学习促进步,管理促发展PPT课件

1成都石室中学田间2015-11学习促进步，管理促发展一、外出学习的心得分享二、石室中学的管理简介一、外出学习的心得分享思想、课程课堂、教师（一）思想：做一个有教育思想的教育实践者每个教育工作者都可以也应该有自己的教育理念与思想。办学理念是校长在一定的教育理念指导下办学方面的具体体现。一个只注重“邯郸学步”而不具备教育眼光和学科眼光的教师，是无论如何也不可能从“知”走向“智”、从“跟”走向“”创。学习的循环：思考理论实践经验“个人的哲学信念是认清自己的生活方向的唯一有效手段，如果我是一个教师或教育领导人，而没有系统的教育哲学，并且没有理智上的信念的话，那么我们就会茫茫然无所适从。”——美国当代教育哲学家乔治.F.奈勒哲学的意义：我们都在按照我们是谁而施教。当不了解自己是谁时，就不可能了解你的学生是谁。当不了解自己是谁时，也不能了解你教的学科——不能从体现个人意义的深层次上来了解。自我的反思：大胆的怀疑：杰出的教育家、优秀的教师在教育活动中，永远是一个怀疑论者——当然是蒙田、休谟式的怀疑。其表现在，这些人不但怀疑陈旧的知识、根深蒂固的思维模式、习以为常的各种管理体制，而且，还会怀疑各种教育思想的可靠性，以及自身作为一个教育者的行为。没有怀疑这一出发点，教育者就难免受谬误的驱使；遇到具体的事件发生时，就缺乏思考和判断能力。吴松《大学正义》结构的优化：教师(校长)的发展是专业的发展专业的发展是内涵的发展内涵的发展是结构的优化——结构决定功能理智的：教师对教与学的方式考虑(技术工作者）情感的：教学过程中教师与学生感觉的方式（专业工作者）精神的：师生心灵的要求与生活连接起来的多种回答方式。（精神陶冶者）从用脑—用心—脑与心的统一（陈玉琨）学员思想研讨面向全体，全面培养领袖才能——清华附中的教育使命（清华大学附属中学王殿军）铭心相约：与祖国共命运，让师生心连心（杭州二中叶翠微）诗性教育：本真、唯美与超然（苏州十中柳袁照）教育：培育美好人性（浙江新昌澄潭中学李辛甫）教育：爱与责任（杭州长河高级中学陈立群）百年坚守（江苏省锡山高级中学唐江澎）教育：从自发走向自觉（东北师大附中李桢）社会资源利用（北京三十五中朱建民）开发学生的创造能力，创建符合人性的教育（东北育才学校高琛）每一个孩子都是有价值的（沈阳市虹桥初级中学谭学颖）不求人人成才，但须个个成人（石家庄市第四十四中学夏强）自强不息，超越自我——学校精神的再塑（沈阳市第五中学周琦）以孩子今天愉快学习，促学生明天终身发展——教育，为学生创造多元价值（山东省青岛市第二中学孙先亮）校长的追求——让教师成为最幸福的人（山东省济南市第五中学陈仕学）让每个孩子阳光灿烂地成长——回归天性、涵养德性、张扬个性的 初中 初中体育教案免费下载初中各年级劳动技术教案初中阶段各学科核心素养一览表初中二次函数知识点汇总初中化学新课程标准 教育（河南省第二实验中学李涵）阳光育人多元发展——河南省新乡市第十中学素质教育理念与行动（河南省新乡市第十中学　马玉芬）程显栋教育：回归人的常态生态董君武让学生带着笑容走进校园高玉峰教育：为了生命的幸福成长刘信生教育在不变与不变之中行进马向阳坚守充满人文情怀的教育毛杰本土情怀与国际视野王洋文理相通人文引领徐向东为创新人才的成长“敞开”希望空间张丽钧追求美的教育任奕奕学校：师生执着求索的乐园吴国平教育，追求自觉的境界付晓秋教育，给学生一个强大的精神世界唐洪波让担当成为自觉、用责任驱动发展汤佳宏中国心灵、国际视野、人文情怀赵文祥为学生提供选择机会让学生个个成才夏军教育：为每一位学生的终生幸福奠基唐江林教育：让每个孩子充满自信陈康金让乡村孩子热爱学习浙江余姚中学王胜战：改变一个学校要改变这个学校的校园精神，改变一个教师要改变他的价值追求，改变一个学生要改变他的人生期望。