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20xx年度安播工作总结

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20xx年度安播工作总结PAGE2012年度安播工作总结深刻认识做好安全播出对于广播电视部门履行工作职能有着重大意义,进一步增强政治意识、大局意识和责任意识,切实把安全播出的各项任务落到实处。积极利用高新技术,加强安全播出的基础设施建设,建立安全播出指挥体系,进一步完善安全播出应急预案,加强对设备设施的检查和维护,排查广播电视安全播出的隐患。中心机房把应急预案的学习运用落实到每个值机人员。定期不定期地组织模拟演练,认真排查播出隐患,确保每个值班人员熟悉掌握预案和流程。加强值机一线人员的基本技能、基本素质的培训,全面提高一线人员的综合...

20xx年度安播工作总结
PAGE2012年度安播 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 深刻认识做好安全播出对于广播电视部门履行工作职能有着重大意义,进一步增强政治意识、大局意识和责任意识,切实把安全播出的各项任务落到实处。积极利用高新技术,加强安全播出的基础设施建设,建立安全播出指挥体系,进一步完善安全播出应急预案,加强对设备设施的检查和维护,排查广播电视安全播出的隐患。中心机房把应急预案的学习运用落实到每个值机人员。定期不定期地组织模拟演练,认真排查播出隐患,确保每个值班人员熟悉掌握预案和流程。加强值机一线人员的基本技能、基本素质的培训,全面提高一线人员的综合素质和应急处理能力,要求每个值机人员必须政治过硬、技术熟练,现就2012年的安播工作作如下小结:一、强化意识,确保安全播出安全播出是一项长期而艰巨的任务,它关系国家政令的畅通,是广播电视网络的生命。“安全播出责任重于泰山,安全播出出效益”。其工作人员的素质优劣、技术水平高低、工作效能好坏,直接关系到公司的形象和人民群众的根本利益。因而首先要在思想上高度警觉,自觉地把“技术革新、安全播出”作为履行工作职责的准绳,把“领导放心、群众满意”作为工作的出发点和落脚点,始终把安全播出作为首要工作来抓,认真抓好安全播出的政治意识和思想认识,进一步完善安全播出岗位责任制,狠抓安全播出规程和制度的贯彻执行,加强检查和监督。在上级各部门的直接领导下,扎实工作,不计名利,在网络整合、强化管理、优良服务、思想工作等方面作创新和探索,促进了事业的发展。今年以来,安播工作十分严峻。为确保安全播出和网络传输的绝对安全,在上级的统一安排部署下,每天对机房设备检查检修,调试设备在最佳工作状态,消除存在的安全隐患。确保了各个法定节假日和党的“十八大”召开重要播出保障期的安全播出安全传输,使党和政府的声音安全、高质量地传送到千家万户。二、领导重视、责任明确、确保安全1.树立安全意识,提高员工的安全播出责任感。怒江分公司高度重视安全播出和安全传输工作,始终把安全播出作为公司首要工作来抓,认真抓好安全播出学习和教育,不断完善《安全播出应急预案》和《安全播出 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 》,在演练和学习中得到提高,使每个员工都能熟练掌握应急预案和处置突发事件。进一步完善安全播出岗位责任制,狠抓安全播出规程和制度的贯彻执行,加强检查和监督。重保期到来之际,怒江分公司就对关键岗位进行培训,通过学习,增强员工的安全播出意识,提高了员工的安全播出责任感。播出机构严格执行零报告制度圆满完成了“元旦”、“春节”、“清明”、“五一”、“全国两会”、“七一”、“国庆”和党的“十八大”等重大节日和会议的安全播出任务特别是抓好“十八大”的安全播出工作确保我县安全播出全年无事故。2.明确责任,狠抓安全播出工作规章制度的落实。为确保重点保障期、重要时段安全播出,切实加强组织领导、统筹协调安全播出工作。建立健全安全播出责任制度,明确规定各岗位的职责范围和目标,层层落实到个人,做到责任清、奖罚明。严格按照总公司要求,认真执行周报、月报和光缆线路、机房割接审批制度,不定期组织检查,对分公司机房及各支公司机房和重点传输干线排查隐患、进行整改。