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CPK制作方法过程能力分析培训教材2011年5月12日过程能力分析第一课:课程内容:过程能力指数Ca与Cp过程能力指数CPK所用术语:USL:规格上限;LSL:规格下限;u:平均值;M:规格中值;Ca:制程准确度;Cp:制程精密度;σ:标准偏差,σ=R/d2;T:规格公差,T=USL-LSL;K:偏移系数;R:全距极差,MAX-MIN;R:全距极差的平均值;d2:管制图系数。分組樣本數2345678910d21.131.692.062.332.532.72.852.973.08=0.81为什么?过程A过程B过程C=标准偏...

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过程能力分析培训教材2011年5月12日过程能力分析第一课:课程内容:过程能力指数Ca与Cp过程能力指数CPK所用术语:USL:规格上限;LSL:规格下限;u:平均值;M:规格中值;Ca:制程准确度;Cp:制程精密度;σ: 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 偏差,σ=R/d2;T:规格公差,T=USL-LSL;K:偏移系数;R:全距极差,MAX-MIN;R:全距极差的平均值;d2:管制图系数。分組樣本數2345678910d21.131.692.062.332.532.72.852.973.08=0.81为什么?过程A过程B过程C=标准偏差过程表现如何?什么是最佳的过程?什么是最差的过程?你是否想知道:哪一个过程最佳?过程C=0.41=0.41=0.11概述过程能力分析在产品制造过程中,过程是保证产品质量的最基本环节。所谓过程能力分析,就是考虑工序的设备、工艺、人的操作、材料、测量工具与 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 以及环境对工序质量指标要求的适合程度。过程能力分析是质量管理的一项重要的技术基础工作。它有助于掌握各道工序的质量保证能力,为产品 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、工艺、工装设计、设备的维修、调整、更新、改造提供必要的资料和依据。概述影响因素:(1)人——与工序直接有关的操作人员、辅助人员的质量意识和操作技术水平;(2)设备——包括设备的精度、工装的精度及其合理性、刀具参数的合理性等;(3)材料——包括原材料、半成品、外协件的质量及其适用性;(4)工艺——包括工艺方法及 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 、操作规程的合理性;(5)测具——测量方法及测量精度的适应性;(6)环境——生产环境及劳动条件的适应性。概述在着手过程能力分析时,必须明确如下要素⑴过程输出特性。这是项目工作从定义阶段就已经明确的,所谓过程能力,指的就是过程输出特性满足规定要求或标准的能力。⑵对过程输出特性的要求。在进行过程能力分析时,必须识别并明确顾客对过程输出特性的要求,包括目标值和规范限或容限。⑶抽样 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。不同的抽样方案反映了过程的不同情况和状态。⑷过程是否稳定或具有可预测的分布。过程能力分析的假设前提是输出服从正态分布。因此,过程必须是稳定的或统计受控的。基本概念过程固有波动,是仅由普通因素影响而产生的过程波动。这部分的波动可通过控制图的R/d2来估计。过程的总波动,是由普通因素和特殊因素而产生的波动。它可由样本的标准差s估计。S=(xi-x)2/(n-1)过程能力Cp,是过程固有波动的6σ范围。对统计受控的过程来说,σ=R/d2。∑i=1n使中心靠拢目标值降低离散从统计的角度看,只有两个问题中心偏移–过程中心值不在目标值上.离散–过程偏差太大.过程能力—怎么做才可以减小DPMO?DPMO的含义什么是DPMODPMO指百万机会缺陷数(DefectsPerMillionOpportunity)计算公式为:DPMO=【缺陷数/机会数】*1,000,000举例如下:假设100SH基板中,每SH板都含有10个缺陷机会,在生产这100SH基板时,共发现15个缺陷那么,DPMO=[15/(100*10)]*1000000=15000看过程能力指数!比较客户要求的产品和我们生产的产品两个指数:1.过程潜力…Cp2.实际过程表现…Cpk那么,如何确定过程是否存在中心偏移或离散问题?我们生产的产品LSLUSL目标过程能力指数Ca制程准确度Ca或k(CapabilityofAccuracy):表示实际平均值相对于规格中心值之偏移程度,Ca反应的是位置关系(集中趋势)標準公式Ca=規格公差=T=規格上限-規格下限=USL-LSL規格中心值=(規格上限+規格下限)/2=(USL+LSL)/2單邊規格因沒有規格中心值故不能算Ca當Ca=0時,代表量測製程之實績平均值與規格中心值相同,無偏移;當Ca=±1時,代表量測製程之實績平均值與規格上限或下限相同;偏移100%过程能力指数Ca等級判定:Ca值愈小,表示品質愈佳过程能力指数Cp製程精密度Cp(CapabilityofPrecision)表示製程特性的一致性程度,值越大越集中,越小越分散。Cp反应的是散布关系(离散趋势)过程能力指数Cp的意义与计算过程输出落到[μ-3σ,μ-3σ]区间之外的概率仅为0.27%,是小概率事件。因此,我们将6σ的范围视为过程的自然波动范围。为了把过程的自然输出能力与要求的容差进行比较,著名的质量专家朱兰引入了能力比的概念,即过程能力Cp。若过程的输出Y服从正态分布,即y~N(μ,σ2),μ,σ分别为y的均值和标准差。当过程处于统计控制状态时,则定义过程能力指数Cp为容差的宽度与过程波动范围之比:Cp===容差过程波动USL-LSL6σ6σT过程能力指数Cp的意义与计算规范下限LSL规范上限USL规范中心=MM=μ6σ过程能力指数Cp的意义与计算注意:Cp的计算与过程输出的均值无关,它是假定过程输出的均值与规范中心是重合时的过程能力。因此,Cp只是反映了过程的潜在能力,当我们设法把过程输出的均值逐渐移向规范中心时,这种潜力便得到充分的体现,所以在一般的情况下,Cp指数称为潜在过程能力指数。当μ≠M时,过程输出的不合格品率将增加。这就造成了尽管Cp很大,当不合格品率仍很高的情况。过程能力指数Cpk的意义与计算规范下限LSL规范上限USL规范中心=MM≠μ3σ过程能力指数Cpk的意义与计算从上图可看,若过程输出的均值μ不与规范中心或目标值重合。因此,在进行过程能力分析时,应将μ的影响考虑进来。引入过程能力指数Cpk就是为了解决这个问题。由于过程中心μ通常在规范限[LSL,USL]之间,因此用过程中心μ与两个规范限最近的距离min{USL-μ,μ-LSL}与3σ之比作为过程能力指数,记为Cpk。过程能力指数Cpk的意义与计算Cpk的计算公式为:Cpk=Cp*(1-┃Ca┃)=T/6σ*(1-┃Ca┃)==式中:σ通过通过控制图的R/d2来估计Cpu=为单侧上限过程能力指数Cpl=为单侧下限过程能力指数过程能力指数Cpk的意义与计算当M=μ时,Cpk=Cp当M≠μ时,Cpk
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