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按摩椅公司设工程监理组织与规划按摩椅公司设工程监理组织与规划目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc87693250"第一章公司简介PAGEREF_Toc87693250\h2HYPERLINK\l"_Toc87693251"一、基本信息PAGEREF_Toc87693251\h2HYPERLINK\l"_Toc87693252"二、公司简介PAGEREF_Toc87693252\h2HYPERLINK\l"_Toc87693253"三、公司主要财务数据PAGEREF_T...

按摩椅公司设工程监理组织与规划
按摩椅公司设工程监理组织与规划目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc87693250"第一章公司简介PAGEREF_Toc87693250\h2HYPERLINK\l"_Toc87693251"一、基本信息PAGEREF_Toc87693251\h2HYPERLINK\l"_Toc87693252"二、公司简介PAGEREF_Toc87693252\h2HYPERLINK\l"_Toc87693253"三、公司主要财务数据PAGEREF_Toc87693253\h3HYPERLINK\l"_Toc87693254"第二章行业背景分析PAGEREF_Toc87693254\h5HYPERLINK\l"_Toc87693255"第三章宏观环境分析PAGEREF_Toc87693255\h7HYPERLINK\l"_Toc87693256"第四章项目简介PAGEREF_Toc87693256\h12HYPERLINK\l"_Toc87693257"一、项目名称及项目单位PAGEREF_Toc87693257\h12HYPERLINK\l"_Toc87693258"二、项目建设地点PAGEREF_Toc87693258\h12HYPERLINK\l"_Toc87693259"三、建设规模PAGEREF_Toc87693259\h12HYPERLINK\l"_Toc87693260"四、项目建设进度PAGEREF_Toc87693260\h12HYPERLINK\l"_Toc87693261"五、建设投资估算PAGEREF_Toc87693261\h12HYPERLINK\l"_Toc87693262"六、项目主要技术经济指标PAGEREF_Toc87693262\h13HYPERLINK\l"_Toc87693263"第五章建设工程监理组织与规划PAGEREF_Toc87693263\h15HYPERLINK\l"_Toc87693264"一、工程监理组织PAGEREF_Toc87693264\h15HYPERLINK\l"_Toc87693265"二、工程监理规划PAGEREF_Toc87693265\h20公司简介基本信息1、公司名称:xx(集团)有限公司2、法定代表人:任xx3、注册资本:770万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-5-157、营业期限:2014-5-15至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事按摩椅相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)公司简介经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14032.2311225.7810524.17负债总额6572.055257.644929.04股东权益合计7460.185968.145595.14表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入28871.3823097.1021653.53营业利润6138.224910.584603.66利润总额4967.503974.003725.63净利润3725.632905.992682.45归属于母公司所有者的净利润3725.632905.992682.45行业背景分析近年来,随着我国居民收入水平和消费水平的不断提升,再加上民众健康意识的逐渐增强,市场对健康保健类产品的需求量呈现逐年增长趋势。按摩作为中国传统的养生保健方法,在近年来手打大众的广泛关注,国内按摩器具市场呈现快速增长。而按摩椅作为按摩器具中占比最大的产品,其市场发展趋势也在持续向好。就目前来看,中国已经发展成为了全球最大的按摩椅生产基地,其产品大多远销海外,而在国内的产品渗透率仍然相对较低,主要是因为按摩椅本身具备着轻奢消费品属性,市场价格较高,且占比面积也相对较大,因此一般家庭的消费需求相对较少,进而导致产品渗透率整体不高,就目前来看还不足3%。但未来随着我国人口老龄化进程的加速,以及民众消费观念的改变,按摩椅的市场渗透率仍有提升空间。在按摩概念的持续渗透下,以及共享经济的持续作用下,共享按摩椅逐渐在我国兴起。作为一种按摩椅行业与共享经济模式结合而产生的新兴模式,共享按摩椅是将昂贵的按摩椅与闲置的空间资源进行有效整合,把按摩椅投放在公共所场(如商场、影院等),供消费者疲惫、休息和等候时使用,极大地释放消费者的按摩需求。与其他共享经济模式相同,共享按摩椅同样也是一种分时租赁模式,由用户通过支付宝或微信扫描支付,具有简单、快速、便捷等特点。随着市场的发展,预计在未来一段时间内,我国共享按摩椅市场将会继续深化。在应用场景方面,随着市场应用需求的增加,共享按摩椅的投放场景将会逐渐趋向多元化,例如景区、写字楼、咖啡馆、美容店、4S店、银行、医院等场景。另外,随着共享按摩椅市场的持续下沉,其产品的使用价格也会有所降低,可以以此来拓展共享按摩椅在二三线城市的发展空间。