路桥集团总工程师职务说明书

管理规范示范文本|ExcellentModelText_______________________________资料编码：CYKJ-FW-867第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/总NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页编号：______________路桥集团总工程师职务 说明书 房屋状态说明书下载罗氏说明书下载焊机说明书下载罗氏说明书下载GGD说明书下载 审核：__________________时间：__________________单位：__________________路桥集团总工程师职务说明书用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。　　路桥集团总工程师职务说明书　　岗位名称总工程师岗位编号JT-ZS-001　　所在部门集团公司岗位定员1人　　直接上级总经理所辖人员　　直接下级岗位分析日期　　本职：协助总经理，参与工程管理与重大决策，协助总经理制定工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，实现工作目标，协助总经理进行集团公司工程管理工作，完成其它日常工作　　职责与工作任务：　　职责一职责表述：协助总经理，参与工程管理与重大决策　　工作任务协助总经理制定公司发展战略　　及时了解和监督公司发展战略规划的执行情况　　参与制定集团公司年度经营计划和预算 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 　　参与公司重大财务、人事、业务问题的决策　　掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议　　职责二职责表述：协助总经理制定工作计划，实现工作目标　　工作任务协助总经理制定年度施工生产计划　　在权限范围内审核、审批工作计划，并检查执行情况　　及时处理影响计划实施的问题　　职责三职责表述：协助总经理进行集团公司工程管理工作　　工作任务加强技术管理，组织编制施工、技术文件，健全和完善施工生产技术管理基础工作，及时解决出现的问题　　负责重大施工方案的审批　　对各工程项目给予技术上的指导　　指导集团公司的技术开发与新技术的应用　　职责四职责表述：完成其它日常工作　　工作任务文件、报告等的签阅、审批和处理　　参与公司的阶段性重点工作　　出席参加各种会议和公关活动　　完成总经理交办的其它工作　　权力和 责任 安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权 ：　　权力：　　对集团公司经营方针和重大事项决策参与、建议权　　在权限范围内对工作计划、文件、报告的审核、审批权　　重大施工方案的审批权　　责任：　　对重大施工方案的质量负责　　对权限范围内决策失误造成的损失负责　　对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责　　对权限范围内所签署的 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 、协议负责　　工作协作关系：　　内部协调关系总经理，高层管理者，相关中层管理者，各事业部　　外部协调关系上级主管部门、政府机构、合作伙伴等　　任职资格：　　教育水平大学本科或以上　　专业路桥建设相关专业　　经验10年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上中层正职管理经验　　知识精通路桥建设技术知识，熟悉法律、质量、安全管理等相关知识　　技能技巧掌握基本办公软件的使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力　　个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力　　其它：　　使用工具设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、交通及通讯设备　　工作环境独立办公室　　工作时间特征正常工作时间，根据需要加班　　所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作计划、重大施工方案　　考核指标：　　重大施工方案实施效果、集团公司技术发展状况　　所做决策的实施效果、重要任务完成情况　　领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力　　职业发展：总经理　　备注：　　篇2：路桥集团生产副总(二)职务说明书　　路桥集团生产副总(二)职务说明书　　岗位名称生产副总经理(2)岗位编号JT-GC-004　　所在部门集团公司岗位定员1人　　直接上级总经理所辖人员3人　　直接下级生产技术部经理、安全管理部经理、租赁事业部经理岗位分析日期　　本职：协助总经理，参与工程管理与重大决策，协助总经理制定工作计划，实现工作目标，协助总经理进行集团公司工程管理工作，完成其它日常工作　　职责与工作任务：　　职责一职责表述：协助总经理，参与工程管理与重大决策　　工作任务协助总经理制定公司发展战略　　及时了解和监督公司发展战略规划的执行情况　　参与制定集团公司年度经营计划和预算方案　　参与公司重大财务、人事、业务问题的决策　　掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议　　职责二职责表述：协助总经理制定工作计划，实现工作目标　　工作任务协助总经理制定年度施工生产计划　　在权限范围内审核、审批工作计划，并检查执行情况　　及时处理影响计划实施的问题　　职责三职责表述：协助总经理进行集团公司工程管理工作　　工作任务组织做好工程施工准备，组织均衡施工　　负责安全管理　　负责工程质量管理，抓好工程质量的基础工作　　领导建立、完善集团公司的质量管理体系　　职责四职责表述：完成其它日常工作　　工作任务文件、报告等的签阅、审批和处理　　参与公司的阶段性重点工作　　出席参加各种会议和公关活动　　完成总经理交办的其它工作　　