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调度班组的安全管理
管理制度示范文本|ExcellentModelText_______________________________资料编码:CYKJ-FW-577第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/总NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页编号:______________调度班组的安全管理审核:__________________时间:__________________单位:__________________调度班组的安全管理用户指南:该管理制度资料适用于要求所有成员按章办事,行为有所 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ,并在日积月累、反复实践的过程中形成一种良好的风气和优良的学习、工作习惯,最终推动整体效率和产能提升。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。  [摘要]针对调度班组的安全管理,结合自己的工作经验,介绍了通过抓安全思想教育、建和谐班组、抓安全规章制度落实、抓岗位技能培训、开展班组安全活动等确保电网安全运行的经验及做法。  [关键词]安全思想教育;建和谐班组;安全规章制度;岗位技能培训;班组安全活动;  电网调度是电网企业的生产指挥机构,它的主要任务是组织指挥、指导和协调电网的运行、操作及事故处理,保证电网安全、优质、经济的运行。随着电网的不断扩大以及现代化程度的不断提高,调度事故所造成的影响也日益增大。调度班组做为电网运行操作和事故处理最直接的指挥者,其安全管理工作的好坏,对电网的安全运行起着关键性的作用。因此,本人结合自己多年来在调度安全运行方面的实践经验,谈谈对调度班组安全管理方面的几点看法。  一、抓安全思想教育,强调责任心,保安全生产。  俗话说:思想指挥行动,行动养成习惯,习惯形成性格,性格决定命运。人是安全生产活动中的第一要素,调度工作安全与否与调度员安全意识有直接的关系。只有调度员的安全意识增强了,责任心到位了,才能保证调度运行安全。因此,抓安全生产要以人为本,加强调度员安全思想教育,只有人人思想重视,安全才有保障。  首先,从思想上进行教育,强调岗位责任心,让正确的思想指导行动。在每个新调度员刚分到调度所时,所领导都会抽空给新调度员上一堂课《如何做一名合格的调度员》,反复向新调度员强调一种责任意识,对待工作要有一种锲而不舍的精神,一种永远坚持到底的信念,一种脚踏实地的工作态度,一种自动自发的责任心,只有这样才能把企业视为己有并尽职尽责的去完成每一项工作。[1]有了责任心,工作就能上心,上心才会尽心,尽心就能专心,专心就会精心,精心就能及时发现安全隐患,预防大小事故的发生。[2]实践证明:安全生产中“差之毫厘,失之千里”。一个调度员水平高低的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 不是其文凭、职称、工作年限、技术水平,而是他的责任心。用心与不用心,其结果大不一样,很多安全事故都是在不经意、不用心中发生的。20xx年11月29日,xx供电局当值调度员在停电操作前未认真了解电网运行方式,在未向中调申请合上xx电厂110KV母联190开关的情况下,就下令断开唯一供给xx电厂、及其它两个变电站的110KV开关,造成两个110KV变电站和xx电厂110KVI段母线失压的A类一般电网事故。这次事故的原因就是当值调度员麻痹大意,不负责任,下令前没有认真核对电网运行方式,就盲目下令造成的。  其次,责任心决定进取心,员工有了责任心,才能积极进取,不断提升自己的学习能力和创新能力,不断探索并掌握安全生产的规律,应对安全生产中的各种问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。员工有了责任心和进取心,才会在工作中追求卓越,追求完美,用心工作,细心做事,不放过任何一个细节。时刻保持清醒的头脑,严格遵守各项安全规章规程,落实好各项安全措施,不该干的事不干,不该省的工序不省,以高度的责任心和使命感去完成每一项工作,确保电网安全稳定运行。  二、以团队的理念建和谐班组,保安全生产。  团队是为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。也就是说,团队是由一些具有共同信念的人为达到共同目的而组织起来的,各成员通过沟通与交流保持目标、方法、手段的高度一致,从而能够充分发挥各成员的主观能动性,运用集体智慧将整个团队的人力、物力、财力集中于某一方向,形成比原组织具有更强战斗力的工作群体。