科技公司出纳员职务说明书

管理规范示范文本|ExcellentModelText_______________________________资料编码：CYKJ-FW-851第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/总NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页编号：______________科技公司出纳员职务说明书审核：__________________时间：__________________单位：__________________科技公司出纳员职务说明书用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。　　科技公司出纳员职务说明书　　一、基本资料资料编号：财004　　1、职务名称：出纳员2、直接上级：财务经理3、所属部门：财务中心　　4、工资等级：C系列四等5、工资水平：6、分析日期：2021.4　　7、辖员人数：8、定员人数：1人9、工作性质：服务人员　　10、分析人员：11、批准人：　　二、工作内容　　1、工作概要　　2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)　　编号工作内容及职责权限耗时(%)　　认真执行现金管理制度。　　严格执行库存现金限额，本公司现金限额为RMB5000元，超过部分必须及时送存银行，不得坐支现金，不得以白条抵冲现金。　　建立、健全现金的记帐、银行存款日记帐，严格审核现金收付凭证，现金必须做到日清月结，银行存款必须每日编制调节表。　　严格支票管理制度，对支票收、领建立支票收领登记簿，责任落实到具体经办人员，使用支票必须按规定填写支票领取单，经业务部门主管、总会计师、总经理签字后方可到财务中心办理手续。　　协助总会计师编制每日资金流量表，银行存款调节表。　　总会计师交办的其他各项工作。　　公司工资及福利核算，费用统计分析。执行　　负责　　负责　　负责　　协助　　执行　　3、工作关系：　　所施监督在规定的权限内，自行处理有关工作。遇重要的事情，须 请示 关于预备党员转正的请示关于招聘人员的请示增加职数的请示复产请示文档专项资金请示 主管。　　所受监督受部门主管的监督　　职位关系　　可直接升迁的职位部门经理　　可相互转换的职位会计、信用管理、比价员、出纳　　可升迁至此的职位　　三、任职资格：　　所需学历及　　专业最低学历专业其他说明　　大专或同等学历会计其他专业同等学历也可　　所需技能培训　　(方可上岗)培训时间培训科目　　三个月出纳知识、会计、企业文化、　　所需经验一年以上相关工作经验，有会计或经济管理初级以上专业职称。　　一般能力项目激励能力 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 能力人际关系协调能力实施能力信息能力公共关系冲突管理组织人事指导能力领导能力沟通能力　　需求程度　　(满分为5)33333333　　基本素质1、认同公司的企业文化和经营理念。　　2、为人正直，作风正派，自率能力强，有很强的团队合作精神。　　3、严格遵守公司各项 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 。　　个性特征1有责任心　　2性格沉稳、办事老练　　3善于协调、善于沟通　　4细致、耐心　　5心胸开阔　　体能要求：　　身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作，能保证随时加班。　　四、工作场所：　　工作时间工作环境和条件工作均衡性　　早9：00-晚5：30　　经常加班室内比较忙碌　　五、考核标准：　　1、工作绩效：1)工作质量：2)工作数量　　2、工作态度：3、工作能力：4、专业知识：5、责任心　　6、发展潜力7、企业文化8、协调合作9、品德言行10、成本意识　　从以上十个方面来考核　　六、备注：　　直接上级：该职务执行人：　　2021年月日　　篇2：科技公司财务经理职务说明书　　科技公司财务经理职务说明书　　一、基本资料资料编号：003　　1、职务名称：财务经理2、直接上级：财务总监3、所属部门：财务中心　　4、工资等级：A职系五等5、工资水平：6、分析日期：2021.4　　7、辖员人数：8、定员人数：1人9、工作性质：管理人员　　10、分析人员：11、批准人：　　二、工作内容　　1、工作概要　　2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)　　编号工作内容及职责权限耗时(%)　　负责公司日常帐务处理工作及各类财务报表的编制。　　负责组织和协调财务中心日常会计核算工作，保证会计核算流程正常运转。　　负责指导出纳人员、统计人员、信用管理员的事务性工作。　　负责协调与公司其它各部门的财务相关事宜。　　负责IBM蓝色报表的编制及报送工作。　　负责公司纳税申报工作。　　负责编制现金流量表，定期向财务总监提交财务分析 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 。　　完成财务总监临时交办的财务工作。