培训员(1)

培训员培训员岗位规范所属部门燃料部燃料分场岗位类别生产岗位代码RL-08岗位等级12直接上级岗位主任直接下级岗位无任职资格要求专业(工种)名称人力资源专业要求可以相关学历或技职（技能）要求大专或中级职称。岗前培训1、涉及的专业知识和相关的专业基础知识培训。2、应掌握的岗位知识培训，熟悉电力工业技术管理法规、电业安全工作规程、事故调查规程、本专业设备检修、运行规程等各项有关规章制度。3、掌握全面质量管理、网络计划技术、设备综合管理等现代化管理方法。经验要求从事现场生产技术管理工作两年以上。技能要求1、能正确理解上级下达的文件指令，结合实际工作进行综合分析，提出贯彻措施和办法。2、组织和指导班组创新培训方式或方法。3、能撰写文字通顺、简练的公文、 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 和报告，并有一定的语言表达能力。4、能根据厂和分场培训目标要求，运用现代化管理方法，完成本专业的培训工作。5、能根据现场人员素质要求，开展针对性的培训活动。身体条件健康工作条件时间特征白班工作场所的固定性固定职业危害因素无协作关系直接业务关联的部门或岗位人力资源部直接业务关联的外部机构无岗位描述岗位核心价值为了提高职工技术业务水平、培养、发掘各岗位人才，通过常规培训、各种技术竞赛等有效手段，实现技术人才储备，为输煤设备的安全、经济、稳定运行提供保障。岗位职责核心职责1.负责本分场技术培训管理工作。2.负责编制本单位教育培训计划，并组织实施。3．负责组织本单位各种形式的技术培训考试。常规职责1.负责编制本单位的教育培训计划，并组织实施。按期总结培训工作、填写有关报表。2.负责后备人员培训工作，指导班组做好学校毕业生的生产实习和外来代培人员的培训工作。3.负责组织本单位的技术训练班、安全技术培训班、技术讲座等技术培训活动及考试。4.负责组织新技术培训、新设备、新知识的应用。5.负责根据设备变更和新设备、新技术应用情况及时维护本单位题库。6.负责分场科技管理、QC活动及计算机管理工作。职业行为禁区违反企业培训制度规定、违章指挥。权限核心权限1．有权对本单位的生产人员进行生产知识、安全知识、规程制度的抽查、考问，并提出考核 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 。2．有权检查各班组执行规程制度的情况，制止违章和不合理的工作程序。3．有权审核本分场技术改进和合理化建议。一般权限1．有权参加本单位有关生产会议、事故分析会、技术竞赛评比会，对班组的培训工作做出评价。2．有权召开班组培训员会议，组织交流培训工作经验。3．有权对生产人员的转正、定级、定岗、转岗提出意见。工作内容、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 及考核工作内容工作标准每日工作1.每天巡视现场设备,掌握设备运行情况，及时了解班组即时培训情况。到岗、到位，及时掌握设备缺陷情况，发现需要加强培训的内容。2.参加厂及分场生产早会，听取会议内容，接受分场布置的工作任务。及时、认真领会会议内容及工作安排。3.对本单位的培训工作进行检查指导和考核。检查考核认真，不流于形式，指导改进培训方式和方法，4.检查缺陷管理系统缺陷登录及消缺验收是否及时，A9管理系统是否正常使用。检查及时、指导到位。5.每天检查班组事故预想布置及各岗位执行情况。及时检查，发现问题予以考核。6.做好当日工作写实及小结，考虑第二天重点工作。当日工作客观写实，第二天及近期工作安排有序。每周工作1.检查各班组培训情况，推广、总结先进培训经验，对培训工作中的问题提出建议。班组培训记录齐全，职工掌握本岗位培训内容。2.抽查、考问职工技术问答、考问讲解、即时培训、事故预想等，掌握情况。考问认真、严肃，督促职工及时掌握常规培训内容。3.总结一周内培训情况，做艰记录，发现培训不足，及时整改。全面、认真，整改措施合理有效。4.参加包保班组的安全活动及班前、班后会，传达厂及分场的管理规定及要求，对不安全事件进行讲解，并做指导性发言。使每名职工都受到教育，吸取教训。5．根据职工培训情况，及时维护职工网络培训档案。维护及时、到位、认真。每月工作1.每月25日前根据生产需要，找出培训工作中存在的问题或薄弱环节、研究采取措施，提出下一步培训计划。计划符合生产实际，能够提高职工的技术业务水平，满足安全生产需要。2.每月20日以前完成指导和参加班组开展的结合现场的培训工作，并对培训内容和存在的问题做出评价。达到提高分场人员判断、分析、处理异常和事故能力的目的。3.检查各班组培训情况，推广、总结先进培训经验，对培训工作中的问题提出建议。扎实开展培训讲课，严肃考核学习班纪律。4.每月25日前召开班组培训员会议，交流培训经验.交流培训先进经验和方法，及时推广。5．及时向上级部门提出培训工作总结和填报各项培训报表。25日前及时上报有关部门。6.组织运行人员进行反事故演习、事故预想培训，检修班组开展好实际培训。活动组织好、培训质量高。每季工作1.每季度末研究各班上报的有关技术总结及 论文 政研论文下载论文大学下载论文大学下载关于长拳的论文浙大论文封面下载 ，对优秀论文给予奖励。每季对各班有职称或有能力写论文的人员进行督促。2．做好培训活动记录。记录全面、认真。3.按岗位制定系统全面的岗位培训大纲和培训题库，并每季进行一次修改维护。大纲和题库要求根据新设备和新技术及时修改。4．做好运行人员反事故演习、事故预想培训，检修班组开展好实际培训。活动组织好、培训质量高。5.每季度检查QC小组活动及记录情况。按厂QC小组活动要求标准进行检查。6.对培训情况进行一次验收考试。每季度末完成。要公正、公平。每年工作1.总结培训经验，推广先进的培训方式和方法，提高培训效率。总结详细、属实，并提出相应整改措施。2.制定本单位的培训工作管理办法和激励政策。工作落实到人，责任落实到人，调动职工的积极性。3.制定具有针对性和可操作性的培训计划，（包括年度培训计划和阶段性培训计划）。计划制定前应做好培训需求分析，计划应明确培训目标。4.负责分场QC研究课题上报及发布，从技术、经济、安全等方面提出建议。研究课题符合生产实际。5.负责分场的科技 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 、技术改造项目的初审工作，上报厂科技部。认真审核，及时上报。6.负责本分场人员的论文征集，参加厂内论文评比活动，负责各专业技术人员的技术职务评定、晋升工作。严把质量关及时上报。7.按厂要求组织分场人员岗位资格复审认证工作。坚持持证上岗，做到岗、证相符。转岗、换岗、晋岗必须经培训考核，合格后办理岗位资格证。8.组织分场冬季培训活动的计划拟订及冬训活动的实施。严格执行厂冬季培训闭环管理，发现培训需求，及时修订培训计划。9．按厂要求组织岗位资格复审认证。坚持持证上岗，做到岗、证相符。转岗、换岗、晋岗必须经培训考核，合格后办理岗位资格证。10.制定下一年的工作计划。工作目标明确，有针对性和可操作性。考核根据《国电吉林热电厂绩效考核办法》进行考核制订：赵畅         2006年01月07日初审：夏玉春         2006年02月20日审核：刘伟         2006年04月01日审定：崔鸿源         2006年05月10日批准：王慕文         2006年06月01日