优秀员工奖励方案

优秀员工奖励 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 优秀员工奖励方案一一、评选目的为全面了解评价公司员工的工作成绩，提高工作效率。有效激励表现优秀的员工，并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成下达的各项任务指标，树立全心全意、争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，为此，特制定本方案。二、评选名额18人优秀员工一等奖1人。优秀员工2等奖2人。优秀员工3等奖3人。进步、鼓励奖6名。最佳收银奖1人。微笑天使奖2人。最佳销售奖3人。三、评选办法以公正、公开、公平、透明为原则，采取班组推荐，个人推荐，与主管推荐相结合的办法，符合条件的候选人名额不限。1、班组推荐的，半数以上签名确认生效。2、个人推荐的，必须对商场做出突出贡献。或得到他人联名推荐。四、评选程序1、初选，由主管筛选，报与楼层经理，上交办公室复选。最终经公司评审小组审查确认，候选人名单。经总经理会议后，评核、审定。2、对候选人名单进行张榜，公示3天。五、成立评审领导小组，及领导小组成员名单。组长副组长小组成员六、评选对象锦和所有在职员工中高层不参加本次评选活动。七、参加评选条件1、遵纪守法，无旷工、迟到、早退现象。爱岗敬业无较大工作失误者。2、乐于助人，宽以待人，与同事和睦相处者。3、专业技能超常者创造性地开展工作者。4、拾金不昧，捡到财物后第一时间上交者5、见义勇为，尊老爱幼者。6、吃苦耐劳，对工作兢兢业业，没有丝毫怨言者。7、舍小家，爱大家，开源节流，爱惜公共财务者。8、真诚服务于每一位顾客，热情积极销售者等。八、活动时间20**年12月1日——20**年1月1日1、推荐时间——推荐表1月日之前。2、公示时间3、颁奖时间九、表彰奖励优秀员工一等奖奖金300元。由董事长颁发荣誉证书。优秀员工二等奖奖金200元。由总经理颁发荣誉证书。优秀员工三等奖奖金100元。由总经理颁发荣誉证书。鼓励进步奖奖精美记事本一个。由人事部经理颁发荣誉证书。最佳收银奖奖金100元。由财务部长颁发荣誉证书。微笑天使奖奖金100元。由总经理颁发荣誉证书。最佳销售奖奖金100元。由总经理颁发荣誉证书。十、注意事项１、严禁管理人员滥用职权，以权谋私。２、优秀员工人选以各部门基层员工为主。３、管理层及评选小组应注重对员工的业绩收集和验证。评出的优秀员工，将作为商场人才储备，优先培养、选拔、晋升。优秀员工奖励方案二一、目的针对目前员工绩效不明显的情况，为了更好地体现与酒店同成长、共发展的人才管理政策，充分挖掘工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对季度优秀员工的选拔操作工作。二、评选原则1优秀员工人选应以各部门基层员工为主；2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。三、成立优秀员工评定小组1成立评定小组是确保评选活动在酒店管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。2优秀员工评定委员会的组成酒店领导1至2人部门负责人2至3名人力资源部经理考核专员3委员会的 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；评定各提名人选的绩效情况并给出结论。4输出《评定小组成员名单》四、根据绩效状况分布申报名额1部门按1100比例申报优秀员工人选即根据部门总人数100得出的四舍五入的整数申报2部门人数不足100人的，按1人申报。6输出《优秀员工侯选名额分配表》五、确定优秀员工评定 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 1优秀员工的评定标准为德职业品德、能专业能力、勤工作态度、绩工作业绩四个方面，每方面确定三至五项具体指标，形成《优秀员工评定标准》；2《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的季度考评活动。4输出《优秀员工评定标准》六、推荐和申报提名人选1下列人员可以推荐优秀员工提名人选总经理、人力资源部2各部门按所获名额进行申报,并附个人先进材料3推荐人选不占申报人选名额5输出《优秀员工提名申报表》含推荐七、对提名人选组织季度考评1优秀员工评定小组协同人力资源部对提名人选组织季度考评2考评流程选定主考部门和主考人主考部门和主考人根据员工表现依据《优秀员工评定标准》填写《考核表》《考核表》评价等级为优秀95分及以上、良好85分～94分、一般75分～84分、需改进60分～74分、差60分以下五个等级《考核表》汇总，统计成绩取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工若评选季度中因违反填写过失单的,则取消参评资格，由各部经理在专门的评选会议上宣读个人先进材料,最后经部门经理民主投票,按酒店总人数的1100选举优秀员工3输出《考核表》《考核成绩汇总表》八、确定优秀员工人选1根据以下方面所提供的信息确定最终人选考核结果、总经理指示、酒店相关各方反馈和人力资源部意见2形成《优秀员工名单及事迹简介》上报酒店领导审核、总经理审批3输出《优秀员工名单及事迹简介》九、组织编写优秀员工先进事迹材料1优秀员工名单经审批后，各部门协同员工所在班组编撰《优秀员工先进事迹材料》，报备人力资源部门2确定优秀员工代表一名，形成《优秀员工代表 发言稿 退伍军人八一发言稿高一年级家长会发言稿初中数学经验交流发言稿二年级开学家长会发言稿二年级家长会数学发言稿 》3输出《优秀员工先进事迹材料》《优秀员工代表发言稿》十、奖励办法1、季度员工大会上颁发季度优秀员工荣誉证书和专用徽章；2、在信息栏专设名人堂，对于优秀员工的照片及事迹进行宣传；3、凡被评选为季度优秀员工的人员，连续三个月加薪100元例小王技能工资为500元月，在第一季度被评选为季度优秀员工，则该同志4月、5月、6月工资在原有基础上增加100元；如在下一个季度优秀员工评选中未被评上，则小王的工资自7月开始恢复原来的500元月4、奖励标准客房一间晚,有效期三个月需提前预订5、前台员工在对客服务过程中享受5的折扣权限**酒店人力资源部优秀员工奖励方案三为了弘扬企业精神，激励员工工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选优秀员工的活动。一、评选名额每季度将从各部门中选出一名优秀员工；具体为光学部三名成品、半成品、抛光各一名，脚套部一名；配件部一名；后勤一名。共计六名。二、评选时间每季度的最后一个月。三、评选资格1、在公司工作三个月以上的一线员工；2、季度内每月出勤天数不少于28天本季度二月出勤在20天以上者，无旷工、请假者；3、季度内无违反公司 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 的受到处分者。四、推荐依据1、热爱公司，自觉维护公司利益；2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度；3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和责任感；4、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或积极献计献策。五、评选办法1、产生流程车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部审查——总经理批准；2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》，送主管领导进行初审；3、初审完成后，由部门主管签字送人事行政部，人事行政部对侯选人进行审查，审查项目主要为考勤情况；奖惩情况；是否违反公司的规章制度；推荐理由是否事实充分；该员工是否曾受到投诉；4、人事行政部审查无误后，送总经理批准。六、奖励办法1、公司每季度召开优秀员工表彰大会，给荣获优秀员工者颁发荣誉证书，同时每人奖励现金100元。2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学习。3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。七、附则本办法由人事行政部制定、修改和解释，总经理批准后实施。八、附件