实用解决
方案
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资料/CommonExamples SZ-JJ-80第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页工程项目降低成本措施(十四)通用提示:该解决方案资料可用于工作中确定目标过程与结果使执行过程中各部门工作协调一致并所有资源围绕目标来进行,避免组织可能出现的过程混乱,减少不确定性的产生。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。 工程项目降低成本措施(十四) 1严格执行材料消耗定额 建筑材料的领用和发放,按施工任务
书
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中的数量,严格执行限额领料,贯彻节约有奖,浪费有罚的原则。施工中应密切注意现场进料情况,防止损坏丢失。 2混凝土施工前加强混凝土用量计算 对所施工的部位及用量作准确的调查和计算;在混凝土浇筑接近完成前,由专人再对现场所需混凝土方量再次进行核算,以尽最大可能避免混凝土量不足或过多。 3钢筋翻样工作由专人负责 钢筋料单经公司审批合格后方可进行成匹下料。钢筋配料应根据配料单集中配料,合理地利用钢筋,避免长料短用。除钢筋加工人员外,其他工种使用钢筋时,均需进行
计划
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并由领导审批签字后方可使用。各种预埋、预留所使用的钢筋全部用下脚料加工。 4加快模板周转 混凝土掺早强剂,并采用早拆体系,提高支撑及模板的周转次数,缩短模板循环周期,减少模板租赁费。 5加强材料的回收和再利用 施工生产中,对落地灰及时收集利用,减少材料浪费。 6提高质量避免返工浪费 严格控制结构轴线尺寸,洞口位置尺寸,楼层标高和墙柱垂直度,避免剔凿,造成返工浪费。