管理会计试题库及答案

管理会计试题库及答案管理会计》专科题库及答案113．A114．B115．B116．A117．A118．A119．D120．一．单项选择题1.C2.C3.C4.C5.B6.B7.C8.D9.C10.A11.B12.C13.B14.B15.D16.B17.D18.A19.B20.C21.C22.A23.C24.C25.C26.B27.B28.C29.C30.D31.A32.D33.B34.C35.A36.A37.B38.C39.B40.D41.C42.A43.A44.B45.D46.C47.D48.A49.C50.B51.D52.B53.B54.C55.A56.B57.D58.A59.C60.A61.D62.C63.D64.C65.B66.D67.A68.B69.C70.D71.B72.C73.B74.D75.B76.C77.D78.B79.B80.D81.A82.D83.D84.A85.C86.B87.B88.A89.C90.B91.B92.C93.D94.D95.B96.A97.C98.B99.B100.A101.C102.B103.C104.C105.C106.B107.A108.B109.C110.A111.D112.BTOC\o"1-5"\h\z1．下列各项中，与传统的财务会计相对立概念而存在的是()。现代会计B.企业会计C.管理会计D.管理会计学2．现代管理会计的一个重要特征是()。A.具有统一性和 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 性B.必须遵循公认的会计原则C.方式方法更为灵活多样D.方法单一在Y=a+()X中，Y表示总成本，a表示固定成本，X表示销售额，则X的系数应是()。A.单位变动成本B.单位边际贡献C.变动成本率D.边际贡献率单位产品售价减去单位变动成本的差额称为()。A.单位收入B.单位利润C.单位边际贡献D.单位边际贡献率在变动成本法下，固定性制造费用最终应当在损益表中列作()。A.非生产成本B.期间成本C.产品成本D.直接成本贡献毛益率和变动成本率的关系是()。A.互为倒数B.互补C.相等D.没有关系在销售收入既定的条件下，盈亏临界点的高低取决于()的多少。A.固定成本B.变动成本C.总成本D.销售量只有超过()的销售量才能为企业提供利润。A.固定成本B.变动成本C.边际成本D.保本点下列各项中，属于因果预测分析法的是()。A.趋势分析法B.移动平均法C.本量利分析法D.平滑指数法列各项中，不属于定量分析法的是()。A.判断分析法算术平均法回归分析法平滑指数法11．下列指标中，其分母为时期平均指标的是（）。25.在变动成本法下，不属于期间成本的项目是（）。A.投资利润率B.年平均投资报酬率C.原始投资回收率D.静态投资回收期12．在单一 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 决策过程中，可能与净现值评价结论发生矛盾的评价指标是（）。A.净现值率B.获利指数C.投资回收期D.内部收益率编制全面预算必须以（）为中心。A.生产预算B.销售预算C.投资预算D.利润预算编制弹性预算时，要将（）部分按照业务量的变动加以调整。A.全部费用B.变动费用C.固定费用D.期间费用材料价格差异通常应由（）负责。A.财务部门B.生产部门C.人事部门D.采购部门与预算成本不同，标准成本是一种（）。A.总额的概念B.单位成本的概念C.历史成本D.实际成本下列会计子系统中，能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是（）。A.预测决策会计B.规划控制会计C.对外报告会计D. 责任 安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权 会计假设某企业每年耗用甲材料18，000公斤，每次订货成本为1，000元，平均每公斤材料的年储存成本为1元，则全年存货成本至少是（）。A.6，000元B.3，000元C.8，000元D.4，000元从作业成本计算角度看，（）是基于一定的目的、以人力为主体、消耗一定资源的特定范围内的工作。A.资源B.作业C.作业中心D.制造中心持高差异战略的企业认为（）是企业成功的关键因素。A.成本B.价格C.市场营销D.产量TOC\o"1-5"\h\z现代管理会计形成于（）。A.二十世纪20年代B.二十世纪30年代C.二十世纪50年代D.二十世纪70年代下列项目中，能够规定管理会计工作对象基本活动空间的假设是（）。A.多层主体假设B.理性行为假设C.合理预期假设D.充分占有信息假设单位产品成本中的变动成本与业务量之间的关系是（）。A.正比例关系B.反比例关系C.保持不变D.部分正比，部分反比某企业一年中产量最高的月份为50件，混合成本800元，产量最低的月份为35件，混合成本500元，则混合成本中的单位变动成本为（）。A.50元B.35元C.20元D.15元固定生产成本B.固定销售及管理费C.变动生产成本D.变动销售及管理费26．某产品按每件10元的价格出售时，可获得8000元贡献边际，贡献边际率为20%，企业最大生产能力为10000件；将价格调低为9元时，预计可实现销售9000件，则调价前后的利润无差别点业务量为（）。A.9000件B.8000件C.6000件D.4000件假设某企业生产甲、乙、丙三种产品，各产品的贡献毛益率分别为10%、15%和30%，销售比重分别为30%、30%和40%，则该企业综合的加权贡献毛益率为（）。A.55%B.19.5%C.15%D.30%TOC\o"1-5"\h\z在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是（）。A.高低点法B.散布图法C.回归直线法D.直接分析法下列属于过去已经发生，与某一特定决策方案没有直接联系的成本是（）。A.付现成本B.不可避免成本C.沉没成本D.