实用解决
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资料/CommonExamples SZ-JJ-38第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页工程项目文明施工保持措施通用提示:该解决方案资料可用于工作中确定目标过程与结果使执行过程中各部门工作协调一致并所有资源围绕目标来进行,避免组织可能出现的过程混乱,减少不确定性的产生。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。 工程项目文明施工保持措施 1、整理:每位管理人员均应养成爱护责任区,每周不少于一次的定期整理,使工作、生活场所空间得到充分利用。 1)筛选需要使用的东西。(两周内使用) 2)筛选需要保存的东西。(两周外使用) 3)撤除不需要的东西。 2、整顿:将需要的东西定位放置,并且保持在需要的时候能立即取出的状态。 1)定位放置,地点应经平整,且无积水。 2)定位放置应有明确标识。 3)需要使用的东西,放置在建筑物周围15米范围。 4)需要保存的东西,防止在较远又不影响施工的区域。 5)用完之后,要物归原位。 3、清扫:将不需要听东西加以排除、丢弃,以保持工作场所无垃圾 1)垃圾每班清运至指定位置,并及时安排清运。 2)落地灰应过筛,减少垃圾排放量。 3)废铁、废支架及时切割堆放整齐并及时处理。 4)废铁应分类,每班回收,有回收记录及奖励。 5)勤于维护机械设备,并进行必要的每班清洗。 6)勤于维护工作场所。 4、清洁:维护清扫过后的场院区及环境的整洁美观,现场保持文明施工状态。 5、教养:通过文明施工达标活动,让每一个员工都养成良好习惯,并且遵守各项规章
制度
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。 1)表扬先进个人。 2)处罚违章现象。