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专业管理部门月度考核总结
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月度计划完成情况考核表

部门:检修事业部                                       日期:2004.9

序号

考核

内容

基本分

根据计划完成情况自述

自评分

考评分

备 注

1

计划完成率

12

本月生产经营计划有四项没完成:1、#2、#3炉给煤机处仓壁振动器控制按钮移至机炉控制室,该项目由于实施工作量大,费用较高,且实际意义不大,故未实施;2、增加供油泵联锁及供油压力低于1.2MPa启备用泵的工作,现DCS内部组态已完成,暂未进行下装,待以后有其它项目时统一下装;3、#1、#2、#3空压机加装报警准备在明年进行改造,到时将实现在DCS画面上监视空压机运行电流、排气压力等功能。4、3#码头吊大修正在进行中。

12

 

 

2

工作完成质量

10

本月各方面工作完成质量较好,本月主设备完好率达100%,消缺、保养、改造、计划检修工作等工作保质保量的及时完成。

10

 

 

3

工作创新力

5

1、#2机冷油器进口滤网与转轴间固定板烂穿,滤网掉落,检修想 办法 鲁班奖评选办法下载鲁班奖评选办法下载鲁班奖评选办法下载企业年金办法下载企业年金办法下载 重新制作。2、1、#2机转速、轴向位移数显表电源改造。3、#4、#5码头料斗吊振打改遥控方式。4、#3炉磨煤机进口热风门执行机构、排粉机出口执行机构改造更换。5、在废料场找到一只淘汰下来的电脑电源对其进行改装并修复作为检修用正负5V电源。

5

 

 

4

顾客满意率

3

1、完成领导布置的任务。2、完成其它部门安排的事情。3、设备缺陷消缺及时。4、干洗、捅洗及时。5、及时完成机炉临检工作。

3

 

 

自评部门负责人

 

刘红华

考评负责人

 

 

 

 

 

 

相关部门工作完成情况表

部门:检修事业部                               日期:2004.9

序号

内   容

应完成日期及周期

实际完成情况

关系

部门

1

配合检修修理高压水枪

 

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