边际成本在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）。A.相关损益分析法B.差别损益分析法C.相关成本分析法D.成本无差别点法如果其他因素不变，一旦提高折现率,则下列指标中其数值将会变小的是（）。A.净现值率B.投资利润率C.内部收益率D.投资回收期下列各项中,既属于折现指标，又属于绝对量正指标的是（）。A.投资利润率B.静态投资回收期C.内部收益率D.净现值在以下预算中，首先应当编制的是（）。A.生产预算B.销售预算C.直接材料预算D.直接人工预算如果预算中，预算期永远保持为一个固定期间，如12个月，这种预算的编制方法是（）。A.固定预算方法B.弹性预算方法C.滚动预算方法D.定期预算方法下列各项中，属于成本中心控制和考核的内容是（）。A.责任成本B.产品成本C.直接成本D.目标成本责任会计产生的客观要求是（）。A.分权管理思想B.行为科学C.管理科学D.内部会计控制思想由于存货数量不能及时满足生产和销售的需要而给企业带来的损失称为（）。A.储存成本B.缺货成本C.采购成本D.订货成本储存成本中，凡总额大小取决于存货数量的多少及储存时间长短的成本，称为（）。A.固定储存成本B.无关成本C.变动储存成本D.资本成本（）是将作业成本分配到产品或服务中去的标准，也是将作业耗费与最终产出相沟通的中介。A.资源动因B.作业动因C.成本动因D.价值动因竞争优势分析认为企业最关心的应该是它所处行业的（）。A.替代产品B.供应商C.顾客D.竞争程度管理会计不要求（）的信息。A.相对精确B.及时C.绝对精确D.相关TOC\o"1-5"\h\z以下各项中，属于管理会计与财务会计联系的是（）。A.核算对象基本一致B.信息特征基本相同C.约束依据基本相同D.服务对象基本相同当业务量变动时，单位固定成本将（）。A.成反比例变化B.成正比例变化C.固定不变D.降低下列费用中属于酌量型固定成本的是（）。A.房屋及设备租金B.技术研发费C.行政管理人员的薪金D.不动产税金将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类依据是（）。A.成本核算目标B.成本的可辨认性C.成本的经济用途D.成本的性态企业经营安全程度的判断指标一般是采用（）。A.贡献毛益率B.利润率C.安全边际率D.达到盈亏临界点的作业率在其他因素不变的条件下，其变动不能影响保本点的因素是（）。A.单位变动成本B.固定成本C.单价D.销售量某企业只生产一种产品，单位变动成本为36元，固定成本总额4000元，产品单位售价56元，要使安全边际率达到50%，该企业的销售量应达到（）。A.400件B.222件C.143件D.500件某产品变动成本率为70%，固定成本总额4000元，目标利润净利润为1340元，所得税率为33%，则实现目标净利润的销售额为（）。A.8571元B.17800元C.20000元D.26869元TOC\o"1-5"\h\z在历史资料分析法中，高低点法所用的“高低”是指（）。A.最高或最低的成本B.最高或最低的业务量C.最高或最低的成本或业务量D.最高或最低的成本和业务量通过函询方式，在互不通气的前提下向若干经济专家分别征求意见的方法是（）。A.专家函询法B.专家小组法C.专家个人意见集合法D.特尔菲法在管理会计的定价决策分析中，利润无差别点法属于（）。A.以成本为导向的定价方法B.以需求为导向的定价方法C.以特殊要求为导向的定价方法D.定价策略下列各项中，既属于非折现指标又属于反指标的是（）。A.投资利润率B.静态投资回收期C.内部收益率D.原始投资回收率）。54．在进行原始投资额不同而且项目计算期也不同的多个互斥方案的比较决策时,应当优先考虑使用的方法是（A.净现值法B.净现值率法C.年等额净回收额法D.投资回收期法TOC\o"1-5"\h\z55．预算编制方法中，与固定预算相对应的是（）。A.弹性预算B.增量预算C.滚动预算D.零基预算在全面预算的编制工作中，唯一用业务量来计量的是（）。A.销售预算B.生产预算C.成本预算D.现金预算在下列产品寿命周期的不同阶段中，产品销售量急剧下降的现象通常发生在（）。A.萌芽期B.成长期C.成熟期D.衰退期无论是哪个成本项目，在制定标准成本时，都需要分别确定两个标准，两者相乘即为每一成本项目的标准成本，这两个标准是（）A.价格标准和用量标准B.价格标准和质量标准C.历史标准和用量标准D.历史标准和质量标准对于任何一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的（）。A.产品成本B.固定成本之和C.可控成本之和D.不可控成本之和传统管理会计以（）作为研究的起点。A.成本可辨性B.成本可盘存性C.成本性态D.成本时态下列项目中，属于管理会计基本职能的是（）。A.核算产品成本B.监督经济活动C.对外报告经营成果D.考核评价经营业绩在平面直角坐标图中，固定成本线是一条（）。A.通过原点的斜线B.平行于纵轴（成本）的直线C.平行于横轴（产量）的直线D.抛物线分解混合成本的方法中，相对而言可以得到较准确结果的是（）。A.高低点法B.目测法C.散布图法D.回归直线法将成本划分为变动成本和固定成本的分类标志是（）。A.成本项目B.成本对象C.成本习性D.经济内容产品售价的高低受诸多因素的影响，所谓产品的最优售价是指（）。A.可以使企业实现销售收入最大化的产品售价B.可以使企业实现利润最大化的产品售价可以使企业边际利润最大化的产品售价D.可以使边际成本最低的产品售价其他因素不变时，单位成本的上升会引起（）。A.保本点降低，安全边际降低B.保本点上升，安全边际上升C.保本点降低，安全边际上升D.保本点上升，安全边际降低已知某产品的单位变动成本为10元，固定成本为15000元，销售量为5000件，目标利润为5000元，则实现目标利润的单价为（）A.14元B.6元C.11元D.13元下列各种销售预测方法中，属于没有考虑远近期销售业务量对未来销售状况会产生不同影响的方法是（）。A.移动平均法B.算术平均法C.加权平均法D.