认真落实安全生产目标管理责任制积极参与配合公安及9部委进行“防火、防盗、防破坏”整治,对“三防”工作逐一进行自检自查,严格遵守操作程序,避免安全事故的发生。分公司领导在每个星期二的例行会议上都强调施工维护安全和行车安全,进一步规范、强化了安全生产、安全播出,2012年在安全生产中没有发生一起交通安全事故和生产安全事故,为广电网络创建更加安全、可靠的新局面。三、统一思想、明确任务怒江分公司根据全省交叉检查及省局监测中心检查中提出意见的基础上,组成检查组,由公司第一责任人带队对分公司及各支公司机房设备、供电系统、连接线等重要部位进行全面排查隐患、发现问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 及时整改、同时加强队伍思想教育、并通过组织演练、全面提高值班人员应对突发事件的能力,提出了分公司第一责任人一手抓,分级负责落实的思路。四、认真检查,精心备战我公司成立安全检查领导小组,对辖区内广播电视的播出、传输进行全面检查。对照集团公司安全检查提纲,检查重点放在对局机房日常管理、应急预案的模拟演练、机房管理各项制度的落实、网络传输的管理维护等方面。通过检查,上级领导要求机房要彻底消灭卫生死角,消除火灾隐患,完善抽检制度,加强核心部位的技术防范工作;城区及各乡镇要提高警惕,严防传输网络遭到破坏,特别是要做好24小时值班巡查工作;加强对机房周边环境的巡逻力度。检查过后,集团公司对安全播出提出整改逐项落实整改措施,抓紧时间完成整改任务,要求大家以高度负责的精神彻底消除安全隐患,确保“十八大”期间广播电视播出安全。为了从技术上保障播出安全,我分公司组织技术人员进行实战模拟演练,严格技术要求,规范技术操作流程。在完善安全播出应急预案的同时,公司领导组织安播办及网络维护人员进行突发事故紧急处理的演练,确保每一个检修人员都能熟练完成对管等敏感部件的更换,做到及时处理事故隐患,能够独立应付突发事故。公司领导要求负责光缆维护的技术人员进入紧急备战状态,保证人员、设备、车辆在第一时间赶赴事故现场。五.重要任务有线电视是党和政府的重要宣传工具,又是群众必不可少的文化活动。一旦出现问题,势必响应党委、政府的工作,影响群众的文化生活,后果十分严重。为了确安全播出,对其机房施工安装、调试及维护应按整个系统 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 要求处理,使其满足技术指标的要求。有线电视是高科技装备的社会系统工程,是一个庞大复杂的网络,从信号接收、处理、传输、分配直至用户,环环紧密相连。任何一点出了问题都可能影响用户的正常收看。所以,我们为了要保证“安全优质播出”这一中心任务,更要加强机房的管理。六、存在的困难和问题1、广电网络行业属性决定了安全播出工作是一项长期工作,安全播出工作缺少专项资金预算,在一定程序上增大了公司支出,给安播工作也带来了一定隐患和困难。2、组织分支公司进行培训和交流活动组织少,安全播出教育工作滞后,安全播出工作的质量还需提高。3、目前安全播出管理手段、基础设施、技术水平等方面都还不能完全达到安全播出的要求。4、人员素质有待提高;5.前端机房节目监测设备不完善,导致出现播出事故时不能及时处理。6.数字电视播出设备备份不足,坏了就得等数字公司发货,存在安播隐患。七、2013年安全播出工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 1、加强领导和监管,确保分支公司安全平稳运行、加大培训力度,提高安全播出的管理和工作水平。2、争取广电、公安、工商610办的大力支持,严厉打击非法销售、安装使用地面卫生设施,进一步加大数字电视整转工作,狠抓“三防”工作不松懈。3、进一步完善《应急预案》和《突发事件应急措施》,对各支公司机房的供配电、连接线等进行整改。4、加强值机人员的思想意识和业务技术培训,确保事故率为“零”目标;5、加强监听监看,进一步完善值班制度;从一年来安全播出所有存在的方方面面问题,要加强集体组织纪律观念,加强业务技能学习,提高思想意识,把安播工作落到实处,最大限度降低安播事故发生率,安全播出责任重于泰山,所以在新一年到来之际,继续加强业务技能学习,与时俱进,开拓创新,为把安播工作更上一个台阶而努力工作。
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