室外公厕工程施工组织设计

-PAGE\*MERGEFORMAT#-丽水市莲都区国资公司原油泵厂旧厂区室外公厕组织 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 第一章编制依据及工程概况＞编制依据：1、甲方提供的工程施工图2、《建筑工程施工技术规范》及有关施工技术、材料、试验规范：.《工程测量规范》(GB50026-93)⑵.《建筑地基与基础工程质量验收规范》(GB50202-2002)《钢筋混凝土结构工程施工及验收规范》(GBJ50204-92)《砌体工程施工及验收规程》(GB50203-2002)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)⑺.《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)、《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002)、《混凝土强度检验评定 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 》(GBJ107-87)、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88).《建筑施工安全检验评分标准》(JGJ59-88).《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-86).《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88).我公司有关施工质量、安全生产、技术管理、文明现场等文件及标准.国家现行施工规范现行有关法律、法规等文件、工程概况概述：本工程为丽水市莲都区国资公司原油泵厂旧厂区室外公厕，建设地点：原油泵厂旧厂区。其中23#公厕：建筑面积为47.74〃；建筑层数一层；建筑高度（檐口）3.0米。1#公厕：建筑面积为47.74〃；建筑层数一层；建筑高度（檐口）3.0米。41#、44#公厕为已建建筑，结构不变，仅做室内修缮及室外墙面改造。工程内容包含了土建与装饰、水电施工等工程内容。本工程施工总工期为60日历天。（三）、施工安排根据工程特点，及施工工期要求，公司组织精干队伍进场施工，分二个施工班组同时开展平行施工。（四）、目标计划一、质量目标：确保合格工程。二、安全目标：无重大伤亡事故，无等级火险事故。第二章施工部署本工程项目工程量虽不大，但施工工序却不少，且施工工期较紧，经我方研究，立即建立工程项目经理部，实行项目法管理，全面负责并实施本工程。公司将积极配合本工程工作，积极参与争创样板工程活动。争取通过本工程的施工，树立和巩固本公司的良好形象，具体施工部署如下：§2-1施工管理组织机构我方将委派一名优秀项目经理，公司赋予项目经理人事、财务、机械、物资等权力，对质量、工期、安全生产和文明施工四项指标进行目标管理，公司各职能部门密切配合项目部，帮助指导工程管理，项目部下设二个班组，同时进行平行交叉流水施工，管理组织机构图另附。§2-2总体施工部署根据本工程实际情况，将按如下施工部署本工程。尽快进行施工现场的平整、临时设施的搭建和租用、封闭围护、施工用电和用水的布设等工作。根据设计图纸及工程实际需要将道路大致均分为两段实施，由两个班组负责施工。§2-3施工平面总体布置临时设施：根据现场踏勘情况及施工实际需要，每个单体处搭建临时施工处。砼拌和站、砂浆搅拌站每个单体处合理配置。第三章主要施工工艺（一）定位放线：本工程定位、放线工作根据规划部门测设的城市标准高程点和设计图纸，采用测设轴线控制桩的方法进行。本工程标准高由城市标准高程点用水准仪引测到场内固定标准点，数量不少于4个，且视线良好。基础和主体施工时标高控制点均从该4个固定标准点往上往下引本工程轴线控制桩测设，在基槽外2~4M（最好与中线距离为整米数）夕卜、不受施工干扰并便于引测和保存桩位的地方，测设各轴线延长线的轴线控制桩，作为开槽后各阶段施工中确定轴线的依据。定位、放线工作完成后，即刻填写《建筑物测量复核单》,作为技术资料收集保存。（二）土方开挖：本工程土方开挖，根据设计图纸及工程特点，采用人工与机械相结合的挖土的方法。根据地质报告，结合现场情况与设计图纸，施工时应清除浮土，地基承载力特征值暂按fak=150kpa,采用天然地基浅基础，基础埋深按1.0m计，基础进入持力层不小于0.3米。（三）验槽：基坑开挖完成后，邀请勘察、设计、监理和建设单位共同验槽。其内容包括平面尺寸、标高、边坡坡度及地基土等情况，并进行拍底、钎探。待验槽通过后，即可进入下一道工序的施工。基坑、基槽验收完毕，应随即填写《地基验槽 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 》并经设计和监理、施工单位三方签字后，作为技术资料收集保存。（五）素混凝土垫层：施工时，根据固定标准标高点用水准仪和标尺往基坑下引测到基底塌饼顶，使塌饼标高同垫层顶标高相同（塌饼间距1.5M）,然后进行素混凝土的浇筑。浇筑时，应随筑随根据塌饼用栝尺栝平，木抹抹平，并加强保养。基础施工应注意以下几点：A、查找、核对原有地下管线位置，以免挖土时造成损坏。B、配合水、电，安装预埋避雷和上下水管预留孔、预埋件。C、各部位钢筋验收、基坑土方验收都应该有设计院、建设单位及监理工程师参加签证。D、土方开挖后，尽快进行下道工序施工，以保证基坑不被积水浸泡和扰动。