[3]  柳州电网调度值班实行五班三倒制,每值三人,每天24小时都有人值班。随着电网的不断发展扩大,平均每天都有十多份计划停电操作,操作任务十分繁重。每个调度员每天都是重复同样的工作:停电、送电、事故处理、办理线路工作票。每年下达的几千份调度指令票就等于所有变电站的操作票和所有线路操作票的总和,办理的上千份的线路工作票就等于全局各部门和三产公司线路工作票的总和。俗话说“常在河边走,哪能不湿鞋!”做好一件事不难,难的是要做好每一件事。所以调度班组的安全工作不是依靠某一个调度员就能实现的,它要依靠团队的力量,依靠全体调度员的共同努力才能实现。因此调度班非常重视培养调度员的团结协作精神,以团队的理念进行班组建设。通过沟通与交流,统一思想,将全体调度员都团结在一起,为了团队的利益,为了班组的安全生产,全体调度员心系电网安全,严格执行规章制度,落实各项安全措施,尽职尽责做好每一项工作。“下好每一条操作指令,做好每一项操作 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 ,交好每一班交班内容。”成为调度员的自觉行动,调度班的安全工作也取得了出色的成绩,至20xx年7月1日,调度班的安全记录也达到3948天。  要建和谐班组,首先,班长要在工作中做出榜样。班长在工作中以身作则、身先士卒,严格执行调度的有关规章制度,处处起模范带头作用,用自己的实际行为去感染、影响每个班员,使班组成员自觉主动的团结在班长周围,跟紧班长的步调,形成一个有凝聚力的团队,做到行动听指挥。其次,组织班组成员深入学习电业职工职业道德规范及有关法规,树立为客户提供优质电力服务的责任感、使命感,积极营造班组团结向上的氛围。第三,大力开展对身心有益的文娱活动,如定期组织体育比赛、户外活动等,加强班组成员间的沟通交流,消除矛盾,解决分析,增进友谊和团结,培养团队团结协作精神。从而形成一个“上下同欲、政令畅通、团结和谐、有战斗力”的班组,构筑起一道坚不可摧的安全防线。  三、健全的安全规章制度保安全生产。  1、认真学习各项安全规章制度,保安全生产。  俗话说没有规矩,不成方圆。生产行为要依靠安全规章制度去规范、指导。《电业安全工作规程》、《电气工作票技术规范》、《电气操作导则》、《广西电网调度管理规程》、《柳州电网调度管理规程》,这些都是基本的安全规章制度,是经历过无数血的教训编写而成,是工作中的行为准则,每个人都必须严格遵守。调度员做为电网运行、操作和事故处理的实时指挥者更要熟练掌握这些安全规章制度。对安全规章制度的学习调度班采取以考促学的方法,每个新调度员分到调度班都先要学习一个月的安全规章制度,并考试合格后,才进行跟班实习。实习期满后,上岗前还要再考一次安全规章制度,合格后才能上岗。对于老调度员每半年都要考一次安全规章制度,做到温故而知新。除此以外,调度员还要参加区公司每年一次的安规考试。通过一系列的考试,以考促学,所有调度员都能掌握安全规章制度,熟记于心,做到以制度管人,按流程办事。  2、结合工作实践,制定符合调度班工作的安全规章制度,保安全生产。  除了认真学习上级制定的各项安全规章制度外,调度班在认真总结调度工作经验的基础上,经过深思熟虑,先后制定一些规章制度,如《调度班倒闸操作监护到位实施细则》、《调度班三对照、三禁止、三检查管理规定》、《调度班倒闸操作设备状态核对规定》、《调度班反违章管理规定》、《调度班两票及交接班现场检查规定》、《调度运行工作危险点及防控措施》,总结提出确保不发生调度误操作的调度操作“七个规定”,即:“一严、二要、三对照、四不许可、五不发令、六道关、七严禁”,严把调度操作的下令、监护、复诵和汇报关,严把工作许可、工作终结和送电关,确保安全生产。  3、抓安全规章制度的落实,保安全生产。  美国安全工程师海因里希其著作提出了其著名的“安全金字塔”法则,该法则认为,在1个死亡重伤害事故背后,有29起轻伤害事故,在29起轻伤害事故背后,有300起无伤害虚惊事件,以及大量的不安全行为和不安全状态存在。“安全金字塔”揭示了一个十分重要事故预防原理:要预防死亡重伤害事故,必须预防轻伤害事故;预防轻伤害事故,必须预防无伤害无惊事故;预防无伤害无惊事故,必须消除日常不安全行为和不安全状态;而能否消除日常不安全行为和不安全状态,则取决于日常管理是否到位,这是作为预防死亡重伤害事故的最重要的基础工作。[4]实际工作中调度班就是从抓好安全规章制度的执行入手,抓好日常安全管理工作,降低“安全金字塔”的最底层的不安全行为和不安全状态,首先,调度班认真开展安全风险管理体系建设,认真分析调度工作的危险点,编制了调度专业的五个作业指导书,以指导书指导实际工作。其次,调度班重点抓好现场安全监督,严格执行“两票三制”、调度下令监护复诵制。