尔雅《人力资源招聘与选拔》考试答案1

《人力资源招聘与选拔》期末试卷一、单选题（题数：50,共50.0分）1人力资源的起点是（）。A、改革企业B、了解企业C、扩大企业D重塑企业正确答案：B我的答案：B2怎样解决内部员工推荐的弊端？（）A、按照正规程序走B、跟踪推荐者的推荐情况C、以上两者都是D、都不对正确答案：C我的答案：C3中国文化当中，最重视的人格特征不包括（）。A、内外向B、宽容性C、领导力D、诚信正确答案：C我的答案：C4整个招聘和选拔的关键环节是（）。A、 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 B、考核C、招募D、录用正确答案：C我的答案：C5根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是（）。A、美国B、日本C、中国D、德国正确答案：B我的答案：B6无领导小组讨论产生于（）。A、美国独立战争B、日本明治维新C、一战D、二战正确答案：D我的答案：D7从简历中能否看出应聘者的价值观？（）A、能B、很少能C、不能•D、一定不能正确答案：B我的答案：B8招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。A、组织需要招聘人员吗B、招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要C、外包业务D、组织的人员现状怎样正确答案：C我的答案：C9内部招聘的方法不包括（）。A、临时工的转正B、岗位轮换C、提前退休D、内部晋升正确答案：C我的答案：C10以下哪项不是沟通能力的考察点？（）A、表达清晰程度B、分析问题把握本源C、声音甜美D、主动打破僵局正确答案：C我的答案：C11面试最擅长的是考察个人的（）。A、无法用语言表达的 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 B、知识技能C、沟通交流D、技术正确答案：C我的答案：C12简单加总平均的一个假设是（）。A、多次测试B、测试项目之间的关系互补C、不同能力素质之间可以相互代替D、测试项目数量很多正确答案：C我的答案：C13整个招募的过程可以看做是（）。A、个人选择的过程B、单位营销、个人接受的过程C、单位招聘的过程D、双向选择的过程正确答案：B我的答案：B14工作测验方法在国外的使用率达到（）。A、0.55B、063C、0.72D、0.81正确答案：D我的答案：D15人力资源工作的要点是（）。A、薪酬和福利B、工作分析和人资评价C、招聘和选拔D、培训与开发正确答案：B我的答案：B16衡量一个方法是否有效的标准不包括（）。A、信度效度B、成本C、难度区分度D、创新性正确答案：D我的答案：D17情景化面试的成本（）。A、没有B、偶尔有C、很低D、较高正确答案：D我的答案：D18工作描述内容不涉及（）。A、基本信息B、工作概要C、任职资格D、工作职责正确答案：C我的答案：C19心理测验的工具、问卷等的根本目的是（）。A、选拔人B、招聘C、验证D、评典型的行为正确答案：D我的答案：D20下面哪个企业非常喜欢内部员工推荐他熟悉的人？（）A、微软B、苹果C、华为D、intel正确答案：A我的答案：A21访谈时需要找两类人，这两类人是（）。A、绩效优秀的人和绩效一般的人B、绩效较差的人和绩效一般的人C、绩效最突出的人和绩效最差的人D、绩效一般的男员工和女员工正确答案：A我的答案：A22于海波老师在面试的最后，让学生用几句话描述面试的情况？（）A、五句B、三句C、一句D、二句正确答案：B我的答案：B23搜集文件的注意点不包括（）。A、仿真性高B、全面.3J、数量1保D、创新性正确答案：D我的答案：D24“C&B”指的是哪一项人力资源管理工作？（）A、薪酬与福利B、招聘与选拔C、培训与开发D、工作分析正确答案：A我的答案：A25以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作（）。A、作出决策B、确定薪酬C、发出通知D、计划制定正确答案：D我的答案：D26关于心理测验，说法不正确的是（）。