贵阳一中周进：即使做不了中流砥柱，也决不随波逐流。郑州九中田宝宏：优秀教师无一例外都是思想者。要学生有独立思考能力，我们就不能跪着教书。读书也要站直了读，跪着读和不读书差别不大。学员经典语录（二）课程：是学校的办学愿景和发展方向在教育改革中，“育什么人”是“价值取向”问题，事关改革主体对改革所涉及的基本问题、基本方向和基本路径的认识、判断和选择。“如何育人”是“育人载体”的问题，即如何基于学生核心素养的要求，建构学校的课程体系。——课程体系决定着育人载体的效能无论何种课程，都有其独特的育人价值。但优质学校所追求的，应当是所有课程综合效能的最大化。因此，必须构建一个高效、综合的课程体系，才能形成教育的最大合力。而这一课程体系，应当是学校教育理念和教育行动轨迹的真实反映。1、基于认识的提升——从教学层面上升到课程层面以往：习惯站在教学的视角；现在：需要站在课程的视角；要从课程的视角来把握课程目标、课程价值、课程内容、课程结构与功能、课程的学习方式、课程评价等。2.基于特色办学的需要——课程特色是学校特色的核心学校特色培育的基点是学生。换言之，学生形象是学校特色的最终体现。学校中学生的日常生活形象和毕业生形象的塑造经由课程予以实现。因而，课程建设是积淀学校特色的过程。3.改善学校现行课程状况的需要——着眼于提升学校课程的品质赋予学校合理的课程自主权；课程要满足每一位学生的个性发展；学校自主开发具有学校特色的课程；为学生提供丰富、可供选择的课程；学校历史和传统的迷失；单纯追求课程的门类和数量；赋权后的无为或不知所为；学生“被课程”；4.进一步深化课程改革的需要——是当前提升课程领导力的抓手课程领导力是以校长为核心的课程团队为提升学校课程品质，在课程实践过程中所体现出来的理解、 规划 污水管网监理规划下载职业规划大学生职业规划个人职业规划职业规划论文 、执行和评价的能力。充分认识提升中小学(幼儿园)课程领导力的重要性和紧迫性，增强责任感和使命感，是深入推进课程改革的重要条件。——《上海市提升中小学（幼儿园）课程领导力三年行动规划》培养什么人寻找适合的教育开发适合的课程如何培养人学生核心素养多元评价课堂与教学基于学生核心素养的育人机制再造；基于学生核心素养的学科方案建设；基于学生核心素养的教与学重构；基于学生核心素养的教师专业发展；基于学生核心素养的文化环境创设。26确立并围绕本校的学生核心素养南昌三中担当教育课程体系结构图100％的学生做100课时志愿者100％的学生参与小课题研究”100％的学生参加社团活动100％的学生享受“晨晖”讲座100%的学生精读推荐名著100％的学生动手做100个实验100％的学生学会游泳100%的学生参加社会实践华东师大二附中：“N个百分百”育人模式内容贵阳一中：十大校本课程上海育才中学：三类课程构成的课程体系（三）课堂：是教育革命和教学实践的主战场从教师教学角度而言，教师教学的主要意义发生在课堂上；从学生学习角度而言，学生学习的主要任务发生在课堂上；从整个教学活动而言：最主要意义的发生在课堂上。从学校的示范性指导性而言：更多的现在教师的教学水平高和课堂效益高两方面。因此，要牢固树立“课堂是核心”的意识。从本质而言：教学方法的优劣决定着教学水平的高低；从课堂而言：它的准确定位应当是学堂而非讲堂；从载体而言：教材是知识的载体和根源，课堂应围绕教材落实知识；从标准而言：课堂的有效性应当是一堂好课的标准。