（六）、钢筋工程钢筋加工和安装前，应先熟悉图纸，核对钢筋配料单和标识牌，研究与有关工种的配合，确定施工方法。（A）士0.000以下钢筋基础钢筋：基础钢筋采用对焊连接。基础钢筋网片应长向在外，短向在内绑扎，且将全部钢筋相交点扎牢。绑扎时应注意相邻绑扎点的丝扣要求为“八字形”以免网片歪斜变形。钢筋接头位置要错开，同一截面接头不能超过50%,且相邻接头位置要错开35d（d为钢筋直径)以上。上下层钢筋网片要用钢筋撑脚支撑，以保证钢筋位置正确，钢筋撑脚间距1m,采用钢管支撑。(B)士0.000以上钢筋工程：1、柱子钢筋绑扎按图纸要求间距，计算好每根柱箍筋数量。先将箍筋都套在下层处的搭接筋上，然后立主钢筋。在搭接长度内，绑扎扣不少于3个，绑扣要向里。绑扎接头的搭接长度按设计要求。绑扎接头的位置应相互错开，在受力钢筋直径30倍区段范围内(且不少于500mm)。有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积，应符合受拉区不得超过25%,受压区不得超过50%。在立好的柱子钢筋上用粉笔划出箍筋间距，然后将已套好的箍筋往上移动，同上往下进行，宜采用缠扣绑扎。箍筋与主筋垂直，箍筋转角与主筋交点均要绑扎，主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花式交错绑扎，箍筋的接头(即弯沟叠合处)应沿柱子竖向交错布置。3、钢筋工程质量保证措施选择有可靠信誉的供应商，严格控制原材料的进货渠道，保证钢筋的质量。每批进场的钢筋都必须有出厂合格证，并按施工规范进行复试，杜绝不合格的材料进入施工现场。钢筋进场后按照不同的规格、不同的进货时间，并挂牌表明产地、进货时间、复试情况等。凡经实验不合格的钢筋均不得使用，并进行不合格品标识，立即组织退货。钢筋制作前首先根据设计图纸及施工、设计规范计算下料长度，填写配料单，经审核后严格按照料单下料，每批配好的钢筋应分别编号、挂牌堆放。现浇柱与基础连接用的插筋，基箍筋比柱的箍筋缩小一个柱筋直径，以便连接，插筋位置一定要牢固，以免造成柱轴线偏移。焊工必须持有上岗证，并且在规定的范围内操作。在正式焊接前必须根据施工条件进行试焊，合格后方可施焊,并且在每批焊接件中按规范抽取试件进行试验。钢筋绑扎前应核对成品钢筋的型号、直径、形状、尺寸和数量等是否与实际相符。对绑扎好的钢筋，有关人员要及时组织进行隐蔽工程验收悬挑结构的钢筋应逐个验收，发现有不符合要求的，应及时整改。在混凝土浇捣时，必须派人跟班检查，修正钢筋以保证钢筋处于正确位置。、模板工程根据设计要求及实际情况，本工程柱、梁、板、模板采用九合板。安装柱模时先在基础面或楼面上弹出纵横轴线和四周边线，固定小方盘，在小方盘面调整标高，立柱头板，小方盘一侧要留清扫口。对通排柱模板，应先弹两端轴线及边线。柱钢筋在预留孔、预埋件预埋完毕并经验收后，才能立模板，设临时支撑，然后穿①12圆钢制成的对拉螺栓，校正重直度和平整度后，拧紧螺帽，最后在柱模外加柱箍固定，柱箍间距不大于800mm,采用钢管及十字扣件拉紧。模板支好后，先由班组长进行自检。自检完毕由质量员负责进行模板的轴线、标高、垂直等、截面尺寸、支撑牢固度的复核，并作好书面记录、签证。模板每周转一次均应铲除表面残余混凝土，涂刷脱模油后方可继续使用，发现有变形或损坏的，应及时进行修整。模板拆除前要对混凝土强度做出初步鉴定。拆模在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏方可拆除。、混凝土工程本工程采用自拌混凝土。(A)施工准备1、浇筑混凝土前，应对模板、支撑、钢筋及预埋件进行检查。模板应检查尺寸、位置(轴线和标高)、垂直度是否正确，支撑系统是否牢固，模板接缝是否严密，模板内垃圾是否清理干净。钢筋应检查其种类、规格、数量、位置和接头是否符合设计要求，预埋件位置和数量是否正确，钢筋上油污是否清除干净，并做好隐蔽工程验收记录。2、入库的水泥要按品种、标号、出厂日期分开堆放，并立有标识牌，防止水泥受潮，为了避免贮存时间过长而结块降低强度，做到先到先用。3、砂、石的选用要符合设计及规范要求，并应有产品合格证和质量检验报告。4、在混凝土施工阶段应掌握天气变化情况，特别在雷雨台风季节和寒流突然袭击之际，更应注意。以保证混凝土连续浇筑的顺利进行，确保混凝土质量。5、混凝土浇筑前，应先用水湿润模板。在施工缝处铺同混凝土成份的水泥砂浆，柱混凝土与楼板混凝土分开浇筑。在钢筋较密处可用细石混凝土浇筑。6、混凝土浇捣前对各部位必须进行现场交底，主要为浇捣顺序要点、操作规程、安全规程及技术规程，并严格按交底来施工。7、浇捣前组织好足够的劳动力，并排出分组人员名单及各小组名单，安排好现场施工班子的轮流值班工作。配备夜间照明灯具及机具修理人员、电工值班人员、后勤管理人员。8、钢筋班及木工班人员跟班作业，检查钢筋及模板的情况。（1）混凝土墙体浇筑时，把洞口两侧混凝土调整到大体一致。振捣时振捣棒应距沿口30CM以上，最好从两侧同时振捣，以防止洞口变形。大洞口下部应开口并补充振捣。（B）混凝土浇捣的主要方法及要领1、柱子混凝土浇筑：（1）柱混凝土浇筑前底部应先填以5~10cm与混凝土配比相同的减半石子混凝土。柱混凝土应分层振捣，使用插入式振捣器时每层厚度不大于50cm，振捣不得撬动钢筋和预埋件，并须有专人在下面随时检查模板。（2）柱高在3m之内，可在柱顶直接下混凝土浇筑，柱高超过3m时采用串筒或在模板侧面开门洞装斜溜槽分段浇筑。每段的高度不得超过2m，并在浇筑后将门洞封实，用柱箍箍实。