每周定期检查调度录音,每周发布本班组安全生产情况通告,对两票、值班记录、交接班、保电工作、各种预案、各种施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、柱联图进行检查,对调度员下令、复诵、监护、事故处理等各种日常工作进行监督,发现问题及时指出并立即整改。通过一系列的安全监督工作,确保各项安全规章制度在日常工作得到踏踏实实的执行,大大降低“安全金字塔”的最底层的不安全行为和不安全状态的发生次数,保证了安全目标的实现。  四、抓岗位技能培训,保安全生产。  随着电网的现代化水平不断提高,新技术、新设备的不断应用,对调度人员的业务素质也提出了更高的要求。因此,加强调度员技能培训,提高调度人员素质,是电网安全的保证。调度班的培训以车间、班组培训为主,结合岗位实际开展以下方面培训。  1、认真学习电网调度规程和现场运行规程。电网调度规程和现场运行规程是调度员操作、事故处理的依据,因此调度人员必须认真学习电网调度规程等有关规程制度,在理解的基础上,掌握事故处理的原则和方法,用规程制度指导工作,遇到事故处理时,才能做到沉着冷静,迅速准确。  2、对继电保护和运行方式知识的学习。在调度操作和事故处理时,常因电网运行方式发生改变,要及时对继电保护和自动装置进行相应投退,否则将因为保护装置误动作而引发电网事故。其次,在电网发生事故时,调度员要能看懂保护动作信息,根据保护及自动装置动作情况来分析事故原因,以便准确判断事故范围,正确处理事故。因此调度班定期请运行方式专责和整定专责对每年柳州电网主变中性点运行方式安排及保护投退注意事项、柳州电网保护整定方案、柳州电网保护整定计算原则、保护配置及注意事项、柳州电网主要运行方式及注意事项等知识进行宣贯培训,增强了调度员的继电保护知识,提高了调度员的岗位技能水平。  3、对各种事故预案的学习。事故预案是电网有大型的检修工作时,为应对电网再发生N-1事故而精心编制的事故处理指南。因此调度员对每次下发的事故预案都进行了针对性的学习,做好充分准备,遇到电网事故时,才能临危不乱,沉着应战,处理事故快速、准确,防止电网稳定破坏和瓦解,保障电网的安全稳定运行。  4、积极开展现场培训。调度员日常工作都是在调度室,很少接触现场设备,缺乏对设备的感性认识。因此调度班积极开展现场知识培训。如到输电线路工作现场,请输配电所专家现场讲解输电架空线路、环网柜、柱上开关的相关知识;到变电站请变检所专家讲解开关、刀闸、变压器等一次设备原理、构造及故障处理方法;到县份小水电电站现场学习小水电知识。现场培训进一步加强了调度员的对现场设备的感性认识,为能更好指挥电网打下坚实的基础。  通过上述岗位培训,大大的提高调度员的岗位技能,调度员在工作中都能做到“三熟”(熟悉系统接线,熟悉调度规程,熟悉每种操作及事故处理)、“三能”(能准确判断,能看懂图纸,能处理各种异常和事故)、“三过硬”(复杂操作过硬,紧急事故处理过硬,继电保护随运行方式变更过硬)。以过硬的本领,确保电网安全稳定运行。  五、认真开展班组安全活动,提高安全意识,保安全生产。  1、每周星期五下午定期召开班组安全活动,组织调度员认真学习南网公司、区公司、局里各种安全文件,对典型事故进行分析,并结合调度实际进行讨论学习,不断提高安全生产意识和安全技能。  2、认真组织调度员对本单位及上级下发的各种事故进行分析学习,吸取教训,采取措施,对暴露出来的问题进行整改,消除安全隐患。  3、积极开展事故预想和反事故演习工作。每月进行一次事故预想、每季度进行一次反事故演习。通过一系列的演习,使调度员熟悉了事故预案,培养和锻炼调度人员的快速反应能力、事故判断能力、事故处理能力。  4、认真进行安全大检查、迎峰度夏安全检查、安全风险管理体系建设等工作,发现问题及时整改,不断完善和提高调度班的安全生产工作水平。  5、积极参加本车间举行安全生产知识技能竞赛活动,以赛促学,通过比赛提高了调度员的安全意识和安全知识水平。  安全生产没有终点。十多年来,调度班始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念,强化现场安全管理,严格执行各项规章制度,加强安全思想教育,注重培养调度员对工作的责任感和使命感,让安全的思想贯彻到每一个工作环节,使每个调度员树立起对自己负责,对工作负责,对别人负责,对企业负责,对社会负责的意识,科学调度、精心调度,确保柳州电网安全稳定的运行,  参考文献:  1、《如何做一名合格的调度员》闭忠业  2、《立足五个基点实现五个提升》赵振东中国电力安全网  3、《基于木桶理论的企业团队建设》李剑华中国论文下载中心  4、《从“安全金字塔”法则谈细节管理对预防事故的价值》
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