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纪律处分程序员工纪律处分程序第一条采取纪律处分的程序。1.公司可对员工采取下列纪律处分:(1)口头警告。员工初犯或犯小过失,可让其直接主管给予口头非正式警告;(2)书面警告。犯较大过失或屡犯小过而曾遭口头警告者,可让其直接主管执行书面正式警告,此警告可取用“警告”或“严重警告”方式。(3)停职。犯严重过失或屡次犯过失的,可受停职处分。可采取这种处分的条件如下:员工在六个月内曾被警告三次;员工与过去十二个月内曾犯同样过失而遭严重警告。停职如不超过三天,可让主管咨询部门主管取得授权后执行。如果停职日数超过三天至最高十四天的,可在咨...

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员工纪律处分程序第一条采取纪律处分的程序。1.公司可对员工采取下列纪律处分:(1)口头警告。员工初犯或犯小过失,可让其直接主管给予口头非正式警告;(2)书面警告。犯较大过失或屡犯小过而曾遭口头警告者,可让其直接主管执行书面正式警告,此警告可取用“警告”或“严重警告”方式。(3)停职。犯严重过失或屡次犯过失的,可受停职处分。可采取这种处分的条件如下:员工在六个月内曾被警告三次;员工与过去十二个月内曾犯同样过失而遭严重警告。停职如不超过三天,可让主管咨询部门主管取得授权后执行。如果停职日数超过三天至最高十四天的,可在咨询人事经理或其授权代表后,由部门主管授权进行。第二条执行纪律处分。1.口头警告。口头警告由受处分的直接主管于事发后两天内执行,并须以该员工熟悉的语言传达。受处分的员工应获告知如再犯将受书面警告的处分。该员工的直接主管应告知其上一级主管有关执行口头警告的情况。2.书面警告。书面警告由受处分人的直接主管在取得其上一级主管的授权后,于事发两天内执行。警告可采取“谴责”方式,如其上一级主管认为较严重的,可采取“严重谴责”的方式。《纪律处分通知书》正本应交给受处分员工,副本寄交人事部门备案,部门主管也可保留一副本。员工所犯过的详情、处分的类别、以前口头警告的日期及将来再犯时的处分,均应在通知书中明确。书面警告应以受处分者熟悉的语言传达。
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