5分/次 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 工作态度 工作严肃认真，高度负责、积极主动、服务意识强。 对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。 20 和谐发展型指标 20分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 6 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，每出现一次扣2分 6 廉洁自律 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 8 资源节约型指标 5分（扣分项） 节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。 5 科技创新型指标 10分（加分项） 技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明：混凝土公司实验员绩效考核量表 被考核人 所在部门 质量技术部 个人编号 考核人 职位 质量技术部副部长 入公司时间 考核区间 年月日至年月日 填表日期 总考核得分 考核项目 权重 考核指标 考核标准/内容 评分办法 分值 考核得分 扣分原因 备注 本质安全型指标 20分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大安全事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大安全事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 本安体系达到神宁三级 本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 5 质量效益型指标 50分 试验管理 掌握试验仪器的用途、性能及操作方法，确保设备正常工作 未按照国家规范标准进行试验的一次扣3分， 40 数据管理 遵守操作规程，做好原始数据记录，确保检测数据准确性。 对试验数据涂改的扣5分/次。 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 工作态度 工作严肃认真，高度负责、积极主动、服务意识强。 对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。 20 和谐发展型指标 20分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 6 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分 6 廉洁自律 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 8 资源节约型指标 5分（扣分项） 节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。 5 科技创新型指标 20分（加分项） 技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明：混凝土公司生产部副部长绩效考核量表 被考核人 所在部门 个人编号 考核人 职位 入公司时间 考核区间 年月日至年月日 填表日期 总考核得分 考核项目 权重 考核指标 考核标准/内容 评分办法 分值 考核得分 扣分原因 备注 本质安全型指标 20分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 全公司本安体系达到神宁三级 全厂本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 5 质量效益型指标 60分 维护保养 对混凝土公司机械设备进行维护保养及检修 未及时对混凝土公司机械设备进行维护保养及检修的一次扣5分 40 成本控制 机械设备低成本运行 未确保机械设备低成本运行的一次扣5分 安全管理 机械设备优质、安全、高效、清洁、环保 未确保机械设备优质、安全、高效、清洁、环保的一次扣5分 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 工作态度 工作严肃认真，高度负责、积极主动、服务意识强。 对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。 20 和谐发展型指标 20分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 6 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分 6 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 8 资源节约型指标 5分（扣分项） 节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。 5 科技创新型指标 10分（加分项） 技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明：混凝土公司销售人员绩效考核量表 被考核人 所在部门 个人编号 考核人 职位 入公司时间 考核区间 年月日至年月日 填表日期 总考核得分 考核项目 权重 考核指标 考核标准/内容 评分办法 分值 考核得分 扣分原因 备注 本质安全型指标 20分 安全管理 杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分 15 本人杜绝交通肇事事故 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分 本安体系管理 本安体系达到神宁一级 本安体系未达到神宁一级目标，扣5分 5 质量效益型指标 60分 市场调研 场的调研、预测和信息 未及时了解和掌握市场价格变化，不熟悉砼成本和组成价格，扣2分。 40 销售合同管理 销售合同的签订。 未确保合同的良好履行（2分）。 客户管理 客户的接待和回访 未对顾客满意情况进行监测的（2分）。 生产任务单 生产任务单工作 未向生产部、质量技术部下派混凝土生产任务单的一次扣（5分） 施工管理 密切联系施工单位 未及时与施工单位沟通，了解施工单位的需求和期望的一次扣（3分） 月度关键任务 月度关键任务完成准时、质量高 月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分 工作态度 工作严肃认真，高度负责、积极主动、服务意识强。 对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。 20 和谐发展型指标 20分 廉政建设 廉洁从业 出现违规违纪现象不得分 6 文明创建 团结协作 工作不互相配合推诿的，每出现一次扣2分 6 工作纪律 迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分 8 资源节约型指标 5分（扣分项） 节能环保 节约水、电、办公耗材 个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。 5 科技创新型指标 10分（加分项） 技术、管理创新 技术、管理创新成果 本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分 10 说明：精选范本