职责五　　职责表述：领导生产技术部、安全管理部、租赁事业部等分管部门开展工作　　工作任务直接领导生产技术部的工作，做好前方单位的技术支持和质量检查　　直接领导安全管理部的工作，提高公司的安全生产率　　直接领导租赁事业部开展各项工作　　权力和责任：　　权力：　　对集团公司经营方针和重大事项决策参与、建议权　　生产施工计划的制定权　　在权限范围内对工作计划、文件、报告的审核、审批权　　对直接下级的人事任免建议权　　对直接下级之间工作争议的裁决权　　对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权　　责任：　　对集团公司工程项目的质量和安全问题负责　　对权限范围内决策失误造成的损失负责　　对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责　　对权限范围内所签署的合同、协议负责　　工作协作关系：　　内部协调关系总经理，高层管理者，相关中层管理者，各事业部　　外部协调关系上级主管部门、政府机构、合作伙伴等　　任职资格：　　教育水平大学本科或以上　　专业路桥建设相关专业　　经验10年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上中层正职管理经验　　知识精通路桥建设专业知识，熟悉法律、质量、安全管理等相关知识　　技能技巧掌握基本办公软件的使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力　　个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力　　其它：　　使用工具设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、交通及通讯设备　　工作环境独立办公室　　工作时间特征无明显的节假日　　所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作计划、年度施工生产计划　　考核指标：　　工程质量水平、安全生产率　　所做决策的实施效果、重要任务完成情况　　领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力　　职业发展：总经理　　备注：　　篇3：路桥集团生产副总(一)职务说明书　　路桥集团生产副总(一)职务说明书　　岗位名称生产副总经理(1)岗位编号JT-GC-003　　所在部门集团公司岗位定员若干　　直接上级总经理所辖人员　　直接下级事业部经理岗位分析日期　　本职：协助总经理，参与工程管理与重大决策，协助总经理制定工作计划，实现工作目标，领导分管的事业部开展工作，完成其它日常工作　　职责与工作任务：　　职责一职责表述：协助总经理，参与集团公司管理与决策　　工作任务协助总经理组织制定集团公司发展战略　　负责监督战略规划的实施过程，随时关注内外变化，提出战略调整方案　　参与制定集团公司年度经营计划和预算方案　　参与公司重大财务、人事、业务问题的决策　　掌握和了解公司内部各方面动态，及时向总经理反映，并提出建议　　职责二职责表述：协助总经理制定工作计划，实现工作目标　　工作任务协助总经理制定集团公司年度生产计划，并组织实施　　在权限范围内审核、审批工作计划，并检查执行情况　　及时处理影响计划实施的问题　　职责三职责表述：领导分管的事业部开展工作　　工作任务领导分管事业部的制定生产、经营计划，并监督实施　　监督分管事业部的生产、经营活动，对发生和可能发生的问题，提出改进和预防措施　　负责分管事业部的员工队伍建设，提出和审核人员调配、培训、考核意见　　负责分管事业部内部争议的解决　　监督分管事业部经费预算的执行情况，及时给予指导　　对分管事业部其它方面的工作给予指导和支持　　职责四职责表述：完成其它日常工作　　工作任务文件、报告等的签阅、审批和处理　　参与公司的阶段性重点工作　　出席参加各种会议和公关活动　　完成总经理交办的其它工作　　权力和责任：　　权力：　　对集团公司经营方针和重大事项决策参与、建议权　　在权限范围内对工作计划、文件、报告的审核、审批权　　对分管事业部经营计划、生产计划的审批权　　对分管事业部经营活动的监督权　　对分管事业部经费预算执行情况的监督权　　权限内的财务审批权　　对直接下级的人事任免建议权　　对直接下级之间工作争议的裁决权　　对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权　　责任：　　对分管事业部的经营业绩负责　　对分管事业部各项指标的完成情况负责　　对权限范围内决策失误造成的损失负责　　对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责　　对权限范围内所签署的合同、协议负责　　工作协作关系：　　内部协调关系总经理，高层管理者，相关中层管理者，分管事业部　　外部协调关系上级主管部门、政府机构、合作伙伴等　　任职资格：　　教育水平大学本科或以上　　专业路桥建设、企业管理或相关专业　　经验10年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上中层正职管理经验　　知识精通路桥建设、企业管理知识，熟悉相关法律知识　　技能技巧掌握基本办公软件的使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力　　个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力　　其它：　　使用工具设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、交通及通讯设备　　工作环境独立办公室　　工作时间特征经常加班　　所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作计划、分管理事业部经营状况、工作总结　　考核指标：　　分管事业部经营业绩、分管事业部各项指标的完成情况　　所做决策的实施效果、重要任务完成情况　　领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力　　职业发展：总经理　　备注：