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公司标准化面试题宝洁公司的标准化面试面试是指要求应聘者用口头语言来回答面试考官的提问,以了解应聘者的知识和业务水平、心理素质、潜在能力以及应聘动机等多方面信息的一种测试方法。一、面试的定义二、面试的优点面试的主动权掌握在面试考官手中,面试考官可以根据需要,对应聘者提出各种问题,全面深入地了解应聘者。可以进行双向沟通。面试是面对面的心理沟通和情感交流,考官可以了解应聘者的心理素质,外貌特征等。三、面试的缺点面试的时间较长。面试的费用较高。存在各种心理偏差。面试的信息不容易定量,统计分析比较困难。四、面试的类型(重点)(一)按面试要达...

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宝洁公司的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化面试面试是指 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 应聘者用口头语言来回答面试考官的提问,以了解应聘者的知识和业务水平、心理素质、潜在能力以及应聘动机等多方面信息的一种测试方法。一、面试的定义二、面试的优点面试的主动权掌握在面试考官手中,面试考官可以根据需要,对应聘者提出各种问题,全面深入地了解应聘者。可以进行双向沟通。面试是面对面的心理沟通和情感交流,考官可以了解应聘者的心理素质,外貌特征等。三、面试的缺点面试的时间较长。面试的费用较高。存在各种心理偏差。面试的信息不容易定量,统计分析比较困难。四、面试的类型(重点)(一)按面试要达到的效果:初步面试、诊断面试初步面试:用来增进招聘单位和应聘者的相互了解人力资源部门负责诊断面试:是对初步面试筛选合格的应聘者进行实际能力与潜力的测试用人部门负责,人力资源部门参与(二)按面试的结构化程度:结构化面试非结构化面试半结构化面试1、结构化面试(1)定义:是指在面试之前已准备好所提问题的清单、各种可能的答案、评分标准和操作程序等,按照统一的标准和要求对应聘者分别作相同的提问。(2)优点:能为考官提供依据,避免一些重要问题的遗漏;可以提供结构与形式相同的信息,便于分析、比较;能使面试过程紧凑而有次序,有利于提高面试效率;能减少面试考官的主观性,易于操作和决策。(3)缺点:谈话方式过于程式化,内容死板、僵化,缺乏双向交流和随机应变;难以充分展示应聘者的才能;所收集信息的范围受到限制。2、非结构化面试(1)定义:是指无固定的模式,事先无需作太多的准备,可以在面试过程中即兴、随机地和应聘者讨论各种话题,面谈的内容可以任意地展开,可以在一些关键问题上追踪提问。(2)优点:自由灵活、便于双向交流;给应聘者充分展示自己能力和潜力的机会;问题可因人而异,可追踪提问,从而能得到较深入的信息;(3)缺点:需要面试考官有丰富的知识和经验,掌握高度的谈话技巧;缺乏统一的标准,容易受面试考官主观因素的影响;所提问题缺乏可比性,不容易操作和正确决策。3、半结构化面试(1)定义:是指上述两种方式的结合。(2)例如:必须了解的有关应聘者的内容——结构化面试面试考官想要了解的重点内容——非结构化面试(三)按面试的目的:压力面试和非压力面试1、压力面试(1)定义:是指在提问过程中施加心理压力,测试应聘者承受压力能力的一种面试。(2)目的:是测试应聘者心理承受能力,控制情绪的能力,机智程度,应变能力和解决紧急问题的能力等。(3)一般适用于招聘销售人员、公关人员和高级管理人员等2、非压力面试(1)定义:是指应聘者询问一些基本情况,当应聘者回答稍有困难,面试考官便转移话题。(2)目的:是营造一种宽松的面试氛围,消除应聘者的紧张情绪,让应聘者的能力和潜能得到充分发挥。(四)按参加面试过程的人员:个别面试:一对一小组面试:多对一集体面试:多对多依序面试:按次序五、面试的程序面试前的准备阶段面试开始阶段正式面试阶段结束面试阶段面试评价阶段1、面试前的准备阶段面试考官:应确认招聘职位的工作说明书查阅应聘者的背景资料,列出问题提纲, 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 提问方法,遇见可能遇到的问题,制定评价 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf ,准备提供给应聘者的资料,准备适宜的面谈环境。应聘者:检查着装和仪表,早早达到面试地点报到,等待面试并回顾回答问题的要点。目的:各自都给对方以好印象,表示相互尊重,并都做好充分准备,从容应对。2、面试的开始阶段面试考官:届时应握手欢迎、请坐,作自我介绍,以一般的社交话题开始交谈。