医院科室副主任竞聘演讲稿3篇

医院科室副主任竞聘演讲稿3篇医院科室副主任竞聘演讲稿3篇演讲稿以发表意见，表达观点为主，是为演讲而事先准备好的文稿。在日常生活和工作中，很多地方都会使用到演讲稿，写起演讲稿来就毫无头绪？下面是整理的医院科室副主任竞聘演讲稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。医院科室副主任竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位老师、各位同事：感谢所领导和同志们为我提供了这次公平竞争的机遇，给了我一个展示自己的舞台。以这种方式同大家交流的。首先做一下自我介绍，我叫xx，今年28岁，现作为生殖中心的一名普通医生，今天本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞选生殖中心副主任一职，希望能得到大家的支持。自xx年进入我所以来，在医院领导的指导下，无论是在思想上还是工作上，都有了一个逐步成长的过程。在上级领导的指导下，我加强了自身学习任务，进一步学到了更多更深入的理论知识。坚定了全心全意为病人服务的宗旨。在日常的工作中，时刻以一名医疗工作者的标准严格要求自己，在思想和行动上与医院发展方向保持一致。工作期间，严格遵守医院制订的各项规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，积极工作，注重吸取新知识，主动适应新的形势。积极主动学习，丰富自身的专业素养，努力使自己成为一名合格的医务人员。在各方面都有所进步，个人素质也在不断提高，也有了一定的组织协调能力。如果这次竞争上岗能够得到大家的支持和认可，我将用自己的实际行动来回报各位领导和各位同事，一、准确定位，做好本职工作。一个科室的副主任的本职工作，就是在做好一线临床工作表率的同时，积极协助领导搞好科室管理。如果竞选成功，我一定会配合领导工作，协调组织好日常业务，承担责任，团结同事，充分调动每个同志的积极性和创造性，使科室所有人员形成一个团结协作的战斗集体。二、认真负责地做好医疗工作。“救死扶伤，治病救人”是医疗工作者的职责所在。在以后的工作中，要以更加严格的标准要求自己，我积极做好各项工作。坚持业务学习不放松。坚持学习理论研究的新成果，不断汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提高。改进服务质量，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热情接待每一位患者，保证各项工作的质量，做好工作表率。三、严格要求自己，积极为医院的发展建言出力。努力完成科室及院所领导安排的各项任务。努力配合科室的工作，为科室的效益及荣誉全心全意付出。我也深知，生殖中心作为处于本所规模、效益前列的大科室，在领导的支持下，职工的努力下，自创办以来，取得了巨大的成就，在院内享有很高的声誉。面对这么高的起点，要做到在现有基础上，发扬成绩、开拓进取，再上一个新台阶，是有难度的。我恳请各位领导的指导，恳请同志们的帮助和鞭策。我一定会在院党委的领导下，本着对医院负责、对科室负责、对职工负责、对患者负责的态度，发扬吃苦耐劳的精神，努力工作，决不辜负大家对我的期望和厚爱！无论竞争上岗的结果如何，我都虚心接受同志们的意见和建议，正视差距，查找不足，改正缺点，进一步加强学习，一如既往地做好自己的工作。谢谢大家。医院科室副主任竞聘演讲稿2尊敬的各位领导、各位老师：首先感谢医院以及科室领导，提供这次公平竞争副主任的机会，给了我一个展示自己的舞台。我叫xx，今年33岁，现在是妇科的一名主治医师，同时也是妇儿联合党支部的组织委员，硕士研究生学历，2019年本科临床医学专业毕业于华中科技大学同济医学院，2019年妇科肿瘤硕士毕业于华中科技大学同济医学院，导师马丁教授现在是中华医学会妇科肿瘤学会主任委员。我已经在市医院工作了7个年头，近半年在重庆西南医院进修妇科腔镜手术。工作七年，也是一个成长的七年。从最初交代病情时的战战兢兢，到现在大部分手术的游刃有余，从进入科室时脸红的自我介绍，到取得医院授课比赛二等奖和创新奖，从最初大家对妇科男医生这个职业的尴尬偏见，到现在拥有了不少的粉丝，周围的同事们、朋友们都见证了我的成长，也期待着我的进一步发展。以下是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事批评指正。1、配合科主任提升病人质量、抓好医疗安全。分级诊疗的全面推进，是个挑战，也是个机遇。他剔除了一部分小病，减少了病源，但也提高了病人质量。时刻为我们敲响警钟，坐吃山空是不行的，何况我们现在只有这一亩三分地。扩大医院、科室影响力，延伸医疗服务覆盖区域，加大科室宣传，尤其是自媒体的运用，推广健康知识为主，诱导病人来院就诊为次，加深医院科室影响为主，宣传高精深的技术为次，是我们下一步应该加强的。2、配合科主任抓好学科建设，提高医疗技术水平。妇科作为一个手术为主的外科科室，一个人的手术技术水平是关键的。提高整体技术水平，是科室建设的首要目标，进一步提高传帮带工作的效率，通过不同资历医师外出进修不同内容的方法，灵活调整时间，在不影响科室运行的条件下，使老中青医师整体提升医疗技术水平。同时充分利用优势，努力提高自身医疗技术水平，带动新技术、新业务在科室内的整体运用。同时进一步加强科室业务学习，重点是指南的反复研读和新技术的引进与运用。3、配合科主任抓好科室管理，调动科室人员积极性和创造性，增强科室成员凝聚力。市医院不缺的是人才，缺少的是对人才那股潜在血性的正确引导，形成一种良好的竞争氛围，为学科的建设发展提供不懈努力。作为科室唯一一位男同志，我的优势在于能有更充分的时间、精力与能力去投入到这份我所热爱的工作中。通过今天的演讲，希望领导、同事们能给我一个机会，让我在妇科的未来能够书写一份让大家满意的答卷。为市医院的腾飞、市医院妇科的腾飞而努力。医院科室副主任竞聘演讲稿3尊敬的院领导，各位老师，各位同仁，大家好！今天，能够站在演讲台上作内一科副主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢院领导给我提供的宝贵机会，感谢医院对我多年的培养和教育，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友！我叫xx，现年34岁，大专学历，于19xx年毕业于安康卫校，现就读陕西省中医学院本科专业，19xx年到安康市中心医院血液科进修学习半年，20xx年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年，20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。从19xx年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想，10多年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。