（3）柱混凝土应一次浇筑完毕，如需留施工缝，应留在主梁下或主梁面，无梁楼板应留在柱帽下面。柱混凝土与梁板整体浇筑时，应在柱混凝土浇筑完毕后停歇1~1.5H，使其获得初步沉实，再继续浇筑（九）砖砌体砌筑工程：本工程基础将采用标准砖，M10水泥砂浆砌筑，士0.000以上采用KP1多孔砖，M5混合砂浆砌筑。砖的品种、规格必须符合设计要求，并有出厂合格证和复试报告。砌筑工艺：弹线、立皮数杆、摆砖、立头角、砌筑。砂浆配制：按配合比搅好砂浆，计量准确，搅拌充分,砂浆要有良好的和易性和保水性。砌筑时，要求组砌方法正确，首先进行盘角，盘角不得超过五皮砖，并进行吊线、靠直，如有偏差及时修正，盘角时严格按皮数杆的划线，控制好灰缝厚度为8--12MM,中间按头角砖拉通线砌筑。（十）轻钢龙骨铝塑板吊顶施工工艺一、作业条件：在吊顶内各种管线已基本安装完毕，经检查无返修，四周墙面粉刷已完成，开始吊顶施工。复罩面板前，各不同工种需在板面留洞时，必须及时对留洞位置与规格尺寸做好交底。二、工序安排：放线——打孔——轻钢龙骨安装——覆面板安装一一校水平——罩面板安装三、操作要点：作好图纸交底后，根据基准线，弹出吊顶水平设计标高线,吊杆方木按500中距布置，在钉好的吊杆上按吊顶设计标高固定，再覆上九厘板基板，然后打上强力胶，粘结铝塑板面板。（十一）涂料施工工艺一、工序安排：基层处理批腻子打砂纸刷漆二、操作要点：基层表面处理，油漆施工的基层表面必须坚实，无酥松、脱皮、起砂、粉化等现象，除去表面的油污、灰尘、泥土、基层表面要平整，孔洞、裂缝须用腻子批嵌。批腻子的要点是实、平、光即做到密实牢固、平整光洁，为涂饰质量做好基础。嵌、批工序要在涂刷底漆并待其干燥后进行，以防止腻子中的漆料被基层过多吸收而影响腻子的附着性。用砂纸对被涂面进行研磨，根据不同要求和研磨目的，分三次研磨：基底打磨、层间打磨、和面层打磨，使油漆涂层附着力好,被涂面平整美观,棱角、线条更挺直、清晰。涂饰乳胶漆时动作要快，相互间要配合好，刷均，特别是接头处要刷开刷均，然后再轻轻理干。（十二）地砖、磁砖饰面工程A、地砖、磁砖饰面操作工序1、粘接剂法原面层凿除、找平、粘接剂粘贴磁砖、配色填缝剂填缝2、水泥砂浆法原面层凿毛、清理、找平、基层处理、放线、分格、1:3水泥砂浆抹平、贴磁砖、配色填缝剂填缝B、操作工艺a、地砖铺贴操作工艺：1、准备工作：熟悉图纸并消化图纸，清理地面。2、弹线：弹出水平控制线并使之符合建筑标高。3、试拼：按施工图的图案、颜色、纹理试拼，然后按两个方向编号排列，按所编号码放整齐，测好相对位置。4、刷水泥浆结合层：再次将垫层清扫干净，洒水湿润，随刷随铺水灰比为0.5左右的素水泥浆。5、铺砂浆：根据水平线，铺找平层水泥砂浆（找平层一般采用1:3的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团不松散为宜，找平层厚度宜高出大理石底面标高水平线3--4毫米）砂浆从里往外推铺刮平拍实。6、铺地砖（墙面砖）：地砖铺设一般应从里向外铺，铺前应将板预先浸湿阴干后备用，先进行试铺，对好纵横缝，用橡皮锤敲击，振实砂浆至铺设高度后，将大理石掀起至一边，检查砂浆上表面与板块之间是否吻合，如发现空虚之处，应用砂浆填补，在正式铺设前，先在水泥砂浆找平层上满浇一层水灰比0.5的素水泥浆配合层，再铺地砖，安放时要四角同时往下落，用橡皮锤轻击垫板，根据水平线用铁水平尺找平。地砖之间接缝要严密，一般不留缝隙。7、擦缝：在铺设后进行灌浆擦缝，根据大理石的颜色，选择相同颜色矿物颜料和水泥拌合均匀调成1：1稀水泥浆，用壶徐徐灌入地砖之间缝隙（分几次进行），并用长把刮板把流出的水泥浆向缝内喂灰灌浆1--2次后，用棉丝团蘸原稀水泥浆擦缝，与板在擦平，同时将板面上水泥浆擦净。然后面层加复盖保护。b、墙面砖铺贴操作工艺：1、准备工作：熟悉图纸并消化图纸，凿除并清理墙面。2、弹线并进行基层处理和吊垂直、套方、找规矩。3、在基层湿润情况下，先刷107胶素水泥浆一道（内掺水重10%的107胶），随刷随打底，底灰采用1:3水泥砂浆，厚度约12MM分二遍操作，第一遍药5MM第二遍约7MM，待底灰压实刮平后，将底子灰表面划毛。4、待底子灰凝固后进行分块弹线，随时将块材抹上厚度为2--3MM的素水泥浆，内掺水重20%的107胶进行镶贴。用木锤轻敲，用靠尺找平找直。C、质量标准：1、保证项目：铺地砖（墙面砖）的品种、规格、质量必须符合设计要求，面层与基层的结合（粘结）必须牢固，无空鼓。2、地砖（墙面砖）表面清净，图案清晰、光亮、光滑色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺棱等现象。3、允许偏差项目：表面、平整度：小于1MM，用2M尺才楔形塞尺检查；缝格平直：小于2MMi5M线，不足5M拉通线和尺量检查；接缝高低差：小于0.5MM,尺量和楔形塞尺检查；板块间隙宽度：小于1MM尺量检查第四章配合协调措施本工程施工过程中各班组之间需做好配合协调工作，具体措施如下：土方开挖时，组织各公用管线单位进行管线协调会议，介绍该段改造道路施工方法，开槽范围，与各公用管线单位的管线走向，是否发生标高相碰进行图纸交底，发现问题及时解决。编制详细的施工进度计划，根据施工进度计划制定各公用管线施工单位的进场时间，并在7天前通知有关公用管线施工单位，督促他们进场施工。施工过程中尽量采取方便各公用管线施工单位措施，实行流水作业。定期召开管线协调会议，针对各管线单位的进度及时调整施工进度计，就出现的问题协商解决。