可以说,未来随着市场的逐渐下沉,我国共享按摩椅在二三线城市的发展空间巨大。宏观环境分析当前时期,经济社会发展既处于可以大有可为的重要战略机遇期,也面临着诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战。主要表现在:从国际形势来看,和平与发展的时代主题没有变,世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展,世界经济在深度调整中曲折复苏,新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,但总体上仍将处于低速增长期。同时,国际金融危机深层次影响在相当长的时期依然存在,全球经济贸易增长乏力,保护主义抬头。国际贸易新秩序加紧重构,美国主导加快推进跨太平洋伙伴关系协议(TPP)和跨大西洋贸易与投资伙伴关系协定(TTIP),国际贸易方式将从货物贸易、服务贸易向综合自由贸易深度转变。国际产业转移提速,美国、欧盟等发达经济体实施“再工业化”战略,引导以高效能运算、数字制造、工业机器人、增材制造等为代表的先进制造业回归,而纺织服装、电子产品组装等劳动密集型产业将加速向东南亚、南亚等劳动力低成本地区转移。为应对国际贸易方式转变,国家实施全方位开放战略,针对发达经济体,与韩国、澳大利亚正式签署自由贸易协定,与美国双方投资协定谈判(BIT)、中日韩三方自由贸易协定谈判正在加紧推进。针对发展中国家,积极推动与南美国家经济合作,牵头设立金砖国家银行、亚洲基础设施投资银行,加快推进与东盟等国家地区自由贸易谈判协定。与此相对应,在国内逐步推广自由贸易区试点,并将于2018年起实行全国统一的市场准入负面清单 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。国际贸易方式转变对以外向型经济为主导,虽然会面临着纺织服装、电子等现有优势产业转移带来的工业规模总量增速放缓、就业岗位减少、社会稳定风险加大的挑战,但也带来了加快淘汰落后行业及附加值低的产业链环节、推动产业转型升级的机遇。从国内形势来看,当前我国发展处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”的阶段,但经济发展长期向好的基本面没有变,经济韧性好、潜力足、回旋余地大的基本特征没有变,持续增长的良好支撑基础和条件没有变,经济结构调整优化的前进态势没有变。国家在适度扩大总需求和调整需求结构的同时,加强供给侧结构性改革,着力化解过剩产能,推动大众创业万众创新,全面实施“中国制造2025”,大力发展“互联网+”经济,积极构建以创新为主要引领和支撑的经济发展体系,以期提高经济发展新活力,形成经济增长新动力。深入实施新型城镇化战略,推进以人为本的新型城镇化,确定地区开展新型城镇化试点,逐步建立以城乡统筹、城乡一体、产城互动、节约集约、生态宜居、和谐发展为基本特征的新型城镇化发展格局。深化行政审批、商事登记、财税制度和国有企业混合所有制等改革,在部分区域推行全面创新改革试验。虽然需要积极应对前期自身资源环境消耗过度导致的发展后劲不足的局面,但也可以抢先抓住拓展国内巨大发展空间的机遇。当前,必须明大势、看大局、察市情,充分认清战略机遇期内涵的深刻变化,充分认清新常态下经济发展的趋势性变化,充分认清当前时期所面临的新机遇新挑战,牢牢把握发展的阶段特征和内在要求。未来五年是城市提高自主创新水平的机遇期。要牢牢把握重大战略机遇,健全激励创新的体制机制,发挥科技创新在全面创新中的引领作用,强化企业创新主体地位和主导作用,强化市场导向和产业化方向,不断加大创新投入、提升创新产出、激发创新活力,增强创新引领发展的能力。未来五年是打造现代产业发展新高地的关键期。要加快产业转型升级,做强做优先进制造业,培育壮大战略性新兴产业,加快发展现代服务业,推动产业体系向创新能力强、质量效益好、结构布局合理、可持续发展能力和国际竞争力不断增强的方向发展,在新的起点上重振产业雄风。未来五年是增创改革开放新优势的攻坚期。要在全面深化改革大框架下和对外开放战略布局中抓机遇快行动,把各重点领域改革向纵深推进,主动融入国家和全省全面开放大格局,加快完善各方面体制机制,进一步激发市场主体活力,增强发展动力,拓展发展空间,集聚发展优势。未来五年是新型城镇化和城乡发展一体化的提质期。要紧紧围绕“人的城镇化”这一核心,推动城镇化进入以提高质量和内涵为主的转型发展新阶段,完善城市治理体系,健全完善城乡发展一体化体制机制,提升城乡规划、产业发展、基础设施、公共服务、就业社保、社会治理“六个一体化”水平。未来五年是生态文明建设的深化期。要牢固树立绿色发展理念,坚定不移走绿色发展、循环发展、低碳发展路子,加大节能减排和污染整治力度,深入持续推进太湖治理,建立健全生态文明制度体系,努力实现经济持续增长、污染持续下降、生态持续改善。未来五年是社会文明程度的提升期。要大力弘扬社会主义核心价值观,加强和创新社会治理,深化法治建设,不断提升市民文明素质和社会文明程度,着力提升文化软实力,提振“精气神”,确保社会既充满活力又和谐有序。未来五年是人民生活质量和水平进一步提高的普惠期。要坚持居民收入增长和经济发展相同步,大力推进就业惠民、创业富民、帮扶助民,健全城乡居民收入持续增长机制,建立更加公平更可持续的社会保障制度,不断提高公共服务质量和均等化水平,把人民群众对美好生活的向往一步一步变为现实。项目简介项目名称及项目单位项目名称:按摩椅公司项目单位:xx(集团)有限公司项目建设地点本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约80.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。建设规模该项目总占地面积53333.00㎡(折合约80.00亩),预计场区规划总建筑面积92119.72㎡。