平滑指数法69．差量分析法适用于（）方案的择优选择。A.收入型B.成本型C.收益型D.以上都不是TOC\o"1-5"\h\z70．在零部件自制和外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）。A.相关损益分析法B.差别损益分析法C.相关成本分析法D.成本无差别点法在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益，就是所谓的（）。A.增量成本B.机会成本C.专属成本D.沉没成本某一投资项目原始投资额为100万元，净现值50万元，则该项目的现值指数为（）。A.1B.0.5C.1.5D.2直接材料预算的编制基础是（）。A.销售预算B.生产预算C.财务预算D.现金预算编制经营预算与财务预算的期间通常是（）A.1个月B.1个季度C.半年D.1年直接处理法下，期末资产负债表的在产品和产成本项目只反映（）。A.实际成本B.标准成本C.预算成本D. 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 成本实际工时与预算工时之间的差异造成的固定制造费用差异叫做固定制造费用（）。A.开支差异B.效率差异C.生产能力利用程度差异D.数量差异在责任会计系统中，处于责任中心最高层次的是（）。A.费用中心B.成本中心C.利润中心D.投资中心下列各项中，不属于利润中心应当拥有的权利是（）。A.价格决策权B.投资决策权C.生产决策权D.销售决策权战略通过具体行动来实施，（）指导战略实施，并通过实施结果调整战略和计划。A.具体行动B.业绩评价C.成本控制D.动因分析作业成本计算法所谓决策相关性是指基于作业基础计算出的（）能满足企业生产经营决策多方面的需要。A.价格信息B.产量信息C.销售信息D.成本信息在管理会计中，将“为实现管理会计目标，合理界定管理会计工作的时空范围，统一管理会计操作方法和程序，组织管理会计工作不TOC\o"1-5"\h\z可缺少的前提条件”称为（）。A.管理会计假设B.管理会计原则C.管理会计术语D.管理会计概念在变动成本法下，产品成本中只包括（）。A.制造成本B.生产成本C.变动成本D.变动生产成本一般来说，企业的广告费属于（）。A.变动成本B.混合成本C.约束性固定成本D.酌量性固定成本98．在下列各项中，需要同时对成本、收入和利润负责的是（）。84．称为本量利分析的基础，也是本量利分析出发点的是（）。A.成本性态分析假设B.相关范围及线性假设C.产销平衡假设D.品种结构不变假设85．当单价单独变动时，安全边际（）。A.不会随之变动B.不一定随之变动C.将随之发生同方向变动D.将随之发生反方向变动在管理会计中，按目标利润预测的目标成本应当等于（）。A.预计总产值与目标利润之差B.预计销售收入与目标利润之差C.预计销售收入与预计总成本之差D.变动成本总额与固定成本总额之和回归直线法包括回归直线法、对数直线法和多元回归直线法，它们是（）最常用的方法之一。A.调査分析法B.因果预测分析法C.趋势预测分析法D.季节预测分析法TOC\o"1-5"\h\z已知某产品的单位变动成本为10元，固定成本为15000元，销售量为5000件，目标利润为5000元，则实现目标利润的单价为（）。A.14元B.6元C.11元D.13元付现成本是（）需以现金支付的成本。A.过去B.现在C.将来D.都不是在管理会计中，将决策划分为确定型决策.风险型决策和不确定型决策的分类标志是（）。A.决策的重要程度B.决策条件的肯定程度C.决策规划时期的长短D.决策解决的问题内容在非确定条件下，根据最大后悔值中的最小后悔值作为决策依据的方法是（）。A.小中取大法B.大中取小法C.大中取大法D.折衷决策法已知某投资项目的某年营业收入为140万元,该年经营成本为70万元,该年折旧为30万元,所得税率为40％。据此计算的该年经营净现金流量为（）。A.100万元B.70万元C.54万元D.24万元在长期投资决策评价指标中，其数值越小越好的指标是（）。A.内涵报酬率B.净现值C.投资利润率D.投资回收期编制零基预算的出发点是（）。A.基期的费用水平B.历史上费用的最好水平C.国内外同行业费用水平D.零下列各项中，能够揭示滚动预算基本特点的表述是（）。A.预算期相对固定的B.预算期是连续不断的C.预算期与会计年度一致D.预算期不可随意变动在标准成本控制系统中，成本差异是指在一定时期内生产一定数量的产品所发生的（）。A.实际成本与标准成本之差B.实际成本与计划成本之差）。C.预算成本与标准成本之差D.预算成本与实际成本之差标准成本法是在泰勒的生产过程标准化思想影响下，于20世纪20年代产生于（A.英国法国美国日本A.投资中心B.利润中心C.成本中心D.责任中心TOC\o"1-5"\h\z99．下列成本中，属于决策无关成本的是（）。A.订货成本B.固定订货成本C.变动订货成本D.变动储存成本（）是把资源户价值分解到作业户的依据。A.资源动因B.作业动因C.成本动因D.批别动因管理会计的服务对象侧重于（）。A.投资人B.债权人C.企业内部管理人员D.政府机关管理会计所需要的资料来源于（）。A.统计B.财务会计C.销售部门D.生产部门单位产品成本中的变动成本与业务量之间的关系是（）。A.正比例关系B.反比例关系C.保持不变D.部分正比，部分反比下列各项中，属于相关成本的是（）。A.联合成本B.沉落成本C.机会成本D.不可延缓成本某企业每月固定成本2000元，单价20元，计划销售产品500件，欲实现目标利润1000元，其单位变动成本应为（）。A.12元／件B.13元／件C.14元／件D.15元／件在利润—业务量式分析图中，若横轴代表销售量，则利润线的斜率代表（）。A.变动成本率B.单位贡献边际C.单位变动成本D.贡献边际率已知某企业本年目标利润为2000万元，产品单价为600元，变动成本率为30%，固定成本总额为600万元，则企业的保利量为（）。A.61905B.14286C.50000D.54000下列成本属于无关成本的是（）。