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劳动用工管理工作计划×××煤业有限公司2014年劳动用工管理工作计划为全面推行煤矿企业“五个统一”劳动用工管理和推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程实施,切实提高我公司从业人员素质,使我公司劳动用工管理工作逐步规范,从业人员素质提升工程有序开展,特制订2014年度劳动用工工作计划:一、劳动用工管理工作(一)理顺职能、健全制度、落实责任根据省、市、县级人民政府有关明确煤炭行业企业劳动用工监督管理职责划分文件要求,我公司将加强煤矿用工管理职能,明确煤矿用工监管职责,对所公司施工单位的劳动用工情况进行监督管理,并接受上级主管...

劳动用工管理工作计划
×××煤业有限公司2014年劳动用工管理工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 为全面推行煤矿企业“五个统一”劳动用工管理和推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程实施,切实提高我公司从业人员素质,使我公司劳动用工管理工作逐步规范,从业人员素质提升工程有序开展,特制订2014年度劳动用工工作计划:一、劳动用工管理工作(一)理顺职能、健全 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 、落实责任根据省、市、县级人民政府有关明确煤炭行业企业劳动用工监督管理职责划分文件要求,我公司将加强煤矿用工管理职能,明确煤矿用工监管职责,对所公司施工单位的劳动用工情况进行监督管理,并接受上级主管部门的指导和监督。为贯彻落实省煤炭工业厅《关于切实加强全省煤矿用工管理的通知》(晋煤劳发[2010]1499号)文件精神,公司将继续健全劳动用工管理机构,履行煤矿用工管理职能。全配备有专职负责人,同时将煤矿劳动用工管理目标责任落实到具体的负责人。(二)推行“五个统一”的煤矿用工管理推行“五个统一”的煤矿用工 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,公司向县煤炭用工管理中心提出用工申请,经县局审核为符合招工条件的人员,执行“五个统一”劳动用工管理制度招聘从业人员。(三)继续落实煤矿用工管理“五个百分之百”继续严格按照省厅《关于切实加强全省煤矿用工管理的通知》(晋煤劳发[2012]1499号)文件精神要求,公司根据用工需求向县煤炭局煤矿劳动用工管理中心提出劳动用工申请,县煤炭局劳动用工中心对根据申请审查内容进行审核,审核后出具用工申请批复,符合招工条件的,由县局劳动用工管理中心拟定招工方案,并按照“五个统一”的煤矿劳动用工管理制度,通过媒体面向社会发布招工信息,由县煤炭局煤矿劳动用工管理中心、煤矿企业劳动用工管理中心组成招聘工作组,统一组织报名(报名者可根据意向、择企报名)和资格审查,对资格审查合格人员,组织岗前健康检查,对健康检查合格人员由县局培训中心组织安全培训,对培训考核合格人员由县局统一派遣,并在规定时间办理一切劳动用工手续、缴纳相关社会保险和年检,确保新招工人培训合格率、劳动用工备案率、合同签订率、参加社会保险率和年检率均达到100%。(四)加强和规范劳动合同管理规范劳动合同,按照山西省煤炭工业厅《关于启用〈山西省煤矿企业劳动合同书〉文本的通知》(晋煤劳发[2011]341号)文件要求,明确合同使用时间,使用 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,完善《劳动合同管理制度》等相关制度。公司合同到期续签合同人员和新招聘的从业人员一律签订《山西煤矿企业劳动合同书》一式三份,分别由从业人员、煤矿企业劳动用工管理中心、局劳动用工管理中心各持一份。确保合同签订及时,有效执行。(五)落实从业人员年检制度按照山西省煤炭工业厅《关于做好全省煤矿企业从业人员年检工作的通知》精神要求,认真开展公司从业人员年检工作,按照年检工作要求对我公司从业人员的全员培训培训资料、劳动合同签订情况、在劳动用工备案资料、参加井下从业人员意外伤害险和其他社会保险缴纳情况、职工健康状况等资料进行审查,审查合格人员参加年检。保证从业人员全部达到合同签订率、煤矿用工备案率、培训合格率、参加社会保险率、从业人员年检率“五个百分百”。(六)用工管理日常检查按照省厅文件要求及《山西乡宁焦煤集团通合煤业有限公司劳动用工管理制度》规定,公司劳动用工管理中心根据实际情况定期组织对公司及施工队劳动用工情况进行检查,检查务工人员“五个百分之百”落实情况、人员工资支付情况等,并提出整改意见,督促相关部门落实,情节严重者将根据劳动用工管理办法进行处罚。二、从业人员素质提升工程(一)明确目标、落实责任。根据省、市有关推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程实施方案,结合煤矿企业具体实际,制定切实可行的《2014年度素质提升工程实施方案》,成立工作领导组,明确工作职责和工作目标,同时将目标按比例逐年分解。(二)推进从业人员素质提升采取的措施1、根据素质提升实施方案,首先对企业“三项岗位”人员学历和执业资格进行准入达标,已达标的可以进一步提高标准,未达标人员通过参加成人教育学习等方式能按时达标的达标继续任职,不能按时达标的调整岗位,聘请具备资格的人员任职,确保如期达到所有岗位从业人员达到准入标准。其次,其它从业人员素质达标主要途经是参加一年制中专学习,按时完成资格准入达标条件。2、制定措施督促未达准入标准的人员,根据准入时间要求,提升素质达标;引进具备准入条件的人员;通过参加一年中专和成人教育培养人才;通过激励机制提升执业资格等措施,多措并举,力争所有从业人员按时完成资格准入达标条件。(三)变招工为招生主要做法变招工为招生主要做法:一是力争开展校企合作办学;二是与煤矿院校毕业生签订就业 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 ;三是鼓励煤矿企业职工子弟参加煤炭院校专业学习。二〇一四年一月二十一日
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