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下半年销售业务员工作计划

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下半年销售业务员工作计划
xx年下半年销售业务员工作方案  《xx年下半年销售业务员工作方案》是出guo业务员工作方案栏目为您精心准备的,更多精彩内容(ctrl+D即可)!  1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。  2.适时作出工作方案,制定出月方案和周方案。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。  3.注重绩效管理,对绩效方案、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。  4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。  5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户效劳。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好工程配合,并可以和同行分享行业人脉和工程信息,到达多赢。  ||||  ||||模板,内容仅供参考   
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