.生产运营部经理岗位职责1、在主管生产副总经理领导下,全面主持生产运营部工作。2、督促检查本部门员工学习国家、行业和集团
标准
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规范
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,提高员工操作水平和安全生产意识。3、按集团规范标准和考核细则,每月组织一次对本部门各岗位员工进行小检,严格检查和认真考核,并根据考核和检查中出现的问
题
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,及时组织整改。4、督促检查生产调度、维护改造、自动化信息管理、设备计量等专业班组生产运营情况和各种报表、
计划
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、台长、程序报批落实完成情况。5、定期组织召开各站场(所)碰头会,了解各站场(所)生产任务完成情况和存在问题,协调各站场(所)工作。6、负责输配系统的维护改造和抢险工作,并就发生的问题进行分析,提出整改措施。7、与安全部门对输配系统设备检查和操作人员考核,确保安全正常生产。8、按集团相关
规定
关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定
严格对新建、扩建工程试投产前验收,确保正常安全生产运行。9、加强对新增和报废的设备设施管理工作,新增和报废设备须有生产运营部经理确认签字,并建立新增报废设备台帐。10、指挥处理生产运营系统中出现事故,并按有关规定及时上报。11、负责组织生产运营系统员工参加新工艺、新设备的培训学习。12、完成领导交办的其他工作。13、工作对总经理和生产副总经理负责。部分内容来源于网络,有侵权请联系删除!