A.专属成本B.联合成本C.差量成本D.可选择成本两个可供选择的方案之间预期成本的差异是（）。A.边际成本B.变动成本C.差量成本D.机会成本在生产过程中，不同产品分离出来以前的成本称为（）。A.联合成本B.副产品成本C.联产品成本D.变动成本假设在甲、乙、丙、丁四个方案中，分别取最大收益值600、800、1000和1200，若按大中取大的方法，应选取的决策方案为（）。A.方案甲B.方案乙C.方案丙D.方案丁112.年金的终值是指（）。A.—系列等额付款的现值之和B.—定时期内每期期末等额收付款的终值之和C.某特定时间段内收到的等额现金流量D.—系列等额收款的现值之和113．利用已知的零存数求整取的过程，实际上就是计算（）。A.复利终值B.复利现值C.年金终值D.年金现值114．下列项目中，能够克服固定预算方法缺点的是（）。A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算理想标准成本是在（）可以达到的成本水平，它排除了一切失误、浪费、机器闲置等因素，根据理论上的耗用量、价格以及最高生产能力制定的标准成本。A.正常生产经营条件下B.最佳工作状态下C.现有的生产经营条件下D.平均先进的生产条件下递延法是将本期的各种差异，按（）的比例分配给期末在产品、期末产成品和本期已售产品的方法。A.标准成本B.实际成本C.预算成本D.成本差异TOC\o"1-5"\h\z下列项目中，通常具有法人资格的责任中心是（）。A.投资中心B.利润中心C.成本中心D.费用中心在存在商业折扣时，衡量是否达到经济采购批量的关键标志是（）。A.相关总成本最低B.采购数量最多C.采购价格最低D.材料质量最高在允许缺货的情况下，衡量是否达到经济订货批量的关键标志是（）。A.订货成本与储存成本相等B.订货成本与储存成本之和最低缺货成本与储存成本之和最低D.订货成本、储存成本和缺货成本之和最低作业成本法是把企业消耗的资源按（）分配到作业以及把作业收集的作业成本按（）分配大成本对象的核算方法。A.资源动因、作业动因B.资源动因、成本动因C.成本动因、作业动因D.作业动因、资源动因二.多项选择题1.BCDE2.AD3.AC4.ABD5.ABDE6.ABCDE7.AC8.BCDE9.BCD10.ABCE11.ABCDE12.ABCD13.ABDE14.ABC15.ABE16.ABE17.ABC18.ABCD19.BCE20.ABDE21.ABCDE22.ADE23.ACDE24.ABCE25.ABC26.DE27.ABCD28.ABCD29.ABCDE30.BCTOC\o"1-5"\h\z管理会计的职能是（）。A.核算B.规划C.组织D.控制E.评价以下各项属于约束性固定成本的是（）。A.机器设备折旧费B.广告费C.销售人员的工资管理人员薪金E.研究开发费它的上升会使保本点上升的项目是（）。A.固定成本B.单位售价C.变动成本D.销售量利润额下列各项中，属于定期预算缺点的有（）。A.盲目性B.滞后性C.复杂性间断性E.随意性TOC\o"1-5"\h\z在作业成本法下，成本计算的对象是多层次的，大体上可以分为（）。A.资源B.作业C.产品D.作业中心E.制造中心下列各项中，属于管理会计与财务会计区别的有（）。A.会计主体不同B.基本职能不同C.工作依据不同D.具体工作目标不同E.方法及程序不同固定成本的特点有（）。A.总额的不变性B.总额的变动性C.单位固定成本的反比例变动性D.单位固定成本的不变性单位固定成本的正比例变动性利用评价指标对进行单一的独立投资项目财务可行性评价时，能够得出完全相同结论的指标有（）。A.静态投资回收期B.净现值C.净现值率D.获利指数E.内部收益率下列各项中，属于为克服传统预算方法的缺点而 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 的先进预算方法有（）。A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算E.定期预算所有进入作业系统的人力、物力、财力等都属于资源范畴，资源一般分为（）。A.货币资源B.材料资源C.人力资源D.信息资源E.动力资源在以预测、决策为基本特征的管理会计阶段，管理会计的主要内容包括（）。A.预算B.控制C.预测D.考核和评价E.决策某企业只销售一种产品，1997年销售量是8000件，单价为240元，单位成本为180元，其中单位变动成本为150元，该企业计划1998年利润比1998年增加10%，则企业可采取的措施是（）。A.增加销售量534件B.降低单位变动成本6元C.降低固定成本48000元D.提高价格6元E.提高价格8元下列各项中，属于目标利润预测分析必须经过步骤的有（）。A.确定目标利润率标准B.计算目标利润基数C.进行本量利分析D.确定目标利润修正值E.确定最终目标利润下列形式的成本一般可以归属于无关成本的有（）。A.沉没成本B.联合成本C.约束性成本D.可选择成本E.专属成本成本差异按成本的构成可以分为（）。A.直接材料成本差异B.直接人工成本差异C.价格差异D.数量差异E.制造费用差异在以成本控制为基本特征的管理会计阶段，管理会计的主要内容包括（）。A.标准成本B.预算控制C.预算D.决策E.差异分析变动成本法下与完全成本法共同的产品成本项目有（）。A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定制造费用E.推销及管理费用18．影响保利点的因素包括（）。A.单价B.单位变动成本C.固定成本D.目标净利润E.目标销售量TOC\o"1-5"\h\z下列各项中，属于制定内部结算价格时应遵循的原则有（）。A.谨慎性原则B.公平性原则C.目标一致性原则D.实质终于形式原则E.激励性原则下列表述正确的有（）。A.净现值是未来报酬的总现值与原始投资额现值的差额B.当净现值等于零时，说明此时的贴现率为内涵报酬率当净现值大于零时，获利指数小于1D.当净现值大于零时，获利指数大于1E.