第一章安全管理措施第一节安全生产管理目标及机构贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则，做到“不伤害别人，不被别人伤害。”安全生产目标为：无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无交通事故。杜绝重大伤亡事故。一般事故发生频率2%。以下本项目我们将按照我司一体化管理要求进行全面安全管理，建立覆盖施工全过程的安全管理结构，严格控制施工安全。安全管理机构的设置如下：•成立以项目经理为组长，技术负责人，项目副经理，项目经理部工程安检负责人为副组长的全面安全管理领导小组，形成行政上文持、技术上把关的良性循环，负责工程总体安全控制。•由施工队伍负责人并配备相应的专职安全员，成立安全检查小组，形成第一级自检体系。•配备强有力的安全技术力量，以安全管理部门为龙头，组织各班组安全活动小组，形成第二级安全管理体系。•安检人员在施工过程中，被授予事前介入权，事中检查权，事后验收权，安全否决权，项目部安检科直接对项目经理负责，不受任何人、任何事干扰。专职安全人员必须是经过专门培训，具有一定资历和现场施工经验的专业安全人员，并取得相应资质证书的人员担当。安全管理组织机构图如下:第二节安全生产责任
制度
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一、项目经理（项目安全第一责任人）安全职责•负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。•督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各自职责围做好安全工作，不违章指挥。•组织制定或修订项目安全
管理制度
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和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。•在组织项目工程业务承包时，确定安全工作的管理体制，支持、指导安全管理人员的工作。5•健全和完善用工管理手续，做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。6•组织落实各安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。.领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。•不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，确保工地安全达标。•每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。•定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。•发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防措施，汲取事故教训。二、项目总工安全职责•对项目工程生产中的安全生产负技术责任。•贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规、
标准
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。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。•参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工
方案
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时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。.主持制定技术措施、制定季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施度监督执行，及时解决执行中出现的问题。项目工程应用新技术、新工艺、新材料要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故。主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以消除。参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防措施、意见。三、安全监督员的职责认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行整改。配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程。对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故做调查组反映事故情况。提出安全事故处理意见，并报主管部门。第三节安全管理制度1、编制安全生产技术措施制度除施工组织设计对安全生产有原则要求外，项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。专业分包编制的措施由项目总工程师审批，项目部编制的措施由公司总工程师审批。2、安全技术交底制施工员向班组、各专业技术负责人向施工员、项目总工程师向各专业技术负责人及施工员层层交底。交底要有文字资料，容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。3、特殊工种职工实行持证上岗制度对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。4、安全检查制度项目部每周定期作安全检查，平时作不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。5、安全验收制度凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。6、安全生产
合同
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制度项目经理与公司签定“安全生产责任书”、专业分包与项目部签定“安全生产合同”、操作工人与专业分包签定“安全生产合同”并订立“安全生产誓约”；用“合同”和“誓约”来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识，加强自身安全保护意识。7、事故处理“四不放过制度”发生安全事故，必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过
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