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一通三防阶段工作汇报“一通三防”阶段工作汇报本月里通风一队领导班子带领全队员工,按照公司“党、政一号文”精神,团结一致,齐心协力,以通风系统、瓦斯治理及防火管理为落脚点,加强了现场管理,杜绝了“一通三防”非伤之事故,消灭了“一通三防”安全隐患,保证了矿井安全生产。本月里通风一队重点抓了以下工作:1、针对1213下工作面,特别是A层下段出现高CO现象,工作面停采,使公司整个2007年生产经营受到严重威胁,通过上级领导的英明决策,正确指挥下,并在各方共同协助下,矿工作面下段不分、流斜坡以南顺槽及时进行了封堵,同时对封闭区进行了大量注浆,通...

一通三防阶段工作汇报
“一通三防”阶段工作汇报本月里通风一队领导班子带领全队员工,按照公司“党、政一号文”精神,团结一致,齐心协力,以通风系统、瓦斯治理及防火管理为落脚点,加强了现场管理,杜绝了“一通三防”非伤之事故,消灭了“一通三防”安全隐患,保证了矿井 安全生产 安全生产管理档案一煤矿调度员先进事迹安全生产副经理安全生产责任最近电力安全生产事故安全生产费用投入台账 。本月里通风一队重点抓了以下工作:1、针对1213下工作面,特别是A层下段出现高CO现象,工作面停采,使公司整个2007年生产经营受到严重威胁,通过上级领导的英明决策,正确指挥下,并在各方共同协助下,矿工作面下段不分、流斜坡以南顺槽及时进行了封堵,同时对封闭区进行了大量注浆,通过大家共同努力,终于使用1213下工作面高CO得到控制,并迅速下降,最终保住了大部分工作面,使其能正常开采,成功的消灭了一次自燃发火事故。2、加强了通风系统管理,对贯通巷道的通风系统及时进行了调控,全井的通风系统及设施进行了全面检查,对不合格风门、设施及时进行了更换和维修加固,确保了矿井通风系统稳定可靠,提高了矿井防灾、抗灾的能力。3、狠抓了“一通三防”现场管理,对新上的防突头面及时完善防突设施,并保证有独立可靠的通风系统。4、加强了综合防突治理,按时对矿井主干道的粉尘进行了清扫和冲洗,及时安装新上头面的防尘、喷雾装置,提高了粉尘防尘率。5、加强了抽放系统的检查和放水工作,使矿井远端抽放负压和浓度得到了有效提升。6、加大了质量标准化整治力度,保证质量标准化达重煤集团一级标准。2007年2月份“一通三防”工作总结本月里,通风一队认真贯彻落实公司工作会精神,明确责任,严格管理,以防突、瓦斯治理和防火为重点,加大了“一通三防”管理力度,杜绝了“一通三防”非伤之事故,消除了“一通三防”重大安全隐患,保证了矿井安全生产。通风一队重点抓了以下工作:1、狠抓了矿井的瓦斯治理工作,特别是1492-3上工作面,在本月里经常发生瓦斯超限现象,通风一队在上级领导的正确指挥下,对工作面采取了针对措施,解决瓦斯超限问题,通过各方共同努力,工作面瓦斯得到了有效控制,保证了工作面的正常开采。同时对其它工作面的机尾、倒角超前半道也加强了瓦斯治理和通风管理,确保其它安全施工,杜绝了瓦斯超限作业。2、对1213下、1492-3上、1314下工作面,加强了防火管理,特别是对1213下工作面老塘方向进行大量灌注黄泥浆及1492-3上工作面前方的控制注浆和1493上老塘的饱和注浆,以及加强1314下工作面顶部捅煤及洒浆工作,并按 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 对3个防火工作面及时取样化验,消灭了自燃发火隐患。3、加强了和采掘工作面的防突管理,加强了通风系统管理,保证了防突工作面通风系统独立可靠和各采掘工作面通风系统稳定。4、加强了抽放、防尘管理,按期检查抽放系统和抽放放水工作,以及对主要进回风大巷的粉尘冲洗、清扫工作。5、发动员工继续对质量标准化进行整治,保证了达集团一级标准。2007年PAGE\*MERGEFORMAT#月份“一通三防”工作总结2007年PAGE\*MERGEFORMAT#月份“一通三防”工作总结4、加大了质量标准化的整治力度,特别是210NEC0-31/8抽4、加大了质量标准化的整治力度,特别是210NEC0-31/8抽三月份里,通风一队在上级的正确领导下,认真落实各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,强化了“一通三防”工作管理,加大了员工 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 力度,使员工的安全意识得到了进一步提高,消灭了“一通三防”非伤亡事故及员工轻伤以上事故,杜绝了“一通三防”重大安全隐患,确保了矿井安全生产。本月里通风一队主要抓了以下工作:1、重点抓了1213下、1314下、1492上工作面的防火管理及通风瓦斯管理,确保了防火工作面的正常开采,同时加强了1226下工作面及其它采煤工作面,防突掘进工作面的瓦斯,放炮管理和防突管理,保证了各采掘面的正常作业。