主要管理人员月度工作写实表
公司主要管理岗位以上人员月度工作写实表
部门: 年 月
姓 名 职 务
分管工作
当月完
成的主
要工作
存在的
主要问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
或不
足
次月工
作
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
对公司
的意见
和建议
备注
公司主要管理岗位以上人员月度工作写实表
部门:水泥部 2012 年 7 月
姓 名 王工农 职 务 部长
分管工作
1、2#磨选粉机改造。
2、2#成品收尘袋更换。
3、前端盖衬板更换。 当月完4、1#磨减速机润滑油更换。 成的主5、现场卫生开展3次自查工作。 要工作
存在的1、入磨物料水份大~台时下降。 主要问2、设备运行可靠性有所降低。 题或不
足
1、 寻求解决入磨物料水份高解决办法~提高台时。
2、 加强设备维护~提高设备运行可靠性。 次月工
3、 开展好安全
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
化二级达标工作。 作计划
4、 如何将粉煤灰使用量降到最低。
对公司
的意见
和建议
备注
公司主要管理岗位以上人员月度工作写实表
部门:水泥部 2012 年 8 月
姓 名 王工农 职 务 部长
分管工作
1、完成了二级安全标准化自评工作。
2、完成了PC.32.5大掺量石灰石试验工作~在实际生产中已
开始实施。。 当月完3、生产等方面的日常管理工作。 成的主 要工作
存在的1、水泥磨综合台时下降明显~电耗上升。 主要问2、设备故障较多~设备运行可靠性有所降低。 题或不
足
1、 加强设备维护~提高设备运行可靠性。
2、 对管理中存在问题分析原因~认真整改。努力按照精细次月工
化的要求做好各项工作。 作计划
3、 完成公司安排的危险源辨识工作。
4、 加强现场整治和设备见本色工作~严格落实设备责任到
人
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
。
对公司
的意见
和建议
备注