课堂教学总是处在被指责和被整改状态。抨击教师、责怪教育，成了某种时尚，而教师、学校总是处在毫无反击之力的弱势状态。学生的学习成绩难以令人满意和社会交往的困难，是最让家长和学校头痛的事。虽然教师不能单独解决所有学生成长中的所有问题，但是，教师必须认识到自身能够部分地解决这些问题。学校存在的各种问题，大多会在学科课堂教学呈现课堂教学中的问题，是学校的最大问题正如杜威所说，如果学校中抛弃了知识教学，那么“唯一的结果只能是普遍的愚蠢”。知识问题是教育学的经典问题,也是课堂教学的现实问题。“深刻”的课堂教学，必须树立正确的知识立场：——由表层的知识符号教学走向深度教学——从表观的学生活动走向指向认知的实践活动——实现课堂教学基于知识学习而不是游离于知识学习之外的丰富价值如何让学科内容内含的“伟大事物的魅力”显现出来，使学科教学更显“深刻”，重建具有“深度学习”特征的课堂教学，是当前学校变革需要思考和研究的核心话题。目前，学科课堂教学的最大问题是不够深刻而且缺乏魅力！追寻“深刻”的课堂教学，至少要做以下几件事：1.聚焦“认知对象”。2.打造“教学共同体”。3.参与对话和认知实践。4.留出“思考空间”。5.带学生到“有知识的地方”。构建发展性课堂的几种模式第一，探究式教学模式第二，开放式教学模式第三，思辨式教学模式“543个性化高效”课堂教学的要素　　“5”即课堂的五个程式要素，即一堂课要按需体现自主学习、合作探究、展示交流、当堂测控、迁移拓展等五个程式要素。　　“4”即课堂的四个个性化特色，即学科、学段、课型和教师个性特色。相关课堂教学应充分体现不同学科、学段和课型的特点，融合教师的个性特长和教学风格。　　“3”即高效课堂的三个阶段，即课前的师生共备、教学预设，课中的师生互动、动态生成，课后的教学反思、知能过关。上海金山中学的“三学三研”教学模式:上海金山中学的“三学三研”教学模式:课堂教学环节：“揭示目标-指导自学-学生自学，教师巡视-检查自学效果-引导学生矫正，指导学生运用-当堂训练”“三清”反馈策略：堂堂清、日日清、周周清江苏洋思的“先学后教，当堂训练”课堂教学环节：“预习交流，确定目标，分工合作，展示提升，穿插巩固，达标测评”教学过程三环节：备课、预习；课堂展示；总结评价。山东杜郎口的“三三六”自主学习模式镇江市外国语学校的教学改革:（四）教师：是实现办学愿景、推动教学改革的核心力量职业生涯阶段从教年限关注的主要问题职业特征职业适应期0-3年我有什么问题？模仿——关注自我职业定型期3-5年我能当好老师吗？技术——关注任务职业成熟期5-10年我该怎么做？效果——关注学生专业成熟期10年-退休学生需要我怎么做？事业——成就关注对教师发展的认识第一次发展90%高原期第二次发展20%从职初教师到专业成熟教师，教师的专业成长有其规律，一般来说，一位优秀教师至少需要经历两次成长飞跃。教师成长方式第1次成长模仿行为方式的变化同伴的示范自觉自愿自发第2次成长反思立场方法的变化专家的指导大挫折或阶段成功后开始沙龙名称活动主题负责部门地点说明考核柘湖春秋文化项目金钟晨曦（早操时间）跳操广播操晨跑（8：00-8：20）音体美组舞蹈房操场操场每周二-五开展每次活动时间20分钟，两次活动计1学时午间一刻（午休时间或4点以后）家政系列讲座（扦花、厨艺、理财、茶道等）艺术欣赏（绘画、音乐、收藏等）实用技能（书法、多媒体、摄影等）团体心理辅导专业技能类工会心理教师人力资源部学校咖吧两周一次，具体时间和活动内容见每周安排。