2、加强了对员工安全知识的培训和质量标准化标准及灾害计划的学习,使员工的安全意识得到进一步提高,掌握了基本的防突、抗灾知识,质量标准化工作得到进一步提升。3、加强了全矿井通风系统管理,特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查,及时更换不合格风门和风窗,并对压烂的设施进行维修和加固,保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定可靠。放示范区,按照质量标准要求对抽放巷及钻场进行全面整治,对锈蚀的放水桶全部进行了更换,该区的风门墙进行了刷白,使质量标准化工作得到了进一步提升。5、加强了综合防尘治理,及时安装各采掘头的防尘设施,定期冲冼主干道积尘,并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠,搞好了粉尘综合治理工作。6、瓦斯抽采工作:加快了140NEC1-2、140NEC2、210SWC7-、8140SWC6$由放钻孔的施工,对打好的钻场及时封孔进行接抽,并加强抽放钻场检查,对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔,同时对210SWC5-7140SWC1-4的抽放主管及时进行了更换,使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升,保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。2007年PAGE\*MERGEFORMAT#月份“一通三防”工作总结2007年PAGE\*MERGEFORMAT#月份“一通三防”工作总结4、加大了质量标准化的整治力度,对290SC5-7回风巷腐烂的风4、加大了质量标准化的整治力度,对290SC5-7回风巷腐烂的风四月份里,通风一队在上级的正确领导下,认真落实各项管理制度,很抓了“一通三防”工作管理,加大了员工培训力度,使员工的安全意识得到了进一步提高,消灭了“一通三防”非伤亡事故及员工轻伤以上事故,杜绝了“一通三防”重大安全隐患,确保了矿井安全生产。本月里通风一队主要抓了以下工作:1、重点抓了1213下、1314下、1492上工作面的防火管理及通风瓦斯管理,确保了防火工作面的正常开采,同时加强了1226下工作面及其它采煤工作面,防突掘进工作面的瓦斯,放炮管理和防突管理,保证了各采掘面的正常作业。2、加强了对员工安全知识的培训和质量标准化标准及灾害计划的学习,使员工的安全意识得到进一步提高,掌握了基本的防突、抗灾知识,质量标准化工作得到进一步提升。3、加强了全矿井通风系统管理,特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查,及时更换不合格风门和风窗,并对压烂的设施进行维修和加固,保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定可靠。4•加大了质量标准化的整治力度,对290SC5-7回风巷腐烂的风桥风门及时进行了更换,保证了通风系统稳定、可靠。5、加强了综合防尘治理,及时安装各采掘头的防尘设施,定期冲冼主干道积尘,并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠,搞好了粉尘综合治理工作。6、瓦斯抽采工作:加快了140NEC1-2、140NEC2、210SWC7-、8140SWC6$由放钻孔的施工,对打好的钻场及时封孔进行接抽,并加强抽放钻场检查,对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔,同时对210SWC5-7140SWC1-5勺抽放主管及时进行了更换,使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升,保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。存在的不足:1、通风系统局部地点调控不合理,局部通风质量督察不够;2、通风质量标准化工作由于生产接替紧张,整治力度不够。2007年5月份“一通三防”工作总结五月份里,通风一队在上级的正确领导下,认真落实各项管理制度,深刻吸取“5.8”事故教训,加强了“一通三防”工作管理,加大了员工培训力度,使员工的安全意识得到了进一步提高,及时检查处理了“一通三防”重大安全隐患,确保了矿井安全生产。本月里通风一队主要抓了以下工作:重点抓了1213下、1314下、1492上工作面的防火管理及通风瓦斯管理,确保了防火工作面的正常开采,同时加强了1226下工作面及其它采煤工作面,防突掘进工作面的瓦斯,放炮管理和防突管理,保证了各采掘面的正常作业。