第五章确保工程质量及工期措施§5-1质量保证体系及技术措施认真贯彻我公司IS09002质量标准，严格执行质量手册和各程序文件中的各项规定，根据项目质量计划，具体分解至各施工工序，提高施工质量管理水平。建立质量管理体系，广泛开展QC小组活动，组织全体施工人员认真学习有关质量标准、验收规范，定期总结和推广成功经验。建立健全质量管理体系，实行三级质量管理制度，明确各级部门的责任，切实推行全面质量管理，加强质量管理的监督力度，落实质量签证会签制度。坚持“三检”“三不“制度，即隐蔽工程检查制、不定期质量抽检制、单项工程竣工检查制，以及材料不合格不施工、上道工序未经验收下道工序不施工、试验不合格下道工序不施工。切实服从质检部门的监督和指导，积极配合监理工程师的工作。做好各种材料的试验验收及计量工作，施工中的各种材料需具备质保单并经试验合格申报监理工程师批准后方可使用。及时填报隐蔽工程检查、工序验收及试验验收记录，请监理工程师及时签证，做好施工日记及各种施工记录。要特别加强测量放线、钢筋工程、模板工程及砼工程的质量控制和技术把关，使施工允许偏差在设计及规范允许的范围内。做好施工现场交接，进行平面控制点及水准点的复测，测设平面控制网，保护和定期复核工作，坚持每次测量的复核工作。质量体系运行机制⑴质量验收签证制度：各施工工序检查验收前质量人员应保证提供上道工序的所有有关质量记录（要求已经签证认可的），并要求每道工序验收后及时填写工序质量评定表，项目部设质量测试组，配备专职质量员、专职试验员和专职测量员，其职责分别如下：质量员：负责整个工程各工序质量的检查验收、签证工作，负责对工序、部位的质量等级评定工作，负责与监理单位就有关质量控制进行联系工作，对整个工程施工过程进行内部质量监督，负责质量资料的上报、签证及整理工作。试验员：负责整个工程的试验工作，检查、督促各种采购材料的取样、分析、试验工作，协助材料部门做好各种采购材料的检查工作，把好采购材料进场的质量关，对有关技术指标进行抽样送检，进行砼试块的制作、养护、送检及强度评定工作，负责采购材料的文件资料、检验与试验报告的收集、整理工作。测量员：负责整个工程平面控制点及水准点的交接，对平面控制点、水准点和项目部设定的临时水准点等每月组织一次复核测量，同时为施工管理处提供各道工序的平面控制及水准控制点，负责组织施工质量人员对设计图纸中的测量技术数据进行全面的复查计算，以便及时发现问题并及时解决，编制测量计算书及计算成果表，供施工中使用，以保证测量数据的准确性，负责填写和整理测量资料，负责测量所需的仪器的复核、校正工作。材料员：负责采购材料的质量验收和检查。对采购材料均需有供货单位提供的质量保证书、有关施工技术参数及试验报告等，各种材料进入现场，均应按规范要求进行测试工作，并做好抽检及验收工作，无质保单或抽检不合格的采购材料严禁使用，特殊材料应在采购前抽样试验，合格后方可进场使用。⑵技术交底工作制度根据设计施工图、技术规范，编写各分项工程施工技术 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，编制的施工方案经业主和监理同意批复后方可施工。各分项分部工程施工前，由项目部技术负责人组织施工员、测试员及操作人员进行施工技术交底活动，使全体施工人员了解与掌握设计要求、质量控制标准、施工注意事项及施工操作规程，以保证每道工序的质量均符合控制要求。⑶完善的质量事故处理制度对忽视质量、不按操作规程或施工方案所引起的，可能对工程造成不良影响的施工活动，质量测试组有权责令其停工或返工（以质量测试组签发的书面通知为准）。已发生的质量事故，必须进行妥善处理后方可再行施工，并将事故情况及时报送项目部，对事故的处理必须分析原因、责任，计算损失率，并提供补救措施。工程竣工后，成立缺陷保修期专职小组，负责工程维修工作，保证业主满意。⑷工程变更联系单施工过程中如发生实际情况与设计不符的，或施工人员提出合理化建议的，或材料代用等需变更设计时，应以项目部统一的工程洽商记录提出，未经监理单位和设计单位签证的工程变更均属无效，完成项目也将以不合格品处理。⑸文件资料和质量记录分类汇总工作应做到标准统一、查询方便、准确无误，未经检查验收签证的部位一律不得列入完成产值数量，每月月底由质量测试组资料人员负责整理有关质量记录上报项目部。⑹严格执行质量奖罚制度，认真执行质量一票否决权，确保质量目标实现。§5-2施工工期保证措施组织精干的工程技术人员，经验丰富的管理人员及熟练的生产工人参加施工，以提高工作效率。加强技术管理工作，工程技术、质检人员认真熟悉图纸，理解设计意图，尽量要求图中问题解决在施工之前，做好技术交底，使各分项工程施工操作人员明确做法和要求。施工中组织工区与工班开展劳动竞赛，形成良好的施工氛围。做好职工教育工作，对关键工序、关键部位采用二班乃至三班制，需要连续作业的部位遇节假日不休息，采取措施坚持小雨天气照常施工，以加快工程进度。强化现场协调，与业主紧密配合，大力支持业主对外部协调工作，减少外界干扰，同时做好与配套管线施工单位的协调工作，合理安排工作面。合理安排施工程序及施工作业面，采用平行施工、流水作业，“以点连线”、“以线扩面”，即合理安排一个作业面正常施工的同时，还要做好见缝插针的穿插施工。建立现场调度值班室，实行工地调度值班制度，使各工程项目协调一致，减少干扰，使各工序衔接紧密，消除换班空档，最大程度地提高机械利用率，发挥机械化生产的优势。做好材料的计划供应及进料工作，不因材料供应问题而延误工期机械修理工实行24小时值班制、设备定期检修制和服务到现场制度，做到故障随时排除，提高机械完好率和使用率。