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现金管理规定及费用报销制度

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现金管理规定及费用报销制度LastrevisedbyLELEin2021现金管理规定及费用报销制度公司现金管理制度为了加强现金使用管理,避免现金使用中的风险,保障公司现金安全,依据《现金管理暂行条例》的规定,特制定本制度。一、现金收入管理规定1.公司现金收入,无论何种来源都必须合法,必须符合国家相关制度的规定。2.公司的各种现金收入,必须及时交给出纳人员。3.出纳人员必须执行先收款后开据的原则。出纳人员对所开出的现金收入收据,应加盖“现金收讫”章。4.几笔现金收款如不能一下子交纳的,则应一笔一清,严禁收款不开收据的现象发生。5.财务部所开据...

现金管理规定及费用报销制度
LastrevisedbyLELEin2021现金管理规定及费用报销 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 公司现金 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 为了加强现金使用管理,避免现金使用中的风险,保障公司现金安全,依据《现金管理暂行条例》的规定,特制定本制度。一、现金收入管理规定1.公司现金收入,无论何种来源都必须合法,必须符合国家相关制度的规定。2.公司的各种现金收入,必须及时交给出纳人员。3.出纳人员必须执行先收款后开据的原则。出纳人员对所开出的现金收入收据,应加盖“现金收讫”章。4.几笔现金收款如不能一下子交纳的,则应一笔一清,严禁收款不开收据的现象发生。5.财务部所开据的收据一式三联,由交款人与出纳签字盖财务专用章确认,一联当面交给交款人,一联应作为现金入帐的凭证,另一联作为存根联备查。二、现金支出管理规定1.公司现金支付的范围(1)公司员工工资、奖金及各种津贴;(2)个人的劳务报酬;(3)因公出差所随身携带的差旅费;(4)因公所借的零星备用金;(5)各种劳保、福利费用以及国家、上级公司规定的对个人的其他支出;(6)单笔结算起点1000元以下的零星支出;(7)其他特殊原因所需的现金支出。2.公司的现金支出必须执行“收支两条线”的原则,不准将收入的现金直接用于支出。3.公司人员不准编造开支,现金支出要有合法完整凭证。费用报销需要填写“费用报销支付凭证”,并经总经理或授权副总经理批准方可报销。4.公司员工因公出差需借款,应填写暂支单,经总经理批准后,方可支付。5.现金支付后必须在暂支单及所附单据上加盖“现金付讫”章,防止重复支付。6.暂支款结帐时,须填写费用报销单并经总经理批准后,在暂支单结帐联上清帐签字。7.现金借款原则是前清后借,只有结清前款的借款者,方能获准再次借款。特殊原因的除外。公司费用报销流程关于费用报销的一些操作规定,为了明确公司财务管理级次,提高公司工作效率,落实各部门和各级管理责任人的责、权利关系,现结合公司的实际制订本财务文本。一、费用报销流程:费用报销人报销申请(填制费用报销单)------报销人部门负责人(或上级主管)确认签字------财务主管审核(单据、数据等方面要求)-------公司总经理(或委托授权人)审批(侧重真实、合理性等方面负全责)------出纳复核并履行付款。上述流程为公司各项费用报销的既定程序,以后各项事务的报销均需要遵照上述流程操作,否则财务部有关人员有权拒绝付款。二、费用单据要求:为了强化公司的财务纪律,规避财务风险,原则上公司一切事项报销的单据均必须取得合法的凭证。合法性的认定以国家财务、税务等方面的规定为准,具体操作由财务部负责把控落实,以可操作性为前提。公司员工任何不符合报销规定的单据财务部门有权拒绝,各级确认、审核、审批人员也不应予签字。各级签字人在不能确定的情况下不能随意签字,三、单据整理要求:报销人在报销前必须事先整理好各类单据,首先对单据的类别、时间、批次、项目等进行分类,然后按照一定的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 清晰准确的粘帖在报销单据的后面,并在附件中写明所附单据的张数。单据数量比较烦杂的要写出报销明细清单附在后面。单据分别不清晰,粘帖不 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 的财务部门可要求对方改正,不改正的有权予以拒绝受理。四、预借款的操作要求:公司员工因工作需要需事前预借款的,必须填写借款单或费用申请单,写清借款原因、预计的金额和还款日期,财务人员严格控制现金的使用。借款单要由部门负责人或财务主管签字后出纳人员才能放款。特殊情况无法填写借款单或费用申请单的,可以采取微信方式告知部门负责人,经部门负责人同意后,截图保留凭证,费用由本人预先垫付后回公司至财务处报销.五、报销金额审批规定:公司为提高工作效率,规定如下:单笔报销金额或单笔票据报销金额在2000以下的,按照正常的流程由公司副总审批即可:金额超过2000以上的必须要由公司总经理的审批。财务人员操作付款时须掌握好审批金额权限,操作不规范的不得付款。六、报销或单据传递时效要求:财务人员根据财务作帐的及时性配比性要求掌握好各项报销的时间,原则上各项单据或费用必须在发生结束后按照正常规定的流程操作。原则上当月发生当月取得并当月报销,业务人员有及时催收票据的义务。七、费用报销的其他规定:公司费用报销必须真实合法,严禁使用白条或其他不合法的凭证,一些特殊情况需要使用替代凭证的,也必须由副总和财务主管的共同认可,同时做到财务操作的安全合法。另外替代凭证要求做到时间合理、摘要明确、金额确定,不能真假混杂,给公司带来财务风险。
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