其中:主体工程63735.05㎡,仓储工程8993.54㎡,行政办公及生活服务设施9816.78㎡,公共工程9574.35㎡。项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx(集团)有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资34514.17万元,其中:建设投资27001.85万元,占项目总投资的78.23%;建设期利息636.87万元,占项目总投资的1.85%;流动资金6875.45万元,占项目总投资的19.92%。(二)建设投资构成本期项目建设投资27001.85万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用23987.28万元,工程建设其他费用2251.46万元,预备费763.11万元。项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入65100.00万元,综合总成本费用52257.50万元,纳税总额6130.94万元,净利润9390.75万元,财务内部收益率20.13%,财务净现值7780.06万元,全部投资回收期6.07年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡53333.00约80.00亩1.1总建筑面积㎡92119.72容积率1.731.2基底面积㎡29333.15建筑系数55.00%1.3投资强度万元/亩335.352总投资万元34514.172.1建设投资万元27001.852.1.1工程费用万元23987.282.1.2工程建设其他费用万元2251.462.1.3预备费万元763.112.2建设期利息万元636.872.3流动资金万元6875.453资金筹措万元34514.173.1自筹资金万元21516.863.2银行贷款万元12997.314营业收入万元65100.00正常运营年份5总成本费用万元52257.50""6利润总额万元12521.00""7净利润万元9390.75""8所得税万元3130.25""9增值税万元2679.19""10税金及附加万元321.50""11纳税总额万元6130.94""12工业增加值万元21238.80""13盈亏平衡点万元24400.32产值14回收期年6.07含建设期24个月15财务内部收益率20.13%所得税后16财务净现值万元7780.06所得税后建设工程监理组织与规划工程监理组织(一)项目监理机构设立要求工程监理单位实施监理时,需要在施工现场派驻项目监理机构。当施工现场监理工作全部完成或工程监理合同终止时,项目监理机构可撤离施工现场。设立项目监理机构应满足以下基本要求。(1)设立项目监理机构应遵循适应、精简、高效原则,要有利于工程监理目标控制和合同管理,要有利于工程监理职责的划分和监理人员的分工协作,要有利于工程监理的科学决策和信息沟通。(2)项目监理机构应包括一名总监理工程师、若干名专业监理工程师和监理员,且专业配套,数量应满足监理工作和工程监理合同对监理工作深度及工程监理目标控制的要求,必要时可设总监理工程师代表。设立总监理工程师代表有以下情形1)工程规模较大、专业较复杂,总监理工程师难以处理多个专业工程时,可按专业设总监理工程师代表。2)一个工程监理合同中包含多个相对独立的施工合同,可按施工合同段设总监理工程师代表。3)工程规模较大、地域比较分散,可按工程地域设置总监理工程师代表。除总监理工程师、专业监理工程师和监理员外,项目监理机构还可根据监理工作需要,配备若干行政辅助人员。项目监理机构应根据工程不同阶段的需要配备数量和专业满足要求的监理人员,有序安排相关监理人员进退场。(3)一名注册监理工程师可担任一项工程监理合同的总监理工程师。当需要同时担任多项工程监理合同的总监理工程师时,应经建设单位书面同意,且最多不得超过三项。(4)工程监理单位更换、调整项目监理机构监理人员,应做好交接工作,保持工程监理工作的连续性。工程监理单位调换总监理工程师时,应征得建设单位书面同意;调换专业监理工程师时,总监理工程师应书面通知建设单位。(二)工程监理人员基本职责《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)规定了总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员应履行的基本职责。1、总监理工程师职责总监理工程师是由工程监理单位法定代表人书面任命,负责履行工程监理合同、主持项目监理机构工作的监理项目负责人。总监理工程师须由注册监理工程师担任。总监理工程师应履行下列职责。(1)确定项目监理机构人员及其 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 。(2)组织编制监理规划,审批监理实施细则。(3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;组织召开监理例会。(4)组织审核分包单位资格(5)组织审查施工组织设计、(专项)施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。(6)审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。(7)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。(8)组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。(9)组织审查和处理工程变更(10)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。(11)组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。