按计划倒排工期，每周对照、每月比较，分析原因，消除不利因素，调整施工布置，加强薄弱环节，力保工期，争取提前。保证质量目标的管理组织体系-PAGE\*MERGEFORMAT#-执行包括：①技术复核系统；②质量监督系统；③材料管理系统;④计量级配系统。项目质量监控体系：①方针目标控制；②技术规范控制；③质量标准控制。第二节1施工过程管理流程控制现场质量管理及保证措施的流程控制现场、技术、设备质量计划及施工方案改整1审批N■「丫CC开工质量管理过程中的关键工序控制进料堆放出厂合格证抽样复试施工员、材料员、资料施工员、试验员5.1钢筋工程质量检测方法5.1.1检查型号、规格、尺寸及表面挂牌►技术员、施工员材料员5.1.2柱筋电渣压力焊5.2模板工程质量检测方法5.2.1模板制作5.2.2模板支撑5.2.3拆模拆模令清理堆放调换修整项目工程师施工员、材料员施工员、材料员5.3砼工程质量检测方法532浇捣阶段5.4.1准备阶段砖、水泥质保书计量设备检杳弹线检查材料员、资料员计量员■►-施工员、技术员、质量员预留孔洞钢筋检查皮数杆复核与设置施工员、技术员施工员、技术员、质量员施工员、技术员5.4.2砌筑阶段-PAGE\*MERGEFORMAT#-5.5装饰抹灰工程质量检测方法弹基准线墙面平整度检查出灰饼砂浆冲筋施工贝、技术贝1施工员、质量员*1施工员——►施工员►水泥砂浆护角线底层抹灰面层抹灰踢脚线、台度施工员施工员■施工员、质施工员、质量员第六章安全生产及文明施工措施安全管理目标网络§6-1安全生产建立现场安全管理网。设专职安全员，负责监督、检查安全施工和制定安全施工细则。进行安全教育。开工前组织各班组、机械操作工及其他有关人员学习有关技术标准、施工及安全技术操作规程、设备操作规程的有关内容，学习公司的“施工现场管理制度”“施工现场安全守则”和为工程制定的“安全施工细则”树立“安全第一”的意识。施工管理人员持证上岗，各特殊工种工人也必须持证上岗。进入工地现场一律戴好安全帽。严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋等上岗。施工机械要有专人负责，定期检修。建筑施工现场临时用电严格执行JGJ46-88《建筑施工现场临时用电安全技术规范》动力、生活用电采用公司统一制作的铁壳配电箱，保证施工用电安全。加强材料、机具设备管理，做好消防保卫工作，搭设的临时设施要配备消防灭火器。沟槽开挖需设置施工护栏，并设置施工标志牌，夜间挂红灯警示。随时注意边坡的稳定情况。§6-2文明施工施工现场必须设置“一图五牌”（施工现场平面布置图、工程概况牌、安全生产六大纪律和十项安全技术措施牌、安全生产记录牌、防火责任牌）。施工现场积极推行道路畅通、平坦、整洁，场地排水良好。现场落手清，有定期考核检查制度，做到工完料尽，场地清。建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放，堆放整齐、不超标准，堆料不作他用，仓贮间有材料收发管理制度。施工时采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、噪声及振动对环境的污染的危害。加强现场施工人员文明施工教育，提高施工人员素质。遵守市容、场容规定，及时清除施工垃圾，保持场地清洁。开工前召开工程协调会议，介绍施工安排，并征求有关部门、沿线单位和广大村民的意见和建议，积极配合建设单位搞好工程建设，造福人民。第七章技术档案管理技术档案按照乌鲁木齐市城建档案馆关于工程归档要求进行。工程技术档案管理分为施工技术档案和竣工技术档案，企业内部和项目分别设置专人负责这项工作。1、施工技术档案这类档案主要包括施工组织方案、设计变更、隐蔽工程验收、工地签证单、原材料试验报告、施工总结、重大质量安全事故情况的分析与处理、科研成果报告等。2、竣工技术档案这类档案主要包括竣工图、设计变更、结构工程验收记录、工地质量事故处理记录、沉降观测记录等。其中竣工图应在施工过程中，随着每一项分部工程的完工，分阶段绘制好。这类档案在竣工时应向建设单位、杭州市市城建档案馆和上级主管部门提供。第八章工地机电安全技术措施本工程要认真执行建筑机械使用安全技术规程和施工现场电气安全管理规定，并需严格执行以下措施：现场设工地施工用电管理负责人，全面负责工地各种电机设备的用电，对进入工地的电机工作人员进行用电安全操作交底，并检查监督工地用电安全。现场机械布置应严格按施工设计执行，各种地面机具应保持安全距离，安全距离不足的要有隔离防护措施。现场施工用电应严格按规范布设、使用。要有专项用电施工组织设计及计算书，要有各种保护措施，专人定时进行检查并作好记录，发现隐患及时进行整改，杜绝事故发生。拖线箱是从配电箱分出的移动式的配电装置，电缆线要可靠地保护，不得有电线老华、碎皮包扎等隐患，拖线箱本身要有可靠的接地和防雨措施。工作中的大量使用的电动工具必须符合国家标准，必须有额定漏电不大于30uA，动作时间不大于0.1s的漏电开关的保护，一切电气设备外壳都要有接零装置。施工中必须建立本工地的机械电气安全管理规定及各项检查制度，施工期间应配有机电工日夜值班，及时处理事故，非专职人员不得擅自触动机电设备。第九章消防管理根据关于加强建筑工地消防安全的若干意见和《建筑法》、《中华人民共和国消防条例》的有关规定，针对本工程的实际情况，特制定以下具体措施：建立以项目经理为组长，各工地管理人员、班组长为成员的消防管理小组，实行消防责任制，贯彻执行“预防为主，防消结合”的方针。