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SYB培训课程介绍(选修)主讲教师李铁QQ1440809909欢迎选修SIYB中国项目我们需要掌声笑声歌声欢呼声尖叫声SIYB中国项目我们不需要 窃窃私语声 打鼾声 迟到、早退、旷课生SIYB中国项目什么是企业 企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。商品流资金流SIYB中国项目创业的好处 更好地掌握自己的命运 不听命于他人 按自己的节奏工作 赢得尊重、威望和利润 感受创造和为国家做贡献的乐趣SIYB中国项目创业的烦恼和困难 拿自己的积蓄去冒险 不分昼夜地长时间工作 无法度假,生病也得不到休息 失去稳定的工资收入 为发工资和债...

SYB培训课程介绍(选修)
主讲教师李铁QQ1440809909欢迎选修SIYB中国项目我们需要掌声笑声歌声欢呼声尖叫声SIYB中国项目我们不需要 窃窃私语声 打鼾声 迟到、早退、旷课生SIYB中国项目什么是企业 企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。商品流资金流SIYB中国项目创业的好处 更好地掌握自己的命运 不听命于他人 按自己的节奏工作 赢得尊重、威望和利润 感受创造和为国家做贡献的乐趣SIYB中国项目创业的烦恼和困难 拿自己的积蓄去冒险 不分昼夜地长时间工作 无法度假,生病也得不到休息 失去稳定的工资收入 为发工资和债务担忧,甚至拿不到自己的那份工资 不得不做自己不喜欢的事 无暇与家人和朋友呆在一起SIYB中国项目SYB项目介绍 国际劳工组织为了促进就业,支持发展中国家微小企业的发展,以创业促就业,实现就业的倍增效应,专门组织专家开发了《创办你的企业》(StartYourBusiness简称SYB) 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 项目与教材。到目前为止,该教材已经被翻译成40多种语言并在80多个国家使用。SIYB中国项目70年代起源于瑞典,由顾主联合会创办了“照顾你的企业”的培训产品,简称IYB;90年代初,由国际劳工组织在斐济开发了“创办你的企业”的培训项目,简称SYB;98年国际劳工组织在南非和东非再次开发了“产生你的企业构思”项目,简称GYB;2002年国际劳工组织由斯里兰卡引入了“扩展你的企业”培训项目,简称EYB发展历程SIYB的历史70年代:看管你的企业84个国家使用SIYBSIYB中国项目SYB课程体系Generateyoubusinessidea产生你的企业想法(GYB)Startyourbusiness创办你的企业(SYB)Improveyourbusiness改善你的企业(IYB)Expandyourbusiness扩大你的企业(EYB)SIYB中国项目SIYB体系 扩大 EYB 巩固 IYB 创立 SYB 准备 GYBSIYB中国项目地方企业分类(按企业规模)小型企业微型企业中型企业能够基本生存的企业大型企业创办你企业改善你的企业产生你的创业想法扩大你的企业SIYB中国项目SYB在中国我国从一九九八年引进,在北京、上海、苏州三个城市试点,2003年底,向百个城市推广创业培训。2001-2003年:80万人参加创业培训,培训后30多万人实现了创业或自谋职业。SIYB中国项目SYB在高校自高校扩大招生以来,我国的高校毕业生呈逐年上升的趋势,到2010年,全国有七十多万毕业生面临就业。与之相对应的却是由于2008年的美国金融危机所造成的全球经济滑坡使得就业岗位极其匮乏。中国经济虽率先走出衰退,但就业形势依然不容乐观。现在上自中央,下至地方各级政府,均把“以创业促就业”作为工作的重点,并制定了很多的优惠和扶持大学生创业的政策。SIYB中国项目SYB在高校 大学生创业面对的一个很现实的问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 就是缺乏经验,没有创业的技能和知识。“摸着石头过河”是对大学生创业的一个真实写照。 《创办你的企业》课程体系将创业过程分为十步走,就相当于在创业的河流中放下十块石头,变“摸着石头过河”为“踩着石头过河”,从而帮助创业者规避创业风险,提高创业的成功率。SIYB中国项目第五步:选择一种企业法律形态第一步:将自己作为创业者来评价第二步:为自己建立一个好的企业构思第三步:评估你的市场第四步:企业的人员组织第七步:预测启动资金需求第八步:制定利润 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 第六步:法律环境和你的责任第十步:开办企业第九步:判断你的企业能否生存SIYB中国项目第一步将自己作为创业者来评价知己知彼,百战不殆什么是企业?创业者所需的基本素质和要求?衡量自己是否适合创办企业。SIYB中国项目第二步为自己建立一个好的企业构思好的开始是成功的一半你想创办什么企业?有没有具体的构思?如果没有,如何去发现并开发你的企业构思。SIYB中国项目第三步评估你的市场知己知彼,百战不殆如何评估市场?以及潜在顾客、竞争对手的情况,从而确定市场营销计划并预测销售量。SIYB中国项目第四步企业的人员组织一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。企业由哪些人员组成?怎样组织和安排你企业的人员?SIYB中国项目第五步选择一种企业法律形态坚车能载重,渡河不如舟创办企业必须合法。适合创办微小企业有哪些法律形态?选择出适合自己的一种法律形态。SIYB中国项目第六步法律环境和你的责任没有规矩,不成方圆企业要承担相关的法律责任,企业必须登记注册。要遵守国家相关法律法规。SIYB中国项目第七步预测启动资金需求金钱不是万能的,没有钱是万万不能的办企业需要启动资金。你应该根据自己企业的规模,计算出自己需要的启动资金数额SIYB中国项目第八步制定利润计划天下熙熙,皆为利来,天下攘攘,皆为利往。办企业必须赢利。要能够制定自己企业的赢利计划和现金流量计划。SIYB中国项目第九步判断你的企业能否生存纸上谈兵,沙盘模拟通过制定创业计划,衡量企业是否能够创办。制定创办企业的行动计划,如申请贷款、申领营业执照等。SIYB中国项目第十步开办企业心动不如行动了解当企业办起来以后,还有很多管理工作要做。SIYB中国项目第一步将自己作为创业者来评价任何一个企业的成功很大程度上取决于企业主个人的性格、技能和经济状况。“知己知彼,百战不殆”创业者是“不同于”常人的人SIYB中国项目创业者素质评估1、创办企业的动机2、承受风险的能力3、坚忍不拔和处理危机的能力4、家庭的支持5、主动性6、协调家庭、社会和企业的能力7、决策能力8、适应企业需要的能力9、对企业的承诺10、谈判技巧SIYB中国项目创业成功者应具备的条件 要有成功的雄心和欲望 建立积极的心态 自我激励,战胜失败 建立美好的自我形象 发展与他人的良好关系 把握时机,推销自己 目标管理 鼓起勇气,付诸行动SIYB中国项目增强创业能力和技巧(原则)SIYB中国项目增强创业能力和技巧(途径) 与企业人士交谈,向他们学习 参加培训班或学习班,接受培训 做一个成功企业人士的助手或学徒 阅读一些可以帮助你提高经营技巧的书籍 阅读关于企业的文章,思考企业的问题以及他们解决问题的方法SIYB中国项目授课意见反馈 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 我喜欢的:我不喜欢的:我不理解的:今天学到的最重要的课程:我的体会和建议:?SIYB中国项目祝您成功晚安SIYB中国项目
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