A、很复杂B、可以交给专业机构负责C、是人力资源选拔的唯一依据D、是人力资源选拔的参考正确答案：C我的答案：C27以下哪类问题尽量不要在面试中应用？（）A、假设性问题B、引导式问题C、压迫式问题D、开放类问题正确答案：A我的答案：A28面试设计首先要开发的是（）。A、确定面试官B、确定面试费用C、设计面试题D、确定考察的指标正确答案：D我的答案：D29般来说，岗位分析完成后会得到什么？（）A、岗位薪金B、岗位说明书C、岗位编制D、岗位功能正确答案：B我的答案：B30丰田公司选拔计划的第五阶段是（）。A、丰田公司接手有关的招聘工作B、应聘人员参加一个小时的集体面试C、一个25小时的全面身体检查D、丰田公司委托专业的职业招聘机构，进行甄选正确答案：C我的答案：C31人力资源选拔首先确定的是（）。A、确定招人费用B、进行面试安排C、确定招人和选人的标准D、与用人部门沟通协调正确答案：C我的答案：C32编码过程中，什么是最核心的？（）A、编码的团队B、编码的时间C、编码词典的建立D、编码人员的理解程度正确答案：D我的答案：D33BI访谈很好用，操作起来（）。A、很简单B、一般C、非常难D、不确定正确答案：C我的答案：C34面试的好坏依赖于（）。A、面试的时间B、面试的氛围和地点C、操作方法和面试考官D、面试的形式和被面试者正确答案：C我的答案：C35如何衡量一个工作群体优秀与否，首先要（）。A、找到标准B、打分C、问卷D、观察正确答案：A我的答案：A36多元化需要什么样的人才？（）A、主动寻找人才B、保留关键员工C、尽可能保留现有人才D、高效获取新业务所扩张所需要的人才正确答案：D我的答案：D37决策、应变等能力的测试通过什么效果会比较明显？（）A、笔试B、面试C、活动D、观察正确答案：C我的答案：C38编码是利用什么来区别？（）A、特殊符号B、文字C、数字D、字母正确答案：C我的答案：C39简历筛选者对简历的期望（）。A、严格要求B、不能低C、宁缺毋滥D、不能太高正确答案：D我的答案：D40提高面试有效性的措施一般不包括（）。A、面试的目的要明确B、面试的评价要随意C、面试模式要清楚D、面试的指标要正确正确答案：B我的答案：B41Z设计院在计划招聘企业发展部门负责人后，利用广告招聘，20天后共收到多少份简历？（）A、130多份B、30份C、150份D、50份正确答案：A我的答案：A42如果采用行为化面试，重点 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 的内容不包括（）。A、发生的情况B、做事的方式正确答案：B我的答案：BC、产生的结果D、协作的人员正确答案：D我的答案：D43结构化面试的最重要目的是（）。A、减少评价误差B、效率高C、接触容易D、上手快正确答案：A我的答案：A44无领导小组讨论的优点不包括（）。A、可以防范所有伪装B、可以看出部分职业道德C、测评指标大多是人际和社会性方面的内容D、测评的结果比较公平正确答案：A我的答案：A45根据行为化理论，我们是否可以根据一个人过去的表现来推测他的未来？（）A、不可以B、可以C、有的时候可以D、根本毫无关系46国内更多依赖哪种访谈方式来建立胜任力模型？（）A、焦点访谈B、BI访谈C、典型问题访谈D、案例访谈正确答案：B我的答案：B47丰田公司选拔计划的第三阶段主要考察应聘者哪方面的能力？（）A、沟通表达能力B、人际关系能力和决策能力C、决策能力和领导能力D、时间控制能力正确答案：B我的答案：B48无领导小组讨论中，哪一种题目类型最好用？A、开放性B、多项选择式C、两难性D、操作性正确答案：B我的答案：B49人力资源测评评的是（）。1.A、有代表性的行为2.B、一个人所有的行为501.2.B、可以要3.C、不要4.D、不一定C、特殊行为D、常规行为正确答案：A我的答案：A如果组织架构出了问题，还要不要继续做工作分析（）。A、正确答案：C我的答案：C二、判断题（题数：50,共50.0分）1面试问题的次序可以随意调整。（）正确答案：X我的答案：X2半结构化的面试问题的顺序一般不可以调整。（）正确答案：7我的答案：73大多数企业已经建立了规范的招聘选拔制度。（）正确答案：7我的答案：74作为应聘者，面对考官的问题要尽可能的多说，全方位展示自己。