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总结的1页/总4页总PAGE页码3一，这是1页厂职代会关于职工培训工作的报告总结厂职代会关于职工培训工作的报告总结厂职代会关于职工培训工作的报告总结厂职代会关于职工培训工作的报告总结xxx厂七届三次职代会关于职工培训工作的报告各位代表，们：现在，我向大会作关于xxx厂职工培训工作的报告，请予审议。一、200x年职工培训工作简要回顾200x年，我厂职工培训工作坚持以，紧紧围绕原油生产和科技进步，围绕人力资源开发和企业发展的需要，积极探索培训工作的新机制，重点突出职工岗位素质和岗位技能的培训，各级干部的管理水平和岗位技能得到新的提升，职工队伍整体素质得到进一步提高，为采油厂全面完成各项生产经营任务作出了积极的贡献。1、200x年职工培训工作的基本情况厂职代会关于职工培训工作的报告总结的2页/总4页总PAGE页码3一，这是2页一是进一步加强了各类专业班的培训。200x年，采油厂以提高岗位素质、增强岗位技能为主导思想，进一步强化了有关专业的培训，全厂分层次、有重点地举办各种类型的脱产培训班117期，培训职工35000人天，全厂职工年受教育面达职工总数的95％以上。在干部培训方面，以提高管理素质和岗位专业技能为主，举办了1期29人参加的科级干部培训班，7期211人参加的采油干部专职培训班；举办了11期技能知识培训班，对全厂306名干部进行了比较系统的wto基本知识、运行规则和案例教学培训；举办了1期近百人参加的中、高级英语职称考前____班，7期174人参加的计算机中级班，考试合格率在全局名列前茅。在工人培训方面，重点抓了岗位操作技能的培训，举办了作业班长培训班，开办了采油、作业、汽驾、输油、电工等15期中级工培训班，培训人员745人。将高级工及小工种送往管理局专业培训中心进行培训，目前大批高级工、中级工相继结业，较好地改善了职工技术结构，提高了职工的整体技术水平。厂职代会关于职工培训工作的报告总结的3页/总4页总PAGE页码3一，这是3页二是大力开展群众性的技术培训、技术学习活动。全厂基层单位开办业余培训班157个，培训职工16248人天。三四级单位举办各类技术比赛216场次，参加人数达6400人；开展经常性的岗位练兵、技术____和知识竞赛等活动3560场次，参加人员85200多人次，全厂95％以上的职工参加了技术学习。群众性的岗位练兵和技术比赛活动，蓬勃发展。五小成果创新活动，青年创新创效科技示范园，特别是青工技术拉力赛活动，成为群众性技术学习、技术培训活动的重要载体，全年举办了两个大赛段的比赛，组织理论、实际操作比赛4场，考核青工1050人次；举办了首届全厂青工技术比赛，共有17个工种、398名选手参加了比赛，检验了各级各单位的培训效果，促进了全厂技术培训工作的深入开展。为迎接管理局第十二届工人技术比赛，我们将采油、作业等18个工种的学员集中到培训学校进行封闭性集训，从118名学员中精选出37名选手参加管理局技术比赛，有12人获奖，团体总分名列全局第七。三是借助高校力量抓好成人教育。借助高校力量，搞好成人教育，打造优秀人才，是近年来培训工作的一个重要方面。职工参加学历教育热情高涨，成人函授、____大学报名踊跃，培校开办的大专班74人即将毕业，20xx年石油大学____学院招收的73人也在培校了设立教学点。全年有197人参加本科、专科及在读硕士、博士研究生等各种专业的培训学习。2、200x年采油厂培训工作的主要特点200x年，采油厂积极探索、创新培训工作的新机制，加强
制度
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建设，加大考核力度，大力开发人力资源，做到了培训有计划，考核有制度，奖罚有依据，全厂培训工作健康有序地开展。厂职代会关于职工培训工作的报告总结的4页/总4页总PAGE页码3一，这是4页（1）、强化制度和机制建设，全厂培训工作水平得到新的提升。完善了党政工团齐抓共管的领导机制。由培训、组织、劳资、团委、企管等科室组成的培训工作领导小组，定期召开培训专题会议，共同研究、部署、检查培训工作，部门各负其责、齐抓共管的培训工作机制得到进一步加强；强化了科学有效的激励约束机制，加大了检查考核力度。继续将培训工作纳入厂双文明建设考核内容，将三级培训工作的成绩同单位主管领导、培训干事的政绩晋职、奖金、单位双文明等评比挂钩。为了更好地激活培训工作，采油厂继续拿出全厂奖金总额的5作为奖罚基金，其中4％用于三级单位培训工作的考核，1％用于青工技术拉力赛的考核。加强制度建设，完善培训____。制定了《职工培训管理办法》、《职工培训考核制度》、《外出培训学习管理办法》并狠抓制度的落实，使培训工作向制度化、规范化的方向发展。健全了培训学校、三级培训站、基层培训室的培训____机构，层层明确了责任
措施
《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施
，确保培训效果；各单位都结合实际制定了行之有效的制度和机制，加大了考核力度，干部工人一视同仁，全厂形成了干部带头学技术，工人苦练基本功的良好氛围。（2）、加大培训投入，优化培训条件，培训工作健康发展。为改善基层的培训环境，200x年，采油厂加大了投入力
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