当净现值大于零时，该方案可行下列各项中，属于管理会计基本假设内容的有（）。A.会计实体假设B.持续运作假设C.会计分期假设D.货币时间价值假设E.成本性态可分假设变动成本法与完全成本法的区别体现在（）。A.产品成本组成不同B.成本计算对象不同C.成本计算周期不同在盈亏计算方面不同E.产成品和在产品估价方面不同某一方案具备财务可行性的标志是（）。A.净现值$0B.净现值＞0C.获利指数N1D.内部收益率$行业基准折现率E.净现值率存货成本是指存货上所耗费的总成本，主要包括（）。A.定货成本B.缺货成本C.存储成本D.机会成本E.采购成本传统的成本计算方法把产品成本区分为（）。A.直接材料B.直接人工C.制造费用D.生产成本E.制造中心在完全成本法下，期间费用应当包括（）。A.制造费用B.变动制造费用C.固定制造费用D.销售费用E.管理费用经营预测的对象包括（）。A.销售预测B.产品成本预测C.利润预测D.资金需要量预测E.经济结构变动预测下列形式的成本一般可以归属于相关成本的有（）。A.差量成本B.机会成本C.边际成本D.付现成本E.联合成本下列各项中，属于确定业绩评价方法的主要方面有（）。A.确定衡量责任中心目标的一般尺度B.选择预算和标准形式C.确定目标尺度的解释方式D.确定报告的时间、内容和形式E.规定业绩尺度的计算方法导致经济订货量降低的因素有（）。A.存货年需要量增加B.一次订货成本的降低C.单位储存变动成本增加D.每日耗用量降低E.每日耗用量增加三.判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）V2.X3.V4.X5.V6.X7.V8.V9.X10.V11.V12.X13.V14.X15.V16.X17.X18.X19.X20.V21.X22.V23.X24.V25.V26.727.V28.X29.X30.X31.V32.V33.X34.V35.V36.X37.V38.X39.X40.X41.X42.X43.J44.X45.X46.X47.J48.X49.V50.X51.J52.X53.X54.v55.J56.X57.X58.V59.X60.J管理会计突破了“公认的会计准则”的要求，不受权责发生制和历史成本原则的限制。（）管理会计与财务会计是企业会计两大领域，二者截然不同。（）在变动成本法下，产品成本只包括变动生产成本，固定生产成本和固定非生产成本作为期间成本处理。（）固定成本总额和单位产品负担的固定成本在一定时期和一定相关范围内，均不受业务量增减变动影响。（）TOC\o"1-5"\h\z产品单位售价下降最大限度为边际收入等于边际成本的地方。（）在贡献毛益率一定的条件下，安全边际率越高，则销售利润率越低。（）预测是对不确定的或不知道的事件做出叙述。（）相关成本与无关成本的区分并不是绝对的。（）不确定型决策中常用的大中取小法又叫最大的最小收益值法。（）在标准成本控制系统中，计算价格差异的用量基础是实际产量下的实际耗用量。（）管理会计不受“公认的会计原则”的完全限制，进行短期经营决策时，可以不执行历史成本原则。（）现代管理会计的特征在于以预测决策会计和责任会计为主,以规划控制会计为辅。（）变动成本只是在其相关范围内才能与业务量呈完全线性关系，超过了相关范围，变动成本与业务量呈非线性关系（）成本性态分析中高低点法的优点是计算精度高，缺点是过于计算过程过于复杂。（）目标利润单独变动时，只会影响保利点，却不改变保本点。（）固定成本按照是否能够随管理行为改变而改变，划分为相关成本和无关成本两部分。（）只要是亏损产品，就应停产或转产。（）成本预测是其他各项预测的前提。（）只要成本差异达到重要性标准，都应视为例外。（）凡可控成本必须是可以预计、可以计量、可以施加影响、可以落实责任的成本，否则为不可控成本（）变动成本是指在相关范围内，其总额随业务量成比例变化的那部分成本。（）变动成本法和完全成本法可以同时使用，互相补充。（）产品的最高售价就是最优售价。24．在其他条件不变情况下，固定成本越高，保本量越大。TOC\o"1-5"\h\z25．沉没成本、不可避免成本和不可延缓成本均属于决策非相关成本。（）26．成本差异是指产品的实际成本与标准成本的差额，凡是实际成本小于标准成本的差额，即称为有利差异。（）27．单位产品任何一项成本的标准成本都应等于该项目的价格标准与标准用量的乘积。（）28．企业可以对外部环境进行完全准确的预测。（）29．在作业成本计算法下，产品成本是指制造成本。（）30．所有存货的采购成本都是决策无关成本。（）31．管理会计既能够提供价值信息，又能提供非价值信息；既提供定量信息，又提供定性信息；既提供部分的、有选择的信息，又提供全面的、系统的信息。（）32．现代企业会计的两个分支是财务会计和管理会计。（）33．按变动成本法的解释，期间成本中只包括固定成本。（）34．在变动成本法下，产品成本只包括变动生产成本，固定生产成本和固定非生产成本作为期间成本处理。（）35．某企业采用指数平滑法进行销售预测，其本月预计销售收入100万元，实际销售收入120万元，若该企业采用的平滑系数为0．3，则其预计下月的销售收入是106万元。（）TOC\o"1-5"\h\z36．凡变动成本都是相关成本；凡固定成本都是无关成本。（）37．机会成本并非实际支出成本，但在决策中仍需考虑。（）38．内部转移价格是企业之间相互转移产品或劳务的结算价格。（）39．在允许缺货的情况下，缺货成本是与决策无关的成本。（）40．不能有效地对外部环境的变化做出反应，往往在竞争中以失败告终的企业被成为防卫者。（）41．如同财务会计一样，管理会计基本原则中的重要性原则也是为修订全面性原则而专门设计的。（）42．管理会计是一个用于概括管理会计工作与管理会计理论的概念。（）43．在管理会计的调价决策中，如果调高价格后预计销量超过利润无差别点的销售量，那么就应当进行调价。（）44．假设某种材料的年需求量为3000件，每件购价20元，每次定货的定货成本为10元，每件材料的年平均存储成本为0．8元，则其经济订货量是388件。