每次活动时间半小时，计1学时晚间90分（晚上）专业技能类（师训系列讲座）体锻类（金师羽毛球、乒乓、瑜伽等）才艺类（交谊舞、合唱团）人力资源部工会会议室体育馆舞蹈房专业技能类培训每周一次，由青基班、青研会、名师孵化班轮流主持。体锻类和才艺类由负责人召集，以现有的各组织人员为主。专业技能类每次活动时间90分钟，计3学时；体锻类和才艺类由负责人根据活动情况每学期统计申报一次学分。上海金山中学的做法：文化引领上海金山中学“三导课”的校本研修模式新教师入职培训青年教师基本功培训青年教师研究会网络研修校本研修组本研修国家课题教研维度市级课题区级课题校级课题名师孵化班科研维度职业生涯发展师训维度上海金山中学的“三维度”校本研训体系金山中学教科研年会 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 杭州育才学校的“导师制”：要求具体特色班主任个人专长特色学科教学法特色程景喆：班级管理特色张雯漪：化学教学策略特色曲颂筠：英语兴趣教学代立平：语文情感教学王亮：几何画板颜廷耀：核雕课程开发大连34中的“教师特色发展”高效：你认为本课哪个环节或活动在实施中最为高效，并分析说明；亮点：你认为本课设计或实施中最大的亮点是什么；疑惑：本课设计或实施中还有什么疑惑或遗憾之处。大连34中的“教师培养”：以课后反思为载体一个教师写一辈子 教案 中职数学基础模块教案 下载北师大版¥1.2次方程的根与系数的关系的教案关于坚持的教案初中数学教案下载电子教案下载 ，不一定成为名师；如果一个教师写三年反思，有可能成为名师。——叶澜教师成长=经验+反思——美国著名学者波斯纳大连34中的“教师培养”：教师过三关考试知识关语言关技能关二、石室中学的管理简介57苏霍姆林斯基说：“学校领导首先是教育思想的领导，其次才是行政领导。”校长应该睿智、深邃，具有一颗“思考的心”，才能于平凡之中见神奇，见人之所未见，为人之所未为；也才能站在重要的历史节点上，用思想来引领一所学校的发展。教育需要思想。需要有思想的教育学者，去解释教育的现象、揭示教育的真谛、预见教育的未来；需要有思想的行政领导，去制定教育的政策，用思想推动教育的改革；需要有思想的校长，用思想凝聚人心、管理学校、创造先进的办学模式……5859（一）对管理的基本认识1、对普通管理的认识2、对学校管理的认识理念要素特点成果1、对普通管理的认识看员工看不到的地方想员工很少想的问题做员工难做到的事情62（1）“管理”的理念（2）“管理”的要素管人——协调各种关系，发挥人的积极作用理事——对时间、空间、信息、财物等资源的合理配置与高效使用达标——达到团体共同的工作目标63“管理”的战略性：让人做正确的事“管理”的艺术性：让人愉快的做事“管理”的科学性：让人高效的做事64（3）“管理”的特点成果规范优化工作秩序规范优化人员行为把复杂的工作简单化让集体创造成功的事业把日常的工作高效化65（4）“管理”的成果给个人创造成功的机会目标性可行性动态性教育性人本性发展性2、对学校管理的认识学校发展目标是学校管理的核心。学校管理应围绕教育目标的确定和实现来进行。没有目标，就没有学校教育发展的努力方向和评价依据。67（1）目标性学校的管理需要教育经费、办学设备和师资力量等教育资源的支撑。因此，学校的管理不仅要考虑学校发展的必要性，还要考虑教育资源的支撑度。68（2）可行性随着信息的广泛交流，师生的思想更为活跃，这使学校更易受到外部环境变化的影响。