对工地施工人员、各进场施工班组进行消防安全制度的教育，加强消防意识，认真贯彻各项消防制度，经常开展消防活动。各临设及生产工棚设灭火器，现场应保证道路畅通，要使消防车有巡回余地。近施工区域划分动火级别，动火必须具有二证一器一监护。各种易燃易爆材料应加强集中管理，木模、方料、竹片等的堆放应远离动火处，并悬挂禁令标导，在显眼易取处设置一定数量的有效灭火器。另应对易燃易爆的材料经常检查与清理，及时消除隐患。第十章季节性施工措施第一节夏季施工措施夏季施工的主要措施夏季气温较高，且空气温度较大，因此夏季施工应以安全生产为主题，以防暑降温”为重点，只有抓好安全生产，才可确保工程质量。保健措施：（1）、对高温作业人员进行就业前和入暑前的健康检查，凡检查不合格者，均不得在高温条件下作业。（2）炎热时期应组织医务人员深入现场地进行巡回和防治观察。（3）积极与当地气象部联系，尽量避免在高温天气进行大工作量施工。（4）对高温作业者，供给足够的合乎卫生要求的饮料，含盐饮料。2、组织措施：（1）采用合理的劳动休息制度，根据具体情况，在气温较高的条件下，适当调整作息时间，早晚工作，中午休息。（2）改善宿舍，职工生活条件，确保防暑降温物品及设备落到实处。（3）根据工地实际情况，尽可能调整劳动力组织，采取勤倒班的方法，缩短一次连续作业时间。3、技术措施：（1）确保现场水、电供应畅通，加强对各种机械设备的维护与检修，保证其能正常操作。（2）在高温天气施工的如混凝土工程，抹灰工程，应适当增加其养护频率，以确保工程质量。（3）加强施工管理，各分部分项工程坚决按国家标准规范、规程施工，不能因高温天气，而影响工程质量。（4）高温季节要特别加强对砼的养护工作，根据情况分别采取盖草包或浇水湿润养护。（5）初凝时间较快的水泥，通过试验其硬化的强度，用加缓凝剂调节砼初凝时间，外加剂用法按试验室规定执行。（6）根据气候情况，合理安排工作和工作面，尽可能避开烈日直晒，砌筑前砌块要充分湿润，砂浆随拌随用。第二节雨季施工措施雨季施工管理目标：（1）、雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段确保雨季政党地进行生产，不受季节性气候的影响。（2）、加强雨季信息反馈，对近年来发生的问题要采取防范措施设法排除。雨季施工准备工作：（1）、施工场地场地排水：对施工现场及构件生产基地应根据形式对场地排水系统进行疏通以保证水流畅通，不积水，并要防止四邻地区地面水倒入场内。道路：现场内主要运输道路两旁要作好排水沟，保证雨后通行不陷。（2）、机电设备及材料防护机电设备：机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装接地保护装置。塔式起重机的接地装置进行全面检查，其接地装置、接地体的深度、距离、规格、地线截面应符合规程要求，并进行摇测。原材料及半成品的保护：对木门、窗、口、石膏板等以及怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚内或物内，要垫高并要通风良好。（3）、大小设施检修及停工维护临时设施检查，对现场临时设施，如：工人宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。对一般不利于进入雨季施工的工程，力争雨季前完成到一定部位，同时考虑防雨措施。（4）贯彻预防为主，防重于抢的原则，认真开展汛期前大检查，凡防汛抗台所需要的材料各班组应先提出 申请 关于撤销行政处分的申请关于工程延期监理费的申请报告关于减免管理费的申请关于减租申请书的范文关于解除警告处分的申请 ，供应部门优先考虑。（5）在防汛领导小组领导下，各班必须严格执行岗位责任制，逐级落实，对玩忽职守造成严重后果者，必追究责任，严肃处理。（6）脚手架、井架应作全面检查，由安全部门难收后后方可使用，脚手架上的临时堆物不过夜，严禁超荷载，装好的门窗及时固定牢，下班前关好。安全工作塔吊每日工作完毕后，要做好防遇大风雨准备。高层脚手架的拖拉绳需补齐绞紧，脚手架要加扫地杆。露天使用电气设备，要有可靠的防漏措施。消防工作消防器材要有防雨防晒的措施。对化学品、油类、易燃品应设专人妥善保管，防止受潮变质及起火。现场储存的生石灰要远离易燃品。第十一章建筑工程服务承诺我公司在长期的工程承建中，建立了一整套系统的行之有效的工程质量保修制度，将保修措施纳入质量管理范围内，为甲方提供放心产品。首先我公司在工程施工任务完成，通过竣工验收并交付使用后，立即在现场立“用户联系箱”。用户联系箱上标明施工单位、项目负责人、联系电话等内容，用户对工程质量有何意见可通过书面向我们反馈、或直接用电话与我们联系，对于用户的任何意见，我们都给予认真的答复。项目部在竣工后，设一个由资深技术人员和熟练的木工、泥工、水电工组成的维修组，每天开启用户联系箱两次，用户反映的质量问题随叫随到，维修组先对质量问题进行分析讨论，提出处理方案，开具修理单，当天即安排材料、人员进行修理，修理完毕，由用户及建设单位代表验收，签字认可。执行定期回访制，在合同保修期内，定期主动上门回访，了解工程使用情况，如发现问题，制定维修方案并呈交建设单位有关部门，经建设单位认可，实施维修作业。对维修结果做到定期监控，并报公司技术处、质安处备案。（1）为了实施对建设单位的承诺，为顾客（建设单位）提供优良的服务，本工程施工过程及竣工交付使用后严格按“建筑业管理条例”，“建筑工程质量责任暂行规定”，“建筑工程保修办法”等有关规定，将实施全方位的服务。