（）正确答案：X我的答案：X5人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题。（）正确答案：7我的答案：76胜任力模型可以结合公司的绩效指标来制定。（）正确答案：7我的答案：77能力倾向和能力是一个事物的两种表达。（）正确答案：X我的答案：X8很多企业招聘岗位要求不清，于是只好提出一些不切实际条件。（）正确答案：7我的答案：79知识性的测试在选拔过程中非常重要。（）正确答案：7我的答案：710无领导小组讨论适用于技术人员（）。正确答案：X我的答案：X11情景化面试比行为化面试考察的东西更多，它考察的是动机。（）正确答案：7我的答案：712选拔体系的设计要考虑适合性。（）正确答案：7我的答案：713岗位说明书中要有工作概要。（）正确答案：7我的答案：714针对不同行业、不同岗位，简历应该有很大的变化。（）正确答案：7我的答案：715胜任力模型一旦得出可以长期使用。（）正确答案：7我的答案：716无领导小组讨论中一定要有自己的观点，不能妥协。（）正确答案：X我的答案：X17无领导小组讨论中，考官需要很客观的去听。（）正确答案：7我的答案：718访谈者在访谈前最好事先确定被访谈者的绩效，这样更有利于访谈。（）正确答案：X我的答案：X19性格测验的题目可以转化为面试的题目。（）正确答案：7我的答案：720做人力资源的战略规划是非常难的。（）正确答案：7我的答案：721一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系。（）正确答案：X我的答案：X22面试当中，必须有根据才能评分。（）正确答案：7我的答案：723岗位说明书界定的是优秀员工的行为方式。（）正确答案：X我的答案：X24八卦中最难的是动态平衡。（）正确答案：7我的答案：725招聘与选拔就是指找人与招人。（）正确答案：X我的答案：X26人力资源规划只需要解决当前的问题。（）正确答案：X我的答案：X27选拔过程中的关键是方法和内容的组合问题。（）正确答案：7我的答案：728从评分标准中找问题，是面试提问最直接的方式。（）正确答案：X我的答案：X正确答案：7我的答案：729战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。（）正确答案：7我的答案：730“砌砖墙”模式强调的是团队。（）正确答案：X我的答案：X31当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。（）正确答案：X我的答案：X32如果要用工作测验来考察应聘者是否适合销售经理时，首先要从当前的岗位工作材料中提取测验指标。（）正确答案：X我的答案：X33我国猎头公司市场目前已经非常完善。（）正确答案：X我的答案：X34在申请人较多的情况下，要对申请人进行社会比较。（）正确答案：X我的答案：X35对心理测验结果的解释都是绝对的。（）正确答案：X我的答案：X36文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。（）正确答案：7我的答案：737简答题能够很好看出一个人在知识方面的思维能力。（）正确答案：X我的答案：X38工作分析只是人力资源部的事情。（）39生产企业管理人员的界定我们要以结果论英雄。（）正确答案：X我的答案：X40一份学生时代的简历不应该出现社会实践。（）正确答案：X我的答案：X41通过回归模型可以预测未来的销售规模。（）正确答案：7我的答案：742结构化面试评分时应先定档再定分数。（）正确答案：7我的答案：743策略制定包括目的、成本、岗位以及计划。（）正确答案：7我的答案：744激励分为外在物质的和内在精神发展。（）正确答案：7我的答案：745公平性和成本关系巨大。（）正确答案：X我的答案：X46所有的面试类型都是可以准备的。（）正确答案：X我的答案：X47任何情况下，公司招不到人的时候都可以降低选拔人的标准。（）正确答案：X我的答案：X48真实工作预览有助于应聘者提前了解工作情况。（）正确答案：7我的答案：749在面试过程中，不需要对考官进行培训。（）50编码时候你认为的胜任特征和分析完成后的胜任特征差异很小。（）正确答案：X我的答案：X