因此，学校的管理要能把握变化、寻找机会，及时调整学校的活动，使其内容和方法更能适应环境的要求。69（3）动态性学校的主要管理对象是人，其管理活动是“为了人”、“塑造人”，并且要“依靠人”。因此，以人为本是学校管理的基础。学校管理要充分尊重师生的人格和自尊心，既要满足人的多元化需求，又要充分反映个性化差异，真正做到全面提升人的素质和促进人的全面发展。70（4）人本性学校管理始终是以育人为目的，因而其本身都具有一定的教育意义。因此，管理本身都会对学生乃至教师产生显性或隐性、直接或间接的影响。要充分发挥管理过程中的教育性，将管理的诸多要素以“言传身教”方式进行渗透。71（5）教育性发展性是学校管理的生命力所在。对学校及其成员而言，发展意味着学校规模的扩大、办学条件的完善、教学质量的提升、学校成员的成长、学校文化的积淀等。学校管理既要考虑学校组织本身的发展，又要注重个体成员的发展。72（6）发展性73（二）石室中学管理简介741、管理战略办学思想传统·基础·创造办学理念求真务实，以人为本师生核心价值观志存高远，追求卓越办学宗旨服务教师专业发展、服务学生优质成长、服务人类共同进步校训爱国利民，因时应事整齐严肃，德达材实育人目标融合中西方文化，兼备科学与人文素养，全面提高素质、发挥个性特长，为培养时代需要的专才、通才和英才打好基础（1）系统性（2）民主性（3）科学性2、管理特点（1）系统性发展环境的系统性：将学校工作置于社会系统之中，积极调适外部环境，积极优化公共环境，服务社区社会，赢得公众支持，家校密切配合，形成教育合力。学校规划的系统性：把学校工作放到教育系统乃至社会系统的整体中去权衡，以整体系统的总目标来协调学校系统的目标。据此，学校拟定了《石室中学五年发展规划纲要》，为学校未来五年的发展进行系统规划。内部管理的系统性：从学校整体着眼看待学校的各项工作，使“一校两区”的管理和各职能部门的管理服从学校的整体管理，使“一校两区”的管理和各职能部门的发展服从于学校的整体发展。7778（2）民主性学校管理遵循民主集中制原则，充分发扬民主作风，以调动管理执行者和参与者的积极性与创造性。“三重一大”事项集体民主决策体系：凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用，必须由领导班子集体作出决定；多层次全覆盖议事方式：党政工联席会议、教研组长年级组长会议、教代会会议、学生座谈会四种议事形式；四级全员考评制度：长年坚持全校教职工评价中层以上干部、全校教师评价职工、全校学生评价教师、全体教师评价党员；处室工作量化评估：制定了《处室评估 工作方案 公交公司节能减排工作方案居民健康档案工作方案幼儿园传染病防治工作方案安全隐患排查治理工作方案创建卫生村工作方案 》和《处室评估细则》，开展处室年度工作述职，在全校教职工中进行处室测评；多元意见收集渠道：长年坚持会议、文件、告示、校长书记信箱、举报电话等多种校各公开形式。以校长信箱为例，自设立以来，迄今共收到信件1500多封，并定期在全校大会和行政会通报来信内容。792012年3月19日，学校接受市纪委对“三重一大”工作的检查2014年处室工作述职2013年学生座谈会（3）科学性有完善的决策机构、执行机构、反馈机构和监督机构，且各个机构相互协调、相互促进、相互制约，使学校管理的决策力、执行力、反馈力和监督力成为有机整体。决策机构——校长办公会执行机构——职能部门、年级组、教研组、备课组反馈机构——党政工联席会、校级干部民主生活会、民主党派座谈会、学生座谈会监督机构——党委、教代会、财务内审小组