加强了对员工安全知识的培训和质量标准化标准及灾害计划的学习,使员工的安全意识得到进一步提高,掌握了基本的防突、抗灾知识,质量标准化工作得到进一步提升。加强了全矿井通风系统管理,特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查,及时更换不合格风门和风窗,并对压烂的设施进行维修和加固,保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定可靠。桥风门及时进行了更换,保证了通风系统稳定、可靠5.加强了综合防尘治理,及时安装各采掘头的防尘设施,定期冲冼主干道积尘,并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠,搞好了粉尘综合治理工作。6.瓦斯抽采工作:加快了140NEC1-2、140NEC2、210SWC7-、8140SWC6$由放钻孔的施工,对打好的钻场及时封孔进行接抽,并加强抽放钻场检查,对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔,同时对210SWC5-7140SWC1-5勺抽放主管及时进行了更换,使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升,保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。存在的不足:瓦斯放炮管理力度不够。安全技术培训效果不佳。2007年6月份“一通三防”工作总结六月份里,通风一队在上级的正确领导下,认真落实各项管理制度,深刻吸取“6.28”1492上工作面高一氧化碳事故原因进行了认真分析总结,深刻吸取了此次事故教训,加强了“一通三防”工作管理,加大了现场管理力度,及时检查处理了“一通三防”重大安全隐患,确保了矿井安全生产。本月里通风一队主要抓了以下工作:重点抓了1213下、1314下、1492上工作面的防火管理及通风瓦斯管理,除1492上工作面由于诸多原因出现了高一氧化碳,造成了整个工作面封堵外,确保了1213下、1314下防火工作面的正常开采,同时加强了1325上、1226下工作面及其它采煤工作面,防突掘进工作面的瓦斯,放炮管理和防突管理,保证了各采掘面的正常作业。加强了对员工安全知识的培训和操作技能的培训与学习,使员工的安全意识得到进一步提高。加强了全矿井通风系统管理,特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查,及时更换不合格风门和风窗,并对压烂的设施进行维修和加固,保证了全矿井及各采掘工作面的通风设施质量达标准要求。加大了质量标准化的整治力度,对全井各水平腐烂的风桥风门及时进行了更换,保证了通风系统稳定、可靠。加强了综合防尘治理,及时安装各采掘头的防尘设施,定期冲冼主干道积尘,并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠,搞好了粉尘综合治理工作。瓦斯抽采工作:加快了140NEC、2210SWC-78、140SWC-68抽放钻孔的施工,对打好的钻场及时封孔进行接抽,并加强抽放钻场检查,对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔,使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升,保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。存在的不足:1.局通质量监管力度不够。2.质量标准化及文明生产整治效果不佳。2007年5月份“一通三防”工作总结本月里,通风一队认真落实公司工作会精神,明确责任,严格管理,以防突、瓦斯治理和防火为重点,加强了“一通三防”工作管理,杜绝了“一通三防”事故,消除了“一通三防”重大安全隐患,确保了矿井安全生产。本月里通风一队主要抓了以下工作:狠抓矿井瓦斯治理工作,主要是1325上、1226下工作面及其它采煤工作面,防突掘进工作面的瓦斯,放炮管理和防突管理,确保其安全施工,杜绝了瓦斯超限作业。对1213-2下、1314下工作面,加强了防火管理及通风瓦斯管理,特别是1213下工作面老塘方向及1492上工作面封闭区进行大量灌注黄泥浆,并按计划对防火工作面及时取样化验,消灭自然发火隐患。加强了防空头面的通风系统管理,保证了防突工作面通风系统独立可靠和各采掘工作面通风系统稳定。加强了抽放、防尘管理,近期检查抽放系统和抽放放水工作,以及对主要进回风巷的粉尘冲洗、清扫工作。质量标准化和文明生产治理,针对二季度存在的问题,专门制定了三季度及下半年整治 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,有计划、有步骤地进行整治,确保质量标准化在三季度达标准要求。