（）45．某投资项目的净现值大于零，现值指数也一定大于零。（）46．企业全面预算的出发点及各种预算的基础是现金预算。（）47．成本的可控和不可控是相对而言的，这与责任中心所处管理层次的高低、管理权限的大小以及控制范围的大小直接相关。TOC\o"1-5"\h\z48．较高层次责任中心的可控成本，则一定是其所属的较低层次责任中心的可控成本。（）49．在某种存货全年需要量已定的情况下，降低订货批量，必然增加订购批次。（）50．只要按经济批量采购、生产，企业就可以取得效益。（）51．战略管理会计是当今管理会计理论研究的新热点之一。（）52．管理会计的职能是客观的，但它所起到的作用大小却受到人的主观能动性影响。（）53．固定成本是指其总额在一定期间内不受业务量的影响而保持固定不变的成本。（）54．无论哪种成本计算法，对非生产成本都作为期间成本处理，必须在发生的当期全额计入利润表；所不同的只是计入利润表的位置或补偿的顺序上有差别。（）55．盈亏临界点不变，销售量越大，能实现的利润越多。（）56．某企业采用指数平滑法进行销售预测，其本月预计销售收入100万元，实际销售收入120万元，若该企业采用的平滑系数为0．3，则其预计下月的销售收入是106万元。（）57．对于那些应当停止生产的亏损产品来说，不存在是否应当增产的问题。（）58．内含报酬率是指项目投资实际可望达到的报酬率，也就是能使投资项目的净现值等于零时的折现率。（）59．在两个或两个以上的长期决策方案决策中，只要净现值大的方案即为优方案。（）60．作业成本计算法强调费用支出的合理有效性，而不论其是否与产出直接有关。（）四．名词解释（每小题3分，共18分）1．成本习性：是指成本总额对业务量总数的依存关系。2．弹性预算：就是在编制费用预算时，预先估计到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套能适应多种业务量（一般是每间隔5%或10%）的费用预算，以便分别反映在各该业务量的情况下所应开支的费用水平。由于这种预算随着业务量的变化作机动调整，本身具有弹性，故称为弹性预算。3．机会成本：是指在使用资源的决策分析过程中，选取某个方案而放弃其他方案所丧失的“潜在收益”（即可能实现的所得）。4．差量成本：广义的差量成本是指两个备选方案的预期成本的差异数。狭义的差量成本是指由于生产能力利用程度的不同而形成的成本差异。5．剩余收益：是指投资中心所获得的营业利润，减去该中心的营业资产（或投资额）按规定的最低报酬率计算的投资报酬后的余额。6．现金流量：是指一项长期投资方案（或项目）而引起的在未来一定期间内所发生的现金流出量与现金流入量。7．内部转移价格：是指企业内部各责任中心之间相互结算或转帐所用的一种计价标准。8．变动成本法：就是在计算产品成本和存货成本时，只包括在生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用，而把固定制造费用全数一笔列入收益表内的“期间成本”项目内，作为“贡献毛益总额”的减项。9．作业中心：是负责完成某一特定产品制造功能的一系列作业的集合。10．盈亏临界点：是指企业在这一点上正好处于不盈不亏的状态，即“所得”等于“所费”，或“销售收入”等于“销售成本”。11．标准成本制度：是指通过事前制定标准成本，在实际执行过程中将实际成本与标准成本进行比较分析，找出差异产生的原因，并据以加强成本控制与业绩评价的一种会计信息系统或成本控制系统。因此，一个完整的标准成本制度，主要包括：标准成本的制定，成本差异的计算与分析，以及成本差异的处理三个组成部分。12．递延法：是将本期的各种成本差异，按标准成本的比例分配给期末在产品、期末产成品和本期已销售产品。13．定性分析法：是指主要依靠预测人员的丰富的经验和知识以及主观的分析判断能力，对事物的性质和发展趋势进行预测和推测的分析方法。14．复利终值：指的是特定资金经过一段时间后，按复利计算的最终价值。15．价值系数：也就是功能成本比，即功能评价系数与成本系数的比值。16．储存成本：是指为储存零部件及产品而发生的仓库及其设备的折旧费、保险费、保管人员工资、维修费、损失等费用的总和。17．机会成本：是指在使用资源的决策分析过程中，选取某个方案而放弃其他方案所丧失的“潜在收益”（即可能实现的所得）。18．混合成本：同时兼有固定成本和变动成本两种不同的性质，既非完全固定不变，也不随业务量成正比例地变动，就称为混合成本。19．投资中心：是指既对成本、收入、利润负责，又对投入的全部投资或资产（包括流动资产和固定资产）的使用效果负责的区域。20．全面预算：把企业全部经济活动过程的正式计划，用数量和表格形式反映出来，就叫全面预算。换句话说，全面预算就是企业总体规划的数量说明。21．变动成本：凡成本总额与业务量总数成正比例增减变动关系的成本，称为变动成本。22．净现值：是指某一投资方案在未来期间所获得的各种报酬的总现值与原始投资额的总现值的差额。23．联产品：是在同一生产过程中生产出来的若干种经济价值较大的产品。24．无关成本：是指过去已经发生，或者虽未发生但对决策没有影响，因而在进行决策分析时不需要加以考虑的各种成本。25．完全成本法：是指在产品成本的计算中，不仅包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工，还包括了全部的制造费用。26．最优生产批量：使全年的调整准备成本与全年的平均储存成本之和达到最低的生产批量。27．投资中心：是既对成本、收入、利润负责，又对投入的全部投资或资产（包括流动资产和固定资产）的使用效果负责的区域。投资中心属于企业中最高层次的责任中心。28．安全边际：是指实际或预计业务量超过保本点业务量的差额，表明企业的销售量或销售额下降多少还不致造成亏损。29．贡献毛益：是指产品的销售收入超过其变动成本的金额。30．内含报酬率：是指一项长期投资方案在其寿命周期内按现值计算的实际可能达到的投资报酬率。31．经济订货量：是指能使企业在存货上所花费的总成本最低的每次订货量。