10多年的实践，使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术，特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。2019年在医院及科室的大力支持下，创建了骨髓室，开展了骨髓细胞学检查，填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。20xx年，省肿瘤医院专家到我院对口支援，在老师的带教下，我虚心学习，并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗，20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。通过此次学习，使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高，推动了我院肿瘤内科的发展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮助下，完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的`处理。在20xx年的创甲达标工作中，我积极参与医院及科室的各项创甲活动，并协助科主任做好各种资料的准备，在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。一份耕耘，一份收获。我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于20xx年至20xx年连续三年年终考核优秀，20xx年被评为院先进工作者，20xx年评为院优秀医生，在20xx年及20xx年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。20xx年9月代表我县参加安康市西医技能竞赛，荣获团体三等奖。荣誉属于过去，未来需要创新，我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。今天，我在这参加内一科副主任的竞聘，目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各项工作。下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批评指正。第一方面，配合科主任抓好坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度开展多层次的职业道德思想教育，增强大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”，使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一位病人，奉献一份爱心，结交一个朋友”，围绕“一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人2、提高法律意识，规范职业行为随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多，《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增强法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必须严格遵守操作 规程 煤矿测量规程下载煤矿测量规程下载配电网检修规程下载地籍调查规程pdf稳定性研究规程下载 、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。3、严格落实 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 的约束机制，强化内部管理，实行医德监督以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、责任到位，采取有效措施，保证医德监督到位，把医德医风纳入科室综合目标管理，奖金分配的指标，建立有效的激励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。第二方面，配合科主任抓好重点学科建设，创建技术一流科室，尤其是肿瘤内科，争创市级重点专科科室争取每年送1—2名医生或护士到省教学医院学习，或可采取送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业，把新的知识、技术带回我科，并医护配同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业：组织全科医护人员进一步 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 及加强掌握呼吸机的应用，争取人人过关，提高呼吸机的使用率，从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高，有条件时争取开展肺功能的测定，时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业：培养消化专业人才，并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业：进一步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益。第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建议和完善奖励机制，着眼奖励杰出人才，激励创新人才，培养后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速发展的轨道。在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度，以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良好的竞争气氛，为学科的建设发展提供不懈的努力。通过今天的演讲，希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会，让我为内一科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷，无论我这次竞争成功无否，我都将一如既往，全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标，充分发挥我的工作能力，大胆开拓创新，为医院的腾飞而努力！谢谢！