存在的不足:1.130水平回风巷粉尘治理不彻底。2.质量标准及文明生产整治效果差。4.加大了质量标准化的整治力度,对主要进回风巷及石门腐烂4.加大了质量标准化的整治力度,对全井各水平腐烂的风桥风2007年8月份“一通三防”工作总结本月里,通风一队在上级的正确领导下,认真落实各项管理制度,深刻吸取“8.14”人行斜井跑车事故教训,结合本队实际,加强了“一通三防”工作管理,加大了现场管理力度,及时检查处理了“一通三防”重大安全隐患,确保了矿井安全生产。本月里通风一队主要抓了以下工作:重点抓了1213下、1314-3下、工作面的防火管理及通风瓦斯管理,加大1212-3下、1314-3下空区及1492上封闭区泥浆灌注、确保了1212-3下、1314-3下防火工作面的正常开采。同时加强了1325上、1226下工作面及其它采煤工作面,防突掘进工作面的瓦斯,放炮管理和防突管理,保证了各采掘面的正常作业。加强了对员工安全知识和操作技能的培训和学习,使员工的安全意识得到进一步提高。加强了全矿井通风系统管理,特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查,及时更换不合格风门和风窗,并对压烂的设施进行维修和加固,保证了全矿井及各采掘工作面的通风设施质量达标准要求。门及时进行了更换,保证了通风系统稳定、可靠加强了综合防尘治理,及时安装各采掘头的防尘设施,定期冲冼主干道积尘,并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠,搞好了粉尘综合治理工作。瓦斯抽采工作:加快了140NEC1-2、140NEC2、210SWC7-、8140SWC6$由放钻孔的施工,对打好的钻场及时封孔进行接抽,并加强抽放钻场检查,对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔,使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升,保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。存在的不足:1.瓦斯放炮管理力度不够。2.质量标准及文明生产整治行动缓慢。2007年9月份“一通三防”工作总结九月份里,通风一队在上级的正确领导下,认真落实各项管理制度,加强了“一通三防”工作管理,加大了员工培训力度,使员工的安全意识得到了进一步提高,及时检查处理了“一通三防”重大安全隐患,确保了矿井安全生产。本月里通风一队主要抓了以下工作:重点抓了1213下、工作面的防火管理及通风瓦斯管理,确保了防火工作面的正常开采,同时加强了1325上、1226下解放层工作面及其它采煤工作面,防突掘进工作面的瓦斯,放炮管理和防突管理,保证了各采掘面的正常作业。加强了对员工安全知识的培训和质量标准化标准及灾害计划的学习,使员工的安全意识得到进一步提高,掌握了基本的防突、抗灾知识,质量标准化工作得到进一步提升。加强了全矿井通风系统管理,特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查,及时更换不合格风门和风窗,并对压烂的设施进行维修和加固,保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定可靠。的风桥风门及时进行了更换,保证了通风系统稳定、可靠加强了综合防尘治理,及时安装各采掘头的防尘设施,定期冲冼主干道积尘,并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠,搞好了粉尘综合治理工作。瓦斯抽采工作:加快了140NEC1-2、140NEC2、210SWC7-、8140SWC6$由放钻孔的施工,对打好的钻场及时封孔进行接抽,并加强抽放钻场检查,对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔,使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升,保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。存在的不足:通风打钻分队劳动纪律的管理不够,工时利用较差。员工的现场全面操作技术有待加强。2007年10月份“一通三防”工作总结十月份里,通风一队在上级的正确领导下,认真落实各项管理制度,加强了“一通三防”工作管理,加大了员工培训力度,使员工的安全意识得到了进一步提高,及时检查处理了“一通三防”重大安全隐患,确保了矿井安全生产。本月里通风一队主要抓了以下工作:重点抓了1213-2下、工作面的防火管理及通风瓦斯管理,确保了防火工作面的正常开采,并计划对1313-4下、1492-3上工作面空区进行了饱和注浆,同时加强了1325上、1226下解放层工作面及其它采煤工作面,防突掘进工作面的瓦斯,放炮管理和防突管理,保证了各采掘面的正常作业。