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销售部年度的安全工作计划

销售部年度的安全工作计划销售部年度的安全工作计划销售部年度的安全工作计划一、工作目标组织制订企业市场营销安全管理制度和年度安全销售计划，并推动其执行；利用现代营销理念和方法，组织营销活动的实施，确保年度安全销售目标的全面完成。二、工作职责1、规章制度建设：制订公司销售管理、分销管理的.各项规章制度，并适时补充、修改、完善；2、销售计划制订：编制公司年度销售计划，并定期或不定期检查销售计划的执行情况，发现问题，及时组织进行整改；3、销售控制：根据实际情况对公司的销售活动进行指导、检查，对销售中存在的各种问题，进行分析、研究，制订相关的解决措...

销售部年度的安全工作计划销售部年度的安全工作计划一、工作目标组织制订企业市场营销安全管理制度和年度安全销售计划，并推动其执行；利用现代营销理念和方法，组织营销活动的实施，确保年度安全销售目标的全面完成。二、工作职责 1、规章制度建设：制订公司销售管理、分销管理的.各项规章制度，并适时补充、修改、完善；2、销售计划制订：编制公司年度销售计划，并定期或不定期检查销售计划的执行情况，发现问题，及时组织进行整改；3、销售控制：根据实际情况对公司的销售活动进行指导、检查，对销售中存在的各种问题，进行分析、研究，制订相关的解决措施；4、销售统计：定期组织相关人员对销售工作进行考核；5、市场管理：负责组织公司的市场开拓工作，选择合适的投标项目，努力使公司业务不断扩展，满足公司战略发展的需要；6、信息管理：负责组织市场信息的收集、整理、分析、研究，确保市场信息的真实性、全面性、客观性；7、员工管理：管理本部门所属员工，对下属员工的业务工作、管理技能、工作态度等进行教育和培训，并实施考核，关心员工的身体健康和生活；

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