32．责任会计：是管理会计的一个子系统。它是在分权管理的条件下，为适应经济责任制的要求，在企业内部建立若干责任单位，并对它们分工负责的经济活动进行规划、控制、考核与业绩评价的一整套会计制度。33．固定成本：凡成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而固定不变的成本，称为固定成本。34．成本平衡点：就是两个备选方案的预期成本相等情况下的业务量。35．名义利率：是指一年内复利次数在一次以上时的年利率。36．联合成本：是指为多种产品的生产或多个部门的沟通而发生的，应由这些产品或这些部门共同负担的成本五．计算分析题（每小题6分，共12分）1．前进工厂5月份产品成本资料如下：（1）单位标准成本资料：TOC\o"1-5"\h\z直接材料50公斤*9元/公斤450元直接人工45小时*4元/小时180元变动制造费用45小时*3元/小时135元合计765元（2）本月实际产量20件，实际人工小时950小时，实际成本如下直接材料900公斤*10元/公斤9000元直接人工3325元变动制造费用2375元合计14700元要求：计算分析直接材料、直接人工、变动制造费用的成本差异。2．某公司本年度的简略收益表如下：销售收入：600000元减：销售成本（其中变动费用360000元）660000净损失（60000）若该公司总经理认为：如果计划期间增加广告宣传费60000元，产品销售量即可大幅度增加，公司就可转亏为盈，该建议已获董事会批准。要求：（1）预测计划年度的保本销售额。（2）如该公司希望在计划年度获得目标税后利润600000元，则该公司的目标销售额应为多少？（税率为30%）3．某公司的加工成本的标准如下：成本项目价格标准用量标准直接人工4元工时3工时/件变动制造费用2元/工时3工时/件固定制造费用1元/工时3工时/件上述费用分配率是按50000件标准产量计算的。本月份该公司实际生产40000件，其实际加工成本资料如下：实际工时总数125000工时实际制造费用(其中变动费用255000)411000元要求：分析固定性制造费用，变动制造费用的差异。某公司现有A、B两个投资方案。两项目的一次投资总额均为20万元，经济寿命均为10年。若投资款项系从银行借入，利率为14%(复利)。但A项目在十年内每年末可收回投资3万元，回收总额为30万元；B项目在前五年内，每年末可收回投资4万元，后五年内,每年末可收回2万元，回收总额亦为30万元。要求：为该公司做出A、B两个投资方案孰优的决策分析。某机器厂只生产甲机床，全年最大生产能力为500台，正常产销量为400台。甲机床的销售单价为24000元，其单位成本资料如下：直接材料6500元直接人工5400元制造费用8000元(其中：变动费用3000元；固定费用5000元)单位产品成本19900元要求：现有外地客户前来订货100台，只愿出价每台15800元，试问此项订货能否接受？请用数据加以证明。若外地客户来订货110台，该厂如接受订货，须减少正常的产品销售量10台，但对方只出价仍为每台15800元，试问这项订货能否接受？请用数据加以证明。假设某公司只产销一种产品，本年度共生产10，000件，销售8，000件，期初无存货。全年共发生：直接材料40，000元，直接人工30，000元，变动制造费用10，000元，固定制造费用50，000元。推销及管理费用20，000元(全部为固定费用)。该年度产品的变动成本率为50%。要求：(1)分别计算变动成本法和完全成本法下的产品单位成本；(2)分别计算两种成本法下的税前利润；说明两种成本法下税前利润不等的原因。某公司现有剩余生产能力60000机器小时，可开发一种新产品，有两种方案可供选择。有关资料如下：甲产品乙产品单价200元100元单位变动成本160元70元工时定额10小时6小时要求：用差量分析法分析开发甲产品还是乙产品？某厂直销甲产品，单价为22元，目前每月产销量为30000件，在这一产销量下的单位成本为20元，其中：直接材料4元，直接人工3元，变动性制造费用4元，固定性制造费用5元，变动性推销费用3元，固定性推销费用1元。要求(以下各种情况为独立)：(1)假设该厂最大的生产能力为每月生产甲产品40000件，经测算，若该厂增加广告费35000元后，每月销售量可比目前增加20%，确定该厂应否增加产销量？（2）若有一家公司向该厂直接订购甲产品5000件，预计单位产品变动性推销费可减少1元，而单位产品特殊包装费和运输费却要增加3元，此外，接受这批订货将不影响目前的销售量，确定该厂应否接受这批订货？某企业全年需用A零件2000个，每件每年储存成本0.5元，每次订货费用为61.25元。供应商规定，每次订货量不足500个时，单价为50元；每次订货量达到800个时，可获得3%的价格优惠。要求：对是否应考虑按数量折扣购买作出决策。某厂固定制造费用及有关资料如下：固定制造费用实际支出总额61700元实际产量标准工时16000工时固定制造费用预算数60000元预计产量标准工时20000工时本年度实际耗用总工时17500工时要求：（1）计算固定制造费用差异额；（2）用两差异法分解成本差异；（3）用三差异法分解成本差异。已知某企业只生产一种产品，去年变动成本总额84000元，单价10元，变动成本率为80%，获税前利润11000元。假定今年只需追加2000元广告费，其他条件均不变。要求：（1）计算去年和今年的固定成本；（2）今年的保本点；（3）今年实现目标利润20000元的销售额；（4）若今年的销售量只比去年增长20%，可望实现多少利润？12•某企业拟投资建设一条新生产线。现有三个方案可供选择：A方案的原始投资额为1250万元，项目计算期为11年，净现值为958.7万元；B方案的原始投资为1100万元，项目计算期为10年，净现值为920万元；C方案的净现值为为-12.5万元。行业基准折现率为10%。要求：（1）判断每个方案的财务可行性。（2）分别计算可行方案的年等额净回收额；（3）利用年等额净回收额法作出最终的投资决策。