加强了对员工安全知识的培训和质量标准化标准及灾害计划的学习,使员工的安全意识得到进一步提高,掌握了基本的防突、抗灾知识,质量标准化工作得到进一步提升。加强了全矿井通风系统管理,特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查,及时更换不合格风门和风窗,并对压烂的设施进行维修和加固,保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定可靠。的风桥风门及时进行了更换,保证了通风系统稳定、可靠5.加强了综合防尘治理,及时安装各采掘头的防尘设施,定期冲冼主干道积尘,并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠,搞好了粉尘综合治理工作。瓦斯抽采工作:加快了140NEC1-2、140NEC2、210SWC7-、8140SWC6$由放钻孔的施工,对打好的钻场及时封孔进行接抽,并加强抽放钻场检查,对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔,使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升,保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。存在的不足:队地面中心监控室管理不够,员工工作责任心较差。局通质量现场监管不够。2007年11月份“一通三防”工作总结本月里通风一队领导班子带领全队员工,按照公司工作会精神,团结一致,齐心协力,以通风系统、瓦斯治理及防火管理为落脚点,加强了现场管理,杜绝了“一通三防”非伤之事故,消灭了“一通三防”安全隐患,保证了矿井安全生产。本月里通风一队重点抓了以下工作:1、针对1313下工作面空区出现高CO冒烟现象,使公司安全生产受到严重威胁,在上级领导的英明决策,正确指挥下,并在各方共同协助下,对140mSWC4石门、K2至K1幺硐及K1SL1建密闭进行了锁封,同时对封闭区进行了大量注浆,通过大家共同努力,终于使用1313下工作面空区高CO得到控制,并迅速下降,成功的消灭了一次自燃发火隐患。2、加强了通风系统管理,对贯通巷道的通风系统及时进行了调控,全井的通风系统及设施进行了全面检查,对不合格风门、设施及时进行了更换和维修加固,确保了矿井通风系统稳定可靠,提高了矿井防灾、抗灾的能力。3、狠抓了“一通三防”现场管理,对新上的防突头面及时完善防突设施,并保证有独立可靠的通风系统。4、加强了综合防突治理,按时对矿井主干道的粉尘进行了清扫和冲洗,及时安装新上头面的防尘、喷雾装置,提高了粉尘防尘率。5、加强了抽放系统的检查和放水工作,使矿井远端抽放负压和浓度得到了有效提升。6、加大了质量标准化整治力度,保证质量标准化达重煤集团一级标准。存在的不足:1.防火密闭未按期进行取样化验,没有及时掌握空区内一氧化碳变化情况。2.矿井通风系统的现场管理和检查不够,有待进一步加强。2007年12月份“一通三防”工作总结十二月份里,通风一队在上级的正确领导下,认真落实各项管理制度及质量标准化要求,通风安全质量标准化顺利通过集团公司验收,达到一级标准。加强了“一通三防”工作管理,加大了员工培训力度,使员工的安全意识得到了进一步提高,及时检查处理了“一通三防”重大安全隐患,确保了矿井安全生产。本月里通风一队主要抓了以下工作:重点抓了1213-2下、工作面的防火管理及通风瓦斯管理,确保了防火工作面的正常开采,并计划对1313-4下、1492-3上工作面空区进行了饱和注浆,同时加强了1325上解放层工作面及其它采煤工作面,防突掘进工作面的瓦斯,放炮管理和防突管理,保证了各采掘面的正常作业。加强了对员工安全知识的培训和质量标准化标准及灾害计划的学习,使员工的安全意识得到进一步提高,掌握了基本的防突、抗灾知识,质量标准化工作得到进一步提升。加强了全矿井通风系统管理,特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查,及时更换不合格风门和风窗,并对压烂的设施进行维修和加固,保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定可靠。加大了质量标准化的整治力度,对主要进回风巷及石门腐烂的风桥风门及时进行了更换,保证了通风系统稳定、可靠。加强了综合防尘治理,及时安装各采掘头的防尘设施,定期冲冼主干道积尘,并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠,搞好了粉尘综合治理工作。