我国旅游房产投资大热问题显现 讯： 考虑到房地产调控的长期化、旅游行业需求的爆发性增长、国家级的行业政策扶植以及消费结构的转变，房企纷纷借道旅游地产寻求新的利润增长点。克而瑞信息集团发布《中国旅游地产发展年报（2012-2013）》显示，截至2012年底，我国已面市的旅游地产项目共有2259个，遍布全国85个城市和地区。中国旅游地产投资额在去年超过万亿元，超过1/3的百强房企涉足旅游地产开发领域。 万达、华侨城、龙湖等龙头房企纷纷提高旅游地产投资比重，同时旅游地产开发内容与经营方式也从原来简单的旅游+地产向包含旅游经营、酒店、商业、养老养生等在内的复合型地产开发方向转变。万达长白山旅游项目、龙湖烟台葡醍海湾项目的成功，已让市场看到了旅游地产的巨大潜力。10月27日，总投资超过350亿元的合肥滨湖新区万达文化旅游城项目正式开工，这是万达继哈尔滨、南昌和青岛之后投资的第四个文化旅游项目，仅万达一家企业今年就投资了1400亿进驻旅游地产。 海南由于其得天独厚的地理位置和旅游资源备受房企亲睐，海南旅游地产急剧升温，一线海景土地资源日益紧俏，大量资金纷纷涌向海南。非官方数据
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明，目前至少有超过4700多亿元的资金在银行系统流动到海南大肆圈地。逾百家房地产开发企业进驻海南“跑马圈地”，雅居乐、富力、万科、绿地、华润、中体等企业积极参与海南旅游地产的争夺中。除海南外，房企巨头也纷纷扎堆云南，尤其是西双版纳等热点城市，“跑马圈地”甚至“填湖造地”之声不绝于耳。万达、雅居乐、世纪金源、中坤、保利地产、华侨城、龙湖地产、云南城投等房企巨头纷纷投资或将意向投资云南旅游地产。 >《2014-2018年中国旅游地产市场竞争格局及投资战略咨询报告》 2013年我国部分旅游地产投资项目 由于产调控步步紧逼，住宅市场压力陡增，以住宅开发为主的业务和盈利模式已经难以长久持续。为了规避调控和顺应形势的变化，众多房企纷纷加快转型，把目光瞄向了旅游地产这个调控火力明显较小的领域。2012年，中国旅游地产投资额超过万亿元，1/3以上的百强房企涉足旅游地产开发领域。 但是，目前房企投资旅游地产的模式大多是：圈地-盖楼-出售。不是在经营旅游，而是在经营地产。在圈地之后注重眼前利益，缺乏长期规划是目前旅游地产开发最大的诟病。除圈地之外，房企的另一种盈利模式是借旅游地产之名，变相进行房地产开发，推销旅游地产主题项目周边的房地产。往往购得此种类型物业的投资者，仅仅满足于一时的度假与升值目的，最后的结果却是“高空置率”，最终或将造成举步维艰。 此外，旅游地产投资周期长、风险大，需要占用大规模的资金，且收益周期相比住宅和商业地产更长，管理、运营过程复杂，维护费用高。而从中国整体的经济形势来看，对于房地产开发，资金口已经卡到让开发商无法动弹。可见，资金的收紧对于旅游地产的后期经营维护，可谓是前所未有的压力。众多房企被指因旅游地产的布局，而使其面临巨大的资金压力。2011年雅居乐在海南大规模布局旅游地产，进行攻城略地，在此背景下亦推高雅居乐的负债率。据其年报显示，截至2011年底其净负债比率为68%，但加上未付土地款及税款，经调整净负债率高达115%。 旅游房产应该具备旅游目的地的基本功能，从投资回报和商业模式来讲，它会变得更加丰富，而不是主要集中在房产销售。旅游地产要从旅游的角度上，做好规划、配套、后续的全面运营。但如果旅游房产仅仅只是旅游概念加地产，不迎合市场的需求，将加剧泡沫形成，将成为今后此类企业的主要风险点。 -全文完-
浙公网安备 33021202002483