工程经营管理责任状
工程名称:xx警备区高炮基地、道路、边石
工程发包人:xx警务区后勤部
施工地点:东陵区祝家镇
工程内容:铺黑色路面、边石
工程工期:xx
工程质量标准:军优、省优
合同价款:339843元。
公司将该工程委托第四工程处经营管理,可由樊喜涛项目部承包施工。为了强化企业管理,明确经济责任,公司特与第四工程处负责人签订经营管理责任状,具体内容如下:
1、 第四工程处委派多名管理人员组成项目部对该工程的工期、质量负责:樊喜涛项目部必须按公司与发包人签订的<<建设
工程施工
建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制
合同>>所规定的工程质量、工期、安全施工单位应履行的义务进行施工。施工期间由于质量、安全、火灾所造成的一切损失由樊喜涛负责。樊喜涛不得利用公司及第四工程处的证件、信誉赊购任何物质。
2、 第四工程处负责按工程造价(以最终工程
总结
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算为准)的7%向樊喜涛项目部收取管理费(含税金及附加)。
3、 第四工程处指派财务科长对该工程的工程款进行有效控制。发包人向我单位进行拨入工程款时,第四工程处必须按规定收取7%管理费(含税金及附加)、按5%扣留工程质保金、按3%扣留竣工资料保证金。待该工程质保期过后,发包人对工程质量无疑义,全部工程款拨付到我单位后,第四工程处收回全部工程有关资料后,方可支付给樊喜涛竣工资料保证金。
4、 第四工程处财务人员在支付给樊喜涛项目部工程款时必须索取正式发票,没有正式发票,财务人员不得支付工程款,如财务违反此规定,公司将对财务人员按违纪处理。
5、 本责任状签订后,第四工程处必须与樊喜涛签订工程承包合同,明确上述内容,严格履行本单位职责,公司专业部门将定期对该工程经营情况进行审计检查,一经发现未履行上述职责,公司将收回该工程的委托权利,视其情节按工程造价的1%~3%进行罚款。
工程经营管理委托
方法
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表
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被委托工程经营管理单位负责人:
被委托工程经营管理方财务科长:
年 月 日