(12)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。(13)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理(14)组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。2、总监理工程师代表职责总监理工程师代表是经工程监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力的人员。总监理工程师代表由具有工程类注册执业资格的人员(如注册监理工程师、注册造价工程师、注册建造师、注册建筑师、注册结构工程师、注册岩土工程师、注册机电工程师等)担任,也可由具有中级及以上专业技术职称、三年度以上工程实践经验并经监理业务培训的人员担任。总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表。(1)组织编制监理规划,审批监理实施细则。(2)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。(3)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案(4)签发工程开工令、暂停令和复工令。(5)签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。(6)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。(7)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收(8)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。3、专业监理工程师职责专业监理工程师是由总监理工程师授权,负责实施某一专业或某一岗位的监理工作,有相应监理文件签发权的人员。专业监理工程师由具有工程类注册执业资格的人员担任,也可由具有中级及以上专业技术职称、两年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员担任。专业监理工程师应履行下列职责。(1)参与编制监理规划,负责编制监理实施细则。(2)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告。(3)参与审核分包单位资格。(4)指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。(5)检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。(6)验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程。(7)处置发现的质量问题和安全事故隐患。(8)进行工程计量。9)参与工程变更的审查和处理。10)组织编写监理日志,参与编写监理月报。(9)收集、汇总、参与整理监理文件资料。(10)参与工程竣工预验收和竣工验收。4、监理员职责监理员是在专业监理工程师领导下从事工程检查、材料的见证取样、有关数据复核等具体监理工作的人员。监理员由具有中专及以上学历并经过监理业务培训的人员担任。监理员应履行下列职责。(1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况(2)进行见证取样。(3)复核工程计量有关数据。(4)检查工序施工结果。(5)发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。专业监理工程师和监理员的上述职责为其基本职责。在工程监理实施过程中,项目监理机构还应针对工程实际情况,明确各岗位专业监理工程师和监理员的职责分工。工程监理规划(一)监理规划的编制依据和内容监理规划是项目监理机构全面开展工程监理工作的指导性文件。监理规划的编制既要考虑到工程特点,也要结合项目监理机构的实际状况,要使监理规划具有实际指导性和可操作性。1、监理规划的编制依据监理规划应依据下列内容编制。(1)相关法律、法规和 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。(2)拟建工程外部环境调研资料,包括自然、社会、经济条件等方面的资料(3)工程项目有关审批、核准或备案文件。(4)工程监理合同及施工、材料设备采购合同。(5)委托方要求(6)工程实施过程中输出的有关工程信息。2、监理规划的编制和内部审核(1)监理规划应在签订工程监理合同及收到工程设计文件后,由总监理工程师组织专业监理工程师编制。(2)项目监理机构编制完成的监理规划需要报送工程监理单位技术负责人进行审核。审核的主要内容如下。1)监理范围、工作内容及监理目标是否与工程监理合同要求和建设意图相一致。2)项目监理机构的组织形式是否合理,人员配备及进退场 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 是否满足监理工作需要。3)监理工作实施计划是否合理、可行。4)工程质量、造价、进度控制方法和措施是否科学、合理、有效。5)安全生产管理的监理工作内容和方式是否明确有效,相关制度是否建立和健全。6)监理工作制度是否健全、有效。3、监理规划的审批确认经工程监理单位技术负责人审核签字后的监理规划,应在召开第一次工地会议前报送建设单位审批确认。监理规划经建设单位审批确认后方可实施。在工程监理实施过程中,由于实际情况或条件发生变化而需要调整监理规划时,应由总监理工程师组织专业监理工程师修改,并应经工程监理单位技术负责人批准后报建设单位审批确认。
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