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材料
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有限公司行政人员绩效考核细则 考核项目 考核内容 考核
标准
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工作任务20分 1、指令性工作任务有一项未完成 5-20分 2、按工作职责完成各项工作,有一项未完成 5-10分 工作质量20分 共性 1、工作未按规章
制度
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执行以及影响生产经营 5-10分 2、对工作及指令性任务完成不及时、拖延、推诿或造成后果的 5-20分 3、办公楼、办公室卫生不清洁,空调未按规定启动,不随手关灯。 5-10分 供应销售 1、未按
计划
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采购原辅材料、备品备件或不及时影响正常生产,造成经济损失 5-20分 2、保管帐数字不准确,账物不符,记录不及时 5-10分 3、来料验收入库、领用未按程序办理 5-10分 4、材料成品存放不
规范
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5-10分 5、产品销售货款结算、清欠不及时,延误造成后果严重 5-20分 办公室 1、无计划超编,考核不严或人员调度不及时影响生产 5-20分 2、对工资考核、假期管理、考勤统计等考核工作不及时 5-10分 3、未定期现场检查考核 5-10分 4、对违反劳动纪律的出来不及时,监督不严 5-10分 5、未按规定对新进员工、在岗员工培训效果不佳 5-10分 财务 1、违反财务制度,未按规定程序办理 10-20分 2、各种报表账册、票据不规范登记,上报不及时、不准确 5-10分 3、不及时清理审核往来账务或造成损失 5-10分 安全15分 1、对消防器材未按规定程序、时效、更换,造成严重后果 10-20分 2、未安公安部门对三氯化磷管理规定执行,造成影响或损失 10-20分 3、现金、票据保管不善或使用不当造成损失 10-20分 人员现场管理15分 1、未定期对环境场所或包干区域清洁打扫的 5-10分 2、仓库不整洁,摆放不归类 5-10分 劳动纪律10分 1、上班期间离岗、串岗、聊岗、睡岗、吃零食、打电动游戏,干于工作无关的事 5-10分 2、上下班不刷卡一次、迟到、早退一次,旷工一次 5-20分 3、班前、班中饮酒,吸烟 10-20分 4、厂区内吵架、斗殴、赌博,穿拖鞋 5-10分 5、有事履行请假手续,得到批准后方可休假 5-10分 6、出现故意破坏的行为与偷盗公司财物 10-20分部分内容来源于网络,有侵权请联系删除!