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系列PracticalDocumentSeries第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页／总NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页电力公司现场检查安全到位措施电力公司现场检查安全到位措施前言：本解决方案文档用于日常简化流程，整合资源和提高效率，同时消除不确定性及变化所带来的不良影响，并建立执行力和节约方案多方的时间，把问题便捷高效低成本地解决。可在下载后完成编辑和调整，使用时请详细阅读正文。 一、站所长到位
标准
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1、布置、督促、检查工作现场的安全措施是否完善可靠，发现违章作业及时制止。 2、每周主持召开一次本站所安全活动。坚持开好班前、班后会，认真做好“两交底”工作。 3、每月对本站所安全工器具进行一次全面检查，保证其安全可靠。 4、建立本站所安全台帐，对站所内发生的异常，故障要详细记录，及时组织分析。发生事故时要如实反映事故经过和处理过程，不得隐瞒事故。 5、对参加本班工作的民工要进行安全教育，交待安全注意事项及工作范围，指定专人监护。 6、对10kV及以上设备停电检修工作必须坚守岗位，组织协调工作。 二、管理专责到位标准 1、经常深入施工作业现场，对
安全生产
安全生产管理档案一煤矿调度员先进事迹安全生产副经理安全生产责任最近电力安全生产事故安全生产费用投入台账
活动进行监督，及时解决存在问题。 2、定期参加站所安全活动、运行分析和停电检修会，每月不得少于两次。 3、组织落实工作现场的安全技术措施，及时制止违章作业。 4、对综合性工作中出现的问题及时进行协调。 5、参加本部门安全生产会，认真分析总结安全生产中存在的问题。 三、生技主任到位标准 1、每周一次深入生产现场，检查了解安全生产情况，及时解决影响安全生产的问题。 2、每月召开一次站所长、技安员和专责技术人员参加的安全生产会，分析安全生产形势，传达贯彻上级关于安全生产的指示及安排。 3、组织本部门春、秋两季安全大检查活动。 4、组织和参加事故、故障分析，制订相应的反事故措施，并监督执行。 5、参加公司每月一次的安全生产例会，汇报本部门安全生产情况。 四、安监主任 1、组织分管范围内安全生产工作布置、监督、检查。 2、参加生产部门安全活动、运行分析及停电检修会，协助生产部门解决影响安全生产的问题。 3、组织春、秋两季安全大检查活动。 4、每月参加公司安全生产例会，总结安全生产工作情况，根据生产任务和季节情况，提出加强安全生产的措施。 5、定期参加站所安全活动，指导班站安全生产工作，建立部门安全台帐。 五、生产副局长到位标准 1、上级有关安全生产方面的文件、安全通报和反事故措施，要结合本公司实际提出贯彻执行的具体要求。 2、每周召开一次安全生产碰头会，分析出现的问题，落实防范措施。 3、领导重大事故的调查分析工作。 4、组织编制和审批安全生产总目标、反事故措施计划、安全技术措施计划等，并组织贯彻执行。 5、组织定期安全大检查活动，对查出的重大设备隐患要亲自过问，安排整改计划，按期消除。 6、经常深入生产现场了解安全生产情况(每月不少于2次)，解决生产过程中存在的实际问题。
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