瓦斯抽采工作:加快了140NEC1-2、210SWC7-、8140SWC6-8抽放钻孔的施工,对打好的钻场及时封孔进行接抽,并加强抽放钻场检查,对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔,使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升,保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。存在的不足:1.局通质量现场监管不够。4.加大了质量标准化的整治力度,对主要进回风巷及石门腐烂2008年1月份“一通三防”工作总结元月份里,通风一队在上级的正确领导下,认真落实矿业公司党、政1#文精神及质量标准化要求,加强了“一通三防”工作管理,加大了员工培训力度,及时检查处理了“一通三防”重大安全隐患,确保了矿井安全生产。本月里通风一队主要抓了以下工作:1.重点抓了1212-1下、1493下、1312下工作面的防火管理及通风瓦斯管理,确保了防火工作面的正常开采,并计划对1313下工作面空区进行了饱和注浆,同时加强了1325上解放层工作面及其它采煤工作面,防突掘进工作面的瓦斯,放炮管理和防突管理,保证了各采掘面的正常作业。2.加强了对员工安全知识的培训和质量标准化标准及灾害计划的学习,使员工的安全意识得到进一步提高,掌握了基本的防突、抗灾知识,质量标准化工作得到了稳步推进。加强了全矿井通风系统管理,特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查,及时更换不合格风门和风窗,并对压烂的设施进行维修和加固,保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定可靠。的风桥风门及时进行了更换,保证了通风系统稳定、可靠。5.加强了综合防尘治理,及时安装各采掘头的防尘设施,定期冲冼主干道积尘,并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠,搞好了粉尘综合治理工作。6.瓦斯抽采工作:加快了140NEC1-2、210SWC7-、8140SWC6-8抽放钻孔的施工,对打好的钻场及时封孔进行接抽,并加强抽放钻场检查,对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔,使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升,保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。存在的不足:1.“一通三防”现场监管不够,有待进一步加强。2008年2月份“一通三防”工作总结二月份里,通风一队在上级的正确领导下,认真落实矿业公司的各项管理制度及质量标准化要求,加强了“一通三防”工作管理,加大了员工培训力度,及时检查处理了“一通三防”重大安全隐患,确保了矿井安全生产。本月里通风一队主要抓了以下工作:1.重点抓了1212-1下、1493下、1312下工作面的防火管理及通风瓦斯管理,确保了防火工作面的正常开采,并计划对1313下工作面空区进行了饱和注浆,同时加强了1325上解放层工作面及其它采煤工作面,防突掘进工作面的瓦斯,放炮管理和防突管理,保证了各采掘面的正常作业。2.加强了对员工安全知识的培训和质量标准化标准及灾害计划的学习,使员工的安全意识得到进一步提高,掌握了基本的防突、抗灾知识,质量标准化工作得到了稳步推进。加强了全矿井通风系统管理,特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查,及时更换不合格风门和风窗,并对压烂的设施进行维修和加固,保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定可靠。的风桥风门及时进行了更换,保证了通风系统稳定、可靠。5.加强了综合防尘治理,及时安装各采掘头的防尘设施,定期冲冼主干道积尘,并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠,搞好了粉尘综合治理工作。6.瓦斯抽采工作:加快了140NEC1-2、210SWC7-、8140SWC6-8抽放钻孔的施工,对打好的钻场及时封孔进行接抽,并加强抽放钻场检查,对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔,使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升,保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。存在的不足:1.员工培训不够,有待进一步加强
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