（2）根据工程进度情况，及时由分公司生产经理组织质量、技术人员和项目部管理人员对建设单位进行回访，征得顾客对公司在工程质量、进度和合同实施等方面的意见，搞好双方配合协调，切实做好服务工作。（3）工程竣工交付使用时递交建筑工程保修书和建筑工程质量修理通知书。（4）工程自竣工交付起按有关规定：土建一年，安装二年，屋面防水工程五年保修。（5）每年第三季度我公司将对保修期内工程组织一次质量回访。一般交工后半年内，以后每隔半年左右回访一次，直至交工后五年为止。调查掌握竣工后工程质量情况，了解业主的要求，及时解决发现的质量问题，为确保工程质量做好竣工后的服务工作。（6）对建设单位任何时间、任何形式提出的质量问题，我公司在接到通知三天内及时进行回访处理。维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任总指挥，但当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，由公司专门派人前往维修，由公司总工程师主管，公司质安处具体落实。工程质量保修措施：我公司在以往大量的工程施工中，建立了一整套有系统的工程质量.保修体系。我公司将在本工程的施工任务完成并交工后，在合同规定的保修期内，实施“用户回访制”，定期了解交工工程的使用情况。如果发生质量问题做到随叫随到。选派资深技术人员和操作人员对质量问题进行分析讨论。制定施工方案并呈交建设单位有关代表认可后，进行维修操作。对维修结果做到定期监控，并报分公司质安科及公司质安处备案。总之在交付使用后，仍为用户着想，急用户之急，真正体现我公司为用户提供优质服务的精神。新疆城建股份有限公司二零一零年九月一日施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行并安全施工。施工组织设计是指针对施工安装过程的复杂性，用系统的思想并遵循建设经济规律，对拟建工程的各阶段、各环节以及所需的各种资源进行统筹安排的计划管理行为。施工组织设计一般包括五项基本内容：（一）工程概况：工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案：施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划：编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。（四）施工平面图：根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。（五）主要技术经济指标：施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的，要求简明扼要，重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉作业，以提高施工效率。施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：第一章编制说明（编制原则、编制依据、编制范围）第二章工程概况及特点第三章施工部署和施工准备工作第四章施工现场平面布置第五章施工总进度计划第六章各分部分项工程的主要施工方法第七章拟投入的主要物资计划第八章工程投入的主要施工机械设备情况第九章劳动力安排计划第十章确保工程质量的技术组织措施第十一章确保安全生产的技术组织措施第十二章确保文明施工的技术组织措施第十三章确保工期的技术组织措施第十四章质量通病的防治措施第十五章季节施工保证措施第十六章成品保护措施第十七章创优综合措施第十八章项目成本控制第十九章回访保修服务措施第二十章施工平面总图施工总进度图施工网络图1、成立创优领导小组，2、建立高效科学的质量管理体系，将根据工程实际情况，按照过程精品的要求，实行动态管理。将按照IS09001标准的要求，编制过程质量执行程序，确保每一道工序受控。同时编制与质量有关的管理程序，主要包括：材料采购、施工劳务协议等，一切均以保证质量目标实现为前提。3、加强责任目标管理，工程开工前，从前期准备到竣工验收，直至工程保修的工作内容，进行合理分工，划清责任。把总体目标按阶段、按内容细化分解，实行动态管理，确定各阶段各项工作的短期目标，以实现总体目标4、充分利用各种资源：工程开工前与建设主管部门签定责任状、共建状，定期向主管部门汇报工程进展情况，并邀请主管部门对工程进行严格的监督检查，让社会压力变成工作动力。5、加大工程投入：我们将在工程开工之前，制定项目质量管理手册，对重要分部分项、重要部位制定高于规范标准的内部实施标准，严格管理，按照三不放过”原则，对于不符合标准要求的建筑材料、成品、半成品以及施工中各道工序坚决拒绝，确保过程精品。6、加强资料整理：工程施工资料的整理，先制定总的资料目录，并对于声像资料等特殊项目，由专人跟踪，力求对于工程全过程及重点部位进行及时、准确地录制，按要求进行归纳整理，使工程资料从开始即准确完整。并及时邀请专家指导，发现问题及时改正。7、充分利用新材料、新工艺、新技术、新设备：我们将密切注视建筑技术的发展动向，主动采用新技术、新材料，加大科技投入。并在施工中将成立技术创新小组及质量检查QC小组，对于技术、质量上的难点进行攻关。1、项目成本控制的形成根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)的要求，我公司特制定项目成本控制，合理的控制本工程的成本。