附：（PA/A,10%，11）=6.49506；（PA/A，10%，10）=6.14457五.计算分析题答案答：实际产量下的标准材料消耗量=50*20=1000公斤实际产量下的标准人工工时=20*45=900小时材料价格差异=（10-9）*900=900（不利）材料用量差异=（900-1000）*9=-900（有利）实际工资率=3325宁950=3.5工资率差异=（3・5-4）*950=-475（有利）人工效率差异=（950-900）*4=200（不利）变动制造费用实际分配率=2375*950=2.5变动费用开支差异=（2.5-3）*950=-475（有利）变动费用效率差异=（950-900）*3=150（不利）答：贡献毛益总额=600000-360000=240000（元）贡献毛益率=240000*600000=40%保本销售额=（300000+60000）*40%=900000（元）目标销售额=[（300000+60000）+60000/（1-30%）]*40%=1114285.71元答：实际产量下的标准工时=40000*3=120000（工时）实际变动制造费用分配率=255000*125000=2.04变动制造费用总差异=255000-120000*2=15000（不利）变动制造费用开支差异=（2.04-2）*125000=5000（不利）变动制造费用效率差异=（125000-120000）*2=10000（不利）固定制造费用总差异=411000-255000-120000*1=36000（不利）固定制造费用预算差异=411000-255000-50000*3*1=156000-150000=6000（不利）固定制造费用能量差异=1*（50000*3-120000）=30000（不利）答：A项目十年回收投资总额的现值=30000*5.216=156480元B项目十年回收投资总额的现值=40000*3.433+20000*3.433*0.519=172954.54元从以上计算结果表明：B项目回收额的现值比A项目回收额的现值要多16474.54元（172954.54-156480）,故B投资方案较优答：（1）接受该批订货可带来的贡献毛益总额=15800-15000）*100=80000元故，这笔订货是可以接受的。（2）接受订货的贡献毛益总额=（15800-15000）*110-（24000-15000）*10=-2000元接受该笔订货会使该厂亏损2000元，故该项订货不能接受。答：（1）变动成本法的单位产品成本=（40000+30000+10000）/10000=8完全成本法的单位产品成本=（40000+30000+10000+50000）/10000=13（2）单位产品售价=8/50%=16变动成本法的税前净利=（16-8）8000-（50000+20000）=-6000完全成本法的税前净利=（16-13）8000-20000=4000（3）由于本期的生产量大于销售量，使完全成本法下的期末存货2000件吸收了固定制造费用10000（2000X50000三10000）元，当期列支的固定制造费用是40000元，而变动成本法下当期列支的固定制造费用是50000元，较完全成本法多列支了10000元，因此造成了变动成本法的净利较完全成本法的净利少10000元。答：甲产品最大的生产量=60000三10=6000件乙产品最大的生产量=60000三6=10000件差量收入=200*6000-100*10000=200000元差量成本=160*6000-70*10000=260000元差量损益=200000-260000=-60000元从以上计算可知，应开发乙产品。答：（1）单位变动成本=4+3+4+3=14元增加产销量后的增加的贡献毛益总额=（22-14）*30000*20%-35000=13000元故，该厂应增加产销量。（2）单位变动成本=14-1+3=16元贡献毛益总额=（22-16）*5000=30000元接受该订货可增加贡献毛益总额30000元，故应接受订货。9.答：（1）没有数量折扣的经济订货批量Q*；2x2000x61.2505二700（个）不考虑数量折扣时的年成本合计：采购成本=2000X50=100000（元）订购成本=2000X61.25/700=175（元）储存成本=700X0.5/2=175（元）年成本合计=100000+175+175=100250（元）（2）考虑数量折扣时年成本合计：采购成本=2000X50X（1-3%）=100000（元）订购成本=2000X61.25/800=153.13（元）储存成本=800X0.5/2=200（元）年成本合计=100000+153.13+200=97553.13（元）应该选择有数量折扣的方案。答：（1）标准固定制造费用分配率=60000/20000=3固定制造费用的差异额=61700-3X16000=13700（超支）（2）两差异法：预算差异=61700-60000=1700（超支）能量差异=3X（20000-16000）=12000（超支）（3）三差异法：开支差异=61700-60000=1700（超支）效率差异=3X（17500-16000）=4500（（超支）能力利用差异=3X（20000-17500）=7500（超支）答：（1）销售收入总额=84000/80%=1050000固定成本总额=1050000-840000-11000=199000（2）单位变动成本=10X80%=8保本点的销售量=199000/（10-8）=99500（件）保本点的销售额=199000/（1-80%）=995000（元）（3）目标销售额=（199000+20000）/20%=1095000（元）（4）目标利润=（1050000-840000）（1+20%）-199000=53000（元）答：（1）因为A方案B方案的净现值均大于零，所以这两个方案具有财务可行性；因为C方案的净现值小于零，所以该方案不具有财务可行性。（2）A方案的年等额净回收额==958.7/6.49506=147.6万元B方案的年等额