决定　　决定　　决定　　决定　　决定　　决定　　领导　　3工作关系：　　所施监督对所属的比价员、出纳、信用管理员、统计员进行管理　　所受监督财务总监　　职位关系　　可直接升迁的职位财务总监　　可相互转换的职位一线经理　　可升迁至此的职位比价员、信用管理员、统计员、出纳　　三、任职资格：　　所需学历及　　专业最低学历专业其他说明　　大本以上学历会计其他专业同等学历也可　　所需技能培训　　(方可上岗)培训时间培训科目　　三个月企业文化、会计、管理　　所需经验一年以上相关工作经验　　一　　般　　能　　力项目激励能力计划能力人际关系协调能力实施能力信息能力公共关系冲突管理组织人事指导能力领导能力沟通能力　　需求程度　　(满分为5)444444444444　　基本素质1、取得国家认可的大专学历或同等学历程度。　　2、有会计或经济管理初级以上专业职称。　　3、认同公司的企业文化和经营理念。　　4、为人正直，作风正派，自率能力强，有很强的团队合作精神。　　5、严格遵守公司各项规章制度。个性特征1、有责任心　　2、性格沉稳、办事老练　　3、善于协调、善于沟通　　4、细致、耐心　　5、心胸开阔　　体能要求：　　身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作，能保证随时加班。　　四、工作场所：　　工作时间工作环境和条件　　工作均衡性　　早9：00-晚5：30　　经常加班室内、比较忙碌　　五、考核标准：　　1、工作绩效：1)工作质量：2)工作数量　　2、工作态度：3、工作能力：4、专业知识：5、责任心　　6、发展潜力7、企业文化8、协调合作9、品德言行10、成本意识　　从以上十个方面来考核　　六、备注：　　直接上级：该职务执行人：　　2021年月日　　篇3：比价员职务说明书　　比价员职务说明书　　一、基本资料资料编号：002　　1、职务名称：比价员2、直接上级：财务经理3、所属部门：财务中心　　4、工资等级：C职系四等5、工资水平：6、分析日期：2021。4　　7、辖员人数：8、定员人数：1人9、工作性质：服务人员　　10、分析人员：11、批准人：　　二、工作内容　　1、工作概要　　2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)　　编号工作内容及职责权限耗时(%)　　负责公司商品的价格信息的收集、整理、调查、核实。　　跟踪商务部进货价格，对公司采购商品的进货成本实行比价，每周提供比价员 工作报告 骨伤科个人专业技术工作报告ppt工作报告模板政府工作报告ppt个人极端案事件排查工作报告公司安全生产工作报告 。　　对公司销售商品的价格进行统计分析，定期编制公司价格信息反馈表。　　对公司费用性支出实施监督，制定各类费用支出标准，对发生的费用进行抽查和比价。　　配合公司营销策略，负责对供货商和同类竞争者的货源、价格策略进行分析研究，为公司决策提供依据。　　公司领导安排的其他相关工作。　　比价员工作岗位设置在财务中心，直接接受公司总会计师管理。　　比价员拥有独立比价的权力，公司任何部门不得以任何理由拒绝比价员询问。　　比价员直接编写比价工作报告，经总会计师签字报告总经理，可以不通知相关部门。　　比价员对比价结果超过公司可接受合理范围的，有权报请总经理制止有关部门继续发生类似行为。　　比价员必须严格执行公司财务保密制度，公司所有价格信息不得向任何第三者透露。　　比价员必须坚守本职工作，秉公办事。比价员必须服从领导的工作安排，不得拒绝主管分配的比价工作。　　负责　　负责　　负责　　负责　　负责　　执行　　执行　　负责　　负责　　负责　　执行　　执行　　3、工作关系：　　所施监督在规定的工作权限内，自行处理业务，遇特殊情况，须向主管请示。　　所受监督受财务经理、财务总监的监督　　职位关系　　可直接升迁的职位财务经理　　可相互转换的职位信用管理员、统计员、出纳、会计　　可升迁至此的职位　　三、任职资格：　　所需学历及　　专业最低学历专业其他说明　　大专以上学历其他专业同等学历也可　　所需技能培训　　(方可上岗)培训时间培训科目　　三个月会计、计算机、企业文化　　所需经验一年以上相关工作经验　　一般能力项目激励能力计划能力人际关系协调能力实施能力信息能力公共关系冲突管理组织人事指导能力领导能力沟通能力　　需求程度　　(满分为5)33333333　　基本素质1、有会计或经济管理初级以上专业职称。　　2、认同公司的企业文化和经营理念。　　3、为人正直，作风正派，自率能力强，有很强的团队合作精神。　　4、严格遵守公司各项规章制度。　　个性特征1、有责任心　　2、性格沉稳、办事老练　　3、善于协调、善于沟通　　4、细致、耐心　　5、心胸开阔　　体能要求：　　身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作，能保证随时加班。　　四、工作场所：　　工作时间工作环境和条件　　工作均衡性　　早9：00-晚5：30　　经常加班室内比较忙碌　　五、考核标准：　　1、工作绩效：1)工作质量：2)工作数量　　2、工作态度：3、工作能力：4、专业知识：5、责任心　　6、发展潜力7、企业文化8、协调合作9、品德言行10、成本意识　　从以上十个方面来考核　　六、备注：　　直接上级：该职务执行人：　　2021年月日