应聘者:应握手,在请坐下时坐下,用简短语言概括介绍自己,在闲谈中给对方留下好印象。目的:消除或减缓应聘者的戒备心理和紧张情绪,创造和谐的面试气氛。3、正式面试阶段面试考官:应先易后难,广泛而深入地向应聘者发问。应聘者:应提供工作经历、教育背景等细节,说明自己调换工作的原因,展示自己的专业知识和技能,发展目标,表达求职动机等,并询问有关工资,福利和提升的机会,公司背景等方面的情况。目的:是对应聘者的专业知识、技能、心理素质、工作态度与动机等多方面的基本素质进行全面、深入的测试和评价,核实简历、应聘申请表等书面材料中的疑点,让应聘者进一步了解企业,避免对未来的工作有误解。4、结束面试阶段面试考官:应表示面试即将结束,询问应聘者是否还有问题要问,给应聘者对有关问题进行补充说明或修正错误的机会,稍作总结,表示面试结束,起身握手告别,示意应聘者可以出去了。应聘者:对有关问题作必要的解释,等待示意结束,询问下一步如何做,起身告别。目的:要在自然、流畅、友好的气氛中结束面试。5、面试评价阶段评语式评估评分式评估六、影响面试效果的因素——传统面试的硬伤1、提问无章法   首先,传统面试中做的最糙的,问题最大的,就要数这一处组合“伤”了。常见的错误有重复提问、遗漏重要信息、提出无关问题、问题的非标准化等。2、晕轮效应   传统面试的另一处严重的组合“伤”,就是无法避免晕轮效应,也称光环效应。常见的表现有:考官偏好、先入为主、以点盖面。3、不作记录或很少作记录4、忽略应聘者的工作动机5、考官经验主义   越是有经验的考官,越容易以经验拿人。正如一些资深的人事经理常会自负地说:“做了这么多年人的工作,随便一个什么人,第一次见面,一分钟之内就能把他看个差不多。”6、应聘者的不满情绪   提的问题没准儿,面试时间没准儿,考官要求没准儿。7、走后门有机可乘   由于传统面试流程的不确定性和结果的不确定性,也就使得在招聘过程中加塞、走后门的事情变得轻而易举。七、面试中的问题1、侵犯个人隐私下面我们不妨看一些发生在招聘面试中的情境:   情境一:某国企招聘者:你要和男朋友分手吗?   广州地区某著名高校中文系应届毕业生小江,经系里推荐应聘本地一家国企,层层面试相当顺利。最后,她获得单独与部门负责人面谈的机会。   "有男朋友吗?"这位男性负责人突然这样发问。   小江没有任何思想准备,被这个问题问愣了。她不知如何回答才能让负责人满意,于是如实答道:"有。"   "那他在广州还是外地?"     "他在办出国手续。"小江仍然如实地回答。   "你将来会不会跟他一起出去?"   "我的专业出去也派不上用场,所以没想过出去。"   "那你们不是要分手了?"   "……"   小江事后讲起这个情境时说:"大学里光顾上享受恋爱的甜蜜了,谁想过这么现实的问题呢?没想到面试我的人考虑得比我还长远。招聘单位高高在上,不回答他的问题又不好。可这个问题问得我心里挺不愉快的。"七、面试中的问题2、面试中的歧视   案例一不涂口红无面试资格   2001年7月29日,赵女士在参加某公司举行的小学英语教师招聘会时,因为没穿套装和没涂口红而被拒之门外。不穿套装,不涂口红就不许参加面试,应聘者质疑此举是否故弄玄虚,而公司表示这是体现企业形象。记者采访了该公司负责招聘的高老师。高老师表示,如果应聘者穿休闲装、吊带装来应聘,这本身就意味着应聘者本人太随意,自律性不强。公司要求应聘者穿套装,涂口红,一方面是为了考查应聘者自身的气质,另一方面也是为了维护企业形象。同时,高老师称即使公司作出的规定有些苛刻,应聘者如果真的想应聘成功就应该无条件地服从,而不是与公司唱"对台戏"。   案例二血型竟遭歧视   2001年10月中旬,庄小姐去某外企应聘客户经理一职。面试中,公司负责人对庄小姐的学历和现场表现都表示满意,并和她开诚布公地谈到了薪金和福利问题。结束面谈前,一位面试考官要求她一定要在离开前填写血型,由于不知道自己的血型,庄小姐随手写下"AB型"。   一周过去了,没有等来录取通知的庄小姐,拨通了该公司人事部的电话,得知自己落选。公司人事经理告诉她,她各方面都比较优秀,遗憾的是她的血型为AB型,AB型的人有情绪波动大的特点,较难与人相处,所以不能胜任客户经理一职。   这一理由让庄小姐啼笑皆非,她告诉对方,AB型是自己当时随手写的。对方马上表示,希望她能够去医院验血型,只要不是AB型,她就能马上成为公司员工。庄小姐二话不说,马上到医院验了血,结果为B型。几天后,庄小姐再次带着医院验血结果来到该公司,在向人事经理出示后,她明确地表示,虽然自己能被录用,但公司在用人方面存在血型歧视,自己不愿在此工作。
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