项目成本控制包括成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。项目部对施工过程发生的、在项目部管理职责权限内能控制的各种消耗和费用进行成本控制。项目部承担的成本责任与风险应在项目管理目标责任书”中明确。建立和完善项目管理层作为成本控制中心的功能和机制，并为项目成本控制创造优化配置生产要素，实施动态管理的环境和条件。我项目部建立以项目经理为中心的成本控制体系，按内部各岗位和作业层进行成本目标分解，明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。施工组织设计与施工方案有什么联系和区别1、施工组织设计是对工程项目来进行组织施工的规划性文件，不很具体,也不详细，比较粗糙,只是起到组织指导作用。而施工方案要比较详细地介绍该工程的施工方法、人员配备、机械配置、材料数量、施工进度网络计划，以及质量、安全、文明施工、环保等，它只对单位工程、分部分项工程来进行编制。2、施工组织设计是规划性文件，由具体施工方案指导施工，由作业指导书指导实际操作。3、大家都没有提到一个典型的特征，施工组织设计是针对工程项目的特点编制的一项计划文件，如:施工工期、设备、场地安排、各工种人员搭配、材料堆放、工种间交接时间等安排。施工方案是根据该工程中某一分部、分项工程的特殊性以及不可预见性特定的技术方案，如：降水施工方案、土方开挖（回填）施工方案、基坑支护施工方案等。这些方案可能在施工前期是无法遇见到的，必须根据现场的特点来制定。4、建筑施工是一项比较复杂的工作，需要组织多工种、多单位（如:桩基、土建、吊装、安装、装饰等单位）协同配合。为了在质量、进度、效益都得到保证的情况下，完成某项建设任务，就必须编制一个统筹全局、科学安排的工作方案，那就是施工组织设计或施工方案。施工组织设计或施工方案是指导建筑施工的重要技术经济文件，也是施工人员开始施工之前必须解决的问题。5、施工组织设计是对工程项目来进行组织施工的规划性文件，不是很具体，也不详细，比较粗糙，只是起到组织指导作用。而施工方案要比较详细地介绍该工程的施工方法、人员配备、机械配置、材料数量、施工进度网络计划，以及质量、安全、文明施工、环保等，它只对单位工程、分部分项工程来进行编制。技术交底是纯粹的技术文件，主要说明做法，施工程序，施工中注意的细节，应当施工到什么样的质量标准（每道工序的允许偏差），由技术员进行编写并向班组和每个工人进行书面交底（签字）。6、施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。施工组织设计的基本原则：①配套投产，根据建设项目的生产工艺流程、投产先后顺序，都要服从施工组织总设计的规划和安排。安排各单位工程开竣工期限，满足配套投产；②确定重点，保证进度；③建设总进度一定要留有适当的余地：④重视施工准备，有预见地把各项准备工作做在工程开工的前头；⑤选择有效的施工方法，优先采用新技术、新工艺，确保工程质量和生产安全；⑥充分利用正式工程，节省暂设工程的开支；⑦施工总平面图的总体布置和施工组织总设计规划应协调一致、互为补充。7、技术交底是对施工过程中的一项技术指导，技术交底是结合《施工图》、《施工工艺流程》和现行的有关国家标准、规范及质量标准、规范而做出的一份详细的施工作业技术指导书，在施工过程中一切按照技术交底的要求、步骤进行施工，施工作业前必须认真的看懂技术交底的要求及施工步骤，并且还要使每一个施工作业人员清楚的了解技术交底中的要求和施工步骤，不能不按技术交底的要求和步骤进行野蛮施工，而造成工程质量有隐患或工程返工等情况。技术交底在实际施工中起到主导作用，施工过程中如果没有技术交底就像盲人摸象-不知是何物”，技术交底做出了对材料准备、主要机具、作业条件、操作工艺步骤、交底内容、质量要求、成品保护措施、安全注意事项、环保措施的要求。技术交底在施工中就形成，不允许施工一套，应付检查一套，应该是一次性成活，这也是为什么施工技术交底不能以口头的形式形成，而必须以书面形式形成。同时也反映出施工过程实际是按照《施工图》、《施工工艺流程》和现行的有关国家标准、规范及质量标准、规范等要求进行施工，也是出现施工错误或质量问题后，分包施工方和总承包方追究责任的主要依据，双方都不能承担不明不白的责任。&施工组织设计是整个项目的统筹按排，包括管理、技术等项目的整体运营方案。施工方案是主要对技术方面的。交底是施工方案的在细化，9、施工组织设计是以一个单位工程或一个交工系统为对象编制的、用于具体指导施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件，其特点是系统性，组织协调性、指导性。施工方案是要比较详细地介绍该工程的施工方法、人员配备、机械配置、材料数量、施工进度网络计划，以及质量、安全、文明施工、环保等，它只对单位工程、分部分项工程来进行编制、其特点专项性。技术交底，是在某一单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。10、施工组织设计一般有两种。一种是投标的时候用的，编制的主要目的和侧重点主要是为了工程能够中标；另一种是实施性的施工组织设计，也就是我们在工地现场经常看到的，主要用于指导或是控制施工工程，具有实际的指导意义。说到施工方案一般是针对比较特殊或者是工艺流程比较复杂的分部分项工程而编制的施工方案，主要是为了能够更有针对性指导特殊部位的施工。技术交底，一般为现场施工员对各个施工班组的交底，某工序该这么做，质量做到什么程度算合格。